Table des matières
Court portrait IMMOFONDS 4
Avant-propos de la direction 6
Rapports 2020/2021 7
Ce document a été créé par Immofonds Asset Management AG, Zurich uniquement à des fins d’information. Il ne constitue pas une offre ou une vente de fonds. Toutes les indications communiquées sont sans garantie. La performance passée ne présume en rien de la performance actuelle et future et ne constitue aucune garantie de rendement futur. La publication de ce document ne représente ni un conseil de placement ni une recommandation de placement. Une décision de placement ne devrait pas reposer sur ce document mais sur la situation individuelle de l’inves- tisseur et sur la base des documents appropriés à une décision d’investissement. Le prospectus (simplifié), le contrat de fonds et les rapports semestriels et annuels sont disponibles auprès de la direction du fonds (Immofonds Asset Management AG).
Ce document peut contenir des prévisions et d’autres déclarations sur l’avenir qui comportent par nature des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs importants. Les informations, estimations et évaluations mentionnées dans ce document reflètent l’avis de l’auteur au moment de la création de celui-ci et peuvent évoluer à tout moment et sans annonce ou communication correspondante.
Ni le présent document ni une copie de celui-ci ne peuvent être envoyés, emportés ou distribués aux Etats-Unis, ou remis à des personnes américaines (au sens de la version en vigueur de la Regulation S de l’US Securities Act de 1933). Le fonds ne doit pas être commercialisé, ni directement, ni indirectement, aux Etats-Unis, ni vendu à des personnes américaines (au sens de la version en vigueur de la Regulation S de l’US Securities Act de 1933). Il en est de même pour les états et pays où une telle vente est interdite.
Le présent document est publié en allemand et en français. En cas de contradictions entre les deux versions linguistiques, c’est la version en langue allemande qui prévaut.
Court portrait IMMOFONDS
L’IMMOFONDS est l’un des fonds immobiliers leaders de droit suisse. Depuis 1955, il investit principalement dans des immeubles résidentiels résistants à la conjoncture et s’adresse à des investisseurs institutionnels et privés ayant un horizon de placement à long terme et étant à la recherche de revenus stables.
L’IMMOFONDS investit au minimum 75% de la fortune dans des immeubles résidentiels de valeur stable et au rendement sûr, situés de préférence dans les centres suisses de grande taille ou de taille moyenne qui affichent un bon potentiel de croissance, et dans les agglomérations à proximité directe. La préférence est donnée à la région de Zurich. La part des immeubles à vocation purement commerciale est limitée à 15% et les immeubles potentiellement transformables en surfaces habitables sont privilégiés.
Ces immeubles sont bien desservis par les transports publics et l’infrastructure à proximité immédiate est bien développée. Le mix de logements est ajusté à l’évolution démographique à longue échéance ainsi qu’aux exigences en matière de confort d’ha- bitation; la part de logements de petite taille doit être augmentée sur le long terme pour atteindre 40 à 50%. Les logements se situent dans le segment de prix moyens.
Des investissements pour le parc sont réalisés en continu afin de maintenir la valeur et la possibilité de location à tout moment.
Dans cette optique, les préoccupations écologiques sont prises en considération de manière adaptée. Un taux de perte de loyers inférieur à 5% est visé. Pour atteindre un haut degré de diversification, l’IMMOFONDS mise sur des objets comparativement petits, d’une valeur vénale située entre CHF 15 millions et CHF 50 millions.
Le fonds vise une croissance modérée et constante. Il s’adresse aux investisseurs institutionnels et privés avec un horizon de placement à long terme, et qui reçoivent, outre une distribution stable et fiable, un rendement de placement supérieur à l’indice de référence.
