• Aucun résultat trouvé

Bilgisayar Destekli İşbirlikçi Süreç Modellemenin Etkinlik Teorisi ile İncelenmesi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Bilgisayar Destekli İşbirlikçi Süreç Modellemenin Etkinlik Teorisi ile İncelenmesi"

Copied!
12
0
0

Texte intégral

(1)

%LOJLVD\DU'HVWHNOLøúELUOLNoL6UHo0RGHOOHPHQLQ Etkinlik 7HRULLOHøQFHOHQPHVL

'X\JX)ÕQGÕN&RúNXQoD\1,20XUDW3HULWdDNÕU1

1(QIRUPDWLN(QVWLWV2UWD'R÷X7HNQLNhQLYHUVLWHVL$QNDUD7UNL\H {fduygu,perit}@metu.edu.tr

2Atatürk Üniversitesi, Erzurum, Türkiye

Öz. %LOJLVD\DU 'HVWHNOL øúELUOLNoL øú 6UHFL 0RGHOOHPH &RPSXWHU 6XSSRUWHG Collaborative Business Process Modeling – &6&%30 DNWLYLWHVLQGH FR÷UDIL RODUDNGD÷ÕOPÕúELUGHQID]ODNXOODQÕFÕELUELUOHUL\OHYH NXOODQÕODQVLVWHPLOHHWNL OHúLP KDOLQGHGLU (WNLQOLN WHRULVL LQVDQ-insan ve insan-ELOJLVD\DU HWNLOHúLPLQL DQODPDN LoLQ NXOODQÕODQ \DNODúÕPODUGDQ ELULGLU %X oDOÕúmada Etkinlik teori- VL¶QLQVXQGX÷X\DSÕODUoHUoHYHVLQGHCSCBPM sürecinin deWD\OÕELUúHNLOGHin- FHOHQPHVL DPDoODQPÕúWÕU. &6&%30¶\L LQFHOHPHN LoLQ FR÷UDIL RODUDN ELUELULQ GHQED÷ÕPVÕ]oWDNÕPHOHPDQÕQGDQROXúDQELUJUXSROXúWXUXOPXúWXU%XJUXS WDQELOJLVD\DUGHVWHNOLLúELUOLNoLoDOÕúPDRUWDPÕNXOODQDUDNLNLIDUNOÕLúVUHFLQL Hú]DPDQOÕRODUDNPRGHOOHPHOHULLVWHQPLúWLU'HQH\RUWDPÕQÕQKD]ÕUODQPDVÕYH WDNÕPHOHPDQODUÕQÕQHWNLOHúLPLVUHVLQFH(WNLQOLNWHRULVLQLQ$PDo-Araç ve Kul- ODQÕFÕ-$UDoELOHúHQOHULDUDVÕQGDELUWDNÕP]RUOXNODUODNDUúÕODúÕOPÕúWÕU%X]RUOXN ODUYHEX]RUOXNODUÕQQDVÕODúÕOGÕ÷ÕEXoDOÕúPDNDSVDPÕQGDEHWLPOHQPLúWLU.DWÕ OÕPFÕODUÕQVLVWHPYHELULELUOHUL\OHRODQHWNLOHúLPLLQFHOHQGL÷LQGH&6&%30DN WLYLWHOHULQGHJHUoHNOHúHFHNRODQHWNLOHúLPLQ YHULPLQLDUWÕUPDNLoLQELUWDNÕPVLV tem WDVDUÕP |QHULOHUL GH EX oDOÕúPD NDSVDPÕQGD VXQXOPXúWXU %X oDOÕúPDQÕQ

&6&%30VUHFLQLQDQODúÕOPDVÕYHVLVWHPJHOLúWLULFLOHUHGDKDHWNLQVLVWHPler ge- OLúWLUHELOPHOHULLoLQ\ROJ|VWHULFLROPDVÕXPXOPDNWDGÕU

Anahtar Kelimeler.øúELUOLNoLSüreç Modelleme,(ú]DPDQOÕ6UHo0odelleme, Aktivite Teorisi

1 *LULú

Günümüzde, RUJDQL]DV\RQODUWHPHOSURVHGUOHULQLLúVUHoOHULRODUDNEHWLPOHPHNWHYH EXWHPHOSURVHGUOHULLúOHYVHOPRGHOOHURODUDNWDQÕPODPDNWDGÕUODU>@ %XPRGHOOHULú VUHFLPRGHOLRODUDNDGODQGÕUÕOPDNWDGÕUODUBusiness Process Modeling - BPM). BPM, organizasyonXQWHPHOVUHoOHULKDNNÕQGDELOJLELULNLPLRODQYHRUJDQL]DV\RQXQDPDo ODUÕQÕELOHQELUWDNÕPSD\GDúÕQLúELUOLNoLoDOÕúPDVÕQÕJHUHNWLUen aktivitelerdir [2]'R÷D VÕ JHUH÷L BPM RUJDQL]DV\RQODU DUDVÕ FR÷UDI\DODU DUDVÕ JLEL GD÷ÕQÕN NRQWHNVWOHUGH JHUoHNOHúWLULOHELOPHNWH YH DQDOLsWOHU SURMH \|QHWLFLOHUL YH DODQ X]PDQODUÕ JLEL IDUNOÕ FR÷UDI\DODUDGD÷ÕOPDVÕRODVÕSD\GDúODUÕQ birbirlerinden uzak konumlardan süreç mo-delleme aktivitelerine NDWÕOPDVÕQÕJHUHNWLUHELOPHNWHGLU [3,4].

%XQHGHQOHLúVUHoOHUL

(2)

nin modellenmeVL YH \|QHWLOPHVL GH÷LúLNOLNOHUOH EDúD oÕNPD VRUXPOXOXNODUÕQ SD\OD úÕOPDVÕYHELUOLNWHoDOÕúDELOLUOL÷LQGHVWHNOHQPHVLQLQJHUHNOLOL÷LJLEL]RUOXNODULoHUPHN tedir [1]. %X ]RUOXNODUÕ DúDELOPHN LoLQsüreç modelleme aktivitelerinde bilgisayar destekli LúELUOLNoLoDOÕúPDComputer Supported Collaborative Work - CSCW) uygu- ODPDODUÕQGDQ ID\GDODQÕODELOLU

