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Partie III : Cadre théorique et concepts

1.2. Métropole du Grand Lyon

La Métropole de Lyon est née le 1er janvier 2015 : c'est une collectivité territoriale unique en France créée par la fusion de la Communauté urbaine de Lyon et du Conseil général du Rhône sur les 59 communes qui composent le territoire du Grand Lyon.

d’entretien des plantations, de gestion des plantes invasives, de tonte et de débroussaillage ;Lot 2 : Opérations de faucardage, de talutage et de curage ;Lot 3 :Marché public d’insertion.

Source : F-Z.Bahy Figure 10: Bassin d'Orage de

Hautepierre

Figure 11: Métropole du Grand Lyon

Source : Métropole du Grand Lyon

Services de la Métropole du Grand Lyon Direction de

l'Eau Propreté Nettoiement Voirie ...

1.2.2. Organisation

La Métropole du Grand Lyon compte plusieurs services. Chaque service gère une compétence particulière et spécifique, citons quelques-uns :

a. La Direction de L’eau :

Cette direction fournit l’eau potable, gère l’assainissement, protège les milieux aquatiques et prévient les inondations.

b. La propreté :

La Propreté collecte et traite les déchets et gère les déchèteries. c. Nettoiement :

Le Nettoiement assure le lavage mécanique de la chaussée, le balayage et le lavage du caniveau, le nettoiement des marchés et le nettoiement des trémies routières et des passages piétons souterrains.

d. Voirie :

La voirie gère, entretient, exploite les voies et ouvrages.

Il est à noter que le nom des services dans les deux collectivités diffère. Ainsi, nous avons constitué le tableau suivant qui retrace la différence des noms de service.

De plus, nous parlons d’un aménagement 10dans la Métropole du Grand Lyon alors que sur

l’Eurométropole de Strasbourg nous parlons de technique alternative.

Notons aussi que la comptabilité analytique dans la Métropole du Grand Lyon est un contexte en réflexion :

 La direction de la Propreté dispose de sa comptabilité analytique mise en place par Muriel

BLUM, responsable Comptabilité Analytique à la Direction de la propreté de la Métropole du Grand Lyon.

10 C’est un projet, à caractère récréatif, constitué de plusieurs techniques alternatives.

Eurométropole de Strasbourg Grand Lyon Métropole (Avant le 2/5/2017)

Espaces Verts et de la Nature Ville de

Strasbourg et autres communes Espaces Verts Ville de Lyon

Service de l’eau et de l’Assainissement

Direction de l’eau (Assainissement, eau potable,

cours d’eau aménagés)

Service Voies Publiques Service voirie, nettoiement

Service Propreté urbaine (déchets) Service propreté (collecte des déchets)

Direction Urbanisme et territoires Bâtiments de la Métropole Direction Logistique et

Tableau 1: Nom des Services à l'Eurométropole de Strasbourg et à la Métropole du Grand Lyon

 Actuellement, un travail similaire est en cours d’élaboration à la direction de l’Eau. Il est piloté par Muriel BLUM, Hélène CHARONDIERE (Responsable du Service financier de la direction des finances et marchés publics à la direction de l’Eau de la Métropole du Grand Lyon) et Marine VENTURI (Apprentie Contrôle de Gestion et Audit Opérationnel).

 La direction Maîtrise d’ouvrage urbaine essaie de calculer des coûts d’entretien des

différents ouvrages via le suivi quotidien et la collecte des données d’un observatoire créé en 2015 et constitué de 20 sites. En effet, Laurence ROUX-MOSCHETTO (Responsable Maîtrise d’ouvrage urbaine de la Métropole du Grand Lyon) adopte la méthode du coût global pour déterminer le coût d’entretien des 20 aménagements.

La notion de « coût global » est différente entre la direction Maîtrise d’Ouvrage et les deux autres directions. D’une part, Laurence ROUX-MOSCHETTO considère que le coût global d’un aménagement est déterminé comme suit :

𝐶𝑡û𝑡 𝑔𝑠𝑡𝑎𝑇𝑠 = 𝑐𝑡û𝑡𝑚 𝑑𝑠𝑎𝑑𝑚𝑚𝑡𝑠𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑎𝑡 + 𝑐𝑡û𝑡𝑚 𝑑𝑚 𝑔𝑚𝑚𝑡𝑠𝑡𝑎 + 𝑎é𝑎é𝑓𝑠𝑐𝑚

Avec :

o Le coût d’investissement comportant le coût du matériel et la mise en œuvre ;

o Le coût de gestion comportant le coût d’exploitation et le coût de

maintenance des 20 projets ;

o Le bénéfice comprenant les externalités positives des techniques alternatives.

