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METTRE EN ŒUVRE UN PROJET DE PARCOURS N PSYCHIATRIE ET SANTE MENTALE

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux

METTRE EN ŒUVRE UN PROJET DE

PARCOURS N PSYCHIATRIE ET SANTE MENTALE

Comité de pilotage n°3 : Validation de la feuille de route

Date : Lieu :

LOGO ARS

(2)

22

Ordre du jour

Démarche et calendrier

Méthode de tri

Déroulement des travaux

Les grandes orientations

Le plan d’action

Tableau de synthèse des coûts et budgets mobilisés

Calendrier et modalités de suivi

Engagement

Feuille de route : le processus Feuille de route :

le processus

Feuille de route : les résultats Feuille de route :

les résultats

Accueil et tour de table Accueil et tour de table

LOGO ARS

La mise en œuvre de la Feuille de route La mise en œuvre de la

Feuille de route

(3)

Ordre du jour

Démarche et calendrier

Méthode de tri

Déroulement des travaux

Les grandes orientations

Le plan d’action

Tableau de synthèse des coûts et budgets mobilisés

Calendrier et modalités de suivi

Engagement

Feuille de route : le processus Feuille de route :

le processus

Feuille de route : les résultats Feuille de route :

les résultats

Accueil et tour de table Accueil et tour de table

LOGO ARS

La mise en œuvre de la Feuille de route La mise en œuvre de la

Feuille de route

(4)

44

Ordre du jour

Démarche et calendrier

Méthode de tri

Déroulement des travaux

Les grandes orientations

Le plan d’action

Tableau de synthèse des coûts et budgets mobilisés

Calendrier et modalités de suivi

Engagement

Feuille de route : le processus Feuille de route :

le processus

Feuille de route : les résultats Feuille de route :

les résultats

Accueil et tour de table Accueil et tour de table

LOGO ARS

La mise en œuvre de la Feuille de route La mise en œuvre de la

Feuille de route

(5)

LOGO ARS

Mettre en œuvre un projet de parcours en psychiatrie et santé mentale

1. Installation de la gouvernance de la démarche

2. Choix du territoire d’action

3. Cartographie du territoire

4. Lancement de la

démarche Groupes de travail :

Description et analyse de 5 « portes d’entrée » sur les parcours des territoires considérés (cf. diapo « rosace »)

1. Identification des points de difficulté opérationnels sur chacune de ces portes d’entrée et analyse causale

2. Formalisation d’un diagnostic et de pistes d’actions partagés

1. Méthode de priorisation des pistes d’actions 2. Construction et validation de la feuille de

route et du plan d’action

3. Signature du contrat territorial de santé mentale

Cadrage

Cadrage 2.

Diagnostic 2.

Diagnostic

4.

Mise en œuvre de la feuille de

route 4.

Mise en œuvre de la feuille de

route

Essaimage régional Essaimage

régional 3.

Elaboration Feuille de

route 3.

Elaboration Feuille de

route

1. Lancement 1. Lancement

Xx:xx Xx:xx Xx:xx Xx:xx

COPIL : Plénière :

Xx:xx Xx:xx

Xx:xx

(6)

6

La construction de la feuille de route est un processus en plusieurs étapes

1/ Contexte et stratégie

− Rappel des constats issus du diagnostic

− Rappel des orientations stratégiques

− Les objectifs cibles

2/ Elaboration du plan d’action

− Les choix opérés (processus et critères)

− Un tableau récapitulatif des actions :

Intitulé de l’action

Pilotes d’actions et contributeurs

Moyens

Délais et niveau de priorité

− Un récapitulatif des coûts et financements

3/ La gouvernance du suivi de la mise en oeuvre

− Instance stratégique (Comité de pilotage territorial) : composition et missions

− Instance opérationnelle (Equipe projet) : composition et missions

− Les modalités de communication, suivi et évaluation de la feuille de route

− Engagement des acteurs

ANNEXE : fiches-actions

(7)

