Description de fonction du personnel long terme et positions dans la structure

Partie 2 du programme sectoriel : Elements spécifiques à l’intervention « LUTTE CONTRE

11.3 Description de fonction du personnel long terme et positions dans la structure

11.3.1

Coresponsable international du programme sectoriel (ECT2)

Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Koulikoro Positionnement:

 travaille sous l’autorité du coresponsable du programme bilatéral.(ECT2 unité de coordination du Programme)

 Assure la responsabilité hiérarchique de 6 ATN Fonction :

 Gérer les interventions « Elevage et Sécurité alimentaire » afin de garantir une mise en œuvre optimale des deux interventions, dans les limites du cadre du programme prédéfinies.

Responsabilités clés

 Fournir les contributions nécessaires, au comité de coordination, afin d’optimaliser la réalisation du programme ;

 Gérer la programmation opérationnelle et financière afin de garantir de bons débuts, progrès et résultats des deux interventions du programme sectoriel

 Coordonner les activités et assurer leur réalisation, conformément aux accords convenus et procédures définies afin de réaliser les objectifs des deux interventions ;

 Gérer les deux équipes d’intervention afin de disposer de personnel qualifié et motivé.

 Renforcer les capacités des structures partenaires, afin de contribuer à l’amélioration de leurs organisations, processus et systèmes ainsi que des compétences de leur staff.

 Dans son domaine d’expertise, fournir tous les inputs nécessaires afin de contribuer à la production du Dossier technique et financier

Profil

 Formation universitaire (ou équivalent par expérience) de niveau master dans le domaine de l’élevage, développement rural et sécurité alimentaire ;

 Minimum 5 ans d’expérience pertinente dans le pilotage d’interventions/de projets dans la coopération internationale ;

 Vision étendue et approfondie de tous les aspects liés à la coopération au développement

 Connaissance approfondie des méthodologies de gestion de projets

 Connaissance approfondie du domaine d’expertise (secteur/thème)

 Bonnes capacités de communication

104 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale » 11.3.2 Coresponsable national du Programme sectoriel

Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Koulikoro Positionnement:

 travaille sous l’autorité hiérarchique du DNPIA Fonction :

 Assurer la conduite du changement au sein l’organisation partenaire au niveau local et régional (DRPIA, DRSV, DLPIA, DLSV notamment. Il/elle est chargée de l’intégration des changements apportés par le programme sectoriel dans les activités habituelles des structures déconcentrées du Ministère de l’élevage et de la Pêche en charge de l’élevage (DRPIA, DRSV, DLPIA, DLSV). Son rôle est complémentaire à celui du Responsable du Programme sectoriel (ECT2).

 Idéalement, il/elle doit assumer des responsabilités opérationnelles au sein de l’organisation et bénéficier de la confiance des responsables des domaines faisant l’objet d’un changement.

Responsabilités clés

 définir, en collaboration avec le Responsable du Programme sectoriel (ECT2), l’orientation générale du processus de changement au sein des services déconcentrés du Ministère du Ministère de l’Elevage et de la Pêche dans la Région de Koulikoro, en ligne avec les orientations stratégiques données par le Comité de Pilotage

 définir et adapter de manière continue, en collaboration avec Responsable du Programme sectoriel (ECT2), la stratégie nécessaire pour mettre en œuvre le(s) processus de changement, en tenant compte des spécificités de l’organisation, des leviers de changement disponibles et de la résistance au changement

 veiller au réalisme des plans de mise en œuvre du changement au sein des structures déconcentrées du Ministère de l’élevage et de la pêche en tenant compte des autres processus de changement en cours

 mobiliser et préparer au changement les sections de l’organisation concernées

 encourager le soutien au processus de changement aux différents niveaux de l’organisation à travers une communication proactive sur l’importance et sur l’état d’avancement du processus de changement

 de par sa position, contribuer activement au changement appuyé par le programme à l’intérieur des structures déconcentrés du Ministère de l’Elevage et de la pêche dans la la région de Koulikoro.

