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III. CARACTERISATION DES MATIERES PREMIERES

4. Conclusions

G Agrícola do século XXI Novas tecnologias Agrícola, mas moderna (1 U.R.) L Imagem conjunta pela Eurocidade Uma Eurocidade Elvas-Badajoz (1 U.R.)

Tabela 31 – Análise da pergunta - Qual a sua visão ambição para a cidade de Elvas e objectivos para o futuro?

INQUIRIDO UNIDADES DE REGISTO UNIDADES DE CONTEXTO

A Grande força cultural Pelo património

A Centro da península ibérica Através da plataforma e a nível empresarial

A Crescimento da agro-industrial Estamos na área influencia do caia

B Cidade de média dimensão Para não prejudicar o futuro e a qualidade de vida

C Mais pessoas de mente aberta Através da plataforma e TGV

C TGV É importantíssimo

D Captar população

D Ser visitada

E Património mundial Traria melhor futuro

E Crescimento da agro-industrial Pela tradição que temos de azeitonas, tomate

F Cidade inovadora Captaremos mais alunos

F Dinâmica Querem vir para cá estudar

F Concretização dos investimentos

G Tirar dinheiro das muralhas que nos deixaram Independentemente de ser património mundial

H Ser parte de um todo - Alentejo A marca Alentejo ganha pela diversificação

H Especialização desse todo Não é ser igual é ser diferente pertencendo ao todo

I TGV e plataforma logística

J Crescer e desenvolver

J Levar o nome de Elvas mais longe

L Criação de uma Eurocidade sem perder a sua identidade própria, formara a Eurocidade junto com Badajoz

L Ponto de afirmação entre Lisboa e Madrid ter projecção ibérica e ter projecção na lusofonia e hispanidade, expressão na Europa

L Plataforma logística conjunta em ter um

L um TGV com uma paragem conjunta

L uma ligação de metro de superfície Superfície entre Elvas e Badajoz e com ligação das 2 cidades

L criar uma habitação sustentável Entre as duas cidades nos espaços ainda livres

Tabela 32 – Unidades de Registo, Subcategorias e categorias

INQUIRIDO UNIDADES DE REGISTO SUBCATEGORIAS CATEGORIAS

A Grande força cultural Cultura

Pelo seu património, ser uma cidade com oferta turística estruturada,

captando com isso muito mais pessoas (4 U.R.)

D Ser visitada Procurada

E Património mundial Património

G Tirar dinheiro das muralhas que nos deixaram Económica através do turismo A Centro da península ibérica

Ser uma cidade de muito maior dimensão assumindo um ponto importante no eixo Madrid Lisboa,

com isso captará mais pessoas, dinâmicas e com massa critica (10

U.R.) B Cidade de média dimensão

C Mais pessoas de mente aberta

D Captar população

F Cidade inovadora

F Dinâmica

J Crescer e desenvolver

J Levar o nome de Elvas mais longe

L ponto de afirmação entre Lisboa e Madrid L criar uma habitação sustentável

C TGV

Que os grandes investimentos previsto se concretizem, nomeadamente o TGV e a plataforma

Logística (5 U.R.) F Concretização dos investimentos

I TGV e plataforma logística

L plataforma logística conjunta em ter um L um TGV com uma paragem conjunta M Desenvolvimento com os novos investimentos

A Crescimento da agro-industrial Afirmação de um sector com tradição na cidade o Agro-industrial (2 U. R.) E Crescimento da agro-industrial

H Ser parte de um todo – O Alentejo Especializar-se numa determinada oferta turística e ser parte de um Todo

o Alentejo (1 U.R.) H Especialização desse todo

L Criação de uma Eurocidade Constituição da Eurocidade Elvas- Badajoz e uni-la por um metro de

superfície. (1 U.R.) L uma ligação de metro de superfície

Tabela 33 – Análise da pergunta - Como é que Elvas devia gerir esses objectivos e desafios futuros?

INQUIRIDO UNIDADES DE REGISTO UNIDADES DE CONTEXTO

A Assegurar a aprovação a património Mundial

Sem que para isso hajam limitações legais

A Criação do parque logístico

A Estação do TGV

B Criar um lobby Elvas Núcleo forte par apoiar a estratégia

B Dar conhecimento aos outros Da nossa estratégia

B Estratégia de Elvas Criar uma estratégia bem definida

C Cooperação transfronteiriça Pólo dinamizador da sua envolvente

C Criação da euro cidade Fazer diferença na península ibérica

C Cidade cosmopolita Evoluindo no caminho certo com parcerias certas

D Reservar terrenos A pensar no TGV

D Aproveitar a localização geográfica Com terrenos mais baratos que Badajoz

E Campanhas publicitarias e de marketing Para se divulgar, dando ênfase aos investimentos que vamos ter E

F Manutenção do que se em vindo a fazer

F Não tem peso sozinha Cidade pequena e interior

F

G A Autarquia tem de investir Não podemos ficar á espera dos grandes investimentos e da Unesco G Pressionar entidades que nos ajudam APRTA turismo do Alentejo

H Pela especialização

I Uma linha de comunicação Face aos investimentos

I TGV aumenta a imagem de cidade corporate Pode ser uma cidade com melhores auditórios, o facto de ser transfronteiriça, devia vender melhor o seu sector privado

J Com cooperação

J Com dinamismo

L Colaboração com os governos locais de Elvas e Badajoz Tem de ser um processo iniciado pelo poder políticos e pela iniciativa privada, tem de ser impulsionado dentro e fora dos dois países

L Teria de se equacionar os problemas laborais e fiscais, com a criação da Eurocidade de modo a facilitar a vida das pessoas e seriam os dois governos de Espanha e Portugal que criassem um estatuto próprio e diferencial

Tabela 34 – Unidades de Registo, Subcategorias e categorias

INQUIRIDO UNIDADES DE REGISTO SUBCATEGORIAS CATEGORIAS

A Assegurar a aprovação a património Mundial Património património mundial (1 U.R.) Aprovação de cidade A Criação do parque logístico Logística Devia criar um parque

logístico e reservar terrenos para dar apoio à

plataforma e TGV e este aumenta a visibilidade de

Elvas como turismo de negócios (5 U.R.)

A Estação do TGV TGV

D Reservar terrenos Terrenos para Logística

D Aproveitar geográfica a localização Localização geográfica, terrenos mais baratos q Badajoz I TGV aumenta a imagem de cidade corporate e TGV tem vantagens de corporate

B Criar um lobby Elvas Tem haver uma estratégia

e temos de mostrar aos outros o nosso caminho independentemente dos grandes investimentos (5

U.R.) B Dar conhecimento aos outros

B

Estratégia de Elvas

G

Pressionar entidades que nos ajudam

G Autarquia tem de investir A colaboração

transfronteiriça, é um meio dinamizador para a cidade. Ela tem de ser potenciada

(4 U.R.)