D’autre part, les deux autres directions raisonnent sous une vision macroéconomique du coût global, c’-à-d prendre en compte le calcul du coût de l’ensemble de l’aménagement au lieu d’ouvrage par ouvrage :

Pour favoriser l’effet de mutualisation de l’Assainissement, une clé de répartition a été utilisée. Il s’agit de la masse salariale qui sera affectée sur les activités.

Ainsi, chaque chef de service a ses unités organisationnelles et pour extraire la masse salariale, il suffit d’obtenir le pourcentage en effectif de chaque activité.

Le comité de pilotage propose le plan de comptabilité analytique suivant pour le périmètre assainissement :

Domaine d'intervention Activité Sous-activité

Missions de l'Autorité Organisatrice Gestion des usagers

Collecte (branchements et réseaux) Conception & réalisation de patrimoine Réhabilitation - Rénovation Exploitation & petite maintenance Transport (réseau structurant) Conception & réalisation de patrimoine

 Stations de relèvement  Réseaux Réhabilitation - Rénovation

Exploitation & petite maintenance

Traitement des eaux Conception & réalisation de patrimoine  Usines en régie  Usines en gestion externalisée Réhabilitation - Rénovation

Exploitation & petite maintenance Traitement des boues Conception & réalisation de patrimoine

 Usines en régie  Usines en gestion externalisée

Réhabilitation - Rénovation Exploitation & petite maintenance

La direction de l’Eau propose la définition du coût complet comme suit :

𝐶𝑡û𝑡 𝑔𝑠𝑡𝑎𝑇𝑠 = 𝐼0+ �(1 + 𝑇)𝐷𝑡− 𝑅𝑡𝑡

𝑛

𝑡=1

−(1 + 𝑇)𝑉𝑛 𝑛

Remarque C.WEREY & FZ.BAHY :

La notion de cout global est définie en calcul économique ( Werey, Rulleau, Mattar, 2016) de la façon suivante :

Avec Io : montant (ou écart entre deux options) de l’I à l’année 0,

o Dt : dépenses (ou écart de dépenses entre deux options) de l’année t, o Rt : revenus (ou écart de revenus entre deux options) de l’année t, o VN : valeur (ou écart de valeur) résiduelle,

o a : taux réel d’actualisation,

o n : horizon économique (en années).

Le coût global est étendu si, dans les dépenses et les revenus, les externalités positives ou négatives sont prises en compte.

La valeur résiduelle détermine la valeur d'un bien à l'expiration de sa durée d'utilisation ou de location. La valeur résiduelle sert ainsi plus largement à définir la valeur d'un bien lorsque sa période d'amortissement arrive à échéance.

Le « coût global » donne lieu à différentes notions liées entre elles y compris celle introduites par la Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques (MIQCP) :

Le coût global élémentaire, qui fait référence à l’ensemble des coûts/bénéfices immobiliers portés par le propriétaire et l’utilisateur ;

Le coût global élargi, qui fait référence à l’ensemble des coûts/bénéfices impliquant directement les différentes entités de l’organisation propriétaire et utilisatrice (les facteurs supplémentaires à considérer sont les intangibles tels que l’image et l’efficience de l’organisation, la qualité d’usage du bâtiment) ;

Le coût global partagé qui se place à l’échelle sociétale et qui tient compte des externalités et de l’impact d’un bâtiment sur son environnement. »

Ainsi, le coût global étendu tel qu’il est défini par la norme est une notion équivalente au coût global partagé.

Elle présente aussi une méthodologie de répartition des charges selon les sections homogènes :

Code

opération Libellé opération

Charges de structure

Missions

de l'AO Collecte Transport

Collecte + transport Traitement des eaux + collecte Traitement des eaux Traitement des boues Traitement des eaux + boues ASS RÉSEAUX EXPLOIT ET MAINTEN x x x x ASS - MOYENS GENERAUX x x x x x ASS LABORATOIRE ANAL ET CONTR x ASS ÉTUDES ET STRATÉGIE x x

L’objectif est de pouvoir affecter l’axe analytique directement au niveau de l’opération comptable.