DES ACTIONS PAR PORTE* A DES ACTIONS PAR THEMATIQUE

Thématique A

Thématique B

Thématique A

Thématique B

Les actions issues des différentes portes d’entrée de

la rosace sont classées par

thématique Les actions issues

des différentes portes d’entrée de

la rosace sont classées par

thématique

Action n°5 porte 1

Action n°2 porte 5

Action n°5 porte 1

Action n°2 porte 5

Thématique A Thématique A

Action n°3 porte 2

Action n°4 porte 1

Action n°3 porte 2

Action n°4 porte 1

Thématique B

Rosace portes entrée

ETAPE N°2

(8)

88

Le passage du diagnostic à la feuille de route : des portes d’entrée aux grandes orientations

Accès diagnostic et soins psychiatriques

Situations inadéquates

Accès accomp sociaux et médico-sociaux

Accès soins

somatiques Prévention et gestion situation

de crise Total

Orientation 1

Orientation 2

Orientation 3

Orientation 4

Orientation 5

Total Grandes orientations

Grandes orientations

Portes d’entrée Portes d’entrée

(9)

Critères de sélection des actions

Critères

− Facilité de mise en œuvre

− Impact attendu mesurable sur le projet

− Mobilisation de ressources existantes

− Structurant le parcours

− Réalisable à court, moyen, long terme

Moyens

− Des objectifs et des indicateurs précis

− Des ressources et des responsabilités clairement allouées

− Un calendrier à respecter

Thématiques : interconnaissance, évaluation des situations, réorganisation et

adaptation des structures, adaptation de l’offre, concertation/partage d’information…

LOGO ARS

(10)

10 10

Ordre du jour

Démarche et calendrier

Méthode de tri

Déroulement des travaux

Les grandes orientations

Le plan d’action

Tableau de synthèse des coûts et budgets mobilisés

Calendrier et modalités de suivi

Engagement

Feuille de route : le processus Feuille de route :

le processus

Feuille de route : les résultats Feuille de route :

les résultats

Accueil et tour de table Accueil et tour de table

LOGO ARS

La mise en œuvre de la Feuille de route La mise en œuvre de la

Feuille de route

(11)

Les résultats du diagnostic…

Argument 1

Argument 2…

1

er

message

Argument 1

Argument 2…

2

ème

message

Argument 1

Argument 2…

3

ème

message

Argument 1

Argument 2…

4

ème

message Compléter…

LOGO ARS

(12)

12

Les objectifs de la feuille de route… à titre indicatif

Obj spécifique 1

Obj spécifique 2…

Améliorer les organisations internes : pilote d’action

Obj spécifique 1

Obj spécifique 2…

Renforcer l’accessibilité : pilote d’action

Obj spécifique 1

Obj spécifique 2…

Développer et diffuser des outils : pilote d’action

Obj spécifique 1

Obj spécifique 2…

Rendre l’offre plus lisible pour les professionnels et les usagers : pilote d’action

Compléter…

LOGO ARS

(13)

Le Plan d’actions

LOGO ARS

Grandes

thématiques

stratégiquesObjectifs Objectifs

opérationnels Propositions des actions Pilotes Priorités

(14)

14

Intitulé de l’action X.X

Pilote(s) :

XX

Contributeurs :

XX Pilote(s) :

XX

Contributeurs :

XX

Objectif stratégique : XXX

Objectifs opérationnels :

XX

XX

XX Objectifs Objectifs Constats : XXX Constats : XXX

Etapes Trim.1 Trim.2 Trim.3 Trim.4

1. X 2. X 3. X

XX

Moyens nécessaires

Moyens nécessaires IndicateursIndicateurs V. initiale V. cible

Etapes Etapes

LOGO ARS

(15)

Intitulé de l’action X.X

Pilote(s) :

XX

Contributeurs :

XX Pilote(s) :

XX

Contributeurs :

XX

Objectif stratégique : XXX

Objectifs opérationnels :

XX

XX

XX Objectifs Objectifs Constats : XXX Constats : XXX

Etapes Trim.1 Trim.2 Trim.3 Trim.4

1. X 2. X 3. X

XX

Moyens nécessaires

Moyens nécessaires IndicateursIndicateurs V. initiale V. cible

Etapes Etapes

moyens humains, financiers, techniques, juridiques…

moyens humains, financiers, techniques, juridiques…

Indicateurs de réalisation (permettent de suivre ce qui doit être fait)