&6&:X\JXODPDODUÕQGDROGX÷XJLEL&6&%30¶GHGHELUGHQoRNNXOODQÕFÕELUELUOH UL\OHYHVLVWHPOHHWNLOHúLPHJLUPHNWHGLU&6&%30¶QLQQDVÕOJHoHNOHúWL÷LQLDQlayabil- mek için SD\GDúODU DUDVÕQGDNL HWNLOHúLPOHULQ GHWD\OÕ ELU úHNOLGH LQFHOHQPHVL JHUHN PHNWHGLU øQVDQ-insan ve insan-VLVWHP HWNLOHúLPLQLQ LQFHOHQPHVL NDUPDúÕN ELU VUHo ROXSGHULQOHPHVLQHELUDQDOL]JHUHNWLUPHNWHGLU%XDúDPDGD(WNLQOLNWHRULVLVD÷ODGÕ÷Õ oHUoHYH LOH LQVDQODUÕQ ELUELUOHUL\OH YH VLVWHPOH RODQ LOLúNLOHULQincelenmesine olanak VD÷OD\DQ JHQHO ELU \DSÕ VXQPDNWDGÕU $\UÕFD EX WHRUL VLVWHPOHULQ YH WHNQRORML DUDFÕOÕ DNWLYLWHOHULQHWNLOHúLPWDVDUÕPODUÕQÕQLQFHOHQPHVLLoLQ \D\JÕQRODUDN NXOODQÕOPDNWDGÕU [5].

%XoDOÕúPDGDFR÷UDILRODUDNGD÷ÕOPÕúELUGHQID]ODSD\GDúÕQROXúWXUGX÷XELUWDNÕP NXUXODUDN %30 X\JXODPDODUÕ LoLQ ELOLúVHO ELU RUWDP NXUXOPXúWXU 7DNÕP HOHPDQODUÕ DUDVÕQGDNL HWNLOHúLP NDWÕOÕPFÕODU WDUDIÕQGDQ SD\ODúÕODQ FKDW PHVDMODUÕ IRUPXQGDNi LOHWLúLPVHOLoHULNYHSD\ODúÕODQdiyagramlar J|]|QQHDOÕQDUDNLQFHOHQPLúWLUEtkile- úLPOHULQLQFHOHQPHVLsürecinde, Etkinlik teorisinin Amaç - $UDFÕ6LVWHPYH.XOODQÕFÕ-

$UDFÕ 6LVWHP ELOHúHQOHUL DUDVÕQGD &6&%30¶QLQ YHULPOLOL÷LQL HWNLOH\HFHN ELU WDNÕP zRUOXNODUODNDUúÕODúÕOPÕúWÕU..DUúÕODúÕODQEX proEOHPOHULQGHWD\OÕDoÕNODPDODUÕbu zor- luklaUÕQ VWHVLQGHQ QDVÕO JHOLQGL÷Lve bu ]RUOXNODUÕ DúPDN LoLQ VLVWHP WDVDUÕPODUÕQÕQ QDVÕOL\LOHúWLULOPHVLYHJeOLúWLULOPHVLJHUHNWL÷LEXoDOÕúPDNDSVDPÕQGDVXQXOPXúWXU

ÇDOÕúPD DQD KDWODUÕ\OD úX úHNLOGH KD]ÕUODQPÕúWÕU LON RODUDN &6&BPM ve Etkinlik teorisi WDQÕWÕOPÕúWÕU øNLQFL RODUDN DUDúWÕUPD WDVDUÕPÕ YHUL ND\QD÷Õ YH YHUL WRSODPD prosedürleri metodolojiEDúOÕ÷Õ DOWÕQGDDQODWÕOPÕúWÕUhoQFRODUDNCSCBPM uygu- ODPDVÕ Etkinlik THRULVL LOH LQFHOHQPLú YH NDUúÕODúÕODQ SUREOHPOHU YH EX SUREOHPOHUL DúPDNLoLQLOJLOLo|]P\ROODUÕDoÕNODQPÕúWÕUSRQRODUDNEXOJXODUWDUWÕúÕOPÕúYHVLVWHP WDVDUÕP |QHULOHULVXQXOPXúWXU

2 $UDúWÕUPD$OW\DSÕVÕ

2.1 %LOJLVD\DU'HVWHNOLøúELUOLNoL6UHoModelleme

øú VUHoOHULQLQ WDQÕPODQPDVÕ YH PRGHOOHQPHVL RUJDQL]DV\RQXQ YDU RODQ VUHoOHULQLQ DQDOL]L YH L\LOHúWLULOPHVL LoLQ WHPHO ROXúWXUPDNWDGÕU øú VUHoOHULQLQ WDVDUÕPÕQGD, ilk VDIKDODULúVUHFLQLQJHoHUOLOL÷LYHJYHQLUOL÷LDoÕVÕQGDQönemli rol oynamaNWDGÕU [6].

øúVUHoOHULQLQHUNHQWDVDUÕPDúDPDVÕ,– Edinme (Elicitation),)RUPDOOHúWLUPH (Forma- lization),*HoHUOL.ÕOPD (Validation) ve'R÷UXODPD (Verification) – ID]ODUÕQÕLoHUPHN tedir [7]. $\UÕFDBPMX\JXODPDODUÕQGD DODQX]PDQÕYHsüreç analisti olmak üzere iki DNWLIURO|QSODQDoÕNPDNWDGÕU [8@$ODQX]PDQÕDODQKDNNÕQGDNLELOJLOHULn VD÷ODQPDVÕ YH EX ELOJLOHULQ GR÷UXODQPDVÕQÕ VD÷ODPDNWDGÕUSüreç DQDOLVWL LVH Lú VUHoOHULQL ROXú turmakta ve LúVUHoOHULQLformal hale getirmektedir. AnlaúÕOGÕ÷Ձ]HUH%30oRNSD\

GDúOÕELUDNWLYLWHROXSLOJLOLNLúLOHULQVUHoKDNNÕQGDWDUWÕúPDODUÕQÕsüreci tasarlamala- UÕQÕve süreç modellerini dokümante etmelerini gerektirmektedir [9]. Süreç modelle-

(3)

me aktivitelerininLúELUOLNoLGR÷DVÕDUDúWÕUPDFÕODUÕQLOJLOLVLQoHNPLúYHVRQ]DPDQODUGD

&6&%30DUDúWÕUPDFÕODUWDUDIÕQGDQIDUNOÕSHUVSHNWLIOHUGHn LQFHOHQPLúWLU [3; 9; 10; 11;

