• Aucun résultat trouvé

Programme des conférences

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Programme des conférences"

Copied!
6
0
0

Texte intégral

(1)

SUPPLY CHAIN EVENT 2014 26 - 27 novembre 2014 Cnit Paris – La Défense 100 exposants 3300 visiteurs 40 conférences

Communiqué de presse – 9 octobre 2014 Secteur : transport & logistique

Rubrique : salon professionnel

Focus : programme des conférences 2014

Programme des conférences

Mercredi 26 novembre – Matin

CYCLE SECTORIEL : RETAIL ET PGC 9h30 - 12h30

Modérateur : Jean-Marc Soulier

09h30 : Logistique Internationale : les leviers clés du succès

Au sein d’un environnement de plus en plus complexe et volatil (diversité et élargissement des offres, variété des canaux de vente, mondialisation du sourcing et des marchés, exigences règlementaires et douanières, pression sur les coûts et le service), la logistique se doit de combiner performance opérationnelle, excellence du service, agilité et limitation des risques.

Avec Jean-Marc Soulier, Président, Métis Consulting

10h00 : Une Supply Chain luxe, agile et mondiale

Avec Vincent Barale, Directeur Planification, Prix et Logistique, Louis Vuitton

10h45 : Les prérequis pour mettre en place une solution informatique pour répondre aux défis de l’omni-canalité dans le Retail et les produits de grande consommation

Avec Rémy Malchirand, Directeur Général, Manhattan Associates France

11h00 : Pause

(2)

11h15 : L’Oréal, entre global et local, des logistiques multiples

Dans un marché de la beauté en constante évolution, L’Oréal dispose d’un large éventail de marques qui s’adresse à des circuits de distribution variés. Les solutions logistiques adaptées à cet environnement sont construites en arbitrant sans cesse entre massification et proximité, entre global et local.

Avec Jean-François Moulin, Directeur Supply Chain International des Divisions Produits Professionnels & Cosmétique, L’Oréal

12h00 : Développement logistique d’un groupe industriel en Chine : problématiques rencontrées, contraintes, solutions mises en œuvre

Avec François Papini, Directeur Général, C Log Groupe Beaumanoir

Mercredi 26 novembre - Après-midi

CYCLE SECTORIEL : HIGH-TECH 14h - 16h

Modérateur : Laurent Pénard

14h00 : Une Supply Chain simple pour un secteur complexe

Chaque lancement de produit high-tech sur le marché est un réel pari pour les entreprises du secteur. Pour limiter les risques, les industriels doivent jongler entre introduction tout en finesse ou inonder le marché de leurs produits… et éviter la pénurie sans saturer les entrepôts.

Avec Laurent Pénard, Président, Citwell

14h45 : Retour d’expérience d’un industriel du secteur High-Tech Avec Philippe Jan, Directeur Industriel, Neopost

Mercredi 26 Novembre - Matin

CYCLE BEST PRACTICES : LA FONCTION SUPPLY CHAIN 9h30 - 12h30

Animateur : Jean-Philippe Guillaume

9h30 : Comment impliquer Supply Chain, systèmes d’information, achats et les autres services de l'entreprise dans le déploiement d’une Supply Chain internationale ?

Avec Cédric Gaubert, Directeur de Projets Supply Chain Distribution, Cartier

Léandre Boulez, Associé de cabinet, Diagma (ex Directeur Supply Chain et Qualité, Groupe Auchan)

Jose Taborda, Vice-Président, Alstom Transport

Table Ronde organisée par les groupements professionnels HEC / Centrale Paris / X-Supply Chain (Polytechnique).

(3)

11h00 : Déployer internationalement des solutions métier S&OP et d'optimisation du transport : le cas Lafarge

Avec Noëlle Svirmickas, Vice-Président Supply Chain Monde, Lafarge

11h45 : Pause

12h00 : Référentiel et développement des compétences Supply Chain, une clé du pilotage à l'international

Avec Cyril Fougerouse, Directeur Supply Chain Excellence, GKN Alain Doudard, Directeur Supply Chain, Groupe LVMH

Mercredi 26 novembre - Après-midi

CYCLE BEST PRACTICES : COMMENT EVITER LE GASPILLAGE ? 14h - 16h30

Modérateur : Xavier Hua

14h00 : Les axes de développement : projets RSE

Comment réduire le gaspillage dans le domaine des produits alimentaires (casse produit, problème d’étiquetage, péremption). Comment mettre en place une organisation de type « Reverse Logistics » pour donner une nouvelle vie aux produits invendus, obsolètes et usagés ? Comment professionnaliser la gestion des dons alimentaires et non alimentaires ?

