Fiche d Identification de projet relatif au Lot 1 Le Plan d Investissement du FBBC

(1)

Fiche d’Identification de projet relatif au Lot 1 Le Plan d’Investissement du FBBC

Etude de Préfiguration du Fonds Bleu pour le Bassin du Congo Appel d’Offre: GP600656

(2)

I. Introduction de la Fiche d’Identification Projet Objectif de la Fiche d’Identification Projet



Dans le cadre de l’étude de préfiguration du Fonds Bleu pour le Bassin du Congo, cette Fiche d’Identification Projet (FIP) se présente comme le document que tout Porteur de Projet (PP) - désireux de demander un financement auprès du Fonds Bleu - se doit de remplir.



Le Consortium EY évaluera la maturité de chaque projet par le biais de l'examen de la présente fiche (c.-à-d. la FIP). Ainsi, l'exhaustivité et la clarté de la Fiche d’Identification Projet sont essentielles à la bonne analyse du Consortium EY.



Cette FIP vise à collecter les principales informations relatives au projet qui permettront au Consortium EY de structurer et de

promouvoir un pipeline de projets qui sous-tendra le futur Fonds Bleu.

(3)

II. Informations Générales Identification du projet (1/2)

Identification du projet

Nom du projet

Nom du projet:

Restauration des paysages dégradés par le reboisement et l’agroforesterie dans la chefferie de Kabare en Province du Sud-Kivu

______________________________________________________

Portée géographique du projet: Attenuat

Dans le cas d’un projet multi-pays, indiquer le nom des pays participant au projet:

Typologie de projet

Programme sectoriel dans lequel s’inscrit le projet (1/2)

Parmi les 24 programmes de l’économie bleue, sélectionnés par les Ministres de l’environnement de la CCBC dans quel programme s’inscrit votre projet?

1. ……….

2. ……….

3. ……….

4. ……….

5. ……….

6. ……….

7. ……….

8. ……….

9. ……….

National X Multi pays

X

Adaptation X Atténuation Compensation carbone

(4)

10. ……….

11. ……….

12. ……….

13. x………….

14. ……….

15. ……….

16. ……….

17. ……….

18. ……….

19. ……….

20. ……….

21. ……….

22. ……….

23. ……….

24. ……….

Localisation du projet

Chefferie de Kabare, Province du Sud-Kivu en République Démocratique du Congo

Durée du projet

Date de début du projet: 2020 Date de fin du projet: 2022

Si le projet est subdivisé en plusieurs phases, prière de fournir pour chacune d’elles les dates de début et de fin:

II. Informations Générales

Identification du porteur de projet

Porteur de projet

(5)

Nom et nature du porteur de projet (Entité Juridique)

1. Entité(s) légale(s) portant le projet?...

2. Dans l’hypothèse d’un projet multi-pays, quels sont les entités légales

impliquées?...

………...

Quelle (e) est (sont) la nature du (des) porteur(s) de projet?

Point de contact du projet

Nom (Mr/Ms) :

Prénom : MWEZE BUCOPI FABIEN

Responsabilité : Président du Conseil d’Administration

E-mail : fmweze@gmail.com Mobile : +243 997676061

Partenaire 1 du projet (si applicable)

Nom du partenaire : Adresse du partenaire :

Nom & Prénom du point de contact (Mr/Ms) :

Position du point de contact : E-mail du point de contact : Mobile du point de contact :

Partenaire 2 du projet (si applicable)

Position du point de contact : E-mail du point de contact : Mobile du point de contact :

Partenaire 3 du projet (si applicable)

Position du point de contact : E-mail du point de contact : Mobile du point de contact : II. Informations Générales

Contenu du projet (1/3)

Public Privé X ONG

(6)

Contenu du projet

A) Description du projet ?

En quoi consiste le projet proposé ? Le Porteur de Projet doit fournir une description claire et précise du projet (900 caractères – avec espace – maximum).

Les effets du changement climatique sont perceptibles dans la chefferie de Kabare et dans toute la Province du Sud Kivu avec la perturbation des saisons : les pluies sont devenues rares, les saisons sèches deviennent très longues avec un impact négatif sur les agriculteurs et les éleveurs dont les activités sont sérieusement perturbées. C’est pour atténuer ces effets négatifs, l’association Alternative Positive propose de mettre en œuvre ce projet avec l’objectif de contribuer à la restauration des fonctions écologiques des écosystèmes et contribuer à lutter contre les effets du changement climatique dans 10 groupements de la Chefferie de Kabare.