Sites immobiliers IMMOFONDS
Sur cette carte, les cinq régions métropolitaines figurent en bleu foncé et les autres agglomérations en bleu clair. (Source: OFS)
VALEUR VÉNALE IMMOBILIER
1.8 MRD CHF
ENDETTEMENT
20.5 %
DISTRIBUTION PAR PART
13.5 CHF
TER GAV
0.64 %
VALEUR VÉNALE IMMOBILIER
79.3 %
VNI PAR PART
367.35 CHF
PERFORMANCE
20.4 %
INTENSITÉ DES ÉMISSIONS
16.9 KG CO 2 / M 2
Avant-propos de la direction
Mesdames et Messieurs
Gestionnaire de l’un des plus importants et des plus anciens fonds immobiliers de Suisse, Immofonds Asset Management AG accorde depuis toujours une attention toute particulière au fait que ses actions s’inscrivent dans la durée. Cette attitude a marqué, depuis le lancement de l’IMMOFONDS en 1955, sa compréhension d’une gestion responsable des affaires.
La direction du fonds est parfaitement consciente que la capa- cité à créer de la valeur sur le long terme est continuellement mise à l’épreuve et confrontée à de nouveaux défis. Les Sus- tainable Development Goals (objectifs de développement du- rable, ODD) des Nations Unies, l’Accord de Paris sur le climat ou même la révision de la loi sur l’énergie fixent un cadre qui permet de mesurer les résultats obtenus.
Immofonds Asset Management AG relève ces défis en agis- sant de manière proactive et a élaboré au cours de l’exercice 2020/2021 les bases d’une stratégie de développement du- rable. A` laquelle il s'engage créer des espaces de vie de ca- ractère dans les bâtiments, mener ses activités de manière res- ponsable et l'environnement. La réflexion a porté en priorité sur le développement d’un programme de réduction des émissions de CO2 pour le portefeuille de l’IMMOFONDS,. programme de réduction des émissions de CO2 conformément à la loi sur l'énergie, qui doivent être réduites de moitié d'ici 2030 et rame- nées à zéro d'ici 2045.
En parallèle, la direction du fonds s’engage à plus de transpa- rence vis-à-vis des investisseurs et des autres parties pre- nantes. Elle publiera à l’avenir chaque année un rapport de dé- veloppement durable et informera de l’avancée dans la mise en œuvre de la stratégie.
Nous vous souhaitons une lecture passionnante.
Gabriela Theus
Rapports 2020/2021
La direction du fonds a procédé au printemps 2021 à une analyse de matérialité qui a permis, en prenant en considération différentes perspectives, de déterminer les thèmes les plus pertinents en matière de stratégie et de rapport de développement durable.
Au total, 15 sujets issus de quatre domaines ont été identifiés comme particulièrement pertinents pour nos activités. Les Sustai- nable Development Goals des Nations Unies ont servi de cadre reconnu sur le plan international afin d’établir un classement de l’impact sur la société et sur l’environnement.
A l’heure actuelle, il n’a pas encore été défini d’objectifs concrets pour tous les thèmes. La direction du fonds les développera progressivement au fil des mois et des années à venir. Le rapport se concentre lui aussi au préalable sur une sélection de thèmes et sera élargi au fur et à mesure.
Priorités stratégiques
Gestion responsable des affaires
En tant que direction de fonds sous la surveillance de la FINMA, Immofonds Asset Management AG se trouve au cœur d’un marché fortement encadré. Une Corporate Governance de qualité marquée par des responsabilités et des processus clairement définis ainsi que la mise en œuvre rapide des nou- velles prescriptions aident la direction du fonds à respecter en toutes circonstances les dispositions légales et à contribuer ainsi à un cours des affaires stable. Les risques nouveaux, comme ceux liés au changement climatique, sont intégrés dès que possible à la carte des risques, qui fait l’objet de discus- sions avec le conseil d’administration deux fois par an.
Pour Immofonds Asset Management AG, gérer ses affaires de manière responsable signifie également s’engager clairement en faveur du développement durable du portefeuille de l’IMMO- FONDS. C’est la raison pour laquelle elle a commencé pendant l’année sous revue à formuler une stratégie de développement durable avec des objectifs en adéquation et à définir un con- cept de mesure de la réalisation des objectifs. Ainsi, les critères de durabilité doivent être systématiquement intégrés dans le processus de placement et dans la gestion des risques.
