Conversion de fréquences avec un LCQ

Primeiramente, o critério adotado, baseado nos estudos desenvolvidos por Culti, Koyama e Trindade (2010)17 para a redução do quantitativo das variáveis residiu na relevância das respostas através de frequência ou percentual. Desta forma, estabeleci que estas deveriam ter, no mínimo, 11,5% de respostas positivas (sim) em cada variável (equivalendo aproximadamente a 24 EES’s numa amostra com total de 221), tendo em vista que a homogeneidade de respostas com percentuais acima de 90% negativa não traria expressivas

17_{No livro “Economia Solidária no Brasil: tipologia dos empreendimentos econômicos solidários” publicação}

oriunda do convênio para Mapeamento para Ampliação da Base de Dados do Sistema Nacional de Informação em Economia Solidária. A partir das informações do mapeamento realizam análises a respeito das tipologias de empreendimentos econômicos solidários no Brasil, utilizando as categorias presentes no instrumento de pesquisa aplicado junto aos empreendimentos.

contribuições para as futuras análises de tipologias com características distintas. Enfatizo que, mesmo tendo adotado tal percentual, foi realizada uma análise criteriosa, segundo o referencial teórico, para verificar se a retirada da variável causaria efeitos negativos à análise.

Após este tratamento no banco de dados com um total de 111 variáveis obtive um quadro (conforme Quadro 9) mantendo as 87 variáveis de maior relevância para este estudo.

Quadro 9 – Dimensões, Categorias e Variáveis da Gestão Social para Análise de Cluster/Agrupamento

Dimensões Categorias de Análise Variáveis

Sociopolítica - Efetivação da democracia autogestionária na tomada de decisões, no nível interno (participação e engajamento)

- Motivação para criação do empreendimento - Situação da sede ou local de funcionamento do empreendimento

- As formas de participação dos(as) sócios(as) nas decisões - Periodicidade da assembleia geral/reunião do coletivo de sócios(as) do empreendimento

- No ano anterior, os resultados da atividade econômica do empreendimento, sem contar as doações de recursos, caso existam, permitiram fazer

- Participação externa (redes e articulações)

- Participação do empreendimento em alguma rede ou fórum de articulação

- Relação ou participação do empreendimento em movimentos sociais e populares

- Participação ou desenvolvimento, por parte do

empreendimento, em alguma ação social ou comunitária - As áreas de participação ou desenvolvimento de ação social ou comunitária

Econômica

- Economia Mercantil

- Ações que são realizadas de forma coletiva pelos(as) sócios(as) do empreendimento

- Agrupamento dos produtos por tipo de atividade - Situação da sede ou local de funcionamento do empreendimento

- Destinação dos produtos e/ou serviços

- Situação da comercialização de produtos e/ou serviços do empreendimento

- Principais espaços de comercialização de produtos e/ou serviços

- Empreendimento que tem encontrado alguma dificuldade na comercialização de produtos e/ou serviços

- Remuneração média mensal dos sócios(as) - Economia Não-

Mercantil

- Origem da matéria-prima ou do insumo - Destinação dos produtos e/ou serviços

- Empreendimento que tiveram acesso a algum tipo de apoio, assessoria, assistência ou capacitação

- Entidade que fornecem apoio aos empreendimentos - Economia Não-

Monetária - Destinação dos produtos e/ou serviços

Organizacional

- Infraestrutura

- Situação da sede ou local de funcionamento do empreendimento

- Tipo de apoio que teve o empreendimento - Estrutura organizacional

e Habilidades gerenciais e técnicas

- Número de não sócios(as) que trabalham no empreendimento - As instâncias de direção e coordenação do empreendimento

- Acesso aos meios de produção e ao crédito;

- Origem dos recursos para iniciar as atividades do empreendimento

- Empreendimentos que necessitam de financiamento/crédito - Dificuldade(s) enfrentada(s) para obtenção de crédito

Ambiental

- Consciência ambiental através de ações

- Empreendimentos que tem alguma iniciativa com vistas à qualidade de vida dos(as) consumidores(as) de seus produtos e/ou serviços

- Iniciativas do empreendimento que visaram a qualidade de vida dos(as) consumidores(as) de seus produtos e/ou serviços - Padrão de apropriação,

utilização e gestão dos recursos naturais

- Empreendimento que gera algum tipo de resíduo a partir da atividade produtiva ou da prestação de serviços

- Tratamento e/ou destino dado aos resíduos gerados no empreendimento

Fonte: elaboração do autor.