Indicateurs de résultats et d’impacts (évaluent les effets des actions)

Indicateurs de réalisation (permettent de suivre ce qui doit être fait)

Indicateurs de résultats et d’impacts (évaluent les effets des actions)

finalité à moyen/long terme finalité à moyen/long terme

cible à plus court terme cible à plus court terme

problèmes identifiés problèmes identifiés

Responsable de l’action Responsable

de l’action

Personnes ou structures impliquées Personnes ou

structures impliquées N° fiche

N° fiche LOGO ARS

(16)

16

XX

Autres précisions Autres précisions

XX

Points de vigilance Points de vigilance

X.X LOGO ARS

(17)

Groupe des pilotes d’action

Orientations Participants Travaux réalisés

Equipe-projet • composition • Coordination générale - Synthèse

Coordonnateur de l’orientation 1

• Membres du groupe de travail • ex

Coordonnateur de l’orientation 2

• Membres du groupe de travail • ex

Coordonnateur de l’orientation 3

• Membres du groupe de travail • ex

Coordonnateur de l’orientation 4

• Membres du groupe de travail • ex

Coordonnateur de l’orientation x…

• XX • xx

LOGO ARS

(18)

18 18

Rythmicité et calendrier des réunions

Equipe projet ou groupe projet

Pilotes portefeuille d’actions

Pilotes portefeuille d’actions

Pilotes portefeuille d’actions

Pilotes portefeuille d’actions

Pilotes portefeuille d’actions

Gpe W

Gpe W Gpe WGpe W Gpe WGpe W Gpe WGpe W Gpe WGpe W

Réunions d’harmonisation et de veille toutes les 7

SEMAINES

Réunions d’harmonisation et de veille toutes les 7

SEMAINES

Réunions à déterminer par les pilotes et les groupes de travail (autant que de besoins) Réunions à déterminer par les pilotes et les groupes de travail (autant que de besoins)

REUNION DE LANCEMENT DES GROUPES DE TRAVAIL DU XX au XX REUNION DE LANCEMENT DES GROUPES DE TRAVAIL DU XX au XX

Logo ARS

(19)

Ordre du jour

Démarche et calendrier

Méthode de tri

Déroulement des travaux

Les grandes orientations

Le plan d’action

Tableau de synthèse des coûts et budgets mobilisés

Le calendrier

Calendrier et modalités de suivi

Engagement

Feuille de route : le processus Feuille de route :

le processus

Feuille de route : les résultats Feuille de route :

les résultats

Accueil et tour de table Accueil et tour de table

LOGO ARS

La mise en œuvre de la Feuille de route La mise en œuvre de la

Feuille de route

(20)

20

LOGO ARS

Prochaines étapes

1. Choix du territoire d’action

2. Formalisation de la démarche par convention ARS- ANAP

3. Cartographie du territoire

Groupes de travail : décembre-février-mars

1. Description et analyse de 5 « portes d’entrée » sur les parcours des territoires considérés (cf. diapo « rosace »)

2. Identification des points de difficulté opérationnels sur chacune de ces portes d’entrée et analyse causale

3. Formalisation d’un diagnostic et de pistes d’actions partagés 1. Validation du diagnostic

2. Méthode de priorisation des pistes d’actions

3. Construction et validation de la feuille de route et du plan d’action

4. Signature des lettres d’engagement

Cadrage

Cadrage 2.

Diagnostic 2.

Diagnostic

4.

Mise en œuvre de la feuille de

route 4.

Mise en œuvre de la feuille de

route

Essaimage régional Essaimage

régional 3.

Elaboration Feuille de

route 3.

Elaboration Feuille de

route

1. Lancement 1. Lancement

Xx:xx Xx:xx Xx:xx

COPIL :

Plénière : Xx:xx Xx:xx

1. Opérationnalité du plan d’action

2. Consolidation des acquis

Xx:xx

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