La direction du fonds a collaboré avec un partenaire externe à un projet pilote visant à élaborer une méthodologie d’évaluation de l’ensemble du portefeuille de l’IMMOFONDS sur la base de critères de durabilité. La phase test a concerné huit immeubles du parc, qui ont été évalués sur la base de huit critères différents (voir l’infobox: critères ESG). Cette notation ESG des immeubles a pour but d’aider à l’avenir la direction du fonds à déduire les actions nécessaires en vue du développement du portefeuille et à définir les exigences minimales pour les différentes dimensions du développement durable. Cette méthodologie s’appuie en grande partie sur le Standard Construction durable Suisse (ver- sion 2.1 Bâtiment), même si les critères ont été en partie adaptés pour les immeubles existants. La direction du fonds prévoit de s’orienter plus fortement dans le futur vers le Standard Construc- tion durable Suisse pour les projets de développement, les nou- velles constructions et les rénovations complètes.
Des lieux de vie de caractère
En tant que fonds immobilier investissant principalement dans les immeubles résidentiels situés dans les centres urbains et les agglomérations ayant un potentiel de croissance écono- mique, l’IMMOFONDS se situe sur un marché concurrentiel. Il est donc d’autant plus important que les surfaces louées se dé- marquent aux yeux des locataires et des utilisateurs par une valeur ajoutée supplémentaire, par exemple au moyen d’une conception du plan flexible, d’une matérialisation appropriée (construction en bois par exemple), d’un aménagement at- trayant des espaces extérieurs ou de services complémen- taires répondant aux besoins des utilisateurs.
Si les possibilités varient selon les immeubles concernés, l’am- bition maîtresse de créer des lieux de vie de caractère consti- tue le lien entre tous ces efforts. L’objectif est de créer une vé- ritable identité, de s’éloigner des bâtiments et des quartiers in- terchangeables et monotones. Pour les projets de nouvelles constructions, cela implique avant tout des exigences architec- turales élevées. Il faut également éveiller chez les investis- seurs un certain sentiment de fierté d’être propriétaire.
A cet égard, un point fort de l’année sous revue a été l’évolution conforme à la planification du projet Wankdorfcity 3 à Berne.
Celui-ci peut constituer un projet phare au rayonnement natio- nal, tant du point de vue architectural et urbain que sociétal.
Wankdorfcity 3 vient illustrer plusieurs principes de développe- ment durable.
Infobox: critères ESG Environnement (E)
• Emissions de CO2 liées à l’activité
• Energies régénératives
• Biodiversité/espaces extérieurs
• Mobilité durable Social (S)
• Site
• Bien-être
• Utilité Gouvernance (G)
• Gestion de l’entretien des bâtiments
Les critères utilisés durant la phase test sont groupés selon les trois dimensions E-S-G, et pourront être étendus ultérieurement
Case study: Wankdorfcity 3 – la nouvelle urbanité bernoise
Idéalement desservie, Wankdorfcity Berne verra le jour au nord de la station de RER Bern Wankdorf. Cette ancienne zone in- dustrielle de Berne est un des pôles de développement de la ville. Deux de ses phases de développement sont d’ores et déjà achevées. Au cours de la troisième et dernière phase, l’IMMO- FONDS continue d’écrire l’avenir de Wankdorfcity en sa qualité de détenteur du droit de superficie, en coopération avec la com- mune bourgeoise de Berne, propriétaire du fonds, et la ville de Berne. En l’état actuel des choses, les travaux devraient débuter au premier semestre 2023 et durer plusieurs années.
«Wankdorfcity doit être vivante, plurielle et colorée. Elle doit s’affirmer comme un lieu où l’on aime être, que ce soit pour y vivre ou y travailler.»
