I. Conoce Iberdrola
I.2. Contribución de Iberdrola a los Objetivos de Desarrollo Sost enible
• Introducción
• Compromiso con los ODS
• Nuestro foco principal: ODS 7 y 13
• Principales objetivos y acciones en 2018
que contribuyen a los ODS
Introducción
En septiembre de 2015, los Estados Miembros de Naciones Unidas adoptaron los 17 Objetivos de Desa-rrollo Sostenible (en adelante ODS), como parte de la Agenda 2030 para el DesaDesa-rrollo Sostenible. Estos objetivos están diseñados para, entre otros, poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injus-ticia, y hacer frente al cambio climático.
El éxito de la Agenda será consecuencia de los esfuerzos de colaboración de toda la sociedad, las empresas han sido incluidas por primera vez en este proceso, en su papel de promotoras de la innovación y motores del desarrollo económico y el empleo. Un liderazgo empresarial fuerte y visionario es esencial para la consecución de la transformación necesaria que requieren los ODS.
Iberdrola es consciente de que los ODS ofrecen una nueva visión que nos permite traducir las necesi-dades y ambiciones globales en soluciones. Proponen un nuevo modelo viable para el crecimiento a largo plazo y contribuirán a que las empresas desarrollen estrategias más sólidas. La integración de los ODS en los planes empresariales fortalece la identificación y gestión de riesgos y oportunidades materiales y costes, la creación y acceso a nuevos mercados, la innovación en los modelos de negocio, haciéndolos más eficientes, y alineando así la estrategia y expectativas de la empresa con sus empleados, clientes, proveedores, inversores y las comunidades en las que opera.
Referencias a ODS en el presente informe
El presente informe constituye un compendio del desempeño anual de la compañía en materia de desa-rrollo sostenible, de su estrategia al respecto y de las principales actuaciones y proyectos acometidos.
Para facilitar el análisis desde el punto de vista de la contribución a la Agenda 2030 es importante esta-blecer la relación entre las actividades que Iberdrola describe a lo largo del presente informe y los diferen-tes ODS que se ven impulsados por las actividades realizadas. Para ello, en cada apartado se identifican los ODS a los que contribuye la compañía, tomando como punto de partida la asociación realizada por la herramienta SDG Compass. La Guía para la acción empresarial en los ODS, así como por el reciente documento publicado por GRI y UN Global Compact “GRI-UNGC Business Reporting on SDGs. An Analysis of Goals and Targets.”, pero incluyendo únicamente aquellos ODS sobre los cuales la compañía considera que hace una contribución relevante.
En el Anexo 2 se puede encontrar información más detallada sobre la contribución de Iberdrola a los ODS y metas asociadas, así como los contenidos de GRI relacionados y las páginas en las que se puede encontrar la información de desempeño correspondiente.
Compromiso con los ODS
Fruto del diálogo continuado con sus Grupos de interés y consciente de la indudable repercusión eco-nómica, social y medioambiental de todas sus actividades, Iberdrola enmarca toda su acción empresarial en el compromiso con un Propósito y unos valores, y en el contexto del respeto a los Derechos Huma-nos. Así, impulsa iniciativas que contribuyan a lograr una sociedad más justa, igualitaria y saludable y, en particular, a la consecución de los ODS, especialmente los relativos al acceso universal a la electricidad (objetivo 7) y a la lucha contra el cambio climático (objetivo 13), pero también otros como la promoción de la innovación, el desarrollo de la educación, la protección de la biodiversidad, la igualdad de género y, en particular, el empoderamiento de las mujeres, así como la protección de los colectivos menos favorecidos.
Por ello, Iberdrola ha vinculado los ODS a su estrategia empresarial desde 2015 y, en 2018, ha revisado su Sistema de gobierno corporativo incorporando la contribución de la compañía a los ODS como parte del ideario corporativo de la compañía.
