Rapport d’Activités 2017 de l’Association TriPorteur
La préfiguration de la SCIC représentait l’une des principales préoccupations en 2016. La perspective d’une réouverture proche nécessitait d’établir un modèle économique et d’identifier clairement les porteurs de projet.
La fermeture administrative en Juin 2016 a entraîné de nombreux changements ainsi qu’une temporalité incertaine concernant l’accueil du public et la présence du TriPorteur dans les locaux.
L’année 2017 a surtout été l’occasion pour les membres actifs de mener un travail de taille, certes moins visible mais nécessaire, dont nous espérons récolter les fruits en 2018.
L’Association s’est mobilisée en vue de préparer la réouverture du rez de chaussée au public.
l’Adadiff/Casi, par convention avec le TriPorteur a œuvré en ce sens, en tant que porteur du projet d’activation temporaire de l’ancien Tri Postal.
L’Association HAS, acteur historique dans l’occupation du lieu a délocalisé ses activités et l’Adadiff/Casi a installé ses bureaux dans l’ancien accueil de jour.
Nous pouvons à présent entrevoir des perspectives pour pérenniser et sécuriser le projet d’activation temporaire et le projet de réhabilitation finale.
Nous sommes aujourd’hui heureux de vous annoncer que les
Le transfert de la convention d’occupation temporaire d’HAS vers le TriPorteur, espérée en 2017, n’a finalement pas abouti.
La politique concernant les biens publiques (loi Sapin II) oblige désormais la mise en concurrence, avant l’attribution d’une autorisation d’occupation. Un appel d’offre auquel nous devrons répondre va être lancé par la SNCF.
Cependant les échanges menés ont permis de tempérer les incertitudes concernant la présence de l’association dans les locaux. La légitimité du TriPorteur en tant que porteur de projet et interlocuteur privilégié a pu être reconnue.
Les activités administratives sont autorisées au sein des locaux au rez-de-chaussée, ainsi que des événements dans la cour.
A présent, il s’agit de mettre en place des modalités d’organisation provisoires, afin de sécuriser chacune des parties. Il est question d’un transfert de convention temporaire au TriPorteur ou d’un avenant à la convention déjà existante avec HAS.
Suite à ces échanges, il a été décidé de relancer le dossier ERP (Établissement Recevant du Public) pour le rez-de- chaussée d’ici fin Février.
Les perspectives sont donc positives et particulièrement encourageantes pour l’année qui s’annonce. Nous ne devons
pas relâcher nos efforts et plus que jamais, nous aurons besoins de l’implication du plus grand nombre, porteurs de
projets, adhérents, bénévoles…
ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2018
ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2018
De nombreux contacts ont été établis avec des partenaires pour valoriser les actions et mettre en lumière le travail accompli depuis déjà plusieurs années par l’ensemble des acteurs impliqués :
A ce titre, nous avons rencontré Mr Roubaud, Président du Grand Avignon qui s’est montré attentif au projet.
Nous avons également entretenu tout au long de l’année les relations avec la SNCF immobilier, à travers différents courriers et rendez-vous, notamment avec Mme Girerd, responsable France sncf immobilier et des collaborateurs régionaux, en restant en lien avec les cabinets d’architecture NAC et Encore Heureux.
Mme Cécile Helle, maire d’Avignon, a également été sollicitée et nous accorde une rencontre le 13 Février 2018.
Pour continuer à faire vivre le lieu et le rendre attractif en tenant compte des contraintes liées à l’accueil du public, différents partenariats ont été envisagés :
Nous avons rencontré le vice-Président du Festival Off d’Avignon ainsi que le directeur technique du festival IN. Un projet avec le metteur en scène Eric Lacascade n’a pu aboutir, mais le Festival reste intéressé par le lieu pour 2019 ou des spectacles ponctuels !
A cela s’ajoutent des contacts avec le coordinateur du Festival C’est Pas du Luxe, co-organisé avec la Garance de Cavaillon, Le Village et la Fondation Abbé Pierre. Le Tri pourrait être un des lieux d’accueil du festival qui se tiendra à Avignon en Septembre 2018.
Ces rencontres permettent de rechercher des soutiens moraux, techniques ou financiers, d’envisager de futures collaborations
afin de consolider nos actions.
FAIRE DU LIEN : FAIRE DU LIEN :
RENCONTRES, RECHERCHES DE PARTENARIATS, VALORISATION DU PROJET
RENCONTRES, RECHERCHES DE PARTENARIATS, VALORISATION DU PROJET
Autre événement significatif :
L’ancien Tri Postal a été sélectionné avec 9 autres lieux pour représenter la France à la Biennale Architecturale de Venise, dans le cadre du projet « Free Space » »Lieux infinis ». L’occasion d’un beau coup de projecteur mais également la reconnaissance au plus haut niveau de lieux citoyens qui expérimentent et initient des projets novateurs et citoyens.
(article issu du site encoreheureux.org)
Le Tri suscite l’intérêt par son implantation et ses potentialités ! Ces échanges promettent des partenariats riches, créateurs d’activités, d’une dynamique et d’un rayonnement sur le territoire.
La réouverture du lieu et la reprise des activités bénéficiera à de nombreux acteurs de la Ville d’Avignon et du Département, structures et tissu associatif, mais aussi aux habitants et citoyens alentours.
