Résultats Annuels 2006-2007

Texte intégral

(1)Communiqué de presse Boulogne Billancourt, le 21 Novembre 2007. Résultats Annuels 2006-2007 CROISSANCE DU CA CORE : 12% MARGE OPERATIONNELLE COURANTE 2006-2007 : +140% RESULTAT D’EXPLOITATION 2006-2007: +30%. Reprise de la génération de cash flow positive Déploiement de la croissance rentable A NOVO (FR0004152593 – NOV) leader paneuropéen de la personnalisation et de la maintenance des produits numériques de Télécom et Multimédia, annonce aujourd’hui ses résultats annuels consolidés pour l’ensemble de son exercice clos au 30 septembre 2007. Compte de résultat. En millions d’euros. 2005-2006. 2006-2007. 293,8. 322,9. 4,0. 9,5. 1,4%. 3,0%. Elément non récurrents. 2,2. - 1,0. Résultat d’exploitation. 6,2. 8,1. 2,1%. 2,5%. Frais financiers. - 4,7. - 5,8. Impôts & taxes. - 0,9. - 0,5. Résultat net des sociétés intégrées. 0,6. 1,8. Chiffre d’affaires Marge Opérationnell e courante En % du CA. En % du CA. Q/P de résultat des sociétés mises en équivalence Résultat Net. -0,2 0,6. 1,6. Comme annoncé le 13 novembre 2007, le chiffre d’affaires de l’exercice 2006-2007 s’élève à 322,9 M€, en croissance de +10,0% par rapport à l’exercice 2005-2006. A périmètre comparable, l’activité a progressé globalement de 10% et de 12% sur l’activité "Core" entre les exercices 2006-2007 et 2005-2006. L’exercice 2006-2007 marque donc une accélération de la croissance de l’activité "Core", qui progressait de +8,0% sur l’exercice 2005-2006. Toutes les activités ont contribué positivement à la croissance du chiffre d’affaires sur l’exercice 20062007. Le nombre de clients est en croissance et de plus en plus constitué par des grands comptes, comptant parmi les leaders de leur marché. Signe de cette tendance, les 15 premiers clients d’A Novo ont représenté plus de 65% du chiffre d’affaires de l’exercice 2006-2007, un pourcentage sensiblement plus élevé que lors des exercices précédents.. WorldReginfo - 3ea8d0ab-1d15-42cf-93c9-bc51def41e05. Chiffres consolidés – Normes IFRS.

(2) Marge opérationnelle courante : +140% En millions d’euros MOBILITE Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante En % du C.A. ACCES Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante En % du C.A. ECRANS Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante En % du C.A. TOTAL Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante En % du C.A. ACTIVITE NON CORE Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante En % du C.A. TOTAL Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante En % du C.A.. 2004-2005. 2005-2006. 2006-2007. 124,6 1,6 1,3%. 142,5 0,9 0,6%. 158,0 4,1 2,6%. 100,3 11,8 11,8%. 103,0 12,4 12,1%. 115,3 9,8 8,5%. 33,3 -3,7 -11,1%. 35,1 -7,0 -19,9%. 43,5 -2,7 -6,2%. 258,2 9,7 3,8%. 280,6 6,4 2,3%. 316,8 11,2 3,5%. 23,1 -5,7 -24,7%. 13,2 -2,4 -18,2%. 6,1 -1,7 -27,9%. 281,3 4,0 1,4%. 293,8 4,0 1,3%. 322,9 9,5 3,0%. La croissance de l’ensemble des activités a permis de faire progresser la marge opérationnelle courante de +140% (soit 9.5 M€ correspondant à 3% sur l’exercice) et marque la fin de la restructuration en Espagne (Malaga) et l’achèvement de la remise à niveau du site de Västeras en Suède. C’est l’activité Mobilité qui contribue le plus fortement à l’accroissement de la marge opérationnelle; l’activité Accès a, quant à elle, stabilisé sa profitabilité au second semestre tandis que l’activité Ecrans a divisé ses pertes par deux et sera profitable sur l’exercice suivant. Par ailleurs, un pilotage plus strict des frais généraux et administratifs a permis une réduction de 8% par rapport à l’exercice précédent dans un contexte de croissance.. Comme prévu, le résultat d’exploitation de l’exercice 2006-2007 a été pénalisé par des charges non récurrentes, qui atteignent 1,4 M€. En 2005/2006, les éléments non récurrents étaient positifs à concurrence de 2.2 M€. En conséquence, le résultat d’exploitation ressort à 8,1 M€, en croissance de +30%, et s’établit à 2,5% contre 2,1% sur l’exercice précédent. Résultat net des sociétés intégrées : 1,8 M€ Malgré des frais financiers élevés, dus à la forte progression des taux d’intérêt (EURIBOR) qui viennent comprimer le résultat financier, le Groupe affiche un résultat net positif part du groupe à 1,8 M€. Poursuite du désendettement En dépit d’investissements continus de 12 M€ en 2005/2006, et de 11 M€ en 2006/2007 pour accompagner en Europe le déploiement de sa stratégie, le Groupe a poursuivi son objectif de désendettement en ramenant le ratio dettes sur fonds propres à 1,1, à comparer avec un taux de 1,2 à la fin de l’exercice précédent et à 1,4 à fin septembre 2005. Les capitaux propres s’élèvent à 62 M€ pour une dette financière nette de 68,7 M€ et à comparer à 73,2 M€ à fin septembre 2006 et 72 M€ à fin septembre 2005.. WorldReginfo - 3ea8d0ab-1d15-42cf-93c9-bc51def41e05. Résultat d’exploitation : +30%.