12; 13; 14].%D]Õ oDOÕúPDODU &6&%30¶\L LúELUOLNoL |÷UHQPH NDSVDPÕQGD HOH DOÕUNHQ [10; 11@ED]ÕoDOÕúPDODUEHOLUOLoHUoHYHOHUNDSVDPÕQGDELUWDNÕPLúVUHFLPRGHOOHPH DUDoODUÕQÕQ LúELUOLNoLyeterlilikleriniGH÷HUOHQGLUPLúOHUGLU >3; 9]. $\UÕFD ED]Õ oDOÕúPD ODUGD DUDúWÕUPDFÕODU WHN NDWÕOÕPFÕ LOH %30 X\JXODPDODUÕQÕQ sadece )RUPDOOHúWLUPH ID]ÕQÕLQFHOHPLúOHUGLU>12; 13]. (GLQLOHQELOJLOHUGR÷UXltusunda, CSCBPM uygulama- ODUÕliteratürde IDUNOÕSHUVSHNWLIOHUOHLQFHOHQPLúolsa da, kDWÕOÕPFÕODUÕQELUELUOHUL\OHYH VLVWHPOHRODQHWNLOHúLPlerininGHQH\VHORODUDNLQFHOHQPHVL]HULQHELUoDOÕúPDJHUoHN OHúWLULOPHPLúWLU

2.2 Etkinlik Teorisi

Etkinlik teorisi psikoloji ve sosyal bilimlerdeVÕNOÕNODNXOODQÕODQ KHUELULQVDQYDUOÕ÷Õ QÕYHELUH\OHULQJQONKD\DWWDki sosyal \DSÕVÕQÕLOJLOHQGLUHQaktivitelerin köken\DSÕ ve süreçlerini inceleyen bir çerçeveVXQPDNWDGÕU [5]. Etkinlik teorisiKL\HUDUúLN\DSÕ, QHVQH\HGD\DOÕOÕNYHDUDFÕOÕNSUHQVLSOHULQHED÷OÕRODUDNetkinlik (activity), eylem (ac- tion) ve faaliyet (operation) olmak üzere üç temel seviyeyi incelemektedir. Etkinlik- ler, Etkinlik THRULVL¶QLQ WHPHOLQL ROXúWXUPDNWDGÕU (WNLQOLNOHU LQVDQ DNWLYLWHOHULile LOJLOL ROPDNOD ELUOLNWH KHUKDQJL ELU |]QHQLQ GÕú GQ\D LOH RODQ HWNLOHúLPLQL DQODPDN içinGHNXOODQÕOPDNWDGÕU(tkinlikler bir dizi H\OHPGHQROXúPDNODELUOLNWHJHUoeNOHúLU NHQ VDKLS ROGXNODUÕ PRWLYDV\RQODUÕ YDUGÕU (\OHPOHU ELOLQoOL ELU úHNLOGH \DSÕODQ ve

\DSÕOÕUNHQELUKHGHILJHUoHNOHúWLUPH\H\|QHOLNJHUoHNOHúWLULOHQROJXODUGÕU*HUoHNOHúWL rilmekLVWHQHQWHPHOKHGHIHWNLQOL÷LQWDPDPODQPDVÕGÕU

)DUNOÕVLVWHPOHULQHWNLOHúLPWDVDUÕPÕQÕanaliz etmek ve teknoloji WDEDQOÕ HWNLOHúLP OHUL GH÷HUOHQGLUPHN LoLQ (ngeström [15; @ WDUDIÕQGDQ JHOLúWLULOHQ ³hoJHQ 0RGHO- 7ULDQJXODU´NXOODQÕOPDkWDGÕU ùHNLO. Bu model, Arabulucu <DSÕg]QH.XUDOODUøú

%|OP+HGHIYH6RQXo\DSÕODUÕQÕLoHUPHNWHGLU>@ (WNLQOLNWHRULVLLOH\DSÕODQLQFe- leme sonucunda bu\DSÕODU DUDVÕQGDNLLOLúNLOHURUWD\DoÕNarÕOPD\DoDOÕúÕOPDNWDGÕU

Özne (cBPM team) Hedef

Kurallar

( eEPC notasyonu) Topluluk

(%307RSOXOX÷X) øú%|OP

($ODQ8]PDQÕYH6UHo$QDOLVWL) Sonuç(øú6UHFL0RGHOL)

ùHNLO1.Üçgen Model - Triangular

(4)

3 0(72'2/2-ø

%XoDOÕúPDNDSVDPÕQGDHú]DPDQOÕLNL&6&%3M X\JXODPDVÕJHUoHNOHúWLULOPLúWLU. Eú- ]DPDQOÕCSCBPMX\JXODPDVÕQÕgerçeNOHúWLUPHN LoLQ o NLúLGHQ ROXúan LúELUOLNoL Lú süreci modelleme WDNÕPÕ F%30 WHDP &ROODERUDWLYH %XVLQHVV 3URFHVV 0RGHOLQJ Team) ROXúWXUXOPXúWXU 7DNÕP \HOHUL GRNWRUD DGD\Õ ROPDNOD ELUOLNWH, OUWD 'R÷X Teknik Üniversitesi (ODTÜ), Enformatik Enstitüsü (EE) %LOLúLP 6LVWHPOHUL (BS) Bölümü’QGHDUDúWÕUPDJ|UHYOLVLRODUDNoDOÕúPDNWDGÕUODUF%30WDNÕP\HOHULQGen bir NLúLDODQX]PDQÕUROQVWOHQLUNHQGL÷HULNLNLúLVUHoDQDOLVWLUROOHULQLVWOHQPLúOHU GLUøúVUHoOHULKDNNÕQGDNLELOJiler sadece alan u]PDQÕLOHSD\ODúÕOPÕúWÕU6UHoana- listleri, alan u]PDQÕQGDQDOGÕNODUÕbilgilerGR÷UXOWXVXQGDLúVUHoOHULQLPRGHOOHPHNLOH VRUXPOXWXWXOPXúODUGÕU. F%30WDNÕP\HOHULQLQLúVUHFLPRGHOOHPHGHNL\HWNLQOLNOH ULQL|÷UHQPHNLoin deney öncesi bir anketoDOÕúPDVÕuyguODQPÕúWÕU%XDQNHWVRQUDVÕQ da, alan u]PDQÕ UROQGHNL WDNÕP \HVLQLQ GDKD |QFHde birçok Lú VUHFL PRGHOOHPH oDOÕúPDODUÕQGD ELOJL VD÷OD\ÕFÕ J|UHYLQL VWHQGL÷Lbilgisini ediniyoruz. Sistem analisti UROQGHNLWDNÕP\HOHULQLQLVHLúVUHFLYHVUHoL\LOHúWLUPH]HULQHGHUVOHUDOGÕ÷ÕQÕYe VUHoPRGHOOHPHX\JXODPDODUÕQa yönelikGHQH\LPOHULROGX÷XQXJ|UPHNWH\L] $\UÕFD u\JXODQDQ DQNHW oDOÕúPDVÕ LOH VUHo DQDOLVWOHULQGHQ süreç modelleme yeteneklerini GH÷HUOHQGLUPHOHUL LVWHQPLúWLU 6üreç aQDOLVWOHULQGHQ ELUL PRGHOOHPH \HWHQH÷LQL Q|WU RODUDNGH÷HUOHQGLULUNHQGL÷HULPRGHOOHPH\HWHQH÷LQLROGXNoDL\LRODUDNGH÷HUOHQGLU PLúWLU. Her iki süreç analisti80/$NWLYLWH'L\DJUDPÕ80/$FWLYLW\'LDJUDP9HUL

