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Gérer l'instabilité des marchés agricoles

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Academic year: 2021

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Texte intégral

(1)

Gérer l’instabilité des marchés

agricoles

Hélène DAVID-BENZ (CIRAD)

Patrick RASOLOFO (CITE)

(2)

Introduction

• Politiques de stabilisation des prix sont remises à

l’ordre du jour depuis la flambée des prix de 2008

et les « émeutes de la faim »

• Recentrage autour des enjeux de sécurité

alimentaire

• 2 dimensions :

– Volatilité en hausse => mécanismes de gestion des

fluctuation

– Hausse persistante => interventions structurelles O/D

(3)

Plan

1. Comprendre la volatilité

2. Les différents types d’outils mobilisés

3. Analyse comparative Zambie, Mali,

Madagascar

(4)

Pour qui et pourquoi la volatilité

est-elle un problème ?

1. Pour les consommateurs pauvres

2. Pour les producteurs

Consommateurs

pauvres

Baisse du pouvoir d’achat

Petits producteurs

acheteurs nets

Baisse du pouvoir d’achat

Repli vers l’autoconsommation

Petits producteurs

vendeurs nets

Baisse des revenus à la récolte

Repli vers l’autoconsommation

Producteurs

excédentaires

Baisse de revenus

(5)

Les causes de la volatilité des prix

agricole dans les PED

1. Naturelle : aléas climatiques => variation de

l’offre

2. Importée : prix internationaux, fret, taux de

change

3. Endogène (liée au fonctionnement du

marché) : anticipations, spéculation

(6)

2 grands types d’objectifs

4 grands types d’instruments

Objectif / Gouvern

ance

Stabiliser les prix

Réduire l’impact de l’instabilité

In

ter

ven

ti

on via

par

le

mar

ché

Investissements agricoles :

•Augmenter et sécuriser production

(réduire dépendance ext)

Améliorer l’efficacité du marché :

• SIM

• Bourses agricoles

• Investissements routiers

Favoriser stockage privé

Mécanismes assurantiels

•Assurances récolte

•Réserve financière/assurance publique

•Marchés à terme

In

ter

ven

ti

on dir

ect

e

de

l’

Et

at

Interventions pour stabiliser les prix

•Stocks publics

• Subventions à la production

• Intervention sur les prix (bande de prix)

• Réguler import / export

Filets de sécurité

• Distribution vivres aux plus vulnérables

• Prix subventionnés

A

B

C

D

(7)

Etude de cas 14 pays

(GREMA)

Combinaisons d’outils en fonction des profils

socio-économiques du pays => différents objectifs

• Pays à faibles revenus

(Mg, Mali, Zambie, Kenya, Malawi)

– Protéger les consommateurs

– Eviter les « trappes de pauvreté »

• Pays à revenus moyens

– Développement industriel => faible niveau de prix

consommateurs urbains

(Thaïlande, Indonésie

)

– Autonomie alimentaire => prix agricoles incitatifs

(Inde,

Indonésie)

– Protéger les plus vulnérables = petits agric.

(Brésil)

• Pays à revenus élevés

– Préserver l’agriculture (emploi, multifonctionnalité)

(UE, USA, Canada)

(8)

Analyse comparative

Zambie / Mali / Madagascar

• Caractéristiques communes

Zambie

Mali

Madagascar

PIB / tête (USD)

1006

601

461

Population sous le seuil de pauvreté

national (%)

59

47

69

Population rurale (%)

64

66

70

Part des céréales dans la disponibilité

alimentaire (% calories)

58

69

60

Part des importations dans la

consommation de céréales (%)

12

12

14

Céréales dominantes

maïs

mil, riz

riz

(9)

Zambie

• Prix du maïs historiquement régulé par l’Etat

– Contrôle des importations

– Interdictions périodiques d’exporter

– Stock tampon + subvention des engrais

• Renforcée en 2005

– Augmentation des achats publics

(1999-2004 : 3% de la production ; 2005 -08 : 18% )

– Engrais massivement subventionnés

(10)

• 2001/02 et 2002/03 : sécheresse. Annonces d’importations

publiques => retrait des importateurs

• Depuis 2005 : très forte hausse de la production, plus de stabilité,

mais coût ++, sans impact sur la pauvreté rurale

0 100 200 300 400 500 600 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 USD / to n n e ZMK/ kg ( p rix co n st an t)

Prix au consommateur Marché international

CV = 24%

CV = 35%

(11)

Mali

• Peu d’intervention sur les prix du riz avant

2005

• Depuis 2005 (crise des criquets)

– Exonérations droits de douanes

– Interdictions d’exporter

– Stocks publics

(stock d’intervention, en complément du

stock de sécurité)

– Relance production

(post 2008)

(12)

• Crises : 1998 = succession d’années déficitaires ; 2005-06 = criquets ;