Le projet sera mis en œuvre dans 10 groupements de la chefferie de Kabare (Mumosho, Mudusa, Cirunga, Kagabi, Bugobe, Bushwira , Bushumba, Mudaka Lugendo. Miti ).

Le choix a été porté sur ces groupements en raison du degré de déboisement très avancé, la dégradation du sol et une désertification qui s’annonce si aucune action urgente n’est entreprise.Les groupements se trouvant à la périphérie du Parc de Kahuzi Biega ont été choisis afin de mettre en place des réserves communautaires et réduire la pression sur le Parc.

Cinq pépinières seront installées dans chaque groupement. Chaque pépinière aura la capacité de fournir 4.000 plants d’arbre. Ce qui fait un total de 20 000 plants par groupement. Les pépinières seront conduites par les pépiniéristes en raison de 2 femmes contre 1 homme. L’initiative d’impliquer les femmes tient de l’expérience tirée de Green Belt Movement de feu Madame Wangari qui a contribué à la lutte contre la pauvreté chez les femmes par leur implication dans la sauvegarde de l’environnement au Kenya.

Le projet offrira ainsi de l’emploi à 60 femmes pépiniéristes et 13 hommes. Le total d’arbre attendu pour être plantés en terre pour l’année1 est de 200 000. Les arbres produits seront distribués gratuitement à la population. Les agriculteurs les planteront dans leurs champs individuels, sur des collines, aux bords des routes, dans les concessions de la chefferie, des églises, des écoles à des endroits accidentés.

Ils seront aussi plantés dans les champs des cultures vivrières sans que ces derniers puissent nuire ni par leur feuillage ni par leurs racines. Les choix des semences ci-après a tenu compte de cette stratégie. La grevelia robusta, le cedrella serata, le maesopsis emini, l’Acrocarpus, le Pinus patula, le podarcapus usambarensis, le calliandra,etc.

Ces espèces sont choisies à cause de leur apport en humus. Les pépinières seront aménagées dans les vallées et marais disposant de points d’eau à côté des sources et bornes fontaines à débit puissant et qui ne tarissent pas en saison sèche

Comme contribution locale, l’association va acquérir des surfaces de terre correspondant à 4 hectares de terre où les pépinières seront aménagées dans chaque groupement. Les agriculteurs recevront en même temps des enseignements sur la technique de la lutte antiérosive étant donné que certains champs se trouvent sur des collines qui sont souvent exposées aux érosions.

(7)

Les 200 000 plants qui seront plantés pour la première année 2020 permettront d’absorber 360 tonnes de dioxyde de carbone (CO2) par année lorsqu’ils auront acquis leur croissance. Selon les spécialistes en environnement, un arbre peut absorber une quantité estimée à 3 Kgs de CO2. Nous aurons ainsi lutté contre le réchauffement climatique, la dégradation du sol et contribuer à la fertilisation du sol pour accroitre la production agricole des paysans. A part les arbres plantés dans les champs des agriculteurs, des forets communautaires seront constituées par reboisement sur des collines.

A la célébration des journées provinciales de l’arbre, d’autres essences seront plantés le long des routes et sur les lieux accidentés et publics.

-

II. Informations Générales Contenu du projet (2/3)

C) Objectifs du projet?

Quels sont les objectifs stratégiques du projet?

Quels sont les objectifs opérationnels du projet?

• Merci de bien vouloir déterminer d’un point de vue qualitatif et quantitatif, les objectifs attendus (900 caractères – avec espace – maximum).

(8)

I. OBJECTIFS DU PROJET a. Objectif général

Contribuer à la restauration des fonctions écologiques des écosystèmes et lutter contre les effets du changement climatique dans la chefferie de Kabare en particulier et la Province du Sud Kivu en général

b. Objectifs spécifiques

1. Renforcer les capacités des parties prenantes sur l’importance de l’arbre et la nécessité de le protéger ; 2. Recoloniser les collines à forte pente et protéger les bassins versants ;

3. Accroitre la gestion durable des terres

4. Restaurer la fertilité des sols dégradés par l’agroforesterie

II. ACTIVITES DU PROJET Objectif 1 (Sensibilisation)

-

Organiser une étude d’évaluation et d’enquête socio-économique sur la dégradation des paysages et l’agroforesterie dans la chefferie de Kabare ;

-

Tenir des séances de sensibilisation et d’éducation avec les associations, leaders locaux (chefs de village, chefs de groupement, services techniques, autorités provinciales, etc.) et les médias ;

-

Constituer une plateforme avec les parties prenantes.

