1.5 Informations sociales, environnementales et sociétales
1.5.5 Table d’équivalence entre les données RSE produites, obligations réglementaires
La politique qualité
La Banque Populaire du Sud a placé la satisfaction de ses clients au cœur de sa stratégie. La mesure de la qualité de la relation client a été organisée ainsi que la mise en œuvre des dispositifs nationaux d’écoute des clients. Les Banques Populaires travaillent sur une enquête nationale de satisfaction client qui interroge tous les 2 mois des clients particuliers et professionnels de l’ensemble des banques régionales. Les enquêtes de satisfaction portent aussi pour les clients entreprises et gestion privée.
Des enquêtes clients spécifiques à des thèmes précis ont également été réalisées « Reconnaissance de la fidélité », « Banque facile », « Tarification », « Accompagnement client lors du changement de conseiller » etc.
En complément, la Banque Populaire du Sud a également un dispositif de mesure de la qualité des prestations apportées par ses agences, sous la forme
§ d’un questionnaire adressé, une fois par an, à l’ensemble de ses clients
§ d’une enquête « client mystère » portant sur 100 points d’évaluation
Elle assure la gestion des réclamations enregistrées et traitées par un service dédié.
L’ensemble de ces actions d’écoute des clients servent à construire des plans d’amélioration. Pour cela le Groupe BPCE a déployé, dans les banques régionales, un outil leur permettant de construire leur démarche qualité et de mettre en œuvre leurs plans d’amélioration.
Produits et services bancaires
Une procédure de validation des nouveaux produits et services bancaires et financiers destinés à la clientèle des deux réseaux a été mise en place par BPCE en septembre 2010. Cette procédure vise en particulier à assurer une maitrise satisfaisante des risques liés à la commercialisation des produits auprès de la clientèle par la prise en compte, tant dans la conception du produit, les documents promotionnels que dans l’acte de vente des produits, des diverses exigences règlementaires en la matière.
Elle mobilise les différentes expertises existant au sein de BPCE (notamment juridique, finances, risques, systèmes d’information, conformité) dont les contributions, réunies dans le cadre du comité d’étude et de validation des nouveaux produits groupe (CEVANOP), permettent de valider chaque nouveau produit avant sa mise en marché par les établissements.
Un dispositif analogue s’applique également aux processus de vente, notamment de vente à distance, ainsi qu’aux supports commerciaux utilisés de manière courante vis-à-vis de la clientèle.
Le groupe n’a pas mis en place de dispositif d’étiquetage systématique de la RSE sur l’ensemble des produits bancaires du réseau BPCE. Les produits à forte connotation RSE, produits environnementaux et produits solidaires et sociaux, sont placés dans une gamme spécifique afin d’être bien identifiés par les clients.
1.5.5. Table d’équivalence entre les données RSE produites, obligations réglementaires nationales et
Organes d’administration, de direction
et de surveillance LA13, 4.5 1.3
DIMENSION SOCIALE EMPLOI
L’effectif total et la répartition des salariés par sexe, par âge et par zone géographique
1a LA1 1.5.2.1
Les embauches et les licenciements 1a LA2 1.5.2.1
Les rémunérations et leur évolution 1a LA14, EC5, LA12 1.5.2.1
ORGANISATION DU TRAVAIL
L’absentéisme 1b LA7 1.5.2.3
L’organisation du temps de travail 1b LA9 1.5.2.3
RELATIONS SOCIALES
L’organisation du dialogue social, notamment les procédures d’information, de consultation du personnel et de négociation avec celui-ci
1c LA9, LA4 1.5.2.3
Le bilan des accords collectifs 1c LA9, LA4 1.5.2.3
SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL
Les conditions de santé et de sécurité
au travail 1d LA4, LA6 1.5.2.3
Le bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail
1d LA4, LA6 1.5.2.3
Les accidents du travail, notamment leur fréquence et leur gravité, ainsi que les maladies professionnelles
