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Notes relatives au compte de résultat

Dans le document BANQUE POPULAIRE DU SUD. Rapport annuel (Page 119-134)

1.12 Eléments complémentaires

2.1.2 Annexe aux comptes consolidés

2.1.2.6 Notes relatives au compte de résultat

Intérêts, produits et charges assimilés

Ce poste enregistre les intérêts calculés selon la méthode du taux d’intérêt effectif des actifs et passifs financiers évalués au coût amorti, à savoir les prêts et emprunts sur les opérations interbancaires et sur les opérations clientèle, le portefeuille d’actifs détenus jusqu’à l’échéance, les dettes représentées par un titre et les dettes subordonnées.

Il enregistre également les coupons courus et échus des titres à revenu fixe comptabilisés dans le portefeuille d’actifs financiers disponibles à la vente et des dérivés de couverture, étant précisé que les intérêts courus des dérivés de couverture de flux de trésorerie sont portés en compte de résultat symétriquement aux intérêts courus de l’élément couvert.

Les charges d’intérêts sur les comptes d’épargne à régime spécial comprennent 1.145 milliers d’euros au titre de la dotation nette à la provision épargne logement (4.010 milliers d’euros de reprise de provision épargne logement au titre de l’exercice 2011).

Les produits d'intérêts sur prêts et créances avec les établissements de crédit comprennent 7.094 milliers d’euros (4.182 milliers d’euros au titre de l’exercice 2011) au titre de la rémunération des fonds du Livret A et du LDD centralisés à la Caisse des dépôts et consignations ainsi que les LEP.

Nombre Nominal Capital Nombre Nominal Capital

Parts sociales

Valeur à l'ouverture 163 680 540 1,5 245 521 149 680 540 1,5 224 521

Augmentation de capital 34 000 000 1,5 51 000 14 000 000 1,5 21 000

Réduction de capital 0 0

Autres variations 0 0

Valeur à la clôture 197 680 540 296 521 163 680 540 245 521

Certificats coopératifs d'investissement

Valeur à l'ouverture 40 920 135 1,5 61 380 37 420 135 1,5 56 130

Augmentation de capital 8 500 000 1,5 12 750 3 500 000 1,5 5 250

Réduction de capital 0 0

Autres variations 0 0

Valeur à la clôture 49 420 135 74 130 40 920 135 61 380

En milliers d'euros 31 décembre 2012 31 décembre 2011

en milliers d'euros

Produits Charges Net Produits Charges Net

Prêts et créances avec la clientèle 354 450 -126 407 228 043 361 746 -112 819 248 927

- Opérations avec la clientèle (hors régime spécial) 355 595 -69 559 286 036 358 081 -58 634 299 447

- Prêts et comptes à terme à régime spécial -1 145 -56 848 -57 993 3 665 -54 185 -50 520

Prêts et créances avec les établissements de crédit 39 005 -34 322 4 683 28 589 -37 981 -9 392

Opérations de location-financement 0 0 0 0 0 0

Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées //// -29 317 -29 317 //// -27 977 -27 977

Instruments dérivés de couverture 90 941 -84 962 5 979 88 988 -97 986 -8 998

Actifs financiers disponibles à la vente 4 699 0 4 699 3 932 0 3 932

Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 92 0 92 0 0 0

Actifs financiers dépréciés 0 0 0 377 0 377

Autres produits et charges d'intérêts 2 346 0 2 346 2 280 0 2 280

Total des produits et charges d'intérêts 491 533 -275 008 216 525 485 912 -276 763 209 149

Exercice 2012 Exercice 2011

Produits et charges de commissions

Les commissions sont enregistrées en fonction du type de service rendu et du mode de comptabilisation des instruments financiers auxquels le service rendu est rattaché.

Ce poste comprend notamment les commissions rémunérant des services continus (commissions sur moyens de paiement, droits de garde sur titres en dépôts, etc.), des services ponctuels (commissions sur mouvements de fonds, pénalités sur incidents de paiements, etc.), l’exécution d’un acte important ainsi que les commissions afférentes aux activités de fiducie et assimilées, qui conduisent le groupe à détenir ou à placer des actifs au nom de la clientèle.

