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Secteur privé et innovation : l'agrofourniture et le développement du semis direct

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Academic year: 2021

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Texte intégral

(1)

Secteur privé et innovation :

l’agrofourniture et le

développement du semis direct

(2)

Un état des lieux

• Les travaux sur l’innovation en agriculture pris entre deux pôles :

– Des approches top-down (diffusionnisme)

– Des approches bottom-up (« Farmers first. Putting the last first », Chambers, 1983)

• Des travaux conduits également sur l’activité des conseillers, des chercheurs

• Un grand oublié : le secteur privé, en particulier firmes d’amont

(3)

L’AC pas épargnée

• Une tendance (internationale) à réduire le

processus à un mouvement d’agriculteurs

– Affranchis de l’immobilisme de l’appareil

officiel de R&D, alliés à des individus éclairés – Affranchis d’un système prescripteur (coop.,

firmes)

• Même tendance pour les objets : des

paysans, des sols, des lombrics…

(4)
(5)

Des objets et acteurs

essentiels

• Un rôle technique : point de semis

direct sans semoirs, sans herbicides

• Un rôle de crédit : cas argentin

• Un rôle d’appui et de conseil

• Un rôle politique ?

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Appui et conseil (1)

• Précurseurs dans la sensibilisation à

l’intérêt agronomique

– Conf. Bourguignon, Séguy, etc. fin 80’s

• Présents dans le board des

organisations de l’agriculture de

conservation (BASE, ECAF …. et bien

sûr IAD)

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Appui et conseil (2)

• Des acteurs de terrain du conseil

– Une expertise reconnue et sollicitée

– Une offre d’accompagnement individualisée

• Une capacité de mise en réseau des

agriculteurs, à « organiser » du bottom-up

– Communautés d’utilisateurs, voyages, journées, etc.

(8)

Appui et conseil (3)

• De l’art d’immatérialiser la relation :

– Pair à pair plutôt que vendeur-client

– La connaissance, l’immatériel, la « cause » avant le produit et le marché

• «

L’important, c’est pas la machine ou la

marque. Qu’elle soit bleue, rouge ou verte, c’est ce qu’on en fait qui compte

»

(9)
(10)

Un rôle politique ?

• Des acteurs moteurs dans la construction

d’organes de « lobby » et communication

– IAD (originalité France)

• Prouver, mettre en scène publiquement les

atouts environnementaux de l’AC

– Ex : Perdreaux et Quintaux

Critiques (Amérique, Europe) de

(11)

Conclusion (1)

• Soyons bien d’accord…

• Des acteurs essentiels de l’innovation

• Une action de terrain, autant matérielle

qu’immatérielle

– Sur la base d’une absence (initiale) de la

R&D

(12)

Conclusion (2)

• Enjeu de l’appréciation environnementale

– Développement de certifications

• Agriculteurs : contradiction ou compromis ? Des agencements subtils.

• Indépendance et originalité du cas français • Défi de l’accès aux connaissances quand la

chaîne de l’innovation descendante est rompue

– BASE, réinvention des relations science-société-industrie

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Secteur privé et innovation :

l’agrofourniture et le

développement du semis direct

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