1d LA7 1.5.2.3
FORMATION
Les politiques mises en œuvre en
matière de formation 1e LA10, LA11 1.5.2.1
Le nombre total d’heures de formation 1e LA10 1.5.2.1
EGALITE DE TRAITEMENT
Les mesures prises en faveur de
l’égalité entre les femmes et les 1f LA11, LA14, LA15 1.5.2.2
hommes
La politique de lutte contre les
discriminations 1f LA11, LA13 1.5.2.2
Les mesures prises en faveur de l’emploi et de l’insertion des personnes handicapées
1f LA13 1.5.2.2
PROMOTION ET RESPECT DES STIPULATIONS DES CONVENTIONS FONDAMENTALES DE L’ORGANISATION INTERNATIONAL DU TRAVAIL RELATIVES
Au respect de la liberté d’association et
du droit de négociation collective 1g HR5 1.5.2.4
Á l’élimination des discriminations en matière d’emploi et de profession (pour les sociétés dont les titres sont admis aux négociations
1g HR4 1.5.2.4
Á l’élimination du travail forcé ou
obligatoire 1g HR6 1.5.2.4
Á l’abolition effective du travail des
enfants 1g HR6 1.5.2.4
DIMENSION ENVIRONNEMENTALE
POLITIQUE GENERALE EN MATIERE ENVIRONNEMENTALE
L’organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales, et le cas échéant les démarches d’évaluation ou de certification en matière d’environnement
2a 1.2, 4.12, 4.8 1.5.1.1, 1.5.3.1, 15.3.2
Les actions de formation et d’information des salariés en matière de protection de l’environnement
2a 1.2, 4.12, 4.8 1.5.1.1, 1.5.3.1, 15.3.2
Les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions
2a EN30 1.5.1.1, 1.5.3.1,
15.3.2, 1.5.3.5
Le montant des provisions et garanties pour risques en matière d’environnement, sous réserve que cette information ne soit pas de nature à causer un préjudice sérieux à la société dans un litige en cours
2a 4.9 1.5.3.5
POLLUTION ET GESTION DES DECHETS
Les mesures de prévention, de réduction ou de réparation de rejets dans l’air, l’eau et le sol affectant
2b EN22, EN26, FS1 1.5.3.4
gravement l’environnement
Les mesures de prévention, de
recyclage et d’élimination des déchets ; 2b EN22 1.5.3.4
La prise en compte des nuisances sonores et de toute autre forme de pollution spécifique à une activité (nuisances lumineuses)
2b EN22 1.5.3.4
UTILISATION DURABLE DES RESSOURCES
La consommation d’eau et l’approvisionnement en eau en fonction des contraintes locales ;
2c EN8, EN9, EN10 1.5.3.4
La consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer l’efficacité dans leur utilisation
2c EN1, EN2 1.5.3.4
La consommation d’énergie, les mesures prises pour améliorer l’efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables
2c EN3, EN4, EN5,
EN6, EN7 1.5.3.4
L’utilisation des sols Du fait de son activité cet indicateur n’est pas pertinent CHANGEMENT CLIMATIQUE
Les rejets de gaz à effet de serre 2d EN16, EN17 1.5.3.3
L’adaptation aux conséquences du
changement climatique 2d EN19, EN18 1.5.3.3
PROTECTION DE LA BIODIVERSITE
Les mesures prises pour préserver ou
développer la biodiversité 2e EN14, EN11,
EN12, EN13 1.5.3.4 DIMENSION SOCIETALE
IMPACT TERRITORIAL, ECONOMIQUE ET SOCIAL DE L’ACTIVITE DE LA SOCIETE
En matière d’emploi et de
développement régional 3a
EC7, EC8, 2.8, FS8, FS13, FS7, FS14, FS16
1.5.4.1, 1.5.4.2
Sur les populations riveraines ou locales 3a FS8, FS7, FS14,
FS16, 1.5.4.2
RELATIONS ENTRETENUES AVEC LES PERSONNES OU LES ORGANISATIONS INTERESSEES PAR L’ACTIVITE DE LA SOCIETE
Les conditions du dialogue avec ces
personnes ou organisations 3b 4.1, 4.44.134.14,
4.14, 4.16 1.5.1.1, 1.3
Les actions de partenariat ou de
mécénat 3b SO1, SO9, SO10,
2.1 1.5.4.3
SOUS-TRAITANCE ET FOURNISSEURS
La prise en compte dans la politique d’achat des enjeux sociaux et environnementaux
3c EC5, EC6 1.5.4.6
L’importance de la sous-traitance et la prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants de leur responsabilité sociale et environnementale
3c HR2 1.5.4.6
LOYAUTE DES PRATIQUES
Les actions engagées pour prévenir la
corruption 3d SO2, SO4 1.5.4.7
Les mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs
3d PR1 1.5.4.7