Así, los ODS inspiran o se incluyen como un elemento fundamental en los siguientes ámbitos:
– Estatutos Sociales
– Propósito y valores del grupo Iberdrola y Código ético – Políticas de gobierno corporativo y cumplimiento normativo – Políticas de desarrollo sostenible
– Normas de gobierno de los órganos sociales y de otras funciones y comités internos
Se persigue, en definitiva, hacer partícipes a todos los Grupos de interés del dividendo social generado con sus actividades, o valor compartido, esto es, la suma de todos los impactos económicos, sociales y medioambientales que genera una compañía a través de su actividad en el entorno en el que esta se desarrolla.
Cabe destacar que, entre las distintas políticas corporativas aprobadas, las relativas al desarrollo sosteni-ble tienen por objetivo garantizar el alineamiento de todas las actuaciones del Grupo con el compromiso estatutario de la Sociedad con el dividendo social y con los ODS, tal como se recoge en la Política general de desarrollo sostenible.
Esta política sienta los principios generales y vertebra las bases que deben regir la estrategia de desa-rrollo sostenible del grupo. El objetivo es garantizar que todas sus actividades corporativas y negocios se lleven a cabo promoviendo la creación de valor de forma sostenible para la sociedad, ciudadanos, clientes, accionistas y comunidades en las que el grupo está presente, retribuyendo de forma equitativa a todos los colectivos que contribuyen al éxito de su proyecto empresarial, con una visión a largo plazo que procure un futuro mejor sin comprometer los resultados presentes, favoreciendo la consecución de los ODS y rechazando actuaciones que los contravengan u obstaculicen.
El compromiso de la compañía con la contribución a los ODS está supervisado por los órganos de gobierno. Así, la Comisión de Desarrollo Sostenible del Consejo (cuya composición y funciones se descri-ben en el apartado “Estructura de gobierno” del capítulo I.1) tiene atribuida, entre otras, las competencias de “Monitorizar la contribución del grupo a la consecución de los ODS”.
Los ODS tienen un carácter transversal dentro del grupo. Por ello, Iberdrola dispone de un Comité Asesor de ODS, equipo multidisciplinar que se reúne con plazo trimestral con el fin de revisar las acciones que se llevan a cabo por Iberdrola y analizar su alineamiento con los ODS, además de proponer y promo-ver nuevos retos y acciones que ayuden al logro de las metas fijadas. Durante 2018, el Comité Asesor de ODS ha mantenido 4 reuniones.
Acciones de sensibilización en materia de ODS
Además, Iberdrola como compañía comprometida con la consecución de los ODS, ha querido difundir y sensibilizar a sus empleados sobre la importancia de los mismos, y la capacidad que, como empresa y como individuos tienen las actuaciones de cada uno. Entre todas las actividades desarrolladas, se pueden destacar:
– Puesta a disposición de todos los empleados de un curso de formación sobre ODS, elaborado en colaboración con la Unesco. Este curso servirá de base para el nuevo curso online de bienvenida que se pone a disposición de todos los empleados recién incorporados a la empresa.
– Elaboración de una campaña denominada “Los ODS y yo”, donde se define cada uno de estos Obje-tivos, la posición de Iberdrola y las actividades que cada persona puede realizar en su vida diaria para mejorar éste.
– A nivel de comunicación interna, las diferentes noticias incluidas en la intranet tienen una vinculación gráfica con los ODS.
– Se han generado diferentes campañas de responsabilidad social, definiendo su vinculación a los ODS.
– Todas las campañas de voluntariado se han relacionado con los ODS que persiguen mejorar, así como las contribuciones sociales realizadas por el grupo y sus fundaciones.
Nuestro foco principal: ODS 7 y 13
Iberdrola centra sus esfuerzos en los ODS donde su contribución es más relevante: en el suministro de energía asequible y no contaminante (objetivo 7) y en la acción por el clima (objetivo 13). Este compro-miso forma parte de su modelo de gobierno y de la gestión de la compañía, y se formaliza en objetivos que se vinculan a la remuneración del equipo directivo: la Junta de Accionistas 2017 aprobó que el plan de incentivos a largo plazo esté vinculado a la aportación al cumplimiento de estos dos Objetivos.
