Article pp.179-193 du Vol.30 n°148 (2004)
Texte intégral
Documents relatifs
Le terme de « management du sport » s’est imposé dans les années soixante-dix pour bien marquer la spécificité du champ d’analyse : celui d’un secteur où cohabitent
Il nous a semblé pertinent de clore ce dos- sier « gestion du sport » sur un témoignage de chef d’entreprise, président de club, qui, à la différence des présidents de grands
Dans le cadre du pilotage par la valeur, le manager doit proposer en fin d’année 1 un nouveau plan (trajectoire et cible) déli- vrant la valeur sur laquelle il s’était initia-..
Dans une orientation extrinsèque, le point de vente est visité avec un objectif précis d’approvision- nement ou de recherche d’un bien ou service identifié ; si l’orientation
Dans chaque cas, les critères d’évaluation sont différents et le chercheur-acteur doit faire l’effort néces- saire pour concilier les deux logiques (figure 4) : répondre à un
La programmation a d’abord été per- çue comme un travail administratif, donc largement ouvert aux femmes : quand on a réalisé, dans les années 1970, que la vraie puissance
La population de cadres d’Alpha étudiée peut s’appréhender à travers la distinction entre ceux qui sont porteurs d’un savoir spécifique dans la société d’accueil, indivi-
Ce que nous qualifierons de « contre-synergie » 3 peut alors s’analyser, selon cette logique, comme le résultat d’une incompétence dans la mise en place de relations bilaté-
