COMPTABILITE DE MANAGEMENT

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DEPARTEMENT DE COMPTABILITE ET GESTION (C.G.)

Rue de l’Hôpital, BP : 94 Nkongsamba TEL : 2. 33.49.11.63. E-mail : [email protected] NIVEAU : TERMINALE S.T.T. SERIE :C.G. DUREE : 04 HEURES COEFFICIENT :05

ANNEE SCOLAIRE: 2019/2020 ENSEIGNANT : M. NGUENE Jean Emmanuel, PLET TQG

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DEVOIR N°02

COMPTABILITE DE MANAGEMENT

DOCUMENTS ET MATERIELS AUTORISES : Calculatrice non programmable, autonome.

DOSSIER 1 : TOURISTIQUE EXPRESS SA 25 pts

La société TOURISTIQUE EXPRESS SA est une agence de voyage spécialisée dans le transport inter urbain. Pour l’instant, la société gère quatre lignes :

 Ligne 1 : Douala-Nkongsamba ;

 Ligne 2 : Nkongsamba-Bafoussam ;

 Ligne 3 : Douala-Eseka ;

 Ligne 4 : Douala-Yaoundé

TOURISTIQUE EXPRESS SA souhaite connaitre la contribution de chaque ligne à sa rentabilité afin de mieux se positionner sur le marché.

Pour mener votre étude, on vous remet les documents suivants :

1) TABLEAU DE REPARTITION DES VENTES ET CHARGES DIRECTES PAR LIGNE (à exploiter)

ELEMENTS Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4

Nombre de billets vendus en 2019 Prix du billet

Consommation de matières et fournitures Main d’œuvre directe

165.000 2.000 F 66.000.000 49.500.000

105.000 2.000 F 42.000.000 31.500.000

390.000 3.000 F 234.000.000 175.500.000

410.000 3.500 F 600.000.000 825.000.000 2) Tableau de répartition des charges indirectes (à exploiter)

Charges Montants Administration

générale

Ligne 1

Ligne 2

Ligne 3

Ligne Fixes Variables 4

Autres achats 124.266.666,7777 45.600.000 - 15% 9% 51% 25%

Services extérieurs 39.800.000 51.300.000 - 20% 12% 68% ///

Impôts et taxes 28.500.000 /// 40% 20% 20% 20% ///

Autres charges 37.250.000 /// 30% 20% 20% 30% ///

Charges de personnel 315.000.000 /// 40% 20% 20% 20% ///

Charges financières 17.500.000 /// 70% 10% 10% 10% ///

Dotations aux amorts 165.500.000 /// 10% 20% 20% 50% ///

TRAVAIL A FAIRE :

COMPETENCES ATTENDUES :

 Etre capable de calculer et représenter graphiquement un seuil de rentabilité à partir des charges fixes et variables.

 Etre capable de calculer un cout rationnel, de le représenter graphiquement ;

 Être capable de calculer le résultat d’exploitation d’une entreprise selon le direct costing ;

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LYCEE TECHNIQUE DE NKONGSAMBA

SECTION DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU TERTIAIRE (S.T.T.) DEPARTEMENT DE COMPTABILITE ET GESTION (C.G.)

1) Procéder à la ventilation des charges indirectes en charges indirectes en charges fixes et charges variables (voir annexe 1, à rendre avec la copie) 10 pts

2) Présenter dans un tableau le calcul des marges et des résultats (par ligne et globaux). Il s’agit de la marge sur coût variable, marge sur coût spécifique et du résultat d’exploitation. (voir annexe 2, à rendre avec la copie) 10 pts

3) Face aux résultats obtenus, quelles lignes TOURISTIQUE EXPRESS SA doit-elle abandonner ? justifier vous. 5 pts

DOSSIER 2 : CEREX SARL 25 pts

CEREX SARL est une PME qui produits des laits de beauté. Elle souhaite mettre sur le marché un nouveau produit à base d’huile végétale, de soja et de noix de coco à conditionner dans des boites de 500 grammes.

Le détail des charges variables par unité produite de ce nouveau produit vous est donné dans le tableau suivant :

Budget des charges variables par boite de 500 grammes

Charges Unité Quantité Prix Unitaire

Huile végétale Litre 0,8 450

Soja Gramme 10 50

Noix de coco Gramme 20 25

Sel Gramme 10 5

Electricité Kw 2 50

Eau m³ 0,1 250

Fournitures diverses /// /// 50

Salaire /// /// 90

Impôt /// /// 30

TOTAL 1 /// 1.000

Les charges fixes comprennent :

 L’amortissement annuel des machines pour 340.000 F CFA. ;

 Le salaire du gardien qui s’élève mensuellement à 30.000 F CFA.

1) Si les ventes globales s’élèvent à 14.000 boites, quel devrait être le prix de vente unitaire si CEREX SARL désire réaliser un bénéfice net avant impôt de 300 F CFA par unité vendue.05 pts

2) Présenter dans ce cas le tableau d’exploitation différentiel (annexe 3, à rendre avec la copie).5 pts 3) Déterminer le seuil de rentabilité en volume et en valeur. 05pts

Les concurrents de CEREX SARL pratique un prix de vente unitaire de 1.340 F CFA. CEREX SARL souhaite pratiquer le même prix sans modifier la qualité de son produit, ni toucher à ses investissements. Elle étudie pour cela deux (02) possibilités :

 Modifier sa marge bénéficiaire

 Modifier sa masse salariale.