En revanche, les commissions assimilées à des compléments d’intérêt et faisant partie intégrante du taux effectif du contrat figurent dans la marge d’intérêt.

Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat

Ce poste enregistre les gains et pertes des actifs et passifs financiers de transaction, ou comptabilisés sur option à la juste valeur par résultat y compris les intérêts générés par ces instruments.

La ligne « Résultat sur opérations de couverture » comprend la réévaluation des dérivés en couverture de juste valeur ainsi que la réévaluation symétrique de l’élément couvert, la contrepartie de la réévaluation en juste valeur du portefeuille macro-couvert et la part inefficace des couvertures de flux de trésorerie.

Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente

Ce poste enregistre les dividendes des titres à revenu variable, les résultats de cession des actifs financiers disponibles à la vente et des autres actifs financiers non évalués à la juste valeur, ainsi que les pertes de valeur des titres à revenu variable enregistrées en raison d’une dépréciation durable.

en milliers d'euros

Produits Charges Net Produits Charges Net

Opérations interbancaires et de trésorerie 2 609 -481 2 128 2 826 -1 178 1 648

Opérations avec la clientèle 75 950 -285 75 665 79 228 -130 79 098

Prestation de services financiers 10 785 -833 9 952 8 191 -699 7 492

Vente de produits d'assurance vie 28 223 28 223 28 057 28 057

Moyens de paiement 42 766 -18 301 24 465 47 502 -20 335 27 167

Opérations sur titres 1 946 -142 1 804 2 890 -251 2 639

Activités de fiducie 2 449 0 2 449 2 917 0 2 917

Opérations sur instruments financiers et de hors-bilan 1 611 -448 1 163 1 244 -34 1 210

Autres commissions 704 140 844 719 154 873

Total des commissions 167 043 -20 350 146 693 173 574 -22 473 151 101

Exercice 2012 Exercice 2011

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Résultats sur instruments financiers de transaction -3 694 -5 848

Résultats sur instruments financiers à la juste valeur par résultat

sur option 2 594 4 615

Résultats sur opérations de couverture 2 446 4 340

- Inefficacité de la couverture de juste valeur 2 621 4 342

* Variation de juste valeur de l'instrument de couverture 33 062 43 347 * Variation de juste valeur des éléments couverts attribuables aux risques couverts-30 441 -39 005

- Inefficacité de la couverture de flux de trésorerie -175 -2

- Inefficacité de la couverture d'investissements nets en devises 0 0

Résultats sur opérations de change 47 -160

Total des gains ou pertes nets sur instruments financiers à la

juste valeur par résultat 1 393 2 947

Produits et charges des autres activités Figurent notamment dans ce poste :

• les produits et charges des immeubles de placement (loyers et charges, résultats de cession, amortissements et dépréciations) ;

• les produits et charges liés à l’activité d’assurance (en particulier les primes acquises, les charges de prestation et les variations de provisions techniques des contrats d’assurance) ;

• les produits et charges des opérations de locations opérationnelles ;

• les produits et charges de l’activité de promotion immobilière (chiffre d’affaires, achats consommés).

Charges générales d’exploitation

Les charges générales d’exploitation comprennent essentiellement les frais de personnel, dont les salaires et traitements nets de refacturation, les charges sociales ainsi que les avantages au personnel (tels que les charges de retraite). Ce poste comprend également l’ensemble des frais administratifs et services extérieurs.

La décomposition des charges de personnel est présentée en note 8.1.

Coût du risque

Ce poste enregistre la charge nette des dépréciations constituées au titre du risque de crédit, qu’il s’agisse de dépréciations individuelles ou de dépréciations constituées sur base de portefeuilles de créances homogènes.

Il porte aussi bien sur les prêts et créances que sur les titres à revenu fixe supportant un risque avéré de contrepartie. Les pertes liées à d’autres types d’instruments (dérivés ou titres comptabilisés à la juste valeur sur option) constatées suite à la défaillance de la contrepartie figurent également dans ce poste.