Gabriela Theus, directrice d’Immofonds Asset Management AG
Un quartier diversifié avec une densité élevée et un raccordement optimal
L’IMMOFONDS transformera la surface de 34 000 m2 en un quartier urbain d’utilisation mixte. Les bureaux et les com- merces seront complétés par des offres de logements destinés à des groupes et à des milieux sociaux variés, ainsi que par un espace diversifié favorisant les rencontres. La zone sera entiè- rement interdite aux véhicules à moteur, mais offrira un raccor- dement optimal pour la mobilité piétonne, les trajets à vélo ou l’utilisation des transports en commun.
«Notre projet poursuit une approche mixte, plurielle. Il s’oppose ainsi également à l’urbanisme actuel qui se concentre sur des
thèmes monofonctionnels.»
Kim Riese, responsable développement chez Immofonds Asset Management AG
Prise en compte globale des aspects écologiques
La promotion de la biodiversité et des mesures efficaces pour le climat urbain compte parmi les principes essentiels de la pla- nification. Du fait de la forte densité de construction et atmos- phérique, les espaces verts jouent un rôle primordial, en plus de conférer à la zone une vraie identité. Tout comme pour l’uti- lisation mixte sur le plan fonctionnel, l’équipe de planification accorde une attention particulière à la diversité dans l’aména- gement des espaces extérieurs: la construction en superposi- tions et en décalages permet l’implantation de nombreux végé- taux ainsi que la rétention des eaux pluviales.L’approvisionnement de la surface en énergie chaude et froide ne doit pas générer de CO2. Des modules photovoltaïques pro- duiront en outre directement sur place une part des besoins en électricité. Wankdorfcity 3 contribue ainsi à concrétiser le pro- gramme de réduction des émissions de CO2 de l’IMMOFONDS.
Wankdorfcity 3 – vivant, coloré, pluriel
Orientation en fonction du bâti
Préserver le patrimoine bâti sur la zone utilisée actuellement à des fins commerciales est fondamental pour l’IMMOFONDS.
Par exemple, bien que la phase de planification ait révélé qu’elle était encombrante, l’IMMOFONDS a reconnu le carac- tère unique de la Shedhalle et a décidé de la maintenir en place. La halle conservera donc à l’avenir sa forme actuelle et constituera un lieu de Wankdorfcity 3 au caractère marqué. Es- pace intérieur accessible au public, elle est vouée à devenir un élément charnière du réseau prévu pour l’espace libre. Autour des constructions poussera une ville superposée composée d’un ensemble d’immeubles hauts. Ancien et neuf se complè- teront ainsi l’un l’autre de façon optimale.
«L’une des thèses importantes du projet est de construire sur le bâti existant. Cela inclut notam- ment la Shedhalle, la topographie et les commerces
déjà en place dans la zone.»
Rolf Mühlethaler, architecte
Planification et exécution intégratives et transdisciplinaires
En matière de planification et d’exécution aussi, la direction du fonds emprunte des voies nouvelles pour le projet Wank- dorfcity 3. Elle tend vers une organisation au sein de laquelle maître d’ouvrage, planificateur et entrepreneur collaborent très tôt dans la phase de planification, l’implication précoce de l’en- trepreneur en charge de la réalisation du projet étant tout par- ticulièrement inhabituelle. Le savoir-faire en matière de réalisa- tion peut entrer en jeu à un stade précoce de la planification afin de procéder à des optimisations tant que les possibilités sont encore à leur maximum. Ce projet servira à l’IMMO- FONDS de modèle pour les développements de projets futurs.
Informations complémentaires sur Wankdorfcity 3:
www.wankdorfcity3.ch
Le jardin-terrasse, espace urbain semi-public situé à 30 mètres de hauteur
Réduction des émissions de CO
2et énergie renouvelable
Immofonds Asset Management AG soutient la décision du Conseil fédéral d’atteindre d’ici à 2050 l’objectif de zéro émis- sion nette. Pour supprimer les émissions de dioxyde de car- bone du portefeuille de l’IMMOFONDS et être en adéquation avec l’objectif du Conseil fédéral, la direction du fonds a éla- boré durant l’année sous revue un rapport énergétique com- plet, et s’en est servi de base pour établir un programme de réduction des émissions de CO2. Ce programme doit permettre de développer une stratégie de réduction applicable à l’en- semble du portefeuille. L’objectif est de diviser par deux les émissions de CO2 liées à l’activité d’ici à 2030 et de renoncer d’ici à 2045 aux sources de chauffage à base d’énergie fossile.