2008 = crise internationale

• Peu de différence avant / après 2005

– Faibles volumes de stocks public (maxi 58 000 t, soit ~1% de la production

céréalière)

Mais stocks privés ont permis d’atténuer la flambée des prix en 2008

– Contournement des interdictions d’exporter

Seul effet significatif :

exonération de droit

de douanes sur les

importations

(2005 et

2008)

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 100 150 200 250 300 350 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 U SD / t FCF A / kg ( pr ix c ons tan t)

Riz au consommateur Marché international

CV = 7%

CV = 7%

(13)

Madagascar

• Interventions publiques depuis la

libéralisation :

– Ajustements des droits de douane à l’import

– Facilitation d’importations ou contrats publics

(en cas de fortes hausses)

– Distribution à prix « social »

• Fin 2005 : Observatoire Riz et Plateforme de

concertation

(14)

• Crise intérieure 2004-05 :

déficit de production sous-estimé, annonce

d’importations publiques (=> retrait des importateurs), retard d’exécution et

dysfonctionnement (exacerbe la crise)

• 2005-2009 : relativement stable, malgré :

– Choc cyclonique de 2007

– Flambée internationale 2008 : anticipation (facilitée par information et

concertation ) => importations précoces + importations publiques + détaxation

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 U SD / t MGA/ kg ( pr ix c ons ta tn t)

Prix au consommateur

Marché international

CV = 10% CV = 7,8%

CV = 15%

(prix Madag. : INSTA T et OdR)

(15)

• Depuis 2009 : instabilité accrue, baisse en valeur réelle

(à la récolte)

– 2009 : vary mora à 500 Ar/kg => incertitude sur les interventions de l’Etat => peu d’opérateurs à la collecte

– 2010-11 : annonce de récolte record, méfiance des opérateurs => baisse à la récolte, peu d’importations, déficit à la soudure (importations publiques tardives)

– 2011-12 : les prix grimpent à la soudure, malgré production correcte et prix internationaux bas (marges ++)

– Maintien de la détaxation des importations (pression à la baisse sur le riz local) Incertitudes vis-à-vis interventions publiques ; PCP non opérationnelle

0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 T1 03 T3 T1 04 T3 T1 05 T3 T1 06 T3 T1 07 T3 T1 08 T3 T1 09 T3 T1 10 T3 T1 11 T3 Impor ta ti ons (t onnes) MGA / kg ( pr is c ons tan t)

Volume importé Prix du riz local

T1 T3

(16)

Facteurs de réussite ou échec

Crise Réussite Facteurs explicatifs

Zambie

2001, 2002

(sécheresse) Non

Mauvaise anticipation des besoins

Imprévisibilité des importations publiques 2008 (prix

internationaux) Oui

Correcte anticipation des besoins

Importance des moyens alloués aux stocks tampons

Mali

2005 (criquets) 2008 (prix

internationaux)

Non/ Oui

Insuffisance des moyens alloués aux stocks tampons Déficience de contrôle des interdictions aux exportations Correcte anticipation des besoins

Prévisibilité des politiques de contrôle des importations

Madaga scar

2004 (cyclones) Non Mauvaise anticipation des besoins

Imprévisibilité des importations publiques 2008 (prix

internationaux) Oui

Capacités d’expertises satisfaisantes Prévisibilité des importations publiques 2011 (crise

politique) Non

Mauvaise anticipation des besoins Imprévisibilité des politiques

(17)

Quels enseignements sur les conditions

d’efficacité ?

• Conditions techniques

– Information / expertise

(prix, stocks)

– Maîtrise des coûts des politiques

• Conditions institutionnelles

– Prévisibilité et crédibilité des interventions

publiques

(concertation)

– Effectivité de mise en œuvre et contrôle des

mesures

(18)
(19)

Pour aller plus loin :

 Revue Tiers Monde n°211 (juil-sept 2012) – Les évolutions

récentes des cours des matières premières agricoles

 Galtier, 2012. Gérer l’instabilité des prix alimentaires dans les

pays en développement. A savoir n°17, AFD.

 Inter-réseaux. 2011. Volatilité des prix alimentaires : la guerre

des analyses. Bulletin de synthèse souveraineté alimentaire,

N°3.

 Gerard et al., 2011. Managing food price volatility for food

security and development

(20)

0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Millio n s d e tonn es

ZAMBIE - Production de maïs

0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 1 9 9 4 1 9 9 6 1 9 9 8 2 0 0 0 2 0 0 2 2 0 0 4 2 0 0 6 2 0 0 8 2 0 1 0 m illi o n s d e to n n es

MALI

RIZ production (paddy) MIL Production 0 1 2 3 4 5 6 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Mi lli o ns de to nn e s Madagascar

RICE production (paddy)

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