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Résultats de cession -19 -389

Dividendes reçus 435 729

Dépréciation durable des titres à revenu variable 1 -69

Total des gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles

à la vente 417 271

en milliers d'euros Produits Charges Net Produits Charges Net

Produits et charges des activités d'assurance 0 0 0 0 0 0

Produits et charges sur activités immobilières 0 0 0 0 0 0

Produits et charges sur opérations de location 0 0 0 0 0 0

Produits et charges sur immeubles de placement 0 -61 -61 0 -58 -58

Quote-part réalisée sur opérations faites en commun 1 582 -2 093 -511 273 -1 606 -1 333

Charges refacturées et produits rétrocédés 276 -173 103 233 -453 -220

Autres produits et charges divers d'exploitation 4 391 -1 109 3 282 657 -758 -101

Dotations et reprises de provisions aux autres produits et charges d'exploitation1 793 -3 599 -1 806 1 631 -1 123 508

Autres produits et charges d'exploitation bancaire 8 042 -6 974 1 068 2 794 -3 940 -1 146

Total des produits et charges des autres activités 8 042 -7 035 1 007 2 794 -3 998 -1 204

Exercice 2012 Exercice 2011

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Charges de personnel -138 263 -132 279

Impôts et taxes -10 050 -9 018

Services extérieurs -82 685 -77 144

Autres charges 0 0

Autres frais administratifs -92 735 -86 162

Total des charges générales d'exploitation -230 998 -218 441

Quote-part dans le résultat net des entreprises mises en équivalence Néant

Gains et pertes sur autres actifs

Ce poste comprend les résultats de cession des immobilisations corporelles et incorporelles d’exploitation et les plus ou moins-values de cession des titres de participation consolidés.

Variations de valeur des écarts d’acquisition Néant

Impôts sur le résultat

en milliers d'euros Dotations Reprises nettes

Pertes sur créances non couvertes

Récupérations sur créances

amorties Exercice 2012 Opérations interbancaires

Opérations avec la clientèle -98 194 81 477 -20 452 622 -36 547

Autres actifs financiers -1 -1

Engagement par signature -4 482 2 136 -2 346

Total coût du risque 2012 -102 676 83 613 -20 453 622 -38 894

en milliers d'euros Dotations Reprises nettes

Pertes sur créances non couvertes

Récupérations sur créances

amorties Exercice 2011 Opérations interbancaires

Opérations avec la clientèle -113 273 98 180 -22 121 584 -36 630

Autres actifs financiers -1 -1

Engagement par signature -3 279 3 032 -247

Total coût du risque 2011 -116 553 101 212 -22 121 584 -36 878

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Gains ou pertes sur cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles d'exploitation-277 114

Gains ou pertes sur cessions des participations consolidées 426 244

Autres 0 0

Total des gains ou pertes sur autres actifs 149 358

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Impôts courants -26 620 -26 064

Impôts différés -1 208 -4 126

Impôts sur le résultat -27 828 -30 190

Rapprochement entre la charge d’impôt comptabilisée et la charge d’impôt théorique

2.1.2.7. Expositions aux risques et ratios réglementaires

Certaines informations relatives à la gestion des risques requises par la norme IFRS 7 sont présentées dans le rapport sur la gestion des risques. Elles font partie intégrante des comptes certifiés par les commissaires aux comptes.

Gestion du capital et adéquation des fonds propres

Le groupe est soumis au respect de la réglementation prudentielle française qui transpose en droit français les directives européennes « Adéquation des fonds propres des entreprises d’investissement et des établissements de crédit » et « Conglomérats financiers ».

Depuis le 1er janvier 2008, les méthodes de calcul dites « Bâle II » du ratio de solvabilité sont définies par l’arrêté du 20 février 2007 du Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie comme le rapport entre les fonds propres prudentiels globaux et la somme :

- des exigences de fonds propres au titre du risque de crédit calculées en utilisant l’approche standard ou l’approche des notations internes selon l’entité du groupe concernée ;

- des exigences de fonds propres au titre de la surveillance prudentielle des risques de marché et du risque opérationnel.