Objectif 2 (Activités d’agroforesterie)

(9)

-

Sélectionner trois ou quatre collines pilotes déboisées pour la démonstration et de reverdissement et recolonisation des collines ;

-

Organiser des réunions de sensibilisation avec les bénéficiaires ;

-

Reboiser les bassins versants des cours d’eau ;

-

Installer des haies anti érosives sur les pentes ;

-

Organiser des visites d’échanges avec les Rwanda et le Cameroun ;

-

Organiser des missions de descente sur terrain

-

Introduire des semences résistantes au changement climatique

-

Améliorer la stabulation du bétail

-

Aménager les bas-fonds

Objectif 3 (Renforcement des capacités)

-

Aménager les germoirs ;

-

Acheter des semences et autres intrants ;

-

Créer les pépinières ;

-

Entretenir les plans en germoir et pépinières

-

Distribuer les plants d’arbres ;

-

Planter les plants distribués ;

-

Les missions de suivi consisteront à :



Vérifier si les arbres ont été plantés conformément aux directives ;



S’assurer du respect des normes sur la plantation et l’entretien des arbres ;



Formuler des propositions pour corriger les failles et consolider les acquis ;



Evaluer les activités et fixer les nouvelles perspectives.

III. RESULTATS ATTENDUS

Au terme de ce projet, les résultats attendus sont :

(10)

-les communautés locales sont sensibilisées sur l’importance de la lutte contre la déforestation, le recours à l’agroforesterie, la gestion durable des sols et la gestion communautaire des forets.

-les capacités des parties prenantes sont renforcées pour leur permettre d’œuvrer efficacement pour l’atteinte des objectifs du projet -quatre collines pilotes sont recolonisées pour démonstration ;



360 000 arbres mis en terre ;



40 hectares de champ sont reboisés et protégés par l’agroforesterie ;



5000 ménages sont sensibilisés sur l’importance de l’arbre ;



50 000 mètres de haie anti érosives sont installées sur les versants des collines ;



Des supports de communication et de visibilité sont disponibles et distribués ;



60 femmes bénéficient d’un emploi non permanent.

II. Informations Générales Contenu du projet (3/3)

(11)

E) Impacts du projet?

Contribution du projet au sein de la communauté /des bénéficiaires dans le projet

L’association travaille avec des organisations de base communautaire qui œuvrent dans les milieux ciblés par le projet. Les chefs locaux, les leaders communautaires, les associations de développement et les confessions religieuses qui ont été impliqués dans la conception du projet constituent des sensibilisateurs au niveau de chaque site dans la mise en place du projet. Les chefs locaux et les autres leaders communautaires joueront un rôle important lors de la sensibilisation de la population et le suivi de l’effectivité de planter et protéger les jeunes plants distribués.

Contribution du projet à la lutte contre la pauvreté et à l’autonomisation de la femme

Le projet va créer de l’emploi non permanent pour 100 femmes et 50 hommes dont les salaires vont permettre de soutenir les familles et leur octroyer un revenu. Les arbres en grandissant seront exploités pour différents ouvrages au profit des propriétaires. Ils auront ainsi la possibilité de scolariser les enfants, de se procurer de quoi manger, d’accéder aux soins médicaux en cas de maladies, de s’habiller modestement et se procurer des géniteurs et des semences de bonne qualité pour l’agriculture et l’élevage.

Contribution du projet aux objectifs du développement durable

La mise en œuvre du projet contribuera aux objectifs de développement durable 1, 5, 13 et 15.

(12)

Les activités de l’objectif 2 liées à l’agroforesterie permettront de contribuer aux ODD 13 et 15. Aussi, le projet créera des emplois pour 75 personnes dont 60 femmes

pour la création, l’entretien des pépinières et la sensibilisation des populations. Par ces activités, le projet contribuera à l’autonomisation de la femme (ODD 5) et à la lutte

contre la pauvreté(ODD1). La lutte contre la dégradation du sol et sa fertilisation permet d’accroitre la production et de lutter contre la faim et la pauvreté.