$NÕú 'L\DJUDPÕ 'DWD )ORZ 'LDJUDP-DFD) ve GeQLúOHWLOPLú 2OD\ 7DEDQOÕ 6UHo Zinciri (Extended Event-Driven Process Chain - eEPC) modelleme yöntemlerine dair deneyimOHUL ROGX÷X ELOJLVLQL YHUPLúOHUGLU. $\UÕFD Vüreç analistlerinin daha önce

&6&:RUWDPÕQGDLúVUHFLPRGHOOHPHGLNOHULQLIDNDWIDUNOÕX\JXODmalar için çevrimiçi RUWDPGDLúELUOLNoLoDOÕúPDGHQH\LPOHULQLQROGX÷u EHOLUWPLúOHUGLUcBPMWDNÕP\HOH ULQLQLúELUOLNoLoDOÕúPD\HWHQHNOHULQLQROGXNoDL\LROGX÷Xbilgilerini uygulanan anket oDOÕúPDVÕLOHediniyoruz.

%XoDOÕúPDNDSVDPÕQGDX\JXODQDQGHQH\OHrde modelleme notasyonu olarak eEPC VHoLOPLúWLUeEPC notasyonunun seçilmesindeki EDúOÕFDnedelerú|\OHGLU, ilk olarak bu QRWDV\RQXQLúVUHFL PRGHOOHPHX\JXODPDODUÕQGDVÕNOÕNOD NXOODQÕOGÕ÷ÕQÕ J|UPHNWH\L]

[17]$\UÕFDH(3&QRWDV\RQXhem süreç analistleri hem de süreç modellemeyeDúLQD olmayan süreç sahiplerinin LúVUHFLQLNROD\ELUúHNLOGHDQODPDVÕQÕ VD÷OD\DQELUYHUL DNÕúÕ VXQPDNWDGÕU. Ek olarak, F%30 WDNÕPÕQGDNLsüreç analistlerinin eEPC model notasyonu ile olan deneyimleri J|] |QQH DOÕQPÕú YH model noWDV\RQODUÕQÕ WDQÕPD PDNWDQGROD\Õkaynaklanabilecek herhangi bir tehdidin de önüne geçilmesi amaçlan- PÕúWÕU

&6&%30X\JXODPDODUÕLoLQHNRORMLNRODUDNJHUoHNLNLIDNOÕVreç WDQÕPÕ NXOODQÕO PÕúWÕU%XVUHoOHU2'7h((WDUDIÕQGDQ\UWOPHNWHRODQVUHoOHUGLU. Birinci süreç

“Yeni Ders gQHULVL'H÷HUOHQGLUPH6UHFL´Lkinci süreç ise “Askerlik Nedeniyle Ka-

\ÕW 'RQGXUPD 6UHFL´’dir. %X LNL VUHFLQ NDUPDúÕNOÕN GH÷HUOHUL CFC (Control Flow Complexity of Processes GH÷HULQHgöUH VÕUDVÕ\OD YH ¶GUDeney öncesinde, alan X]PDQÕ EX VUHoOHU KDNNÕQGD GHWD\OÕ RODUDN ELOJLOHQGLULOPLú YH VUHo DQDOLVWOHULQH Lú VUHoOHULKDNNÕQGDKHUKDQJLELUELOJLYHULOPHPLúWLU

(5)

CSCBPM aktivitelerini JHUoHNOHúWLUPHN için Logizian 10.2, COMA, CoMoMod, cCEP, ARISAlign ve VMTChat sistemleriLQFHOHQPLútir<DSÕODQLQFHOHPHVRQXFXQ daVLVWHPOHULQVHQNURQ YHDVHQNURQ VUHo PRGHOOHPH \HWLOHULNÕ\DVODQPÕúWÕU&R0R 0RGF&(3YH907&KDWVLVWHPOHULVHQNURQoDOÕúPDRUWDPÕVXQDUNHQGL÷HUVLVWHPOHU asenkron çalÕúPD\D RODQDN VD÷ODPDNWDGÕUODU $UDúWÕUPDFÕODUÕQ 907&KDW RUWDPÕQÕ ùHNLOistedikleri modelleme notasyonu ile yeniden düzenleme RODQD÷Õ ROGX÷XQGDQ GROD\Õbu RUWDPÕQÕQarabulucu araç olarak NXOODQÕOPDVÕQDNDUDUYHULOPLúWLU D\QÕPR GHOLQIDUNOÕE|OPOHULQGHde a\QÕYHIDUNOÕ]DPDQODUGD oDOÕúDELOPHNWHGLUOHUEk olarak, NXOODQÕODQVLVWHPNDWÕOÕPFÕODUÕQçizilen model elementlerineYHFKDWRUWDPÕQD \D]ÕODQ mesajlara referansYHUHUHNLOHWLúLPNXUPDODUÕQDRODQDNVD÷ODPDNWDGÕU.

ùHNLO2.907&KDW2UWDPÕ

4 9HUL.D\QD÷ÕYH9HUL7RSODPD

&R÷UDIL RODUDN GD÷ÕQÕN oDOÕúPD RUWDPÕQÕ ROXúWXUDELOPHN LoLQ NDWÕOÕPFÕODU Hú ]DPDQOÕ CSCBPM X\JXODPDODUÕQD IDUNOÕ ORNDV\RQODUGDQ NDWÕOPÕúODUGÕr. Deney sonucunda, NDWÕOÕPFÕODUÕQFKDWPHVDMODUÕYHSD\ODúÕODQoDOÕúPDDODQÕQGDROXúturulan model çizim- leri VMTChat VLVWHPLQLQ ORJODUÕ NXOODQÕODUDN HOGH HGLOPLúWLU %X YHULOHU \DUGÕPÕ\OD NDWÕOÕPFÕODUÕQ HWNLOHúLPL LQFHOHQPLúWLU 0RGHOOHPH VUHOHUL LQFHOHQGL÷LQGH ELULQFL sürecin 63 ikinci sürecin ise 48 dakikada WDPDPODQGÕ÷ÕQÕgörmekteyiz.