Avec Xavier Hua, Délégué Général, ECR France

Marie-Hélène Bailly, Déléguée Générale, Fédération Envie

Stéphanie Goujon, Déléguée Générale, Agence du Don en Nature Nicolas Cordier, Incubateur Social Business, Leroy Merlin

16h30 - 18h00: SUPPLY CHAIN COLLABORATIVE

Résultats de l’étude réalisée au printemps dernier par EY, ESCP-Europe et Supply Chain Magazine. Réactions, analyses et commentaires par des professionnels de la Supply Chain.

Modérateur : Cathy Polge

Avec Jean-Michel Guarneri, Directeur SC de Vente-Privée et Président de l'Aslog Olivier Grienenberger, Directeur Value Chain, Faurecia

Louis-François Gombert, Directeur Supply Chain de Suntori (Orangina- Schweppes) et Président du Club Demeter

Valérie Moatti et Valentina Carbone, Professeurs-chercheurs, ESCP-Europe

(4)

Jeudi 27 novembre – Matin

CYCLE SECTORIEL : ENERGIE 9h30 -11h30

Modérateur : Patrick Legris

09h30 : Energie, les défis d’une Supply Chain globalisée

L’énergie est l’un des secteurs les plus exigeants en termes de Supply Chain : les ressources se trouvent dans des pays lointains, les exigences de réactivités sont très importantes et les investissements nécessaires colossaux. Comment relever ces défis ?

Avec Patrick Legris, Directeur Associé, Argon Consulting

10h 15 : La fonction Supply Chain dans le secteur nucléaire. Le cas Areva.

Confrontée à des problématiques complexes la fonction Supply Chain occupe une place de plus en plus importante. Qu’est-ce qui a poussé le géant du nucléaire à créer récemment cette fonction et quels sont les objectifs poursuivis ?

Avec François Peignès, Vice-President Supply Chain Operations, Areva 11h30 : Pause

CYCLE BEST PRACTICES : SECURISER UNE SUPPLY CHAIN INTERNATIONALE (1ère partie)

11h30 - 12h30 : Pourquoi mettre en place un pilotage centralisé de la Supply Chain et pour quels résultats ?

L’objectif de la conférence est de montrer comment Ferring s’appuie sur l’APS Oracle pour passer d’une Supply Chain en silo à une Supply Chain Globale pilotée en centrale. Stéphanie Gourmand-Dumont présente les enjeux et les résultats obtenus par cette transformation du groupe Ferring Pharmaceutical, présent dans 45 pays, ainsi que la mise en perspective des évolutions dans les prochaines années.

Avec Lionel Albert, Value Chain Sales Development Director, Oracle

Stéphanie Gourmand-Dumont, Responsable des processus et outils Supply Chain, Ferring

Jeudi 27 novembre - Après-midi

CYCLE SECTORIEL : E-COMMERCE Modérateur : Jean Damiens

14h30 - 16h : Expérience d’achat et livraison enrichie

De nombreux e-commerçants ressentent une pression concurrentielle croissante tandis qu’augmentent les exigences du consommateur sur les prix, le service et la livraison. Le client veut plus de confort et l’e-commerçant cherche par tous les moyens à le satisfaire. Les technologies omnicanal invitent les acheteurs à effectuer les retours en magasin pour des produits achetés en ligne, intègrent les magasins dans le processus de livraison ou encore permettent de livrer directement en magasin plutôt qu’au domicile. Cette session organisée par MetaPack montrera à quel point les technologies omnicanal constituent un avantage concurrentiel car elles

(5)

permettent d’innover en offrant plus de choix au consommateur dans un souci de fidélisation.

Avec Philippe Bailly, Country Manager France, MetaPack

Boris Bachimont, Business Development Manager, MetaPack Helene Balvay, Business Consultant, MetaPack

Lykke Abdon, Interim Manager Western Europe, MetaPack Rochelle Fowler, Global Events & Partner Manager, MetaPack

DDMRP

16h - 17h30 : Metrics for Demand Driven flows of complex international Supply Chains: les avancées du DDMRP (conférence en anglais)

Avec Ryan Rhoades, Director of Education & Research, PMI Production Management Institute

Laurent Vigouroux, VP Quality, Bernard Controls Bernard Milian, Senior Consultant, Agilea

Jeudi 27 novembre – Matin

CYCLE BEST PRACTICES : PROSPECTIVE ET INNOVATIONS 9h30 - 12h30

Modérateur : Mathieu Dougados

9h30 : L’impact du digital sur les Supply Chains. Restitution de la 2ème enquête internationale réalisée par Capgemini en partenariat avec Supply Chain Magazine.

