Orléans
Automnales de l’Astee – 16 et 17 octobre 2018
Speaker : Session :
Optimisation du plan de
propreté urbaine de la Ville de Saint-Malo (35)
Ronan BAUDET, Direction de l’Espace Public, Ville de St-Malo Hadrien HEITZ, Chef de projet, Bureau d’études SCE
Session 1, Atelier 1
Orléans
Automnales de l’Astee – 16 et 17 octobre 2018
Historique du contexte à Saint-Malo
Avant 2004, le service propreté avait 2 missions principales : propreté urbaine &
collecte des ordures ménagères
2004 : compétence collecte des déchets ménagers = Saint-Malo Agglomération
2006 : 1er plan de désherbage élaboré avec SCE
2007 - 2013 : passage progressif au zéro phyto
2016 : réorganisation des services = création Direction de l’Espace Public : Aménagement, Gestion et Usage de l’espace public
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Problématiques rencontrées
Des éléments marquants qui impliquent un surcoût de fonctionnement : - Impact de la Loi de transition énergétique « zéro phyto » dans les espaces publics (1er janv 2017)
- Des activités supplémentaires liées à :
des incivilités (dépôts sauvages, graffitis, affichage sauvage…)
des interventions (sécurité lors d’événements)
une forte saisonnalité (touristes)
En 10 ans : + 10% d’espaces publics à entretenir
Une baisse concomitante des effectifs du service propreté urbaine
Des plaintes régulières des usagers
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Le service propreté urbaine à Saint-Malo
PROPRETÉ
50%
INTERVENTIONS
30%
TOILETTES PUBLIQUES
20%
Sécurisation grandes marées, prestation pour autres directions de la Ville, atelier maintenance corbeilles, entretien matériels, dépôts sauvages, encombrants, graffitis, affichage sauvage, entretien plages,
sécurisation des événements, portoirs sacs déjections canines, hydrocurage, broyage déchets verts,
nettoyage piscines d’eau de mer, pose bungalows, déneigement,…
• Marchés : nettoyage intérieur, balayage extérieur, ramassage containers déchets
• Corbeilles : collecte, entretien et évacuation vers UTOM
• Désherbage des rues
• Balayage des rues et des places
• Gardiennage,
• Nettoyage,
• Gestion des toilettes automatiques Priorités
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Quelle démarche proposée ?
Apporter un regard extérieur sur le fonctionnement actuel du service propreté
Audit du service propreté :
- Entretiens avec les responsables et les agents
- Analyse des méthodes d’entretien et des surfaces entretenues - Recensement du patrimoine et création d’une BDD SIG
- Visites de terrain
Création d’un outil paramétrable par les services techniques : élaboration de scénarii
Proposition d’actions sous forme de scénarii selon les objectifs d’entretien visés
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Définition des objectifs d’entretien
Optimisation des missions : définition des besoins humains et matériels selon différents scénarii soumis aux élus
Quelle hauteur d’herbe voulue ?
Sectorisation géographique
0 à 4 semaines 5 à 8 semaines 9 à 14 semaines 15 à 17 semaines
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Quelles solutions apportées ?
Des investissements innovants qui permettent de baisser les coûts de fonctionnement
Mise en place d’une gestion différenciée des espaces plus marquée, qui soit partagée par tous (techniciens, élus et agents)
Réflexion sur les horaires de travail afin de couvrir la saisonnalité des activités
Réflexion sur l’externalisation de certaines missions
Proposition de solutions pour une meilleure transversalité entre la Ville et l’Agglomération
Corbeille compactrice
connectée
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Accompagner sur la communication
Faire prendre conscience aux élus de leurs directives :
- Compréhension des contraintes des équipes techniques - Positionnement sur des objectifs d’entretien en fonction du rendu visuel souhaité
- Choix de la répression / sensibilisation
Sensibiliser le grand public sur l’acceptation de l’herbe et sur les incivilités de propreté
Aller + loin avec le choix de la répression pour rendre responsables les citoyens
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Speaker : Session :
Merci de votre attention !
Ronan BAUDET, Direction de l’Espace Public, Ville de St-Malo Hadrien HEITZ, Chef de projet, Bureau d’études SCE
Session 1, Atelier 1