(6)

5 øú%LUOLNoLøú6UHFLModellemenin Etkinlik Teori ile øQFHOHQPHVL

.DWÕOÕmFÕODUÕQ &6&%30 X\JXODPDODUÕQGD JHUoHNOHúWLUGLNOHUL HWNLOHúLPOHU LQFHOHQGL

÷LQGH (WNLQOLN 7HRULVLQLQ +HGHI– Araç ve .XOODQÕFÕ – $UDo IDNW|UOHUL DUDVÕQGDNL LOLúNLOHUGHELUWDNÕPSUREOHPOHUJ|]OHQPLúWLUBu problemlerle, CSCBPM uygulamala- UÕQÕQ JHUoHNOHúWLULOPHVLLoLQJHUHNOLRODQRUWDPÕQKD]ÕUODQPDVÕVUHFLQGHve CSCBPM uygulamalarÕ \UWOUNHQ NDUúÕODúÕOPÕúWÕU <DúDQDQ SUREOHPOHU YH EX SUREOHPOHULQ DúÕOPDVÕLoLQX\JXODQDQo|]P\|QWHPOHULGHWD\OÕELU úHNilGHDQODWÕOPD\DoDOÕúÕOPÕúWÕU

5.1 +HGHIYH$UDo$UDVÕQGD<DúDQDQ6RUXQODUYH%X6RUXQODUÕQd|]PøoLQ

$OÕQDQgQOHPOHU

.DUúÕODúÕODQ ELULQFL SUREOHP DUDEXOXFX VLVWHPLQ &6&%30 X\JXODPDVÕ VRQUDVÕQGD LVWHQLOHQKHGHIHXODúPD\ÕVD÷OD\DFDN\DSÕ\ÕVXQXSVXQPDPDVÕLOHLOJLOL\GLCSCBPM X\JXODPDVÕQÕQWHPHODPDFÕX\JXQDQODúÕODELOLUYHGR÷UXLúVUHoOHULQLQUHWLOPHVLGLU

%X DPDFÕ JHUoHNOHúWLUHELOPHN LoLQ LON |QFHOLNOH VLVWHPLQ eEPC, BPMN (Business Process Model and Notation), BPEL (Business Process Execution Language), Petri 1HW JLEL EHQ]HU IRUPDO QRWDV\RQODUÕ GHVWHNOL\RU ROPDVÕ JHUHNPHNWHGLU .XOODQÕODQ DUDEXOXFXDUDoLúELUOLNoL oDOÕúPD\DRODQDNVD÷ODPDNODbirlikte basit çizimDUDoODUÕLOH ortak çizim LPNkQÕ VXQPDNWDGÕU )DNDW VLVWHP KLoELU VUHo PRGHOOHPH QRWDV\RQXQX desteklememeNWHGLU6LVWHPLQEXHNVLNOL÷LJ|]|QQHDOÕQGÕ÷ÕQGD&6&%30X\JXOD PDVÕQÕ JHUoHNOHúWLUPHN YH LVWHQLOHQ KHGHIH XODúPDN LoLQ DUDEXOXFX VLVWemin yeniden tasarlanarakX\JXQPRGHOOHPHQRWDV\RQODUÕQÕQHNOHQPHVLgerekmektedir. Bu nedenle, ùHNLO¶GHJ|UOG÷JLELH(3&QRWDV\RQODUÕVLVWHPHHNOHQPLúve cBPM ekibindeki süreç analistlerine bu model elementleriniQDVÕOoR÷DOWDFDNODUÕYHNXOODQDFDNODUÕNonu- VXQGDNÕVDELUH÷LWLPYHULOPLúWLU6LVWHP\HQLGHQtasarlanarakYHWDNÕP\HOHULPRGHO HOHPHQWOHULQLQNXOODQÕPÕNRQXVXQGDH÷LWLOHUHN+HGHI-$UDo\DSÕODUÕDUDVÕQGDNDUúÕODúÕ ODQSUREOHPLQ|QQHJHoLOPH\HoDOÕúÕOPÕúWÕU

Etkinlik teorisinin Hedef-$UDoIDNW|UOHULDUDVÕndaki biUGL÷HUSUREOHPLVH DUDFÕVLV WHPLQRUWDNoDOÕúPDDODQÕQÕQ VÕQÕUOÕbüyüklükte ROPDVÕ\GÕ. ÇizilHQ PRGHOLQD\QÕoD OÕúPD HNUDQÕQGD WDPDPODQDPDPDVÕ GXUXPXQD |QOHP RODUDN ùHNLO ¶GH J|VWHULOGL÷L gibi, yeni sekmeler DoÕOPÕúveNXOODQÕFÕODUGDQgerek GX\XOGX÷XQGDPRGHOOHPHLúOHPL ne yeni sekmeleri kullanarak devam etmeleri LVWHQPLúWLU. KaWÕOÕPFÕODUÕQ PRGHOOHPH aktiviteleri incHOHQGL÷LQGH ùHNLO ¶GH J|UOG÷ JLEL RUWDN oDOÕúPD DODQÕQÕQ PRGHOL WDPDPODPDNLoLQ\HWHUVL]JHOGL÷LQLve süreç analistlerinin oL]LOHQPRGHOLD\QÕHNUDQD VÕ÷GÕUPD\DoDOÕúWÕNODUÕQÕgözlemliyoruz. $\UÕFDVUHoDQDOLVWOHULQLQPHVDMODUÕLQFHOHQ GL÷LQGH PRGHOOHPH LúOHPLQLQ WDPDPODQPDVÕ Loin yeni sekmeye geçme konusunda DQODúWÕNODUÕQÕIDNDWPRGHOOHPHLúOHPLGHYDPHWWLNoHD\QÕHNUDQLoLnde modeli tamam- ODPD\D H÷LOLPOL ROGXNODUÕQÕ J|]OHPOL\RUX] $UDFÕQ GDKD HWNLQ NXOODQÕODELOPHVL LoLQ ROXúWXUXODQVHNPH\DSÕODUÕQÕQNXOODQÕFÕODUÕQLOJLVLQLoHNPHGL÷LQLYHVüreç analistleri- QLQ PRGHOL D\QÕ HNUDQD VÕ÷GÕUPD oDEDODUÕQÕQ temel sebebinin, Lúsüreci modelini bir EWQRODUDNJ|UPHH÷LOLPOHULQGHQND\QDNODQGÕ÷ÕQÕWDKPLQHGL\RUX]

(7)