1.2.3. Sites étudiés

Sur la Métropole Lyonnaise, nous avons choisi trois sites :

Figure 12: Cas d'études à la Métropole du Grand Lyon Source: F-Z.Bahy via Google Maps Bassin Pierre Bénite

La Porte des Alpes (Annexe 3):

La porte des Alpes est un parc de 140 ha, construit en 1989. Il est situé dans le campus à Saint-Priest et constitué de noues, tranchées drainantes et des bassins d’infiltration (lacs).

Le parc est composé de : 20 ha de forêts, 4 ha de bassins en eau, 70 ha de terrains cessibles et 50% d’espaces verts.

La rétention de l’eau est établie par cascade, autrement dit, si un bassin de rétention est rempli, il déverse vers un autre bassin jusqu’à l’atteinte des terrains de football. L’entretien est géré par :

 La Direction de l’Eau de la Métropole du Grand Lyon pour la partie hydraulique (

(enterrée) des ouvrages de gestion des eaux pluviales ou pour des interventions patrimoniales (ex curage après accident, réfection totale des ouvrages…)

 La Direction Logistique et Bâtiments de la Métropole entretient l’ensemble des

espaces publics liés ou non à la gestion des eaux pluviales. Et pour ces dernières : par ex les noues, les tranchées drainantes, les bassins secs ou en eau.

 Normalement c’est la commune qui assurerait l’entretien des espaces verts et donc

aussi ceux de gestion des eaux pluviales. Rue Garibaldi (Annexe 4):

Ce projet routier de 2.6 km se trouve dans la zone urbaine du Grand Lyon. Il est le résultat de la transformation, entre 2010 et 2014, d’une voirie en passage souterrain vers une voirie de surface avec aménagement technique alternatif (noues végétalisés (jardins de pluies) avec infiltration , un bassin de rétention/réutilisation). L’aménagement est composé de

différentes solutions qui sont gérées par :

 Le service des Espaces Verts de la Ville de Lyon pour les

noues,

 La Direction Voirie et nettoiement du Grand Lyon pour le

sol drainant de la voirie.

 La Direction de L’Eau pour la partie hydraulique avec

l’existence d’un bassin de rétention pour la réutilisation des eaux pluviales.

Bassin Pierre-Bénite :

Deux bassins de rétention/infiltration enterrés en Structure Alvéolaire Ultra Légère (SAUL), type Nidaplast ont été mis en place :

- l'un sur la place inférieure - l'autre sur la partie supérieure.

Les eaux pluviales sont collectées par des grilles sur la place. Puis il y a une chambre de décantation aux extrémités de chaque bassin, avec des regards en siphoïde. L'eau parvient au bassin enterré par l'intermédiaire de drain.

Ces ouvrages permettent un stockage temporaire des eaux pluviales dans les zones de vide de la structure (indice de vide de 95 %) avant infiltration dans les alluvions du Rhône.

Pour une pluie très importante, on note qu'un "parcours de moindre dommage" pour les eaux de ruissellement est possible : des espaces verts bordent la place inférieure et permettent d'infiltrer l'eau.

Figure 13: Porte des Alpes Source : F-Z.Bahy

Figure 14: Rue Garibaldi Source : F-Z.Bahy

Source : F-Z.Bahy

Application : Coûts d’entretien

2.

Pour le calcul des coûts d’entretien, nous allons opter pour la méthode des coûts complets d’un projet comprend plusieurs techniques alternatives pour le Grand Lyon et à l’échelle d’une technique alternative pour l’Eurométropole de Strasbourg.

Notre coût comprend 3 parties :

 Partie technique d’entretien et investissement :

Ce sont des données fournies par les services techniques afférents à l’entretien de l’ouvrage via différents entretiens et/ou à travers l’arrêté tarifaire. (Cf liste des entretiens en annexe)

 Partie financière & comptable :

Il s’agit des données extraites du compte administratif de l’Eurométropole de Strasbourg et de la Métropole du Grand Lyon.

 Partie d’évacuation de déchets :

Ce sont des données fournies par les services techniques.