Las tablas siguientes muestran los contenidos del presente informe en los que se puede consultar cómo la compañía contribuye a la consecución de estos dos objetivos y sus metas relacionadas. La asociación se ha realizado a través de la herramienta SDG Compass. La Guía para la acción empresarial en los ODS disponible en www.sdgcompass.org, desarrollada por Global Reporting Initiative (GRI), United Nations Global Compact y World Business Council for Sustainability Development.
Objetivo 7: Energía asequible y sostenible
Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos
Nuevo objetivo del programa ‘Electricidad para todos’: llevar electricidad a 16.000.000 de personas en 2030 que hoy carecen de acceso a esta fuente energética.
El programa Electricidad para todos es la respuesta de Iberdrola al llamamiento de la comunidad internacional para extender el acceso universal a formas modernas de energía, con modelos ambientalmente sostenibles, económicamente asumibles y socialmente inclusivos. Tiene como finalidad asegurar el acceso a la electricidad en países emergentes y en vías de desarrollo.
Desde el lanzamiento del programa Electricidad para todos en enero de 2014, hemos contribuido a que 5,4 millones de personas se beneficien del acceso a la electricidad a través de proyectos llevados a cabo en Latinoamérica y África, cumpliendo con nuestro compromiso para 2020 dos años antes de lo previsto. Además hemos participado en el foro 2018 SE4ALL (Sustainable Energy for All) celebrado en Lisboa compartiendo nuestras metas y compromisos en este programa.
Apuesta por las renovables. Iberdrola, líder mundial en energía renovable, apuesta por la descarbonización de la economía que implica la electrificación y el impulso a las tecnologías renovables, aumentando la capacidad renovable instalada, que se incrementará un 9 % entre 2018 y 2019 con la puesta en marcha de 2.600 MW más.
Meta de la Agenda 2030 (ODS) Indicador GRI Descripción Pág.
7.1. Para el año 2030, garantizar el acceso universal a servicios de energía asequibles, confiables y modernos.
Indicador propio Número de beneficiarios del programa Electricidad para todos
Proporción de la población de las zonas de distribución que tiene acceso a la electricidad
184
EU28 Frecuencia de los cortes de suministro eléctrico
168
EU29 Duración media de los cortes de suministro eléctrico
169
7.2. Para el año 2030, aumentar sustancialmente el porcentaje de la energía renovable en el conjunto de fuentes de energía.
Indicador propio Potencia instalada procedente de fuentes renovables (MW o %)
20
Indicador propio Energía producida procedente de fuentes renovables (MWh o %)
20
302-1 Consumo energético interno 127
7.3. Para el año 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética.
302-4 Reducción del consumo energético 129
302-5 Reducciones de los requerimientos energéticos de los productos y servicios
131
EU30 Disponibilidad media de las centrales 320
7.a. Para el año 2030, aumentar la cooperación internacional a fin de facilitar el acceso a la investigación y las tecnologías energéticas no contaminantes, incluidas las fuentes de energía renovables, la eficiencia energética y las tecnologías avanzadas y menos contaminantes de combustibles fósiles, y promover la inversión en infraestructuras energéticas y tecnologías de energía no
contaminante.
7b. De aquí a 2030, ampliar la infraestructura y mejorar la tecnología para prestar servicios energéticos modernos y sostenibles para todos en los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países en desarrollo sin litoral, en consonancia con sus respectivos programas de apoyo.
Indicador propio Importe destinado a I+D+i (M€) 177
Objetivo 13: Acción por el clima
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos
El grupo reconoce la gravedad de la amenaza que supone el calentamiento global, a la que debe hacer frente de forma coordinada con gobiernos, organismos multilaterales, el sector privado y la sociedad. Así se compromete a asumir una posición de liderazgo en la lucha contra el cambio climático y asume como principios de actuación: i) prevenir la contaminación reduciendo la intensidad de emisiones, ii) fomentar la electrificación, la eficiencia y las redes inteligentes, iii) apoyar las negociaciones internacionales y la participación del sector privado, iv) abogar por un mercado de emisiones que genere una señal de precio fuerte y sostenible y v) apoyar un sistema fiscal que incorpore el principio de “quien contamina paga” .