ùHNLO3.øú6UHFL0RGHOL

5.2 .XOODQÕFÕ YH$UDo$UDVÕQGD<DúDQDQ6RUXQODUYH%X6RUXQODUÕQd|]P

øoLQ$OÕQDQgQOHPOHU

F%30WDNÕP \HOHUL \DUÕ-VHQNURQLOHWLúLP QHGHQL\OHELUWDNÕPLOHWLúLPVHOSUREOHPOHU

\DúDGÕODU%D]ÕGXUXPODUGDWDNÕP\HOHULbiUEDúNDWDNÕP\HVLLoLQ\D]ÕODQ PHVDMODUÕ kendilerLQH \D]ÕOPÕúRODUDNDOJÕODGÕODU%u DOJÕSUREOHPOHULELUWDNÕPLOHWLúLPVHONDr- PDúÕNOÕ÷a sebep oldu. %XLOHWLúLPSUREOHPLQGHQGROD\ÕWDNÕP\HOHUL\D]ÕODQPHVDMÕQ NDSVDPÕQÕDQODPDNLoLQ]DPDQKDUFDPDNODELUOLNWH\DúDQDQNDUPDúÕNOÕ÷ÕDoÕ÷DNDYXú turmak için ekstra mesDMODúPDJHUHNVLQLPLGX\GXODU. cBPM ekibi kimin kime ne me- VDMÕJ|QGHUGL÷LQLDQOaPDNLoLQELUVUHPHVDMODUÕLQFHOHPLúOHUYH PHVDMODUÕtekrar ince- lemek NHQGLOHULQH ]DPDQ ND\EHWWLUPLúWLU <DúDQDQ EX ROXPVX]OXNWDQ VRQUD WDNÕP

\HOHULPHVDMODUDUDVÕQGDNLLOLúNL\LNROD\ELUúHNLOGHDQODPDNLoLQ\D]GÕNODUÕ PHVDMODUÕ daha önce gönderilen mesajlara referanslayarak LOHWPLúOHUGLU. 0HVDMODU DUDVÕQGDNL UHIHUDQVODPDùHNLO¶¶J|VWHULOPLúWLU

(8)

ùHNLO4.0HVDMODU$UDVÕQGD5HIHUDQVODPD

Etkinlik teorisinin.XOODQÕFÕ-$UDoIDNW|UOHULDUDVÕQGD\DúDQDQELUGL÷HUSUREOHPLVH RUWDNSD\ODúÕPDODQÕQGDRUWD\DoÕNDQIDUNÕQGDOÕNsorunudur.7DNÕP\HOHULoL]LOHQELU PRGHO HOHPHQWL KDNNÕQGD VRUX VRUPDN YH\D \RUXP \DSPDN LVWHGLNOHUL ]DPDQ LOJLOL model elementini anlatmakta zorluk çHNPLúOHUGLU 'L÷HU WDNÕP \HOHUL GH PRGHOLQ problemli bölümünü fark etmekte ]RUODQPÕúODUGÕUBu durum, ELU WDNÕP LOHWLúLPVHO problemOHUH ]HPLQ KD]ÕUODPÕúWÕU 7DNÕP \HOHUL EX ]RUOX÷X DúDELOPHN LoLQ PHVDMODú PD\Õ LOJLOL PRGHO HOHPHQWLQL UHIHUDQVOD\DUDN JHUoHNOHúWLUPH\H oDOÕúPÕúODUGÕU 5HIH ranslayarak model elementlerinden bahsetmek, IDUNÕQGDOÕN VRUXQXQX RUWDGDQ NDOGÕU

(9)

PÕú YH LOHWLúiP SUREOHPOHULQL DúPDODUÕQGD \DUGÕPFÕ ROPXúWXU Gönderilen mesaj ile PRGHOHOHPHQWLDUDVÕQGDNXUXODQUHIHUDQVODPDùHNLO¶GHJ|VWHULOPLúWLU$\UÕFDWDNÕP üyeleri model elementlerinden bahsederken model elePHQWDGÕQÕQWPLVLPOHQGLUPH sini kullanmak zorunda kalmadan, saGHFH³EX´³úX´JLELLúDUHWVÕIatODUÕQÕNXOODQarak LOHWLúLPNXUDELOPLúOHUGLU.

ùHNLO5.0HVDMYH0RGHO(OHPHQWL$UDVÕQGD5HIHUDQVODPD

6RQXoRODUDNJHUHNFKDWPHVDMODUÕDUDVÕQGDNLLOLúNL\Lanlamak için kuOODQÕODQUHIH UDQVODPDYHJHUHNVHoDOÕúPDDODQÕQGDNLPRGHOelementleriniEHOLUWPHNLoLQNXOODQÕODQ referanslama LOHWLúLPVHO SUREOHPOHUL D]DOWPÕú YH LOHWLúLPLQ GDKD EDVit cümlelerle ku- UXOPDVÕQDRODQDNVD÷ODPÕúWÕU

6 7DUWÕúPD

'HQH\VHORODUDNJHUoHNOHúWLULOHQ&6&%30X\JXODPDODUÕQGDWHPHODPDoJHoHUOLELULú VUHFLROXúWXUDELOPHNWLU%XDPDFDXODúDELOPHNLoLQX\JXODQDQ&6&%30X\JXODPD ODUÕQGD WDNÕP \HOHUL DUDVÕQGDNL HWNLOHúLPL JHUoHNOHúWiUHELOPHN LoLQ X\JXQ RUWDPÕQ KD]ÕUODQPDVÕQGD YH WDNÕP \HOHULQLQ ELUELUOHUL\OH HWNLOHúLPOHUL HVQDVÕQGD ELU WDNÕP ]RUOXNODUODNDUúÕODúÕOPÕúWÕU*|]OHPOHQHQEX]RUOXNlar genel olarak Etkinlik Teorisini Hedef-Araç ve.XOODQÕFÕ-$UDo\DSÕODUÕDUDVÕQGDNLLOLúNLEDúOÕNODUÕDOWÕQGDLQFHOHQPLú WLU%|OP¶GHDQODWÕODQEX]RUOXNODUYHEX]RUOXNODUÕDúPDNLoLQX\JXODQDQGHQH\LP OHUVRQXFXQGD&6&%30X\JXODPDODUÕQÕQGDKDHWNLQELUúHNLOGH JHUoHNOHúWLULOHELOPHVL LoLQELUWDNÕPVLstem WDVDUÕP |QHULOHULVXQXOPXúWXU

Daha öQFHGHEDKVHGLOGL÷LJLEL, &6&%30X\JXODPDODUÕQÕQWHPHODPDFÕGR÷UXJH oHUOL YH DQODúÕOÕU Lú VUHoOHUL ROXúWXUDELOPHNWLU %X DPDFÕ JHUoHNOHúWLUHELOPHN LoLQ NXOODQÕODQ LúELUOLNoL DUDEXOXFX VLVWHPLQ Lú VUHFL PRGHOOHPH QRWDV\RQODUÕQÕ GHVWHNOH PHVLJHUHNPHNWHGLUøúELUOLNoLPRGHOOHPHRUWDPÕQGDPRGHOOH\LFLOHUNHQGLPRGHOOHPH WHNQLNOHULQL VHoHELOPHOL YH VLVWHP EX PRGHOOHPH WHNQLNOHUL LOH PRGHO QRWDV\RQODUÕ DUDVÕQGDHúOHúPH\DSDELOPH\HRODQDNVD÷ODPDOÕGÕU>18]. Bu nedenle CSCBPM uygu- ODPDODUÕQGD NXOODQÕODQ DUDEXOXFX VLVWHPOHU IDUNOÕ PRGHOOHPH QRWDV\RQODUÕQÕ HWNLQ ELU HúOHúPHDOJRULWPDVÕLOHVXQDELOPHOLGLU>].