Cela ne pourra se faire qu’à l’aide d’investissements consé- quents en faveur du remplacement des chauffages à combus- tible fossile, des rénovations énergétiques et du courant solaire.
Energie thermique
Le rapport énergétique réalisé au cours de l’année sous revue montre qu’actuellement les sources d’énergie fossiles repré- sentent environ 80% de la consommation d’énergie thermique du portefeuille. Le passage aux énergies renouvelables pour la production de chaleur constitue une mesure efficace pour ré- duire les émissions de CO2 liées à l’activité et devrait être mis en œuvre systématiquement dans le cadre des rénovations à venir. Dans les cinq à dix prochaines années, les installations de chauffage seront remplacées dans quelque 10% des im- meubles, ce qui devrait quasiment multiplier par deux la part des énergies renouvelables. Avec une valeur de 96 kWh/m2 a pour l’ensemble du portefeuille, la consommation de chaleur spécifique se situe au-dessus des valeurs de planification. Les rénovations énergétiques devraient réduire à l’avenir ce chiffre.
Consommation de chaleur en fonction des sources d’énergie
Photovoltaïque
Actuellement, trois installations photovoltaïques sont exploi- tées dans le portefeuille de l’IMMOFONDS et couvrent environ 1% de la consommation d’électricité générale et locative (envi- ron 140 MWh/a). Le potentiel économiquement réalisable se situe à ce jour autour des 25% de la consommation électrique (électricité locative incluse). La possibilité d’utiliser l’énergie photovoltaïque de manière accrue sera par conséquent systé- matiquement étudiée pour les projets de rénovation. Concrète- ment, trois autres installations sont prévues et leur mise en ser- vice devrait avoir lieu en 2022.
Emissions de CO
2Les émissions de CO2 pour l’ensemble du portefeuille ont été calculées dans le cadre du rapport énergétique pour la pre- mière fois. Le bilan englobe aussi bien les émissions directes (Scope 1) que les émissions indirectes (Scope 2). Les émis- sions directes sont produites sur place, par exemple lors de la combustion de mazout. A l’inverse, l’éclairage d’un immeuble a pour conséquence des émissions indirectes, chez le fournis- seur d’énergie. La direction du fonds concentre dans un pre- mier temps ses efforts sur la réduction des émissions Scope 1, car les émissions directes représentent à l’échelle du porte- feuille environ deux tiers des émissions liées à l’activité.
Les émissions Scope 1 absolues se sont élevées au cours de l’exercice 2020/2021 à environ 6 666 tCO2e. Il en résulte, pour une surface de référence énergétique globale de 395 642 m2, une intensité d’émission directe de 16.9 kg CO2e/m2 SRE. Au- cune donnée historique n’étant disponible, il n’est pas possible à l’heure actuelle de comparer ces valeurs. L’évolution sera vi- sible dans les années à venir dans le cadre du rapport énergé- tique annuel.
