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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

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Academic year: 2022

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LE SAMU 01

STRATEGIE DE GESTION DES AVP

Dr ZOUARI Abdelaziz

Urgentiste - Toxicologue - Consultant - Formateur

STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

• Système de soins pré-hospitalier,

• Basé sur le SAMU et la Protection Civile,

• Médicalisation sur les lieux de l’accident,

• Orientation vers la structure de santé la plus adaptée,

Rapprochement des soins de la population

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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Quelques éléments de statistiques

Nombre d'appels au 190 pour AVP

Nombre de victimes recensés

nombre de décès recensés

nombre d'accidents à victimes multiples (Nbre > 4 victimes)

2013 1854 2473 84 37

2014 1656 2466 77 32

2015

AU 13/12/2015 1040 1453 41 16

STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

190

198

• Deux numéro de téléphone

• Appel gratuit

• 24 h/24

• 7 j/7

• SAMU au 190

• PC au 198

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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Accident

Appelant

Salle de Régulation du SAMU

STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Ambulance sur les lieux de l'accident

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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Médicalisation sur les lieux de l'accident

STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Médicalisation sur les lieux de l'accident

• Mise en place d'une VVP,

• Gestion d'une détresse vitale (Coma, ACR, ...)

• Gestion d'une fracture

(attelle, collier cervical, ..)

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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Mise en condition dans l'ambulance

STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Mise en condition dans l'ambulance et transfert vers les Urgences

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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

Rapprochement des soins de la population

STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

• Information du SHOC ROOM du ministère

• Information de la police secours (197)

En cas d'accident avec Décès

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STRATEGIE: SAMU ET AVP STRATEGIE: SAMU ET AVP

• Collaboration avec la PC pour le déploiement,

• Mise en activation de la cellule de crise du SAMU,

• Mise en alerte du personnel et rappel éventuellement,

• Mise en alerte des urgences pour l'acceuil et "Plan Blanc),

• Information du SHOC ROOM au Ministère,

• Départ des UMH des différents SMUR (Tunis, Ben Arous, La Marsa, eventuellement Nabeul et Bizerte)

• Gestion sur les lieux et transmission des informations,

• Transport vers les structures hospitalières les plus adaptées.

En cas d'accident à victimes multiples

Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• Rapport 2014 de l'OMS : 1,3 million de décès sur les routes chaque année qui se produisent dans le monde entier.

• Le coût des accidents de la route:

– en termes de traumatismes humains, à la fois physiques et émotionnels, est incalculable,

– l'impact économique que ces accidents ont sur la société, dans son ensemble, est également considérable.

(8)

Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• L'OMS estime que le coût lié à la circulation sur les routes, à l'échelle mondiale:

– est d'environ 518 milliards de dollars / an pour les coûts directs

– mais incalculables pour les coûts indirects.

Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• des coûts médicaux et sociaux :

– coût des services de transport sanitaire, – coût des premiers secours,

– coût des soins médicaux,

– coût des médicaments et appareillages spéciaux, – coût de la convalescence,

– coût de rééducation, – coût de réinsertion, – coût de l’aide à domicile, – coût funéraire

Coûts marchands directs

(9)

Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• des coûts matériels :

– dommages occasionnés aux véhicules, – dommages causés au domaine public, – dommages causés à la propriété,

– dommages matériels causés aux personnes impliquées dans l’accident, – dommages causés à l’environnement,

– frais divers :

• consommation de carburant dans la circulation congestionnée par l’accident,

• remorquage,

• déplacements ;

Coûts marchands directs

Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• des frais généraux :

– frais des services d’incendie, – frais de police,

– frais d’expertise, – frais de justice,

– coût des services d’assurance, – frais d’administration divers.

Coûts marchands directs

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Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• des pertes de production future des personnes tuées ;

• des pertes de production temporaire

– des blessés ;

– des personnes éventuellement emprisonnées suite à l’accident ; – des personnes bloquées par l’accident, des membres du

ménage (du) (des) blessé(s) ;

• des pertes de production potentielle

Coûts marchands indirects

Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• des pertes de production future

• des pertes de production temporaire

• des pertes de production potentielle

– de la descendance potentielle des accidentés, – des chômeurs,

– des volontaires,

– des personnes effectuant des travaux ménagers, – des retraités.

Coûts marchands indirects

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Coû Co ûts des AVP ts des AVP

• Le calcul des coûts non marchands est fondé sur la jurisprudence des compagnies d’assurances.

• cas de la personne tuée: pretium mortis, transfert du pretium doloris du mort aux héritiers.

• cas de la personne bléssée: pretium doloris, préjudice esthétique, préjudice d’agrément, préjudice sexuel, préjudices annexes, préjudice de tiers subi par ricochet.

Coûts non marchands

CONCLUSION CONCLUSION

• Soyons vigilants

• Sensibilisation des usagers de la route (piéton, conducteurs, ..)

• Introduire la prévention routière dans les manuels scolaires,

• Utiliser les nouveaux canaux de l'information et la communication

• Renforcer le travail associatif et des médias de tous genre,

• Assurer une préparation logistique pour la prise en charge,

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