(10)

.DWÕOÕPFÕODUDUDVÕQGDNLHWNLOHúLPLQFHOHQGL÷LQGHELUGL÷HUJ|]e çarpan nokta da ka- WÕOÕPFÕODUÕQLúVUHFLPRGHOLQLELUEWQRODUDND\QÕHNUDQGDJ|UPH\H\|QHOLNH÷LOLP leriydi. KullDQÕFÕODUÕQEXH÷LOLPOHULJ|]|QQHDOÕQGÕ÷ÕQGD&6&%30X\JXODPDODUÕQ GD NXOODQÕODQ DUDEXOXFX VLVWHPOHUin, modHOOHULQ EWQO÷Q NRUX\DELOPHVL YH IDUNOÕ VD\IDODU DUDVÕQGDNL JHoLúLminimuma indirerek PRGHOOHPH LúOHPLQL GHVWHNOHPHsi ge- rekmektedir. Sistemin sa÷OD\DFD÷ÕEX|]HOOLNOHUPRGHOLQWDNLSedilebiOLUOL÷LQi ve oku- nabilirli÷LQL DUWÕUDFDNWÕU.

<DUÕ-\DSÕODQGÕUÕOPÕúLOHWLúLPLQGR÷DVÕVRQXFXQGDF%30WDNÕP\HOHULDUDVÕQGDELU WDNÕP LOHWLúLPVHO VRUXQODU \DúDQPÕúWÕU. Chat penceresindeki mesaj VD\ÕVÕ DUWWÕNoDta- kÕP \HOHULJ|QGHULOHQ PHVDMODUÕQNLPHYHKDQJL PHVDMDNDUúÕOÕNJ|QGHUGLNOHULQLDQ ODPDNWD VÕNÕQWÕ \DúDPD\D EDúODGÕNODUÕ J|]OHQPLúWLU. CKDW SHQFHUHVLQGH \DúDQDQ EX IDUNÕQGDOÕNve takip edilebilirlik sorununu DúPDNiçin PHVDMODUÕQ UHIHUDQVODQPDVÕ JHUH÷LGX\XOPXúYH PHVDMODUÕQKDQJLPHVDMDNDUúÕOÕNRODUDNJ|QGHULOGL÷LDQODúÕOPD\D oDOÕúÕOPÕúWÕU .XOODQÕFÕODUÕQ PHVDMODúÕUNHQ NXOlDQGÕNODUÕ EX \|QWHP ile PHVDMODúPD HVQDVÕQGD \DúDQDQ \DQOÕú DQODúÕOPDODUÕQ YH PHVDM WDNLEinde RUWD\D oÕNDQ ]RUOXNODUÕQ

|QQH JHoLOPLú ROGX g]HWOH WDNÕP \HOHUL FKDW SHQFHUHVLQGH \DúDGÕNODUÕ WDNLS YH IDUNÕQGDOÕNVRUXQODUÕQÕVLVWHPLQVXQGX÷XUHIHUDQVDUDFÕLOHDúDELOPLúOHUGLU.DWÕOÕPFÕ ODUÕQ \DúDGÕNODUÕ GHQH\LP J|] |QQH DOÕQGÕ÷ÕQGD \DUÕ-\DSÕODQGÕUÕOPÕú LOHWLúim yönte- mini destekleyen arabulucu sistemlerin WDVDUÕPÕQGD PHVDMODUÕQIDUNÕQGDOÕ÷ÕQÕYHWDNLS HGLOHELOLUOL÷LQLDUWÕUPDNLoLQUHIHUDQVODPDDUDoODUÕLOHGHVWHNOHQPHVLQLQ HWNLOHúLPLGDKD NROD\YHDoÕNKDOHJHtirGL÷LQLV|\OH\HELOLUL]

$\UÕFD WDNÕP \HOHUL DUDVÕQGDNL LOHWLúLP LQFHOHQGL÷LQGH WDNÕP \HOHULQLQçizilen PRGHOHOHPHQWOHULKDNNÕQDNRQXúXUNHQKDQJLPRGHOHOHPHQWLKDNNÕQGDNRQXúXOGX÷X QXDQODPDNLoLQELUWDNÕP]RUOXNODU\DúDGÕNODUÕQÕJ|]OHPOH\HELOL\RUX]2UWDNoDOÕúPD DODQÕQGD \HU DODQ PRGHO HOHPHQWOHrinden bahsederken ilgili model elementinin refe- UDQV DUDFÕ LOH EHOLUWLOPHVL \DúDQDQ LOHWLúLP NDUPDúÕNOÕ÷ÕQÕQ |QQH JHoLOPHVLQL VD÷OD PÕúWÕU %X QHGHQOH DUDEXOXFX VLVWHPOHULQ NXOODQÕFÕODUD LVWHQLOHQ PRGHO HOHPHQWLQL UHIHUDQVODPD \HWNLVL YHUHELOPHVL LOHWLúLPGH \DúDQDQ VÕNÕQWÕODUÕQ |QQH JHoPH\e yar- GÕPFÕRODFDNWÕU

7 Sonuç

%XoDOÕúPDGD&6&%30X\JXODPDODUÕQGD JHUoHNOHúHQHWNLOHúLP(WNLQOLNteorisi çer- oHYHVLQGHLQFHOHQPLúYHNDUúÕODúÕODQ]RUOXNODUHWNLQOLNWHRULVLQLQ+HGHI-Araç ve Kul- ODQÕFÕ-$UDo\DSÕODUÕDUDVÕQGDNLLOLúNLNDSVDPÕQGDLQFHOHQPLúWLU &6&30X\JXODPDODUÕ JHUoHNOHúLUNHQ ne tarz sorunlarOD NDUúÕODúÕOGÕ÷Õ YH EX VRUXQODUÕQ DúÕOPDVÕ LoLn ne gibi

|QOHPOHULQDOÕQGÕ÷Õ EXoDOÕúPDGDEHOLUWLOPLúWLU

<DSÕODQGHQH\VHOoDOÕúPDVRQXFXQGD&6&%30X\JXODPDODUÕNDSVDPÕQGD(WNLQOLN THRULVL¶QLQVRQXo\DSÕVÕQÕQEDúDUÕOÕELUúHNLOGHJHUoHNOHúHELOPHVL+HGHI-Araç ve Kul- ODQÕFÕ-$UDo \DSÕODUÕ DUDVÕQGD \DúDQPDVÕ RODVÕ VRUXQODUÕQ ELU WDNÕP VLVWHP WDVDUÕP

|QHULOHULLOHRUWDGDQNDOGÕUÕODELOHFH÷LGúQOPHNWHGLUF%30WDNÕPüyeleri aUDVÕQGDNL HWNLOHúLPLQFHOHQHUHNne gibi sistemWDVDUÕPODUÕQÕQ HWNLOHúLPLGDKDYHULPOLKDOHJHWLUH FH÷L KDNNÕQGD ILNLUOHU HGLQLOPLú YH EX ILNLUOHU EX oDOÕúPD NDSVDPÕQGD SD\ODúÕOPD\D oDOÕúÕOPÕúWÕU