Iberdrola se ha marcado como objetivo reducir su intensidad de emisiones de CO2 respecto a 2007 un 50 % para el año 2030, y ser neutros en carbono en 2050.
Ha asumido el compromiso de mantenerse entre las grandes empresas europeas con menos emisiones de CO2 por kWh producido, y para lograrlo centra sus esfuerzos en reducir la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero impulsando tecnologías renovables e incrementando la eficiencia.
Política, adhesiones, concienciación e información
La compañía dispone de una Política contra el cambio climático, en la que se compromete a apoyar los acuerdos internacionales necesarios, impulsar el desarrollo de tecnología, fomentar un uso eficiente de la energía y el consumo responsable. Además ha suscrito las recomendaciones del grupo de trabajo Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), que promueve el Consejo de Estabilidad Financiera (Financial Stability Board, FSB) y cuyo objetivo es la transparencia en materia de riesgos relacionados con el cambio climático. Para mostrar las acciones realizadas en este ámbito Iberdrola dispone en su web un apartado denominado Contra el cambio climático. Iberdrola incorporó en 2016 un Plan de concienciación social en cambio climático como eje adicional de su acción por el clima, con acciones dirigidas a diferentes públicos. Y dentro de las iniciativas relacionadas con la formación virtual, se ha lanzado a todos los empleados el curso Introducción al cambio climático.
Meta de la Agenda 2030 (ODS) Indicador GRI Descripción Pág.
13.a Poner en práctica el compromiso contraído por los países desarrollados que son parte en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático
13.1.- Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países.
302-1 Proporción de energía consumida procedente de energías renovables.
128
302-4 Reducción del consumo energético (eficiencia)
129
302-5 Ahorros de los productos y servicios verdes. 132 305-1 Emisiones directas de GEI. Alcance 1 (según
GHG Protocol)
137
305-2 Emisiones indirectas de GEI. Alcance 2 (según GHG Protocol)
138
305-3 Otras emisiones indirectas de GEI. Alcance 3 (según GHG Protocol)
139
EU30 Disponibilidad media de las centrales 320
Indicador propio Potencia instalada procedente de fuentes renovables (MW o %)
300
Indicador propio Energía producida procedente de fuentes renovables (MWh o %)
302
201-2 Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización que se derivan del cambio climático
145
13.3.- Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional en relación con la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
Indicador propio Actividades de concienciación sobre el cambio climático y las energías renovables.
134
Principales objetivos y acciones en 2018 que contribuyen a los ODS
En la siguiente tabla se recogen algunos de los objetivos más relevantes relativos a ODS así como las principales actividades llevadas a cabo por Iberdrola durante 2018 e indicadores que miden la contribu-ción del grupo Iberdrola:
ODS y metas asociadas Principales acciones y logros Iberdrola 2018
1.4 Garantizar que todos los hombres y mujeres, Acciones y logros:
en particular los pobres y los vulnerables, • Procedimientos de protección a clientes en situación de tengan los mismos derechos a los recursos vulnerabilidad: cobertura al 100 % de clientes en situación de económicos, así como acceso a los servicios vulnerabilidad en España.
básicos, la propiedad y el control de las tierras y • Procedimientos de protección a clientes vulnerables en el otros bienes, la herencia, los recursos naturales, Reino Unido con el programa Warm Home Discount las nuevas tecnologías apropiadas y los servicios • Colaboración en la Operación Fuel en Connecticut (Estados financieros, incluida la microfinanciación Unidos) para asegurar que 1.200 personas en situación de 1.5 Reducir la exposición y la vulnerabilidad a vulnerabilidad tengan acceso a la energía durante todo el año.
los fenómenos extremos relacionados con el • Aportación de más de 11 millones de euros a nivel de grupo para clima y otros impactos económicos, sociales y iniciativas dirigidas a mejorar la calidad de vida de colectivos
ambientales y desastres vulnerables.