Les fonds propres prudentiels sont déterminés conformément au Règlement n° 90-02 du Comité de la réglementation bancaire et financière du 23 février 1990 relatif aux fonds propres.

en milliers d'euros Exercice

2012 Exercice 2011

Résultat net (part du groupe) 42 070 56 086

Variations de valeur des écarts d'acquisition Part des intérêts minoritaires dans les sociétés consolidées

Quote-part dans le résultat net des entreprises mises en équivalence

Impôts -27 828 -30 190

Résultat comptable avant impôts et variations

de valeur des écarts d'acquisition (A) 69 898 86 276 Taux d'imposition de droit commun français (B)

* 34,43% 34,43%

Charge (produit) d'impôts théorique au taux en

vigueur en France (A*B) -24 066 -29 705

Effet de la variation des impôts différés non constatés

Majoration temporaire de l'impôt sur les sociétés -664 -334 C onséquences de l'évolution du taux d'impôt sur les

impôts différés -101

Effet des différences permanentes -2 447

Impôts à taux réduit et activités exonérées

Différence de taux d'impôts sur les revenus taxés à l'étranger

Impôts sur exercices antérieurs, crédits d'impôts et

autres impôts 190

Autres éléments -841 -50

Impôts sur le résultat -27 828 -30 190

Taux effectif d'impôt (charge d'impôts sur le résultat rapportée au résultat taxable)

Les fonds propres prudentiels sont répartis en deux catégories auxquelles sont apportées un certain nombre de déductions.

Les fonds propres de base (Tier 1) sont déterminés à partir des capitaux propres comptables du groupe, hors gains ou pertes comptabilisés directement en capitaux propres filtrés, augmentés des intérêts minoritaires, des émissions de Tier One hybrides (principalement des dettes subordonnées à durée indéterminée) et déduction faite des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles.

Certains éléments de fonds propres de base sont plafonnés. Notamment, les instruments hybrides, les intérêts minoritaires et les actions de préférence, pris ensemble, ne peuvent représenter plus de 50 % des fonds propres de base.

Les fonds propres complémentaires (Tier 2) sont subdivisés en deux niveaux :

- les fonds propres complémentaires de premier niveau correspondent à des dettes subordonnées à durée indéterminée et à certains instruments financiers ;

- les fonds propres complémentaires de second niveau incluent notamment des dettes subordonnées à long terme et certaines actions de préférence. Le montant des dettes subordonnées inclus dans le Tier 2 est progressivement réduit au cours des 5 dernières années restant à courir jusqu’à leur échéance, au rythme de 20% par année.

Les fonds propres complémentaires ne sont pris en compte que dans la limite de 100 % du montant des fonds propres de base. Les fonds propres complémentaires de deuxième niveau ne peuvent être retenus que dans la limite de 50 % des fonds propres de base.

Les déductions des fonds propres sont principalement composées des éléments de fonds propres (participations et créances subordonnées) dans les entités du secteur bancaire dont le groupe détient plus de 10 % du capital ou les participations du secteur bancaire mises en équivalence. Ces déductions sont imputées à parité entre les fonds propres de base et les fonds propres complémentaires.

En application de l’arrêté ministériel du 20 février 2007, le groupe est tenu de respecter en permanence un ratio de solvabilité au moins égal à 8 %.

Au cours de l’année 2012, le Groupe Banque Populaire du Sud a respecté les ratios prudentiels de solvabilité.

Risque de crédit et risque de contrepartie

Les informations relatives à la gestion du risque de crédit requises par la norme IFRS 7 sont présentées dans le rapport sur la gestion des risques dans le paragraphe « risques de crédits/contrepartie ».

Mesure et gestion du risque de crédit

Le risque de crédit se matérialise lorsqu’une contrepartie est dans l’incapacité de faire face à ses obligations et il peut se manifester par la migration de la qualité de crédit voire par le défaut de la contrepartie.

