Alimentation intuitive et alimentation consciente

A pesquisa permitiu analisar a compatibilidade entre as competências organizacionais e as competências individuais das ONGs na cidade de João Pessoa-PB, além de traçar um perfil das pessoas que trabalham nas organizações pesquisadas.

5.1.1 Perfil dos Colaboradores das ONGs

Através da análise estatística descritiva das variáveis demográficas investigadas, o estudo permitiu delinear o perfil da população pesquisada: a predominância é do sexo feminino (64,3%), 50% dos respondentes são solteiros, a maioria (37,1%) possui uma idade entre a faixa etária de 31 a 35 anos, 55,7% deles possuem ensino superior completo, o tempo de organização de 64,2% deles se configura em mais de 25 meses, há uma concentração maior de colaboradores no cargo de educador social/popular (82,9%) e 67,1% possuem um vínculo empregatício com a organização.

Os elementos indicadores desenvolvidos na pesquisa foram transformados em afirmativas no instrumento de coleta de dados (questionário) que foi respondido pelos educadores das referidas ONGs e em questões aberas (roteiro de entrevista) quando se abordou os gestores das ONGs, para facilitar sua avaliação por parte dos respondentes.

Os resultados gerais da pesquisa revelaram que os educadores das ONGs sentem-se parcialmente satisfeitos com a relação das competências em situação de trabalho, conforme revela a média global 4,18.

Apresenta-se, a seguir, de forma concisa, as conclusões relativas à percepção dos educadores sobre os elementos envolventes nas competências investigadas.

Aspectos relacionados aos objetivos organizacionais: média 4,31

Aspectos relacionados às competências (organizacionais e pessoais): média 4,04

5.1.2.1 Objetivo organizacional

Em ralação a esta variável foi possível concluir que os respondentes estão satisfeitos em relação à atuação das ONGs frente aos objetivos organizacionais inicialmente traçados por cada organização.

Dentro dos eixos que se referiram aos principais objetivos das ONGs foi nítida a ênfase voltada à cidadania que se configura desde a construção da cidadania através de uma visão crítica da realidade, perpassando pela idéia da defesa dos direitos até a formação do desenvolvimento da vida através de atividades ligadas à cidadania. Tal ênfase remete a essencialidade da ONG na formação de cidadãos com valores, necessidades e dignidade humana.

Analisando esses indicadores na visão dos gestores foi nítida a variedade nas ênfases dadas aos principais objetivos organizacionais. Percebeu-se também a ausência, na concepção de alguns gestores, quanto à transparência dos objetivos, missão, visão e valores na totalidade das organizações. Cabe destacar que é uma concepção que vai de

desses fatores nas organizações.

Vale destacar ainda dentro da variável “Objetivo Organizacional” a excelente atuação das ONGs mediante os objetivos traçados. Este fato é ilustrado através dos destaques destas entidades mediante os resultados gerados nas comunidades de atuação. Com esse resultado é possível afirmar que entre as ONGs estudadas há uma coerência entre os valores e os objetivos organizacionais, isto sendo traduzido por uma boa clareza dos objetivos, valores, missão e visão das organizações, que levam a uma adequada atuação das ONGs frente a seus objetivos, visão esta compartilhada pelos respondentes da pesquisa. Acredita-se que esse sucesso se vale pelo fato de pessoas com um alto nível de entrega no desenvolvimento de suas atividades.

5.1.2.2 Competência organizacional

Em relação à variável “Competência Organizacional” pode-se concluir que os respondentes vislumbraram uma diversidade de fatores envolventes nas competências das ONGs desde um foco dentro da categoria Competências Técnicas/Profissionais, como a preocupação intensiva com a gestão dos recursos, perpassando pelas Competências Sociais, através do poder de mobilização, até as Competências de Negócio, pautadas na clareza e comprometimento com os objetivos e valores organizacionais.

Desta forma conclui-se que as ONGs conseguem atingir seus objetivos de forma satisfatória porque são competentes em suas atuações específicas. Tal fator se configura no investimento que esse tipo de organização vem realizando de forma mais intensa com seus funcionários, levando com isto à conquista de seus objetivos e, ao mesmo tempo, garantindo a sustentabilidade de suas ações sociais.