Neste processo de redução das variáveis ocorreram 24 exclusões no conjunto das dimensões. Na dimensão sociopolítica, especificamente na categoria de análise “efetivação da democracia autogestionária na tomada de decisões”, no nível interno, participação e engajamento, o item destinação das sobras/excedentes, que é representado por sete questões (variáveis), não se mostrou válido neste estudo em virtude da maioria das questões não terem tido representação suficiente (respostas com percentuais acima de 90% negativas) entre os EES’s que fazem parte da amostra como pode ser depreendido na Tabela 4.

Tabela 4 – Destinação das sobras/excedentes

Tipo Resposta Percentuais %

Fundo de investimento Não _Sim 88,6 _11,4 Fundo de reserva Não _Sim 89,6 _10,4 Fundo de assistência técnica e educacional Não _Sim 100,0 _0,0

Integralização de capital Não _Sim 97,6 _2,4 Distribuição entre sócios (as) Não _Sim 84,4 _15,6 Outro destino Não _Sim 99,1 _0,9 Fonte: elaboração do autor a partir do SIES (2007).

A dimensão econômica, na categoria “economia mercantil”, no item tipo de remuneração dos (as) sócios(as) que trabalham no empreendimento, representada por seis questões, bem como na categoria “economia não-monetária”, o item situação dos equipamentos do empreendimento, representado por quatro questões, não foram avaliados neste estudo devido à maioria dos itens não tiveram representação suficiente entre os EES’s que participaram da amostra, respostas com percentuais acima de 90% negativas.

É salutar observar que, na situação dos equipamentos de trabalho dos EES’s do Oeste Potiguar, há o predomínio da propriedade coletiva, o que representa certa autonomia no exercício laboral dos sócios dos EES’s.

A dimensão organizacional, na categoria “Estrutura organizacional e Habilidades gerenciais e técnicas”, no item “utilizam trabalhadores(as) não sócios(as) no empreendimento”, representada por uma questão, e no item tipo de trabalho dos(as) trabalhadores(as) não sócios(as) no empreendimento, representado por seis questões, foram excluídos por não apresentar no mínimo, 11,5% de respostas positivas (sim).

Tabela 5 – Utilizam trabalhadores(as) não sócios(as) no empreendimento

Frequência %

Sim 25 11,3

Não 196 88,7 Total 221 100

Fonte: elaboração do autor a partir do SIES (2007).

Observo que a presença de trabalhadores contratados exercendo atividade laboral no empreendimento tem percentual aquém da amostra, o que representa algo positivo, visto que a maioria (e na maioria dos casos em todo EES) dos cargos nos EES’s é ocupada por sócios, principalmente, os cargos de gestão. Este fato corrobora a pesquisa de Costa (2003), pois, os membros dos EES’s não demonstram qualquer tipo de aversão ao exercício de funções com o uso de técnicas gerenciais voltadas para a eficiência dos processos de trabalho. No entanto, corre-se o risco na descaracterização dos conteúdos dos processos gerenciais que pode rumar para uma diferente finalidade da gestão social. Isto representa outro desafio a ser vencido pelos membros dos EES’s e pelas entidades de apoio aos empreendimentos.

Quanto aos tipos de funções exercidas pelos trabalhadores presentes em 25 EES’s a que predomina é “trabalho na produção ou prestação de serviço” (conforme Tabela 9) que, comumente, pode ocorrer a todos os empreendimentos no âmbito da economia solidária. Estes são, pois, atividades complementares de suporte à atividade principal do EES, como no empreendimento rural da agroecologia que usufrui da prestação de serviço na área de informática no escritório da central de comercialização dos produtos. Ou, com o acréscimo da demanda, a contratação temporária de apoio no processo produtivo de beneficiamento dos produtos agropecuários dos sócios.

Tabela 6 – Tipo de trabalho do(as) trabalhadores(as) não sócios(as) no empreendimento

Tipo Resposta Percentuais %

Gerência, assessoria ou consultoria Não _Sim 99,1 _0,9 Administração, secretaria, contabilidade ou finanças Não _Sim 98,2 _1,8 Manutenção e serviços gerais Não _Sim 99,5 _0,5 Representação comercial, vendas ou comunicação Não _Sim 99,5 _0,5 Trabalho na produção ou prestação de serviços Não _Sim 92,8 _7,2 Outras atividades Não _Sim 98,2 _1,8

Fonte: elaboração do autor a partir do SIES (2007).

Dadas as devidas explicações, no próximo item detenho-me no tratamento quantitativo das 87 variáveis de maior relevância para este estudo, e, a partir destas, realizo análise de cluster a fim de criar grupos/tipologias de EES’s, de acordo com cada dimensão da gestão social para uma exploração das informações no próximo tópico.

4.2 Tipologias de Empreendimentos Econômicos Solidários do Oeste Potiguar a partir