 Fournir les contributions nécessaires, au comité de coordination, afin d’optimaliser la réalisation du programme ;

 Participer à la programmation opérationnelle et financière afin de garantir de bons débuts, progrès et résultats des deux interventions du programme sectoriel

Profil

 Formation universitaire (ou équivalent par expérience) de niveau master

 Minimum 5 ans d’expérience pertinente dans le sous- secteur de l’élevage ;

 Bonne connaissance du cadre institutionnel du sous secteur de l’élevage;

 Bonnes capacités de communication et de relations publiques

105 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale » 11.3.3 Assistant technique national en Monitoring des résultats des interventions « Elevage »

et « sécurité alimentaire et nutritionnelle Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Koulikoro Positionnement:

 Etre le subordonné du Coresponsable international du Programme sectoriel (ECT2) Fonction :

 L’Expert national est responsable de la conception et la mise en œuvre du système de suivi évaluation de l’Intervention en relation avec les parties prenantes et les membres des unités d’interventions relatives à l’Elevage et la sécurité alimentaire.

 il doit assurer que les interventions en matière d’élevage et de sécurité alimentaire et nutritionnelle disposent et utilisent de l’information pertinente sur les résultats pour la prise de décision, l’apprentissage et pour rendre des comptes sur les résultats atteints.

 il doit assurer le suivi de la performance des interventions.

Responsabilités clés

 Mettre en place un système de monitoring des résultats du programme sectoriel afin de pouvoir disposer de toutes les informations nécessaires pour suivre la performance, pour appuyer la prise de décision stratégique, pour rendre des comptes sur les résultats atteints et pour générer les données nécessaires pour les évaluations, la recherche-action et les capitalisations;

 Coordonner et assurer le monitoring des résultats afin que chaque indicateur soit renseigné et que les informations obtenues soient utiles pour suivre la performance, pour appuyer la prise de décision stratégique, pour rendre des comptes sur les résultats atteints et pour promouvoir l’apprentissage.

 Conseiller les responsables des interventions dans les activités de planning et de monitoring afin d’assurer la gestion du programme ou intervention selon les principes de la « gestion organisations afin de continuellement apprendre, faire connaître les leçons apprises, s’informer sur les évolutions récentes en M&E et adopter une attitude innovante ;

 Renforcer des capacités des structures partenaires afin de contribuer à l’amélioration de leur organisation, processus et systèmes ainsi que les compétences de leur staff

Profil

 Formation universitaire ou d’enseignement supérieur de niveau maîtrise (BAC+4) dans les domaines de l’Elevage, d’Agronomie, d’économie rurale

 Minimum 3 ans d’expérience professionnelle en monitoring & évaluation dans différentes interventions de développement ;

 Bonne maîtrise de l’outil informatique et son utilisation dans le domaine du suivi-évaluation

 Bonnes capacités rédactionnelles et de communication pour le développement.

 Connaissance en gestion des données/statistiques

 Expertise en méthodologies M&E, y inclus les différentes approches et théories, les normes et standards, les méthodes quantitatives et qualitatives, qualité et validité des données, analyse et interprétation des données

106 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale »

 Expertise dans le rapportage et dans les exercices d’apprentissage (évaluation, recherche-action, capitalisation)

 Bonne aptitude de travail en équipe pluridisciplinaire et en milieu rural ;

 Avoir une sensibilité aux thèmes transversaux et expérience d’intégration de ces thèmes dans les programmes de développement

11.3.4 Assistants Techniques nationaux en pastoralisme (2) Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Un à Kolokani et un à Banamba Positionnement:

 Etre le subordonné du Coresponsable international du Programme sectoriel (ECT2) Fonction :

 Faciliter la conception et l’appui à la mise en œuvre d’aménagements pastoraux et agropastoraux dans le respect des rôles et responsabilités des différentes parties prenantes (CT, Services techniques déconcentrés de l’Etat, Société Civile, opérateurs privés, OPE) et en assurer la capitalisation et la gestion des connaissances.