Fonds propres prudentiels du Groupe BPS

en  milliers  d'euro s 3 1  d é c e m b re  2 0 12 3 1  d é c e m b re  2 0 11

C apitaux  pro pres  -­‐  part  du  gro upe 1  294  211 1  210  294

Intérêts  mino ritaires E mis s io ns  de  T ier  1  hybrides

R etraitements  prudentiels  (yc  éc arts  d'ac quis itio ns  et  immo bilis atio ns  inc o rpo relles )

(131  722) (145  250)

F o n d s  p ro p re s  d e  b a s e  (T ie r  1 )  a v a n t  d é d u c tio n 1  16 2  4 8 9 1  0 6 5  0 4 4 F o n d s  p ro p re s  c o m p lé m e n ta ire s  (T ie r  2 )  a v a n t  d é d u c tio n 3 6  2 0 3 4 8  16 1

D é d u c tio n s  d e s  f o n d s  p ro p re s ( 2 8 2  3 4 8 ) ( 2 5 0  9 9 8 )

     do nt  déduc tio n  des  fo nds  pro pres  de  bas e (246  145) (202  837)

     do nt  déduc tio n  des  fo nds  pro pres  c o mplémentaires (36  203) (48  161)

     do nt  déduc tio n  du  to tal  des  fo nds  pro pres

F O N D S  P R O P R E S  P R U D E N T IE L S 9 16  3 4 4 8 6 2  2 0 7

Les engagements exposés au risque de crédit sont constitués de créances existantes ou potentielles et notamment de prêts, titres de créances ou de propriété ou contrats d’échange de performance, garanties de bonne fin ou engagements confirmés ou non utilisés.

Les procédures de gestion et les méthodes d’évaluation des risques de crédit, la concentration des risques, la qualité des actifs financiers sains, l’analyse et la répartition des encours sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques.

Exposition globale au risque de crédit et au risque de contrepartie

Le tableau ci-dessous présente l’exposition de l’ensemble des actifs financiers du Groupe au risque de crédit. Cette exposition au risque de crédit (déterminée sans tenir compte de l’effet des compensations non comptabilisées et des collatéraux) correspond à la valeur nette comptable des actifs financiers.

Les procédures de gestion et les méthodes d’évaluation des risques de crédit, la concentration des risques, la qualité des actifs financiers sains, l’analyse et la répartition des encours sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques.

Dépréciations et provisions pour risque de crédit

Actifs financiers présentant des impayés

Le Groupe Banque Populaire du Sud ne détient pas d’instruments de garantie couvrant des arriérés de paiement ou des actifs dépréciés

Mécanismes de réduction du risque de crédit : Actifs obtenus par prise de possession de garanties

Le Groupe Banque Populaire du Sud n’a pas obtenu d’actifs par prise de possession de garantie.

en milliers d'euros

Encours net 31/12/2012

Encours net 31/12/2011 Actifs financiers à la juste valeur par résultat (hors titres à revenu variable) 16 920 18 454

Instruments dérivés de couverture 106 772 62 676

Actifs financiers disponibles à la vente (hors titres à revenu variable) 49 626 7 573

Opérations interbancaires 4 200 108 2 611 687

Opérations avec la clientèle 8 186 859 8 073 613

Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 0 0

Exposition des engagements au bilan 12 560 285 10 774 003

Garanties financières données 301 339 301 339

Engagements par signature 680 052 682 467

Exposition des engagements par signature et des garanties financières données981 391 983 806

Exposition globale au risque de crédit 13 541 676 11 757 809

en milliers d'euros

31 décembre

2011 Dotations Reprises non utilisées

Reprises utilisées

Autres variations (1)

31 décembre 2012

Actifs financiers disponibles à la vente 0 0 0 0 0 0

Opérations interbancaires 0 0 0 0 0 0

Opérations avec la clientèle 357 437 98 194 -9 994 -71 484 -321 373 832

Actifs financiers détenus jusqu'à échéance 0 0 0 0 0 0

Autres actifs financiers 0 0 0 0 0 0

Dépréciations déduites de l'actif 357 437 98 194 -9 994 -71 484 -321 373 832

Exposition des engagements par signature et des garanties financières données25 910 4 482 0 -2 136 69 28 325 Total des dépréciations et provisions

pour risque de crédit 383 347 102 676 -9 994 -73 620 -252 402 157

Risque de marché

Le risque de marché représente le risque pouvant engendrer une perte financière due à des mouvements de paramètres de marché, notamment :

- les taux d’intérêt : le risque de taux correspond au risque de variation de juste valeur ou au risque de variation de flux de trésorerie futurs d’un instrument financier du fait de l’évolution des taux d’intérêt ; - les cours de change ;

- les prix : le risque de prix résulte des variations de prix de marché, qu’elles soient causées par des facteurs propres à l’instrument ou à son émetteur, ou par des facteurs affectant tous les instruments négociés sur le marché. Les titres à revenu variable, les dérivés actions et les instruments financiers dérivés sur matières premières sont soumis à ce risque ;

- et plus généralement, tout paramètre de marché intervenant dans la valorisation des portefeuilles.