(3) Reprise de la génération de cash flow opérationnel Sur la période, le Groupe a significativement amélioré le cash flow d’exploitation, malgré un niveau d’investissement qui reste élevé du fait de la montée en puissance des nouveaux contrats. Ainsi, le cash flow opérationnel de la période est devenu positif et s’établit à 5 M€, en particulier dans un contexte de croissance, le BFR a diminué de 4,7 M€ pour s’établir à 20 M€. Perspectives Richard Seurat, Président-Directeur Général, conclut : « La transformation de notre offre vers les services à plus forte valeur ajoutée pour les grands opérateurs, distributeurs et constructeurs, qui externalisent toujours plus leurs services après vente, devrait pérenniser notre croissance rentable et permettre ainsi de doubler notre marge opérationnelle courante à un horizon de 3 ans». Information Certaines informations dans ce communiqué sont des documents de gestion prévisionnelle concernant des performances ou des événements futurs, notamment celles concernant les résultats de l’exercice 2006/2007 après retraitement conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS). Ces informations sont soumises à un certain nombre de risques ou de facteurs qui pourraient faire varier les résultats réels de manière importante par rapport à ceux prévus dans les documents de gestion prévisionnelle. Parmi ces facteurs de variation figurent le développement du marché, la concurrence, la demande par les clients de nos services, le développement technologique (qui peut rendre nos services obsolètes ou inadaptés), la disponibilité de financement, notre capacité à accroître nos plateformes industrielles, à gérer notre croissance et les changements, les conditions générales de marché et économiques. Les documents de gestion prévisionnelle reposent nécessairement sur des hypothèses, des estimations, et des données qui sont incertaines. Aucune assurance ne peut être donnée que les résultats prévus seront réalisés, et les résultats futurs peuvent différer de manière importante par rapport à ceux anticipés. A propos d’A NOVO : Avec un Chiffre d’Affaires de 323M€ et 5200 collaborateurs, A NOVO est leader paneuropéen de la maintenance et la personnalisation des technologies numériques dans le cadre de l’offre Triple Play des grands Opérateurs des Télécommunications et du Multimédia (Voie/Données/Images). A NOVO dispose ainsi de plus de 20 centres d’Excellence européens et américains, gérant des volumes importants de produits avec un niveau de qualité reconnu.. Compartiment C de l’Eurolist by EuronextTM Paris - ISIN : FR0004152593 (actions), FR0000181174 (obligations convertibles OCEANE), FR0000341174 (ABSA) Bloomberg : NOVO FP, Reuters : ANOV.LN. A NOVO François Lefebvre Directeur financier Tél. : 01 58 17 00 81. **** Assemblée Générale Ordinaire: 17 janvier 2008 (Après clôture des marchés). WorldReginfo - 3ea8d0ab-1d15-42cf-93c9-bc51def41e05. flefebvre@a-novo.com.

(4) Annexe : Pour mémoire, le chiffre d’affaires et la marge opérationnelle courante sont présentées ci-dessous suivant l’ancienne segmentation : 2005/2006 CA Multimédia. 2006/2007 CA. MOC. MOC. 121.8. 5.3. 141.1. 6.8. Nord. 51.1. (1.3). 60.2. 0,1. Sud. 70.7. 6.6. 80.9. 6.7. 161.4. 1.4. 175.7. 4.5. Nord. 103.8. 1.8. 113.1. 2.0. Sud. 57.6. (0,4). 62.6. 2,5. Non Core (assemblage Malaga). 10.6. (2,7). 6.1. (1,7). 293.8. 4.0. 322.9. 9.5. Telecommunication. Total. Compte de résultat consolidé 09/2007. 09/2006. 322,9. 293,8. Marge opérationnelle courante. 9,5. 4,0. Résultat d’exploitation. 8,1. 6,2. Résultat financier. (5,8). (4,7). Impôt sur les résultats. (0,5). (0,9). 1,8. 0,6. (0,2). 0,0. 1,6. 0,6. (0,0). 0,1. 1,6. 0,5. (en millions d'euros) Chiffre d'affaires. Résultat net des sociétés intégrées Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence Résultat net de l'ensemble consolidé Résultat net - Part des minoritaires Résultat net - Part du groupe. 09/2007. 09/2006. Ecarts d'acquisition. 64,0. 64,6. Autres actifs non courants. 53,9. 49,6. Stocks. 16,5. 16,2. Autres actifs courants. 79,9. 84,8. Trésorerie. 14,7. 13,7. Actif (en millions d'euros). Actifs destinés à être cédés. 3,4. 4,7. 232,4. 233,6. 09/2007. 09/2006. 61,4. 60,5. 0,3. 0,4. Dettes restructurées. 51,4. 59,0. Passifs non courants. 19,1. 22,4. Total des actifs. Passif (en millions d'euros) Capitaux propres groupe Intérêts minoritaires. Passifs courants. 100,2. 91,3. Total des passifs et des capitaux propres. 232,4. 233,6. WorldReginfo - 3ea8d0ab-1d15-42cf-93c9-bc51def41e05. Bilan consolidé.

(5) (en millions d’euros) Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et de l'impôt Flux de trésorerie des opérations Flux de trésorerie affectés aux investissements Flux de trésorerie affectés aux financements Flux de trésorerie Trésorerie de clôture Trésorerie d'ouverture Flux de trésorerie. 09/2007. 09/2006. 13,2 15,7 (7,1) (7,8) 0,7 14,4 13,7 0,7. 10,7 3,3 1,4 (6,0) (1,3) 13,7 15,0 (1,3). WorldReginfo - 3ea8d0ab-1d15-42cf-93c9-bc51def41e05. Tableau des flux de trésorerie consolidé.

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