(13)

ANALYSE DU PROJET

1. Aspect Economique

Aspect économique

Budget du projet (en USD) 900 000

Génération de revenues Est-ce que le projet génère des revenus? NON

Estimation des revenues

Sur combien d’années, avez-vous estimé les revenus? :

Total des revenues sur cette période: ______________________ (en USD)

Estimation des coûts fixes (achat de matériel, location, les salaires etc.)

Coût Fixe (en USD) -Achat outils aratoires et semences : 125 375$

-Location du terrain pour pépinière et fumier : 82 000$

-Salaires et frais contractuels : 226 815$

-Fonctionnement bureau et matériels informatiques : 151 429$

-Matériels roulants et amortissements : 144 411$

-Renforcement des capacités des leaders locaux et jeunes en agroforesterie et environnement : 24 689$

-Renforcement des capacités des superviseurs et pépiniéristes : 26 470$

-Frais de visite d’échanges avec les autres pays, formation et participation aux réunions nationales et internationales : 77 856$

Frais Suivi et Evaluation : 40 955$

Coût Variable (en USD)

(14)

2. Aspect juridique

Aspect juridique

Porteur de projet

Conformité légale, fiscale et

administrative du porteur de projet

Est-ce que le porteur de projet est conforme avec les aspects légaux, fiscaux et administratifs?

Contrats clients

Est-ce que le porteur de projet possède des contrats commerciaux liés à son projet?

Pour quel montant en USD?

Projet

Autorisations et permis

Est-ce que le projet possède l’ensemble des autorisations et des permis (constructions, inscription auprès du greffe etc….) afin de commencer le projet?

Autorisations environnementales

Est-ce que le projet possède les autorisations/certifications environnementales ?

*Prière de fournir tous les justificatifs

Oui* Non

X

Oui* Non

X

X Oui* ^Non

(15)

3. Aspect opérationnel

Aspect opérationnel

Plan d’actions

Capacité Techniques pour exécuter le projet : Est-ce qu’un organigramme détaillé a été établi avec les CVs appropriés ?

Est-ce que les études techniques préalables de faisabilité ont été réalisées?

Est-ce qu’un planning d’exécution a été bien défini?

Est-ce que le porteur de projet a défini de manière claire l’impact sociétal et environnemental du projet?

X Oui* ^Non

Oui*

X Non

X Oui ^Non

x Oui*

x

(16)

Maturité de la chaine de valeur

Est-ce que le porteur de projet a défini de manière claire sa chaine logistique?

Est-ce que le porteur de projet a défini de manière claire sa chaine de production?

Est-ce que le porteur de projet a défini de manière claire son service client?

*Prière de fournir l’ensemble des justificatifs

4. Financement du Projet

Financement du projet

Total investissement

En USD: 900 000 USD

Modèle de financement

Quel est le montant apporté par le porteur de projet?

_____32000________(USD)

Quelle est la source de l’apport personnel? (Plusieurs choix possible)

Mode d’intervention espérée du Fonds Bleu (besoin pour fiabiliser la faisabilité du projet)

Quel est le mode d’intervention que le porteur de projet espère du Fonds Bleu? (Plusieurs choix possible)

X Oui*

Non

Oui*

Non

Oui*

Non

x ^Dette

Montant:

Subvention Montant:

Fonds propres Montant:

Dette

Avances remboursables Prêt

Garantie d’emprunt Fonds propres

Prise de participation de l’entité du porteur de projet

Prise de participation au niveau des projets

Subvention Subvention X

(17)

5. Analyse des risques

Risques du projet

Prière de décrire les risques des projets sur les aspects suivants

Risques endogènes

Risque opérationnel

-Résistance de la population d’adhérer aux nouvelles pratiques sur la lutte contre l’érosion et restauration des paysages dégradés

Risque économique -

Risque juridique

-Contrats mal négociés avec les consultants

Risque financier

-Non financement du projet -Retard dans le transfert des fonds

Risques exogènes

Risque politique

-crise politique entre le FCC et Cash, coalition au Pouvoir

Risque naturel

(incendie, inondation, glissement de terrain, érosion)

-Retards des pluies à cause des perturbations climatiques -Pluies prolongées avec inondations qui peuvent affecter les pépinières

-glissement de terrain, érosions sur le terrain

Autres

(18)