(11)

%XoDOÕúPDGDQHOGHHGLOHQEXOJXODUÕQGHVWHNOHQPHVLYH\HQLEXOJXODUÕQHOGHHGLOH ELOPHVL LoLQ \HQL JUXSODU ROXúWXUXODUDN \HQL GHQH\OHULQ \DSÕOPDVÕ SODQODQPDNWDGÕU

$\UÕFD GHQH\ VUHVLQFH VUHo DQDOLVWOHULQLQ J|] L]OHUL J|] L]OHPH DUDoODUÕ LOH WDNLS HGLOHFHN GXDO H\H WUDFNLQJ YH WDNÕP \HOHULQLQ LúELUOLNoL oDOÕúPD NDOLWHOHUL J|] L]L YHULOHULLOHQLFHORODUDNGH÷HUOHQGLULOHFHNWLU

Kaynakça

1. Roser, S., Bauer, B.: A categorization of collaborative business process modeling tech- niques. Proceedings - Seventh IEEE International Conference on E-Commerce Technology Workshops, CEC 2005 Workshops. 43-54 (2005)

2. Rittgen, P.: Success factors of e-collaboration in business process modeling. In: Pernici, B., In: Advanced Information Systems Engineering, 24-37. Springer Berlin/Heidelberg.

(2010)

3. Mendling, J., Recker, J., Wolf, J.: Collaboration features in current BPM tools. In: EMISA Forum. 32(1), 48-65 (2012)

4. Adamides, E., Karacapilidis, N.: A Knowledge Centered Framework for Collaborative Bu- siness Process Modeling. Business Process Management Journal. 12(5), 557-575 (2006) 5. Kaptelinin, V., Nardi, B.: Acting with Technology: Activity Theory and Interaction De-

sign. Cambridge: MIT Press. (2006)

6. Mauser S., Bergenthum R., Desel J., Klett., A.: An approach to business pro- cess modeling emphasizing the early design phases. In Workshop Algorithmen und Werkzeuge für Petrinetze (AWPN), Karlsruhe. (2009)

7. Frederiks, P.J.M., van der Weide, T.P.: Information modeling: The process and the requi- red competencies of its participants. Data & Knowledge Engineering, 58 (1), 4-20 (2006) 8. Hoppenbrouwers, S. J. B. A., Proper, H., van der Weide, T.: A fundamental view on the

process of conceptual modeling, Conceptual modeling. ER 2005, 128-143 (2005)

9. Riemer, K., Holler, J., Indulska, M.:

Collaborative process modelling-Tool analysis and design implications. In: ECIS 2011:

European Conference on Information Systems-ICT and Sustainable Service Development.

Association for Information Systems (2011)

10. Baghaei, N., Mitrovic, A., Irwin, W.: Supporting Collaborative Learning and Problem- Solving in a Constraint Based CSCL Environment for UML Class Diagrams. International Journal of Computer-Supported Collaborative Learning. 159-190 (2007).

11. Basheri, M.: Collaborative learning of UML-State diagrams using multi-touch technology.

TR-TEL-10-05, Durham University. (2010)

12. Hogrebe, F., Gehrke, N., Nüttgens, M.: Eye tracking experiments in business process mo- deling: Agenda setting and proof of concept. In: EMISA. 183-18 (2011)

13. Pinggera, J., Furtner, M., Martini, M., Sachse, P., Reiter, K., Zugal, S., Weber, B.: Investi- gating the process of process modeling with eye movement analysis. In: Proc. ER-BPM 12 (2012)

14. Forster, S.: Investigating the Collaborative Process of Process Modeling. In: CAiSE 2013 Doctoral Consortium. 33–41 (2013)

15. Engeström, Y.: Learning by expanding: An activity-theoretical approach. Helsinki: Orien- ta- Konsultit. (1987)

16. Engeström, Y.: Learning, working and imagining: Twelve studies in activity theory. Hel- sinki: Orienta-Konsultit. (1990)

(12)

17. Barthelmess, P., Anderson, K.M.: A View of Software Development Environments Based on Activity Theory. Computer Supported Cooperative Work. 11(1-2), 13-37 (2002) 18. Dollmann T, Houy C, Fettke P, Loos P.: Collaborative Business Process Modeling with

CoMoMod - A Toolkit for Model Integration in Distributed Cooperation Environments.

In: Reddy S, Tata S (eds) Proceedings of the 20th IEEE International Conference on Col- laboration Technologies and Infrastructures. Pars, France. 217-222 (2011)

Références

Documents relatifs

[r]

[r]

26.Aysolmaz, B., Demirörs, O.: Automated Functional Size Estimation using Business Process Models with UPROM Method. (eds.) Software Process and

%X WDQÕPODQDQ GHVHQLQ GL÷HU NUHGL YHUHQ RUJDQL]DV\RQODUÕQ Lú DODQÕ LoLQ GH JHoHUOL ROGX÷XQX GR÷UXODPDN LoLQ IDUNOÕ RUJDQL]DV\RQXQ NUHGL DODQÕ Lú LKWL\DoODUÕ RUWD\D

- La courbe représentative de la fonction g coupe l’axe des ordonnées au point d’ordonnée -3.. La courbe représentative de la fonction h coupe l’axe des abscisses aux

VMT Chat sisteminde gerçekleştirilen eşzamanlı işbirlikçi iş süreci modelleme ak- tivitesi sonucunda takım üyeleri arasındaki etkileşim iş süreci modellemenin temel faz-

Süreçlerde yer alan şahısların (rollerin) etkileşimleri üzerinde durulması, tüm süreçlerde kendi bölümlerini anlamada ve neyin etkin bir şekilde gerekli olup

Web Uygulamaları için Model Tabanlı Çevik Süreç Yöntemi ile Yazılım Geliştirme.. Gürkan Alpaslan 1 ve Oya