Issuing Office - Bureau de distribution
Consultant Services Division/Division des services d'experts-conseils
L’Esplanade Laurier 4th floor, East Tower 140 O’Connor Street Ottawa
Ontario K1A 0S5
National Capital Region
Security - Sécurité
Time Zone Eastern Daylight Saving Time EDT Chow, Angi
FAX No. - N° de FAX ( ) -
(613) 296-0634 ( )
Delivery Required - Livraison exigée Revision to a Request for a Standing Offer
Révision à une demande d'offre à commandes Offre à commandes individuelle du département(OCID) Departmental Individual Standing Offer (DISO)
Destination - of Goods, Services, and Construction:
Destination - des biens, services et construction:
RETOURNER LES SOUMISSIONS À:
Bid Receiving - PWGSC / Réception des soumissions - TPSGC
11 Laurier St. / 11 rue Laurier Place du Portage, Phase III Core 0B2 / Noyau 0B2 Gatineau, Québec K1A 0S5 Bid Fax: (819) 997-9776
This revision does not change the security requirements of the Offer.
Cette révision ne change pas les besoins en matière de sécurité de la présente offre.
Fuseau horaire
02:00 PM 2020-09-22
CCC No./N° CCC - FMS No./N° VME
The referenced document is hereby revised; unless otherwise indicated, all other terms and conditions of the Offer remain the same.
Ce document est par la présente révisé; sauf indication contraire, les modalités de l'offre demeurent les mêmes.
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Vendor/Firm Name and Address Raison sociale et adresse du fournisseur/de l'entrepreneur
Buyer Id - Id de l'acheteur fe182
on - le
Address Enquiries to: - Adresser toutes questions à:
at - à
Telephone No. - N° de téléphone
2020-07-29 fe182.EP168-202892
File No. - N° de dossier
Client Reference No. - N° de référence du client Solicitation No. - N° de l'invitation
Services d’architecture paysagère
Date 2020-08-25
Amendment No. - N° modif.
002 EP168-202892/A
20202892
For the Minister - Pour le Ministre
Signature Date
Acknowledgement copy required Yes - Oui No - Non
Accusé de réception requis
The Offeror hereby acknowledges this revision to its Offer.
Le proposant constate, par la présente, cette révision à son offre.
Name and title of person authorized to sign on behalf of offeror. (type or print) Nom et titre de la personne autorisée à signer au nom du proposant.
(taper ou écrire en caractères d'imprimerie) Instructions: See Herein
Instructions: Voir aux présentes
GETS Reference No. - N° de référence de SEAG PW-$$FE-182-78958
Date of Original Request for Standing Offer
Date de la demande de l'offre à commandes originale
Solicitation Closes - L'invitation prend fin
20202892 fe182.EP168-202892
_____________________________________________________________________________________
Les modifications suivantes apportées aux documents de la DOC prennent effet immédiatement.
La présente modification fera partie intégrale des documents contractuels.
A) ANNEXE C – PROPOSITION DE PRIX SUPPRIMER :
Supprimer l’annexe C dans son intégralité.
REMPLACER :
Remplacez l'annexe C par le document ci-joint.
B) ANNEXE D – IDENTIFICATION DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE SUPPRIMER :
Supprimer l’annexe D dans son intégralité.
REMPLACER :
Remplacez l'annexe D par le document ci-joint.
ANNEXE C Proposition de prix
Services d’architecture paysagère
ANNEXE C – PROPOSITION DE PRIX
INSTRUCTIONS 1. Proposition de prix complète et conforme à la section IG 10.
