Etat des lieux du secteur culturel local

Le territoire de la Réunion, Département français d’Outre-Mer, est peuplé d’ethnies variées arrivées sur l’île par des courants d’immigration provenant de plusieurs pays. Cette immigration a fait de la Réunion est un territoire culturellement très riche. Afin de mettre en valeur cette richesse, les acteurs culturels doivent se fixer des objectifs répondant aux faiblesses et menaces du secteur culturel réunionnais et valorisant ses forces et opportunités.

a. Quelles forces et opportunités, quelles faiblesses et menaces pour le spectacle vivant réunionnais ? 98

Voici un diagnostic SWOT* présentant les atouts et les points faibles du spectacle vivant à la Réunion.

Forces

- La diversité, la jeunesse et la vitalité de la zone océan Indien,

- Une identité réunionnaise riche d’expressions artistiques originales,

- Le double rayonnement des musiques actuelles et de genres musicaux traditionnels endémiques majeurs (le

Faiblesses

- Un isolement géographique qui réduit les possibilités de diffusion (nombre insuffisant de séries, coûts de l’export…), - Des pratiques culturelles réunionnaises traditionnelles éloignées de la fréquentation de lieux de spectacle vivant, - Une nécessaire observation fine des

97 _{DE SIGOYER, Marie-Angèle. Identité réunionnaise et politiques culturelles à la Réunion. Page 6} 98

REGION REUNION. Schéma régional des salles et lieux de création et de diffusion du spectacle

78 Maloya, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO et le Séga),

- Un vivier de talents et de créateurs, - Des équipements culturels variés à sur un territoire de taille modeste,

- La discipline des musiques actuelles bien structurée à l’échelle régionale (programmation, lieux de création, salles de diffusion, filière…),

- Une structuration de l’accueil et du développement des jeunes publics via l’association Fée Mazine notamment (citons également le temps fort Alon Zanfan),

- Un grand nombre de possibilités d’accueil en plateau (aide à la répétition, mise à disposition de moyens matériels).

pratiques culturelles des Réunionnais, des publics et des équipements,

- Un territoire inégalement maillé (déficits sur les Hauts, le Sud et l’Est),

- Des difficultés en particulier sur des équipements gérés au niveau communal (investissements, fonctionnement, projet, compétences),

- La danse, parent pauvre du spectacle vivant à la Réunion (diffusion, création…), - Une « festivalite » et une tendance pour les politiques à privilégier l’événementiel, - Un faible soutien à la création : peu de coproductions de spectacles sur l’île (20 à 25 par an) et peu de résidences longues avec un réel accompagnement (neuf en moyenne par an)

Opportunités

- Des disciplines émergentes qui peuvent toucher de nouveaux publics : arts de la rue, cirque, arts numériques,

- La valorisation des écritures théâtrales contemporaines en langue créole,

- Des possibilités de financements publics encore importantes et notamment de financements européens,

- De grands projets à l’étude : « Zénith de la Réunion » et « Cité des arts »,

- Une transdisciplinarité et hybridation des disciplines à développer,

- Des partenariats et mises en réseau à renforcer en matière de formation, de création (coproductions, collaborations

Menaces

- Une fragilisation des structures du spectacle vivant (budgets…),

- Une absence de visibilité de la scène réunionnaise en métropole,

- Une absence de grandes institutions culturelles labellisées (scène nationale, centre chorégraphique national…),

- Un déséquilibre entre disciplines (soutien financier, aide à la création, lieux de diffusion) : la danse et la musique classique sont les parents pauvres,

- Une professionnalisation nécessaire des acteurs (formation, gestion, expertises), - Une trop faible démocratisation de la culture,

79 artistiques) et de diffusion (ex. avec des scènes métropolitaines),

- La création d’une Fédération régionale des lieux de spectacle vivant en capacité de structurer la filière et les initiatives.

- Un déséquilibre entre la création et les possibilités de diffusion sur l’île,

- Une confusion entre politiques culturelles et politiques sociales liée à l’environnement de l’île.

Ce diagnostic révèle un territoire fragile mais possédant de grandes possibilités de développement. Nous allons donc à présent étudier les objectifs à tirer de ce constat.

b. Quels équipements pour quels objectifs ?

Le territoire culturel réunionnais comporte trente-deux salles de diffusion, dont vingt-neuf salles actives. Ce nombre relativement important de structures et leur activité croissante sont possibles grâce au soutien de la Région Réunion qui consacrait, en 2012, 23,6% de son budget culture au spectacle vivant et 9% aux lieux de diffusion de l’île.99

L’un des objectifs de la région en matière culturelle est aujourd’hui la professionnalisation du secteur. Pour cela, divers équipements et acteurs agissent dans les différents domaines culturels :

- Le Conservatoire à Rayonnement Régional (CRR) doté de quatre antennes (Saint- Denis, Saint-Paul, Saint-Benoît, Saint-Pierre),

- Le Centre Dramatique Régional de l’Océan Indien (CDOI) à Saint-Denis (Théâtre du Grand Marché),

- Un lieu de fabrique à projets artistiques : La Fabrik (Saint-Denis), - Deux scènes conventionnées : Les Bambous, Le Séchoir,

- Une salle labellisée Musiques actuelles (SMAC) : Le Kabardock,

- Un Pôle Régional des Musiques Actuelles (RunMusik-PRMA) : centre de ressources, observation, formation, soutien à l’export,

- Une fédération des lieux et salles de création et diffusion de l’île, constituée en octobre 2012 à l’initiative des acteurs,

- L’élaboration en cours d’un Schéma régional des enseignements artistiques.

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Source : REGION REUNION. Schéma régional des salles et lieux de création et de diffusion du

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Le second objectif concerne la structuration du secteur. Pour cela, les collectivités et l’ensemble des acteurs réunionnais doivent se mobiliser autour de la question de l’avenir du spectacle vivant afin de réfléchir ensemble à différents enjeux :

- Le développement des publics (complémentarité des offres, adéquation de la programmation avec tous les publics…),

- Le rôle des salles dans le soutien et l’accompagnement de la création régionale, - Le financement de la création et de la diffusion (diversification des ressources propres des lieux, nouveau cadre de subventionnement…),

- Le fonctionnement actuel des lieux (mode de gestion, formation …),

- La rationalisation des nouveaux projets de lieux de culture sur l’île (Zénith, Cité des Arts et autres salles en projet).

Ainsi, les différents objectifs du territoire réunionnais dans le secteur culturel peuvent être représentés par le schéma suivant100 :

100

REGION REUNION. Schéma régional des salles et lieux de création et de diffusion du spectacle

vivant de La Réunion Rénovation et aménagement équilibré des équipements culturels Professionnalisation des acteurs culturels,

maintien et développement

de l’emploi

Accès au plus grand nombre à des œuvres

diversifiées et de qualité Refonte des politiques publiques culturelles Lutte contre les isolements et affirmation de l’utilité sociale de la création

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Bien entendu, les collectivités territoriales jouent un rôle important dans la définition de ces objectifs et dans leur réalisation : ce sont la région et le département, au plus près du terrain et des acteurs locaux, qui vont veiller à la bonne mise en place d’un programme de revalorisation et de réaménagement de l’organisation culturelle.

4. Le rôle des collectivités territoriales : la Région et le

Département Réunion

L’une des particularités de la Réunion est qu’elle forme à la fois une région et un département. Par ailleurs, en tant que Territoire d’Outre-Mer, elle est soumise à la politique mise en place par l’Etat mais doit également assumer des responsabilités supplémentaires comparées aux collectivités territoriales de métropole.