Responsabilités clés

 Contribuer à la mise en œuvre du programme/intervention à travers des inputs à la planification, l’exécution, la coordination, le suivi et monitoring, l’évaluation des activités afin d’assurer que les résultats du programme/intervention (outputs - outcomes) soient atteints dans le temps d’exécution imparti ;

 fournir tous les inputs techniques nécessaires, dans le domaine du pastoralisme, pour une performance technique des résultats n°1 et n°3 de l’intervention ;

 organiser les capitalisations et la gestion des connaissances dans son domaine d’expertise sectorielle et thématique afin de créer un environnement inclusif, informé et confiant au sein du programme /intervention;

 Renforcer des capacités des structures partenaires afin de contribuer à l’amélioration de leur organisation, processus et systèmes ainsi que les compétences de leur staff

 Accompagner un processus de sécurisation des systèmes de production pastoraux dans un cadre participatif inclusif et concerté ;

Profil

 Diplôme universitaire (niveau minimum Bac+4) dans le domaine du pastoralisme, de l’élevage, de gestion des ressources naturelles et tout autre diplôme équivalent,

 Une expérience pertinente dans le domaine du pastoralisme d’au moins 5 ans

 Expérience dans un projet de coopération internationale est un atout

 Avoir une excellente maîtrise de l’outil informatique

 Bonne connaissance des textes et des acteurs du secteur de l’élevage en République du Mali;



107 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale » 11.3.5 Assistant Technique national zootechnicien

Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Kolokani Positionnement:

 Etre le subordonné du coresponsable international du Programme sectoriel (ECT2) Fonction :

 Assurer un appui conseil des acteurs en matière d’élevage, singulièrement en matière de santé animale, sélection et de diffusion du zébu maure.

 Contribuer, dans son domaine d’expertise, aux résultats attendus de l’Intervention « Elevage » par la mise en œuvre des activités avec les parties prenantes, et en assurer la capitalisation et la gestion des connaissances

Responsabilités clés

 fournir tous les inputs techniques nécessaires, dans le domaine du pastoralisme, pour une performance technique des résultats n°4 et n°5 de l’intervention ;

 Renforcer des capacités des structures partenaires afin de contribuer à l’amélioration de leur organisation, processus et systèmes ainsi que les compétences de leur staff

 Conduire un processus de recherche action et d’accompagnement des producteurs / trices dans la gestion de leurs troupeaux afin de renforcer la sélection et l’amélioration génétique du zébu maure et améliorer la production et la productivité animale.

Profil

 Diplôme universitaire de niveau BAC + 4 au minimum comme vétérinaire (Docteur vétérinaire ou équivalent),

 Une expérience pertinente dans le domaine de l’élevage (amélioration génétique, appui aux systèmes de production pastoraux et agropastoraux) d’au moins 7 ans

 Expérience dans la mise en œuvre des projets de coopération internationale est un atout

 Avoir une bonne connaissance des textes et des acteurs du secteur de l’élevage en République du Mali;

 Bonne aptitude de travail en équipe pluridisciplinaire ;

 Avoir des aptitudes à vivre en milieu rural ;

108 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale » 11.3.6 Assistant Technique national en promotion de Filières et chaînes de valeur Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Dioila Positionnement:

 Etre le subordonné du coresponsable international du Programme sectoriel (ECT2) Fonction :

 Contribuer aux résultats attendus de l’intervention par la mise en œuvre des activités avec les parties prenantes, la capitalisation et la gestion des connaissances.

 Assurer la facilitation de l’atteinte du résultat n°3 et n°4 de l’intervention dans ses dimensions relatives au développement des chaînes de valeur et de promotion de l’entrepreneuriat agropastoral.

Responsabilités clés

 fournir tous les inputs techniques nécessaires, dans le domaine de la promotion des filières d’élevage pour une performance technique des résultats n°1 et n°3 de l’intervention ;

 Renforcer des capacités des structures partenaires afin de contribuer à l’amélioration de leur organisation, processus et systèmes ainsi que les compétences de leur staff

 Participer aux processus de réflexions et de concertations sur la place et le rôle de l’élevage dans les Espaces Economiques Partagés ;

 Apporter un appui méthodologique et technique dans l’analyse des filières animales et l’amélioration des conditions de mise en marché des produits d’élevage ;

 Assurer le renforcement des capacités des organisations professionnelles d’élevage et des services de l’élevage dans l’analyse des filières et chaînes de valeur ;

 Réaliser des études économiques en lien avec les filières animales et développement des chaînes de valeur.