Unité Q CU CT

Charges directes

Matériel utilisé heures - € Engin motorisés heures - € Frais de personnel (préparation, tâches et transport) heures - €

- € Total CD - € Charges indirectes Frais d'assurance - € Dotation d'Amortissements - € Frais de publicité (campagne de signalisation) - €

Carburant - €

Frais d'administration

Frais d'encadrement - € Frais de structure (EUROMÉTROPOLE DE STRASBOURG) - €

- €

- €

Total CI - €

Coût complet partiel= CD + CI - € Coût d'élimination des déchets/rebuts

Engins motorisés heures - €

Recyclage tonnage - €

Total Coût élimination déchets - € Coût complet de l'ouvrage sans Charges de Structure (CS) - € Coût complet de l'ouvrage avec CS - €

volume d'eau gérée m3 ou surface de l’ouvrage m2

Coût de l'entretien de l'ouvrage /m3 eau gérée ou par m2

d’ouvrage sans CS - €

Coût de l'entretien de l'ouvrage /m3 eau gérée ou par m2 d’ouvrage avec CS - €

Tableau 3: Trame de calcul des coûts d'entretien

Nous soulignons que cet étude vise uniquement à établir une méthode de calcul des ouvrages d’eaux pluviales et ne vise en aucun cas à comparer entre les coûts

Il est à noter que nous nous sommes basées sur les données théoriques en l’absence de comptabilité analytique pour les autres domaines hors propreté.

Les données recherchées sont :

 Le temps passé d’un agent

 La qualification de l’agent

 Le temps machine et son type

 Le type de la prestation (en régie ou via un marché externalisé) : Ici, nous pouvons retrouver

également l’arbitrage entre renouveler le matériel ou opter pour sa location dans le but d’optimiser les dépenses (Cf. Guide d’analyse comparée régie-externalisation élaboré par le Service Contrôle de gestion et évaluation des politiques publiques, Ville et Eurométropole de Strasbourg)

Nous avons aussi pris le prix TTC des prestataires externes.

Pour déterminer le temps des engins motorisés, nous nous basons sur Google Maps en calculant la distance entre le siège du service technique et le cas étudié.

2.1. Eurométropole de Strasbourg

Avant de détailler le calcul de chaque cas, nous recherchons les charges directes, charges indirectes et charges de structure de la ville de Strasbourg. Nous devons préciser que :

Le prix unitaire des charges directes est soit extrait de l’arrêté tarifaire de Eurométropole de Strasbourg de 2017 (Cf. Annexe : Extrait de l’arrêté tarifaire Eurométropole de Strasbourg 2017), soit communiqué après entretien avec un expert.

Nous avons retiré les frais de structures (11.06%) des taux horaires de main d’œuvre.

Le tonnage des déchets utilisé est un tonnage théorique moyen annuel pour chaque type d’ouvrage.

Les charges de structure (CS) sont fixées à 11% (Cf. Annexe : Note des charges de structure de l’EUROMÉTROPOLE DE STRASBOURG)

Le coût moyen du tonnage des déchets verts est 27€/tonnes. Ce chiffre a été communiqué par Saïd TAAMRANT, Contrôleur de Gestion au sein du service financier de la Propreté Urbaine de l’EUROMÉTROPOLE DE STRASBOURG.

A présent, passons à l’étude des cinq cas de l’Eurométropole de Strasbourg:

Parking rue Lefebvre :

Le service des Espaces Verts et de Nature effectue, en régie, manuellement ou à bras la taille des arbustes.

A hauteur d’une fois/an, 3 agents y passent la matinée, soit 3H, en utilisant une camionnette. Pour le Désherbage, c’est 3 fois par an pour 1 870 € assuré par l’entreprise ID Verde.

Tandis que le Nettoyage (collecter les papiers & vider les poubelles), il est élaboré manuellement via un balai et une pelle par le service de la propreté urbaine de la Ville de Strasbourg deux fois par semaine par 2 agents en 3H.

Concernant les véhicules utilisés, le service des Espaces Verts et de Nature utilise une camionnette tandis que le service propreté urbaine se sert d’un véhicule utilitaire de type léger. Pour l’évacuation des déchets, les agents les déposent dans une unité de stockage à la Meinau, Route de la Fédération. Ensuite, ces déchets sont assemblés avec d’autres et envoyés vers une plateforme de compostage chaque Mardi et Vendredi. Après calcul, le coût annuel est :

Etant donné que les charges indirectes sont directement intégrées dans le coût horaire de l’arrêté tarifaire de l’Eurométropole de Strasbourg, nous avons pris ce coût en son intégralité au lieu de le ventiler.