Emissions de CO2 en fonction de la source
Type d'utilisation nombre d'immeubles surface de référence
énergétique (SRE) de m2 Scope 1 émissions de tCO2
intensité d’émission directe de kgCO2e/m2 SRE
Portefeuille total1) 128 395642 6665.7 16.9
Immeubles d'habitation 114 335599 5787.4 17.2
Immeubles à usage commercial1) 6 33767 434.5 12.9
Immeubles à usage mixte 8 26276 443.8 16.9
1 Hors immeuble de Berne, Stauffacherstrasse (Wankdorfcity 3).
Programme de réduction des émissions de CO
2Sur la base du rapport énergétique, la direction du fonds a dé- fini un programme de réduction des émissions de CO2 en col- laboration avec un partenaire externe. Pour ce faire, elle s’est appuyée sur les stratégies immobilières existantes et les a complétées par des mesures supplémentaires concernant les rénovations énergétiques et les nouvelles constructions, le remplacement des chauffages en faveur du renouvelable et l’installation de systèmes photovoltaïques. L’accent est mis dans un premier temps sur la décarbonisation de l’approvision- nement en chaleur. Grâce aux mesures adoptées, l’IMMO- FONDS réduira de plus de moitié ses émissions directes (Scope 1), qui passeront d’environ 17 kg CO2e/m2 SRE/an à en- viron 8 kg CO2e/m2 SRE/an d’ici à 2030. Dès 2045, le porte- feuille sera entièrement chauffé à partir de sources non fossiles.
Pour que le programme de réduction se concrétise, des gains d’efficacité conformes au modèle de prescriptions énergé- tiques des cantons (MoPEC) sont visés dans les rénovations et les nouvelles constructions. En outre, un remplacement des chauffages en faveur du renouvelable est prévu pour chaque rénovation énergétique globale ainsi que pour chaque nouvelle construction. Pour les immeubles existants, le remplacement du chauffage est effectué au plus tard 17 ans après la mise en ser- vice du chauffage existant. Il en résulte le programme de réduc- tion des émissions de CO2 suivant pour les émissions directes.
Programme de réduction des émissions directes de CO2
Bases méthodologiques du rapport énergétique et pro- gramme de réduction des émissions de CO2
Le programme de réduction des émissions de CO2 concerne l’en- semble du portefeuille immobilier de l’IMMOFONDS, excepté le projet de développement Wankdorfcity 3 à Berne. Les données de consommation par immeuble (chauffage, électricité générale, eau) ont été collectées sur la base du décompte des charges.
Pour quelques immeubles, le manque de données a conduit à une estimation de la consommation ou à une extrapolation sur une an- née entière. Les parts de la consommation de chaleur liée au chauffage des locaux spécifiques aux immeubles ont été sou- mises à une correction des degrés-jours de chauffage (DJC), afin de déterminer la consommation de chaleur indépendante de la météo en tenant compte de l’emplacement de l’immeuble et de la période de chauffage. La conversion en émissions directes (Scope 1) a été effectuée à l’aide des facteurs d’émission différen- ciés par source d’énergie, issus des données des écobilans dans la construction de la KBOB de 2009/1:2016. Les ratios d’intensité ont été calculés en divisant par la surface de référence énergé- tique (SRE) (hypothèse: SRE = 1.2 × surface louable). Pour les nouvelles constructions, on a estimé une augmentation de 20%
de l’ancienne surface.
L’année de référence pour le programme de réduction des émis- sions de CO2 est l’exercice 2020/2021. La valeur de référence du programme de réduction a été calculée comme valeur moyenne des trois années précédentes. Les émissions mesurées de gaz à effet de serre sont comptabilisées sous forme d’équivalents CO2 (CO2e).
Ce chiffre est basé sur une évaluation conforme au rapport aR5 du GIEC, qui suppose un horizon temporel de 100 ans pour le potentiel de réchauffement planétaire.
Case study: densification durable à Zurich-Höngg
Les travaux de la construction complémentaire de la Bom- bachstrasse à Zurich-Höngg ont commencé en mars 2021 comme prévu. La structure compacte en bois densifie durable- ment l’habitat des années 1950. En outre, quatre maisons mi- toyennes seront construites, chacune comprenant un logement familial de 5.5 pièces et un logement de 2.5 pièces. L’entrée dans les logements est prévue fin 2021.Le projet prend en compte la notion de durabilité à différents niveaux. Ainsi, la construction complémentaire nécessite moins d’énergie grise grâce à la méthode de construction en bois. De plus, les bâtiments existants sur le site seront conser- vés et intégrés dans le concept global, ce qui permettra égale- ment d’économiser de l’énergie grise. L’énergie pour les nou- veaux logements ainsi que pour ceux existant déjà provient de sources renouvelables. Dans ce but, l’IMMOFONDS investit dans une pompe à chaleur air-eau (nouvelle construction), dans la préparation du raccordement au réseau de chauffage urbain de la ville de Zurich (bâtiments existants) ainsi que dans une installation photovoltaïque sur les bâtiments existants.