Les systèmes de mesures et de surveillance des risques de marché sont communiqués dans le rapport sur la gestion des risques.

Risque de taux d’intérêt global et risque de change

Le risque de taux représente pour la banque l’impact sur ses résultats annuels et sa valeur patrimoniale d’une évolution défavorable des taux d’intérêts. Le risque de change est le risque de voir la rentabilité affectée par les variations du cours de change.

L’information relative à la gestion du risque de taux d’intérêt requise par la norme IFRS 7, est présentée dans le rapport sur la gestion des risques dans le paragraphe « Risque de la gestion de bilan ».

Risque de liquidité

Le risque de liquidité représente pour la banque l’impossibilité de faire face à ses engagements ou à ses échéances à un instant donné.

Les procédures de refinancement et les modalités de gestion du risque de liquidité sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques.

Les informations relatives à la gestion du risque de liquidité requises par la norme IFRS 7 sont présentées dans le rapport de gestion au paragraphe « Risque de gestion de bilan ».

Echéances des ressources par durée restant à courir

1

2.1.2.8. Avantages au personnel

Charges de personnel

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Salaires et traitements -71 151 -72 178

dont charge représentée par des paiements sur base d'actions 0 0

Charges des régimes à prestations et cotisations définies -9 792 -9 319

Autres charges sociales et fiscales -42 891 -37 823

Intéressement et participation -14 429 -12 959

Total des charges de personnel -138 263 -132 279

L’effectif moyen du personnel en activité au cours de l'exercice, ventilé par catégories professionnelles est le suivant : 499 cadres et 1.728 non cadres, soit un total de 2.227 personnes.

Engagements sociaux

Le Groupe Banque Populaire du Sud accorde à ses salariés différents types d’avantages sociaux :

- Le régime de retraite des Banques Populaires, géré par la Caisse Autonome de Retraite des Banques Populaires (CAR), concerne les prestations de retraite issues de la fermeture du régime de retraite bancaire au 31 décembre 1993.

- Retraites et assimilés : indemnités de fin de carrière et avantages accordés aux retraités ; - Autres : bonification pour médailles d’honneur du travail et autres avantages à long terme.

en milliers d'euros Moins de 3 mois De 3 mois à

1 an

De 1 à 5 ans

Plus de 5 ans

Indéterminé

e Total

Caisse, banques centrales 124 981 0 0 0 0 124 981

Instruments dérivés de transaction 16 920 16 920

Autres actifs financiers à la juste valeur par résultat 0 0 0 0 0 0

Instruments dérivés de couverture 0 0 106 772 0 0 106 772

Actifs financiers disponibles à la vente 3 115 28 1 350 247 480 739 485 479

Prêts et créances sur les établissements de crédit 2 787 623 721 916 340 022 349 969 578 4 200 108

Prêts et créances sur la clientèle 1 276 183 188 101 4 546 645 2 172 273 3 657 8 186 859

Ecarts de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 320 320

Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 0 0 0 0 0 0

Actifs financiers par échéance 4 209 142 910 045 4 994 789 2 522 489 484 974 13 121 439

Banques centrales 0 0 0 0 0 0

Instruments dérivés de transaction 10 750 10 750

Autres passifs financiers à la juste valeur par résultat 15 624 6 312 17 432 47 326 0 86 694

Instruments dérivés de couverture 58 230 58 230

Dettes envers les établissements de crédit 1 865 718 108 256 622 281 183 551 25 549 2 805 355

Dettes envers la clientèle 4 855 293 117 342 1 315 006 718 023 0 7 005 664

Dettes représentées par un titre 612 286 1 016 438 142 949 111 634 0 1 883 307

Ecarts de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 65 529 65 529

Dettes subordonnées 0 1 999 1 000 0 10 382 13 381

Passifs financiers par échéance 7 483 430 1 250 347 2 098 668 1 060 534 35 931 11 928 910