2. Les proposants ne doivent ni modifier le formulaire, ni y ajouter de renseignements.
3. Afin de s’assurer qu’on déposera des tarifs horaires tout inclus équitables et concurrentiels pour chacun des postes énumérés, on devra respecter rigoureusement l’exigence suivante :
a. Les proposants doivent offrir un tarif horaire pour chaque poste énuméré.
b. Si l’entreprise comprend moins d’employés que ceux qui sont inscrits dans la liste, on doit fournir un tarif horaire tout inclus correspondant à chaque poste énuméré.
c. Le tarif horaire tout inclus s’applique aux heures de travail normales et à tout autre quart de travail requis.
d. Le tarif horaire tout inclus proposé doit être égal ou supérieur au tarif horaire prévu pour les postes énumérés ensuite. Par exemple, le tarif horaire tout inclus d’un membre Partenaire ou dirigeant de l’entreprise doit être égal ou supérieur à celui du personnel supérieur, le
personnel supérieur doit être égal ou supérieur à celui du personnel intermédiaire, le personnel intermédiaire doit être égal ou supérieur à celui du personnel subalterne.
e. Le tarif horaire tout inclus pour n’importe quelle catégorie de personnel ne peut être 0 $ ou une valeur nulle.
À défaut d’indiquer un tarif horaire tout inclus pour chaque poste énuméré, votre proposition sera jugée non recevable.
4. Le proposant doit fournir un tarif horaire tout inclus unique et fixe pour chaque catégorie de personnel ou de sous-expert-conseil indiquée.
a. Le taux horaire fixe tout compris pour chaque catégorie de personnel de l’expert-conseil principal ainsi que des sous-experts-conseils et des spécialistes fourni par l’offrant sera utilisé pour les années 1 et 2 de l’offre à commandes;
b. Les taux de l’offre à commandes pour l’année 3 seront déterminés au moyen des taux prévus pour les années 1 et 2 révisés en fonction d’un pourcentage d’augmentation de 2 %;
c. Le taux pour l’année d’option 1, si elle est exercée, sera le même que celui de l’année 3;
d. Le taux pour l’année d’option 2, si elle est exercée, sera déterminé au moyen des taux de l’année d’option 1 révisés en fonction d’un pourcentage d’augmentation de 2 %;
5. Frais de déplacement et de subsistance : les entreprises sont informées que le temps de déplacement et les frais de déplacement associés à la prestation de services dans un rayon de 50 km de la Colline du Parlement doivent être calculés comme faisant partie intégrante des taux horaires. En ce qui concerne la prestation des services au-delà de ce rayon de 50 km, les frais de déplacement seront payés (avec l’approbation préalable du représentant du Ministère)
conformément à la Directive sur les voyages du Conseil national mixte actuellement en vigueur (https://www.njc-cnm.gc.ca/s3/fr).
6. Formation : les entreprises sont informées que tout le temps de formation doit être calculé comme faisant partie intégrante des taux horaires tout compris, pour toute la formation fournie par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.
En cas d’erreur de calcul, se reporter à l’IG 10.1.6.
ANNEXE C – PROPOSITION DE PRIX Nom du proposant : _____________________________________
Adresse : _____________________________________
_____________________________________
Pour les tableaux A à F ci-dessous, le profil d’expérience suivant s’applique :
« Partenaire » ou « principal » désigne un membre du personnel cumulant au moins 12 ans d’expérience après l’obtention de l’accréditation professionnelle d’une association provinciale tel que l’Association des architectes paysagistes de l'Ontario ou l’Association des architectes paysagistes du Québec.
« Personnel supérieur » désigne plus de 10 ans d'expérience après une accréditation professionnelle dans une association provinciale gouvernante comme l’Association des architectes paysagistes de l'Ontario ou l’Association des architectes paysagistes du Québec.
« Personnel intermédiaire » désigne un membre du personnel cumulant plus de cinq ans d’expérience après l’obtention du diplôme d’un programme collégial agréé dans la discipline applicable.
« Personnel subalterne » désigne un membre du personnel cumulant moins de cinq ans d’expérience de la discipline applicable.