Avec Mathieu Dougados, Directeur Associé, Capgemini Consulting

10h30 : Pause

10h45 : Innovations technologiques et Supply Chain

Les drones (premiers retours d’expérience et démonstration), comment les imprimantes 3D vont révolutionner la logistique, comment se servir de la réalité augmentée, faut-il avoir peur des robots, quelle automatisation pour les entrepôts, le rôle des objets connectés… ?

Avec Rolph Meyer, Président, BSL

Jean-Christophe Lecosse, Directeur Général, CNRFID

11h45 : Conférence a-SIS

12h30 : La logistique automatisée dans la grande distribution alimentaire L'industrialisation de l'entrepôt est au final simplement un progrès logi(sti)que. Très manuel ou basé sur de la mécanisation plutôt basique, l'entrepôt se révolutionne depuis quelques années en s'automatisant à un vrai degré industriel pour offrir une réelle stratégie concurrentielle et économique à ses utilisateurs. Meilleure performance, une qualité de service sans égale, la solution aux TMS et de surcroît

(6)

un investissement très rentable. La logistique made by Witron en exclusivité en vidéo.

Avec Jean-Marc Heilig, Directeur Général, Witron

Jeudi 27 novembre - Après-midi

CYCLE BEST PRACTICES : SECURISER UNE SUPPLY CHAIN INTERNATIONALE (2ème partie)

14h - 17h

Modérateur : Norbert Cohen

14h00 : Analyse des risques et résilience d’une Supply Chain internationale Quelle durée d’interruption maximum ? Quelles actions pour être plus efficace ? Comment mettre en place des cellules de plan de continuation d’activité ? Quelle couverture du risque au plan financier

Avec Hervé Hillion, Président, Say Partners

14h30 : Digitaliser sa Supply Chain pour piloter et sécuriser ses flux internationaux. Témoignage de Hennessy

Vivez 24h dans le pilotage « digital » de votre Supply Chain internationale. Une expérience unique avec des mises en situation concrètes et des démonstrations d’outils. Face à la complexité d’une Supply Chain globale, découvrez comment s’appuyer sur la digitalisation tant au niveau opérationnel que décisionnel pour piloter en temps réel, sécuriser et analyser vos flux import et export. Le directeur Supply Chain de Hennessy (groupe Moët Hennessy) illustrera le sujet par son témoignage.

Avec Emmanuel Budin, Directeur Supply Chain, Hennessy Sébastien Vittecoq, Directeur Consulting, GT Nexus Sophie Mottin, Global Account Manager, GT Nexus

15h15 : La conception d'un schéma logistique en Afrique

Le développement Afrique est devenu un enjeu stratégique des grands groupes internationaux. C’est un nouveau défi pour les directions Supply Chain devant définir leur schéma logistique. Il faut acquérir une connaissance de la réalité opérationnelle en Afrique mais également définir les schémas d’import, la localisation des entrepôts, les solutions de distributions. Schneider Electric a choisi de se faire accompagner du groupe Bolloré (SDV, Bolloré Africa Logistics) pour l’aider à définir la transformation de sa Supply Chain en Afrique. Premier retour d’expérience de cette phase de conception.

Avec Laurence Reboul, Supply Chain Project Manager, Schneider Electric Jean-Yves Gras, Supply Chain & Logistics VP, SDV

Paul Bernard, Deputy Director of Logistics Solutions, Bolloré Africa Logistics

16h00 : Déployer une Supply Chain digital au niveau monde Intervenants de DB Schenke et Kratzer

Références

Documents relatifs

Elle doit être proche du système d’informations, de la qualité, du contrôle de gestion… Il s’agit (i) d’identifier les moyens à mettre en œuvre pour répondre à la

In the present study, a scenario-based optimization model was developed for planning the physical flow of products and components and redesigning of sales and after-sales

Cas d’étude – Supply Chain Responsiveness and Availability pour un leader mondial de l’électronique Grâce à l'adoption d'un cycle de planification de la demande

Nous privilégions ainsi une pédagogie active et participative, basée sur le vécu des participants qui trouveront dans la formation des méthodes et des outils opérationnels

management, les processus d’approvisionnement, de production, stockage, transport et de distribution. Inter-organisationnel limité : relie l’entreprise avec son fournisseur et

Concernant l’amont de la supply chain les actions possibles sont l’intervention auprès du fournisseur en cas de crise logistique majeure et pilotage de plans de rattrapage, la mise

• La Supply Chain « met de l’huile dans les rouages » pour aplanir les tensions inter-services. • « Seul je vais

The first part of the course program is mainly organized around XBeerGame competitions. For example, in a specific year, forty students participated in the game in the class,