Ci-dessous un récapitulatif du cas du parking rue Lefebvre :

Service concerné Nombre d'employés cat. Employés Temps

passé Fréquence d'entretien

Source coût

unitaire (charges directes) Source d'infos

EV 3 C 3H 1 fois par an Arrêté tarifaire Eurométropole de Strasbourg 2017 Expert (Alain DIEDRISCHS)

Assainissement - - - Aucun - MALFROY CAMINE) Expert (Michael

Propreté Urbaine 2 C 3H 2 fois/ semaine

Arrêté tarifaire Eurométropole de Strasbourg 2017 Expert (Pascal BASLER)

Tableau 4: Récapitulatif du cas Parking Rue Lefebvre

Bassin à Ciel Ouvert d’Illkirch :

Tous les 3 ans en moyenne, les ouvrages hydrauliques (buses, tuyau d’amenée, …) sont nettoyés avec une hydro cureuse. Cette prestation d’une durée d’environ 3H est assurée en régie par le SDEA pour le compte de L’Eurométropole de Strasbourg.

Tandis qu’un marché Espaces Verts du service Assainissement, qui est un prestataire externe, assure le fauchage de prairie et le nettoyage.

Ceci nous donne le coût annuel suivant :

Etant donné que les charges indirectes sont directement intégrées dans le coût horaire de l’arrêté tarifaire de L’Eurométropole de Strasbourg, nous avons pris ce coût en son intégralité au lieu de le ventiler. Quant au Marché d’entretien, nous avons opté pour le coût TTC communiqué par Mikaël MAGNIN, Responsable de la Section Maintenance au Centre Technique de l’Assainissement de L’Eurométropole de Strasbourg.

Parking Lefebvre Unité Q CH CT Q CH Source CH CT Q CH Source CH CT

Matériel utilisé heures - € - € - €

Engin motorisés heures - € 0,33 5,71 Arrêté tarifaire 2017 1,90 € 0,17 2,72 Arrêté tarifaire 2017 0,45 € Frais de personnel (préparation, tâches et transport) heures - € 9 22,34 Arrêté tarifaire 2017 201,05 € 312 22,3392761 Arrêté tarifaire 2017 6 969,85 €

Total CD - € 202,96 € 6 970,31 €

Frais d'assurance - € - € - €

Dotation d'Amortissements - € - € - €

Frais de publicité (campagne de signalisation) - € - € - €

Carburant - € - € - €

Total CI - € - € - €

Coût complet partiel= CD + CI - € 202,96 € 6 970,31 €

Engins motorisés heures - € 0,17 5,71 Arrêté tarifaire 2017 0,95 € 0,17 5,71 Arrêté tarifaire 2017 0,95 €

Recyclage tonnes - € 0,5 27 Expert 13,50 € - €

Total Coût élimination déchets - € 14,45 € 0,95 €

Coût complet de l'ouvrage sans CS 7 188,67 € - € 217,41 € 6 971,26 € Coût complet de l'ouvrage avec charges de structures 7 983,73 €

Surface de l'ouvrage en m² 3 500,00 Coût de l'entretien de l'ouvrage /m² sans CS 2,054 € Coût de l'entretien de l'ouvrage /m² avec CS 2,281 €

Ville Compétences

Assainissement Espaces Verts Propreté

Aucun entretien quotidien sauf en urgences

Régie

Coût d'élimination des déchets/rebuts Charges directes

Charges indirectes Régie

Ci-dessous un récapitulatif du cas du Bassin à Ciel Ouvert d’Illkirch :

Service concerné Nombre d'employés Employés cat. Temps passé ou surface entretenue Fréquence d'entretien Source coût unitaire (charges directes) Source d'infos SDEA pour le compte

de Eurométropole de

Strasbourg 2 C 3H 1 fois / 3 ans

Arrêté tarifaire Eurométropole de Strasbourg2017 Expert (Michael MALFROY CAMINE) Assainissement

Marché Espaces Verts- Roseaux (Bateau

faucheur)

- - 10,5H 1 fois/ an Expert (Mikaël MAGNIN) Expert (Mikaël MAGNIN)

Assainissement Marché Espaces

Verts-Roseaux (Engin terrestre)

- - 3,5H 1 fois/ an Expert (Mikaël MAGNIN) Expert (Mikaël MAGNIN)