Son marché étant toujours estimé à 14.000 unités par an.

4) Dans le cas où CEREX SARL choisit de modifier le bénéfice, quel devrait être sa nouvelle marge bénéficiaire par unité de vendue ? 5 pts

5) Dans le cas où CEREX SARL choisit de revoir sa masse salariale fixe, quel devrait être le nouveau montant mensuel ?5 pts

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Dossier 3:

HANDI ANDRE

20 points

Le chiffre d’affaires de l’entreprise « HANDI ANDRE » est soumis à des variations saisonnières pour l’exercice 2019, les coefficients saisonniers s’établissent comme suit :

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin

Coefficients saisonniers 1 0,9 0,9 1,1 1,1 1,1

Mois Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

Coefficients saisonniers 0,9 1,1 0,9 0,9 1,1 1

Par ailleurs, on note que cette entreprise a réalisé un chiffre d’affaires annuel hors taxe de 36 000 000 FCFA, que le point mort est le 15 août 2019 au soir et que le coefficient de marge sur coût variable est de 0,4

1) Présenter le tableau d’exploitation différentiel (annexe 4, à rendre avec la copie) 10 pts 2) Représentez graphiquement le seuil de rentabilité en valeur par la formule R=M/CV – CF. 2

pts

3) Calculer le seuil de rentabilité en volume en sachant que le prix de vente est de 10.000 F CFA.

3 pts

4) Calculer et interpréter le levier opérationnel. 5 pts

Dossier 4: ME COOPERATION 30 points

ME COOPERATION basée à Eseka, est une ferme agricole spécialisée dans l’élevage, la production de l’huile de palme et du bâton de manioc.

L’on vous communique les informations suivantes de l’atelier de production de l’huile de palme :

 L’activité normale de l’atelier « huile de palme » est de 2.000 litres produits et vendus à 1.200 F CFA le litre.

 Les charges de structure de cet atelier sont de 7.200.000 F CFA.

 Les charges proportionnelles sont de 800 F CFA par litre produit.

 L’activité de l’atelier « huile de palme » est la suivante : o Novembre 2019 : 2.000 litres ;

o Décembre 2019 : 1.800 litres ; o Janvier 20120: 2.100 litres ; TRAVAIL A FAIRE :

1) Quelle est l’utilité des couts rationnels pour une entreprise comme ME COOPERATION ? 2 pts

2) Pour chaque niveau d’activité et par mois, déterminer le montant des charges fixes imputées dans le tableau suivant. 6 pts

ELEMENTS NOVEMBRE DECEMBRE JANVIER

NIVEAU D’ACTIVITE COUT FIXES MENSUELS COEFFICCIENT D’ACTIVITE

COUTS FIXES IMPUTES

3) Calculer pour chacun de ces trois mois, le cout total, le cout total unitaire ainsi que le résultat global (annexe 5, à rendre avec la copie) :

 Par la méthode des couts complets ; 4 pts

 Par la méthode des couts rationnels ; 5 pts

 Puis conclure. 2 pts

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LYCEE TECHNIQUE DE NKONGSAMBA

Annexe 2 : Tableau de calculs des marges et des résultats (à rendre avec la copie)

ELEMENTS TOTAL Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4 VENTES

Consommation des matières et fournitures

Main d’œuvre directe

Autres charges variables MARGE SUR COUT

VARIABLE Charges fixes spécifiques

MARGE SUR COUT VARIABLE SPECIFIQUE

Charges fixes communes

RESULTAT

Annexe 3 : Tableau d’exploitation différentiel (à rendre avec la copie)

Eléments

Calculs

Pourcentage Quantités Prix (%)

unitaire Montant Chiffre d’affaires

Charges variables globales Marge sur cout variable

Charges fixes globales Résultat

Annexe 4 : Tableau d’exploitation différentiel (à rendre avec la copie)

ELEMENTS MONTANTS %

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Rue de l’Hôpital, BP : 94 Nkongsamba TEL : 2. 33.49.11.63. E-mail : [email protected] NIVEAU : TERMINALE S.T.T. SERIE :C.G. DUREE :04 HEURES COEFFICIENT :05

ANNEE SCOLAIRE: 2019/2020 ENSEIGNANT : M. NGUENE Jean Emmanuel, PLET TQG

Annexe 1 : Tableau de ventilation des charges indirectes (à rendre avec la copie)

Charges Montants Administration générale Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4 Fixes Variables FIXES VAR FIXES VAR FIXES VAR FIXES VAR FIXES VAR

TOTAUX

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LYCEE TECHNIQUE DE NKONGSAMBA 1

Rue de l’Hôpital, BP : 94 Nkongsamba TEL : 2. 33.49.11.63. E-mail : [email protected]

Annexe 5 : Tableau de calcul des couts et du résultat, à rendre avec la copie

ELEMENTS METHODES DES COUTS COMPLETS METHODES DES COUTS RATIONNELS

NOVEMBRE DECEMBRE JANVIER NOVEMBRE DECEMBRE JANVIER NIVEAU D’ACTIVITE

CHIFFRE D’AFFAIRES CHARGES FIXES CHARGES VARIABLES

CHARGES TOTALES CHARGES FIXES UNITAIRES CHARGES VARAIBLES UNITAIRES

COUT TOTAL UNITAIRE

RESULTAT GLOBAL