Engagements de financements donnés en faveur des ets de crédit 0 1 0 0 0 1

Engagements de financements donnés en faveur de la clientèle 304 055 63 396 164 545 176 380 0 708 376

Engagements de financement donnés 304 055 63 397 164 545 176 380 0 708 377

Engagements de garantie en faveur des éts de crédit 39 944 3 422 499 0 4 904

Engagements de garantie en faveur de la clientèle 87 347 19 603 222 787 29 586 3 195 362 518

Engagements de garanties donnés 87 386 20 547 226 209 30 085 3 195 367 422

Analyse des actifs et passifs inscrits au bilan

en milliers d'euros Exercice 2012 Exercice 2011

Salaires et traitements -71 151 -72 178

dont charge représentée par des paiements sur base d'actions 0 0 Charges des régimes à prestations et cotisations définies -9 792 -9 319

Autres charges sociales et fiscales -42 891 -37 823

Intéressement et participation -14 429 -12 959

Total des charges de personnel -138 263 -132 279

Le 1er janvier 2010, la CARBP est devenue une Institution de Gestion de Retraite

Supplémentaire qui assure la gestion administrative des engagements de retraite issus de la retraite bancaire. Les encours sont externalisés auprès d’un assureur. Cette externalisation n’a pas eu d’impact pour le Groupe Banque Populaire du Sud.

Variation des montants comptabilisés au bilan

Au 31 décembre 2012, les actifs de couverture du régime de retraite des Banques Populaires sont répartis à hauteur de 61 % en obligations, 36 % en actions, et 3 % en actifs monétaires.

Les rendements attendus des actifs du régime sont calculés en pondérant le rendement anticipé sur chacune des catégories d’actifs par leur poids respectif dans la juste valeur des actifs.

La Norme IAS 19 amendée est applicable au 1er janvier 2013 avec effet rétroactif au 1er janvier 2012.

en milliers d'euros

Régimes

CARBP Retraites Autres

engagements Total Régimes

CARBP Retraites Autres

engagements Total Dette actuarielle en début de

période 36 418 22 490 7 592 66 500 34 754 26 620 7 503 68 877

Coût des services rendus 1 001 68 1 069 1 118 429 1 547

Coût financier 1 299 696 37 2 032 1 200 689 38 1 927

Prestations versées -1 425 -651 -2 076 -1 400 -832 -2 232

Ecarts actuariels 2 184 1 475 3 659 1 865 81 1 946

Coûts des services passés -65 -51 -116 -9 -41 -50

Autres (écarts de conversion,

variations de période) -56 -56 -252 -68 -320

Dette actuarielle en fin de

période 38 476 24 890 7 646 71 012 36 419 27 415 7 861 71 695

Juste valeur des actifs en début

de période -9 017 -5 457 -14 474 -9 385 -5 227 -14 612

Rendement attendu des actifs -383 -128 -511 -422 -121 -543

Cotisations reçues -443 -443 -435 -435

Prestations versées 77 491 358 926 67 454 521

Ecarts actuariels de l'exercice -708 -12 -157 -877 722 5 727

Autres (écarts de conversion,

variations de période) 246 158 404 -6 -6

Juste valeur des actifs en fin

de période -10 031 -5 303 359 -14 975 -9 018 -5 330 -14 348

Juste valeur des droits à remboursement en début de période

Rendement attendu des droits à remboursement

Cotisations versées ou reçues Prestations versées

Ecarts actuariels de l'exercice -61 -61

Autres (écarts de conversion,

variations de période) -155 -155

Juste valeur des droits à remboursement en fin de période

-155 -155 -61 -61

Solde net des engagements 28 445 19 432 8 005 55 882 27 401 22 024 7 861 57 286

Ecarts actuariels non reconnus -6 608 -556 -7 164 -5 338 -220 -5 558

Coûts des services passés non

reconnus 3 768 3 768

Solde net au bilan 21 837 22 644 8 005 52 486 22 063 21 804 7 861 51 728

31 décembre 2012 31 décembre 2011

Dans le document BANQUE POPULAIRE DU SUD. Rapport annuel (Page 119-134)