 Accompagner le développement d’une ingénierie sociale pour la gestion collective des infrastructures de production, de transformation et de commercialisation ;

 Participer aux travaux sur la prise en compte de l’importance de l’Elevage dans l’analyse des Espaces Economiques Partagés et dans les PDSEC

 Participer à l’élaboration des programmations opérationnelles et financières périodiques.

 Participer au processus de capitalisation et de recherche-actions et garantir la diffusion de leurs résultats.

 Assurer une meilleure prise en compte des thèmes transversaux au sein de l’intervention Profil

 Diplôme de Master ou équivalent en économie rurale, agroéconomiste ou en Commerce;

 Expériences avérées dans l’analyse des filières et chaînes de valeur

 Avoir une bonne connaissance en entrepreneuriat et professionnalisation des acteurs des systèmes agropastoraux en Afrique sahélienne ;

 Avoir des expertises en matière d’appui aux organisations professionnelles d’élevage ;

 Avoir une connaissance solide des approches sectorielles (vision systémique, articulation entre acteurs, notion de dialogue sectoriel etc…)

 Avoir une sensibilité aux thèmes transversaux et expérience d’intégration de ces thèmes dans les programmes de développement

109 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale » 11.3.7 Assistant Technique national en Génie Rural

Durée : 48 mois

Lieu d’affectation : Génie Rural Positionnement:

 Etre le subordonné du Coresponsable international du Programme sectoriel (ECT2) Fonction :

 Assurer la conception et la mise en œuvre des infrastructures et équipements ruraux dans le respect de la maîtrise d’ouvrage locale et le genre ;

 Superviser les travaux à haute intensité de main d’œuvre relative à la récupération des terres dégradées, la gestion des ressources naturelles ainsi que toute autre mesure d’adaptation et d’atténuation des effets des changements climatiques.

Responsabilités clés

 fournir tous les inputs techniques nécessaires, dans ses domaines de compétences, pour une performance technique des résultats de l’intervention ;

 Renforcer des capacités des structures partenaires afin de contribuer à l’amélioration de leur organisation, processus et systèmes ainsi que les compétences de leur staff

 Faciliter la conception et la mise en œuvre des infrastructures et équipements de production et de transformation des produits issus de l’élevage ;

 Assurer la mise en œuvre des mesures environnementales, d’adaptation et d’atténuation des effets de changements climatiques y incluant l’encadrement des travaux à haute intensité de main d’œuvre.

Profil

 Ingénieur de Génie Rural

 Expériences professionnelles d’au moins 3 ans

 Expérience dans la mise en œuvre des projets de coopération internationale est un atout

 Bonne connaissance en environnement et gestion des ressources naturelles

 Bonne maîtrise de l’outil informatique (logiciels courants et cartographie)

110 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Elevage et Economie Pastorale »

11.4 A NNEXE : C ONTRIBUTION FINANCIERE A LA STRUCTURE DE COORDINATION

BUDGET TOTAL : Unité de coordination Mode d'exéc. BUDGET TOTAL GOV EL SA RC

en Euro MLI 16 050 11 MLI 16 048 11 MLI 16 049 11 MLI 16 047 11

PARTIE 2 DU PROGRAMME SECTORIEL : ELEMENTS SPÉCIFIQUES À L’INTERVENTION « LUTTE CONTRE L’INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET LA MALNUTRITION AU NIVEAU DES CERCLES DE NARA, KOLOKANI ET BANAMBA (KOULIKORO) »

Code DGD : NN 1023

Code navision : MLI 16 049 11

2 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Lutte contre l’insécurité alimentaire au niveau du cercle de Nara (SANARA)

FICHE ANALYTIQUE DE L’INTERVENTION

Fiche analytique de l’intervention

1. Intitulés & codes

Programme « Une Croissance Economique durable et inclusive en favorisant le développement rural et la sécurité alimentaire »

Intervention : Lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition au niveau des cercles de Nara, Kolokani et Banamba (Koulikoro)

Code DGD : NN 1023 Code navision : MLI 16049 11 2. Institutions

responsables Commissariat à la Sécurité Alimentaire

3. Chaîne de résultats

Objectif Général : La sécurité alimentaire et nutritionnelle des groupes vulnérables au niveau des cercles de Nara , Kolokani et Banamba (Région de Koulikoro) est durablement améliorée, en favorisant leur accès aux facteurs de production, technologies et marchés et en renforçant les capacités des acteurs locaux dans la prise en charge de la sécurité alimentaire dans le développement local.