Un travail de communication a été largement amorcé et devra se poursuivre.
Il s’agira également de fédérer et coordonner les forces vives telles que les bénévoles, afin de mettre à profit toutes les bonnes volontés.
L’expérimentation d’une gouvernance partagée est toujours au cœur de nos préoccupations. Nous espérons qu’en 2018 chacun pourra trouver sa place au Tri, prendre part à son mode de fonctionnement participatif et s’enrichir des échanges et projets qui en découleront.
Venez avec vos idées, vos envies, vos compétences et votre curiosité !
Outre ces rencontres, les actions ont porté sur le dépôt de demandes de subventions auprès de la Mairie d’Avignon (services de la vie associative), du Grand Avignon, du Département et de la Région.
Ce sont 17 000 euros récoltés pour l’année 2017, en ajoutant les dons association. Nous espérons que les demandes effectuées pour 2018 seront fructueuses, afin de pouvoir faire avancer le projet d’activation temporaire et réaliser les travaux de mise aux normes et d’accessibilité.
COMPTE DE RÉSULTAT EXERCICE 2017
CHARGES € PRODUITS €
60. Achats 70. Ventes de produits et services
601. Matières premières 701. Ventes de produits &nis 390,00
604. Etudes et prestations 20,00 706. Prestations de services 605. Matériels, équipements et travaux 360,00 708. Produits des activités annexes
607. Achats de marchandises 316,97 Total ventes 390,00
Total achats 696,97
75. Produits de gestion
61. Services extérieurs 756. Cotisations 883,00
611. Sous-traitance générale 1 400,00 758. Produits divers de gestion
615. Entretien et réparations 266,28 Total produits de gestion 883,00
616. Assurances 176,88
618. Divers 140,61 87. Contributions volontaires
Total services extérieurs 1 983,77 870. Bénévolat 18 000,00
872. Dons en nature 100,00
62. Autres services extérieurs Total contributions volontaires 18 100,00
621. Personnel extérieur 775,00
623. Publicité et relations publiques Autres produits
624. Transports 459,20 71. Production stockée 2 610,80
626. Frais postaux et de télécoms 19,47 72. Production immobilisée
627. Services bancaires et assimilés 61,30 74. Subventions d'exploitation 2 000,00
628. Divers 76. Produits &nanciers
Total autres services extérieurs 1 314,97 77. Produits exceptionnels 5 020,00
78. Reprises sur amortissements 86. Emplois des contributions volontaires 79. Transferts de charges
861. Mise à disposition gratuite de biens 100,00 Total autres produits 9 630,80
864. Personnel bénévole 18 000,00
Total emplois des contributions 18 100,00
TOTAL CHARGES 22 095,71 TOTAL PRODUITS 29 003,80
RESULTAT excédent 6 908,09
Total Compte de Résultat 29 003,80 Total Compte de Résultat 29 003,80
LES FINANCES DU TRI EN 2017
LES FINANCES DU TRI EN 2017
BILAN EXERCICE 2017
ACTIF € PASSIF €
Immobilisations corporelles Fonds propres
Bâtiments 0,00 Report à nouveau 2 580,72
Matériel 0,00 Résultat 6 908,09
Total Fonds propres 9 488,81
Total Immobilisations corporelles 0,00
Stocks Dettes
Avances de fonds par Adhérents 79,28
Total Stocks 2 610,00 Fournisseurs (Adadi>) 2 175,00
Total Dettes 2 254,28
Disponibilités
Banque 9 083,09
Caisse 50,00
Total Disponibilités 9 133,09
Total ACTIF 11 743,09 Total PASSIF 11 743,09
Approuvé le 31/12/2017
La perte de vitesse et de visibilité entraînée par la fermeture administrative a pu être en partie limitée par l’organisation d’un certain nombre d’événements en extérieur, qui ont tout de même permis de faire découvrir le lieu et le projet à de nouvelles personnes.
Cette année fût l’occasion de nous retrouver autour de rendez- vous réguliers :
- Le Comité d’Activation ouvert à tous, les lundis à partir de 18h.
- Mais aussi un nouveau rendez-vous depuis début Novembre. Le Marché du Tri avec ses producteurs locaux, tous les lundis de 17h à 19h.
Article issu de Vaucluse Matin du 22 Novembre 2017
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Outre ces temps de rencontre, d’autres événements ponctuels sont venus rythmer la vie au Tri. Ces moments festifs et conviviaux sont également une bonne occasion pour faire découvrir le lieu différemment et intéresser de nouvelles personnes :
MARS 2017
Le Karnaval de la Compagnie Deraïdenz
8
NOVEMBRE 2017
Le Chantier Participatif des JTP
Construction d’un panneau d’affichage mobile.
Séance de nettoyage, désherbage, élagage.
Le 7eme Festival du Film Précaire du GEM
Présentation extraite du programme du 7eme
Festival du Film
Préparation de la projection , samedi 18 Nov 2017.
Concert du groupe les UnsDifférents, dimanche 19 Nov 2017.
Le Gorenaval de la Compagnie Deraïdenz
Communiqué de presse de la compagnie sur
l’événement.
Une partie de la compagnie Deraïdenz lors du Gorenaval.