Assainissement Marché Espaces

Verts-Nettoyage - - 9310 m² 2 fois/ an

Expert (Mikaël

MAGNIN) Expert (Mikaël MAGNIN) Assainissement

Marché Espaces

Verts-Fauchage de prairie - - 9310 m² 2 fois/ an

Expert (Mikaël

MAGNIN) Expert (Mikaël MAGNIN)

Tableau 5: Récapitulatif du cas du bassin à ciel ouvert d'Illkirch

Noue Sainte-Anne :

Le service des Espaces Verts et de Nature de la Ville de Strasbourg s’occupe de l’entretien des noues. Avec un Tracteur de type Reform, 2 débrousailleuses de type Stihl FS 350 et un véhicule léger de type Piaggio pour le transport des agents, 3 agents gèrent la maintenance de ce site à hauteur de 2h

par agent, 3 fois par an, soit 18h/an. L’entretien des organes hydraulique se fait une fois tous les 3

ans par le service de l’Eau et de l’Assainissement. Après calcul détaillé, nous retrouvons le coût

annuel :

Etant donné que les charges indirectes sont directement intégrées dans le coût horaire de l’arrêté tarifaire de l’Eurométropole de Strasbourg, nous avons pris ce coût en son intégralité au lieu de le ventiler.

Unité Q CU CT Q CU CT Q CU CT

Matériel utilisé 1 (hydrocureuse) heures 1 404 404,00 € - € - € Matériel utilisé 2 heures - € - € 3,5 68,57 240,00 € Engin motorisé 1 heures - € - € 10,5 1337,14 14 040,00 € Engin motorisé 2 heures - € - € - € Frais de personnel (préparation, tâches et transport) heures - € - € - € Frais de personnel (préparation, tâches et transport) heures - € - € - €

Nettoyage marché EV 9310 4,8 44 688,00 €

Fauchage de prairie marché EV 9310 0,24 2 234,40 €

- € - € - €

Total CD 404,00 € - € 61 202,40 €

Coût complet partiel= CD + CI 404,00 € - € 61 202,40 € Engins motorisés - € - € - €

Recyclage - € - € - €

Total Coût élimination déchets - € - € - € Coût complet annuel de l'ouvrage sans CS 61 606,40 € 404,00 € - € 61 202,40 € Coût complet annuel de l'ouvrage avec CS 68 383,10 €

Surface de l'ouvrage m² 22482

Coût annuel de l'entretien de l'ouvrage /m² sans CS 2,74 € Coût annuel de l'entretien de l'ouvrage /m² avec CS 3,04 €

Compétences

Assainissement Espaces Verts

Charges directes

Coût d'élimination des déchets/rebuts

Bassin d’Illkirch Régie SDEA Marché entretien TA (Assainissement)

Marché externe donc le coût est en TTC 1fois/3 ans, une hydrocureuse graisse les ouvrages pour 3H.

Ci-dessous un récapitulatif du cas de la noue Sainte-Anne :

Service concerné Nombre d'employés cat. Employés Temps passé Fréquence d'entretien Source coût unitaire (charges directes) Source d'infos

EV Ville de Strasbourg 3 C 2H 3 fois par an

Arrêté tarifaire Eurométropole de Strasbourg 2017 Expert (Alain DIEDRISCHS) Assainissement Eurométropole de

Strasbourg - - - 1 fois tous les 3 ans -

Expert (Michael MALFROY CAMINE)

Tableau 6: Récapitulatif du cas de la Noue Sainte-Anne

 Bassin de Hautepierre :

Ce bassin est de compétence exclusive Assainissement. Le BA136 est situé rue Baden Powell à Strasbourg avec un volume de 4 000 m3.

Chaque année, un contrôle préventif est prévu :

Pour les armoires à commande, il s’agit de l'entretien électrique réalisé par 2 électriciens pour une durée de 4H :

- Le contrôle des connexions électriques à l’aide de la caméra thermique, - La mesure de débit des pompes

Pour l’équipement hydraulique, il s’agit de l’entretien mécanique réalisé par 2 serruriers pour une durée de 4h :

- Fermeture/ ouverture des vannes

- Ouverture des clapets anti retour (nettoyage, contrôle) - Graissage des paliers des augets

De plus, un rinçage du bassin et aspiration des flottants est prévu pour une durée d’une heure. Les déchets extraits lors du nettoyage des bassins d'orage et des réseaux sont dépotés à la STEP

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