5.1.2.3 Competência individual

Mediante resultado envolvendo a variável “Competência Individual” pode-se concluir que o nível de entrega que permeia esse tipo de organização é bastante significativo. Isso acontece pelas características intrínsecas a cada pessoa que se identifica com o trabalho de cunho social.

causa. O ato de colaborar com o desenvolvimento social é uma característica determinante que define a intensidade da entrega das pessoas, mesmo que em níveis diferenciados.

Em relação às características pessoais foi possível concluir que as pessoas que desenvolvem alguma atividade em ONGs possuem um perfil que vai além do estipulado pelos padrões do mercado, ou seja, são características particulares que determinam o comprometimento organizacional.

Diante disso, é possível afirmar que as pessoas que trabalham em ONGs são, em sua maioria, envolvidas de forma marcante em suas atividades. São características específicas que garantem a entrega destas pessoas, ao menos tais afirmações cabe particularmente nos casos estudados nesta pesquisa.

Quanto ao conhecimento, habilidade e atitude presentes nas pessoas que estão envolvidas nas ONGs frente à realização de suas atividades foi possível concluir que a grande limitação se encontra na questão do conhecimento. Porém, em alguns casos foi possível perceber a boa avaliação feita por alguns respondentes quanto a estes itens. Isso mostra que as ONGs estão gradativamente investindo em ações que favoreçam o desenvolvimento das competências individuais.

5.1.2.4 Discrepância de desempenho

No tocante à variável “Discrepância de Desempenho” concluiu-se que como em qualquer outro tipo de organização, as ONGs possuem lacunas consideráveis entre o desempenho real e o desempenho esperado e são encaradas com naturalidade pela maioria das pessoas incluídas nessas organizações.

Ainda dentro desta variável também foi possível concluir que é forte a situação de compatibilidade entre as competências organizacionais e as competências individuais nas ONGs estudadas. Tal fator significa uma convergência para uma excelente atuação das ONGs nas comunidades e o sucesso na conquista de seus objetivos organizacionais.

Também foi possível perceber que o nível de entrega (envolvimento) das pessoas acontece de forma independente da compatibilidade entre as competências organizacionais e individuais. Tal fato leva a conclusão de que nos casos estudados, as

essencialidade desse tipo de organização.

Desta forma se faz necessários esforços dos gestores para buscarem essa compatibilidade, pois mesmo que não se traduza num fator determinante para o envolvimento das pessoas com a organização pode se transformar, no futuro, em um fator de impedimento à sobrevivência destas organizações.

Em suma, as ONGs da cidade de João Pessoa-PB estão caminhando em direção à compatibilidade entre as competências organizacionais e individuais. Isso é comprovado através das mudanças que vem acontecendo na forma de captar e selecionar pessoas pela via das competências e pela atuação de forma positiva mediante os seus objetivos organizacionais, pois mesmo num cenário de incompatibilidade as pessoas das ONGs possuem um alto grau de envolvimento, constatando através deste fato que a compatibilidade entre as competências organizacionais e individuais, nestes casos em especial, não se configura como um fator determinante no envolvimento/comprometimento pessoal desse tipo de organização.

Examinando os resultados correspondentes a cada fator investigado, constatou- se um bom resultado através da média global, revelando satisfação parcial dos respondentes aos aspectos relacionados às competências, porém podem ser realizados esforços em todos os aspectos, em maior ou menor grau, para que os fatores intervenientes das competências (organizacionais e individuais) estejam cada vez mais alinhadas nos cenários organizacionais das ONGs.

Desta forma, sugere-se que esses fatores sejam melhor desenvolvidos pelas organizações não-governamentais estudadas nesta pesquisa, pois com um pouco mais de esforço, podem se tornar cada vez mais competentes em suas ações específicas, aumentando, assim, o envolvimento e comprometimento das pessoas no desempenho de suas tarefas, contribuindo para a melhoria do desempenho da organização.