2.1 De aquí a 2030, poner fin al hambre y Objetivo: Aportaciones voluntarias por parte de los empleados asegurar el acceso de todas las personas, del grupo de productos de primera necesidad, y contribuir así en particular los pobres y las personas en a paliar la situación de exclusión social y de pobreza en que se situaciones de vulnerabilidad, incluidos los niños encuentran muchas personas
menores de 1 año, a una alimentación sana, Acciones y logros:
nutritiva y suficiente durante todo el año • Iberdrola ha logrado reunir más de 6.000 kilos de alimentos en sus centros de trabajo gracias a ‘Operación Kilo’, programa puesto en marcha en 2012. Las más de 6 toneladas de alimentos aportados por los empleados han sido distribuidos entre diferentes familias a través de organizaciones sociales de Portugal, España y México.
• Fomento de actividades de voluntariado para el reparto de alimentos a familias en situación de vulnerabilidad, comedores sociales, etc.
3.4 Reducir en un tercio la mortalidad prematura Objetivo: Reducir en un 10% el índice de accidentalidad por enfermedades no transmisibles mediante la (accidentes con baja de personal propio) respecto al promedio prevención y el tratamiento y promover la salud de los últimos 5 años.
mental y el bienestar Acciones y logros:
3.6 Reducir a la mitad el número de muertes y • Mejorar el Sistema Global de Seguridad y Salud Laboral, lesiones causadas por accidentes de tráfico en alineado con la Política de seguridad y salud laboral y con los
el mundo estándares internacionales más exigentes.
3.9 Reducir sustancialmente el número • Medidas de seguridad y salud para contratistas a través de de muertes y enfermedades producidas programas de formación, internalización de tareas y de personas.
por productos químicos peligrosos y la • Plan de accidentes 0 en Brasil con el objetivo de reducir la contaminación del aire, el agua y el suelo accidentalidad entre los empleados.
4.4 Aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento
4.7 Garantizar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos
necesarios para promover el desarrollo sostenible
Objetivo: Superar el ratio de horas de formación recibidas por empleado respecto de sociedades comparables.
Acciones y logros:
• Desarrollo de planes de formación continua para empleados, monitorizando el cumplimiento de los mismos.
• 45 horas de formación por empleado en 2018 (42 horas en 2017, 4,4 veces superior a las horas de formación anuales de las empresas del sector energético del país. Datos de 2018 aun no publicados para establecer comparación.)
• 2,2 millones de euros de inversión de en el programa de becas y ayudas a la investigación para el curso 2018-2019
• Iberdrola U: Programa universidades. El grupo ha contribuido a la formación de casi 4.000 universitarios en tan solo los últimos cinco años.
ODS y metas asociadas Principales acciones y logros Iberdrola 2018 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación
contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo
5.4 Promoción de la responsabilidad compartida en el hogar y la familia
5.5 Velar por la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopción de decisiones en la vida política, económica y pública
5.c. Aprobar y fortalecer políticas acertadas y leyes aplicables para promover la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas a todos los niveles
Objetivo: Incremento del número de mujeres en puestos directivos.
Acciones y logros:
• Única eléctrica europea continental incluida en el Bloomberg Gender-Equality Index (GEI).
• El grupo Iberdrola dispone una Política de igualdad de oportunidades y conciliación que incluye medidas para materializar la conciliación de la vida laboral y personal:
ScottishPower ofrece formación con hasta 6 meses de excedencia para mejorar las oportunidades. Avangrid ofrece horarios de tiempo flexible con teletrabajo. Neoenergia cuenta con permisos de maternidad de 6 meses y apoyo jurídico, financiero y psicológico para empleados. Iberdrola México dispone de horario flexible y mejoras de días de vacaciones.
España fue la primera empresa del Ibex-35 en aplicar la jornada continua en 2008, y dispone de más de 70 medidas para facilitar la conciliación.
• El 36 % del Consejo de Administración de Iberdrola son mujeres, el doble que en el resto de las compañías del Ibex-35.
• Apoyo al deporte femenino. Programa Universo Mujer en alianza con el Consejo Superior de Deportes, impulsando el
• Apoyo al deporte femenino. Programa Universo Mujer en alianza con el Consejo Superior de Deportes, impulsando el