Objectif Spécifique : La sécurité alimentaire et nutritionnelle des groupes vulnérables est améliorée au niveau des communes ciblées au sein des cercles de Nara, Kolokani et Banamba

Résultat 1 : Les capacités des acteurs institutionnels pour l’analyse, la planification et la coordination des stratégies de lutte contre la insécurité alimentaire et la malnutrition sont renforcées au niveau régional et local.

Résultat 2 : Des investissements structurants sont réalisés par les collectivités territoriales pour améliorer la résilience des populations et favoriser la création d’emplois

Résultat 3 : L’utilisation des aliments et l’accès aux services socio communautaires sont améliorés durablement

Résultat 4 : La résilience et l’intégration aux dynamiques de marché sont améliorées pour les petits producteurs et groupes vulnérables

Résultat 5 : un programme de recherche-action permet de développer des innovations et de capitaliser les expériences

4. Budget intervention

Budget de l’intervention « Lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition au niveau des cercles de Nara, Kolokani et Banamba (Koulikoro) » :

Contribution Belge : : 6,5 M € Contribution Malienne : 325.000 € 5. Durée 4 ans

3 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Lutte contre l’insécurité alimentaire au niveau du cercle de Nara (SANARA)

6. Bénéficiaires Populations et ménages vulnérables à l’insécurité alimentaire des cercles de Nara, Kolokani, Manamba.

7. Zone(s)

d’intervention Région de Koulikoro : Cercles de Nara, Kolokani, Banamba

4 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Lutte contre l’insécurité alimentaire au niveau du cercle de Nara (SANARA)

1 T ITRE ET DURÉE

Titre : Lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition au niveau du cercle de Nara Durée : 4 ans

2 C ONTEXTE

L’éclatement d’un conflit armé dans le nord du Mali en 2012 et la dégradation de la situation sécuritaire qui s’en est suivi ont largement contribué à la détérioration des conditions de vie de la population malienne, principalement dans les régions du nord et dans la zone sahélienne. Ses conséquences sont d’autant plus profondes que cette crise s’additionne à d’autres chocs liés aux variations climatiques : la crise pastorale de 2009 au cours de laquelle la taille moyenne du cheptel a diminué de 40 % entre septembre 2009 et mars 2010 ; la sécheresse de 2011 où 60 % des ménages n’ont rien récolté́ ; ou encore la mauvaise régénération des pâturages en 2012, qui a provoqué une période de soudure précoce et difficile pour les éleveurs. Les ménages maliens, déjà̀ structurellement vulnérables, ont ainsi fait face à une érosion de leurs moyens de subsistance (bétail, récoltes, sources de revenus, emploi, réduction des activités économiques, etc.)

Les cercles et communes situés au Nord de la région de Koulikoro sont touchés de manière récurrente par l’insécurité alimentaire. Selon l’Enquête Nationale sur la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Mali (ENSAN-juin 2015) le nombre de ménages en insécurité alimentaire a augmenté de 27,9 % dans le cercle de Nara entre septembre 2014 et février 2015, alors qu’il baissait de 18,4 % dans le cercle de Koulikoro sur la même période.

Figure 5 Prévalence des ménages en état d’Insécurité Alimentaire sévère et modérée dans les cercles (ENSAN 2015)

5 Partie 2 du programme sectoriel : Eléments spécifiques à l’intervention « Lutte contre l’insécurité alimentaire au niveau du cercle de Nara (SANARA)

L'agriculture et l'élevage sont les principales activités économiques. La croissance démographique

Dans le document DOSSIER TECHNIQUE ET FINANCIER (Page 153-200)