Mis à part la nouvelle construction, tout l’espace environnant sera réaménagé et valorisé sur le plan écologique. Une atten- tion particulière est portée au fait de ne recouvrir aucune sur- face supplémentaire. Le nouvel aménagement des abords tient également compte des besoins des locataires en matière d’une plus grande interaction sociale.
L’IMMOFONDS conçoit des espaces de rencontre attrayants dans la cour intérieure de la structure. Le projet crée une valeur ajoutée sociale supplémentaire en maintenant un logement à prix abordable dans les bâtiments existants, tout en revalori- sant les abords.
«Le projet de la Bombachstrasse est un exemple de la manière dont l’IMMOFONDS exploite de façon ciblée le potentiel des immeubles existants pour créer une valeur ajoutée économique, sociale et
écologique.»
Kim Riese, responsable du développement d’Immofonds Asset Management AG
Zurich, Bombachstrasse 4a-h (visualisation: Raumgleiter AG)
Prise en compte des intérêts des investisseurs
Fondé en 1955, l’IMMOFONDS est l’un des plus anciens fonds en Suisse et est coté en bourse depuis 1980. Depuis lors, la fortune nette du fonds a augmenté, passant de CHF 145 mil- lions à CHF 1.3 milliard. Les investisseurs ont bénéficié d’une distribution régulière, qui a augmenté régulièrement de CHF 7.40 par part à CHF 13.50 en 2000, pour rester stable à ce niveau depuis. Cette évolution montre que la stratégie de l’IMMOFONDS, qui consiste à se concentrer sur des im- meubles d’habitation de haute qualité dans des endroits at- trayants, a fait ses preuves au fil des décennies.A l’avenir, Immofonds Asset Management AG continuera à as- sumer son devoir fiduciaire et à développer le portefeuille dans l’intérêt des investisseurs, avec une organisation allégée et des processus efficaces pour garantir ainsi une distribution régu- lière. Dans ce contexte, la mise en œuvre du programme de réduction des émissions de CO2 élaboré au cours de l’année de référence représente un défi particulier pour l’IMMO- FONDS. En effet, outre les investissements à venir dans le cadre des cycles de rénovation réguliers, des investissements supplémentaires seront nécessaires pour mettre en œuvre en temps voulu les mesures requises (remplacement des chauf- fages, rénovations énergétiques, installations photovol- taïques). La direction du fonds planifiera ces mesures avec pru- dence et les répartira sur les prochaines années afin qu’elles soient techniquement réalisables et puissent être financées.
Conditions de travail attrayantes
Immofonds Asset Management AG tient à gagner les collabo- rateurs les mieux qualifiés possible, et à les conserver. La sta- bilité est importante afin d’agir dans l’intérêt à long terme des investisseurs et des locataires, en particulier dans une petite organisation. Les collaborateurs bénéficient de beaucoup de responsabilité et de liberté entrepreneuriale. Avant même la pandémie de COVID-19, il existait une grande flexibilité en termes d’horaires et de lieu de travail (sur site ou bureau à do- micile) et, grâce au travail à temps partiel, un bon équilibre entre vie familiale et vie professionnelle. Egalement, le thème de l’égalité des chances et de la diversité est toujours une évi- dence. La direction du fonds se distingue par une équipe mixte et une égalité de traitement effective.
Personnel
(en personnes, au 30 juin 2021)Selon le contrat de travail Total Hommes Femmes
lllimité 8 2 6
limitée 0 0 0
par grade d'emploi
Temps plein 4 2 2
Temps partiel 4 0 4
Nos collaborateurs ne font pas partie de conventions collectives.
L’équipe s’efforce d’apporter une petite contribution à une plus grande durabilité. Le bureau est situé dans un immeuble histo- rique au centre de Zurich et est très bien desservi. Les trans- ports publics sont utilisés de manière systématique pour les af- faires du quotidien.