Pour le tableau G, les profils d’expérience suivants s’appliquent :
Un « expert-conseil en matière de coûts partenaire/principal/supérieur » désigne un membre du personnel cumulant au moins cinq ans d’expérience après l’obtention du titre d’économiste en construction agréé (ECA) de l’Institut canadien des économistes en construction (ICEC).
« Personnel intermédiaire » désigne un membre du personnel qui cumule au moins trois ans d’expérience après l’obtention de la désignation de l’ICEC.
« Personnel subalterne » désigne un membre participant à la planification des coûts et à l’estimation qui n’a pas la désignation d’ECA.
TABLEAU A L'expert-conseil principal / Architecte paysagiste
____________________________________________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B) Partenaire ou principal dirigeant de
l’entreprise 5 $ $
Architecte-paysagiste supérieur 25 $ $
Architecte-paysagiste intermédiaire 40 $
$
Architecte-paysagiste subalterne 30 $
$
Total : 100 % (a)
TABLEAU B
Designer urbain______________________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B)
Partenaire ou dirigeant de l’entreprise 5 $ $
Designer urbain supérieur 25 $ $
Designer urbain intermédiaire 40 $ $
Designer urbain subalterne 30 $ $
Total 100 % (B)
TABLEAU C
Architecte _________________________________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B)
Partenaire ou dirigeant de l’entreprise 5 $ $
Architecte supérieur 25 $ $
Architecte intermédiaire 40 $ $
Architecte subalterne 30 $ $
Total 100% c)
TABLEAU D
Ingénieur civil _______________________________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B)
Partenaire ou dirigeant de l’entreprise 5 $ $
Ingénieur supérieur 25 $ $
Ingénieur intermédiaire 40 $ $
Ingénieur subalterne 30 $ $
Total 100% d)
TABLEAU E
Ingénieur électricien ______________________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B)
Partenaire ou dirigeant de l’entreprise 5 $ $
Ingénieur supérieur 25 $ $
Ingénieur intermédiaire 40 $ $
Ingénieur subalterne 30 $ $
Total 100% e)
TABLEAU F
Ingénieur de structures ______________________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B)
Partenaire ou dirigeant de l’entreprise 5 $ $
Ingénieur supérieur 25 $ $
Ingénieur intermédiaire 40 $ $
Ingénieur subalterne 30 $ $
Total 100% (f)
TABLEAU G
Expert-conseil en matière de coûts______________________________________________________
Catégorie de personnel
Facteur de pondération
(A)
Taux horaires fixes (tout compris)
Années 1 et 2 (B)
Total (A x B)
Partenaire ou dirigeant de l’entreprise 5 $ $
Expert-conseil en matière de coûts supérieur 25 $ $
Expert-conseil en matière de coûts
intermédiaire 40 $ $
Expert-conseil en matière de coûts
subalterne 30 $ $
Total 100% (g)
TABLEAU H
Tableau sommaire de la proposition de prix
Discipline Facteur de pondération
(A)
Taux horaires pondérés
(B)
Total (A x B)
Tableau A : architecte paysagiste 40 $ (a) $
Tableau B :designer urbain 20 $ (b) $
Tableau C : architecte 10 $ (c) $
Tableau D : ingénieur civil 10 $ (d) $
Tableau E : ingénieur électricien 5 $ (e) $
Tableau F : ingénieur en structures 5 $ (f) $
Tableau G : expert-conseil en
matière de coûts 10 $ (g) $
Total général aux fins d’évaluation 100 %
Signature de l’expert-conseil ou, dans le cas d’une coentreprise, des experts-conseils
……….. ………...
Signature Signature
………... ………...
Titre Titre
………... ………...
Signature Signature
………... ………...
Titre Titre
FIN DU FORMULAIRE DE PROPOSITION DE PRIX
ANNEXE D
Identification des membres de l’équipe
Service d’architecture paysagère
ANNEXE D - IDENTIFICATION DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE
Pour obtenir des détails sur le présent formulaire, se référer à l’exigences de présentation et évaluation des propositions (EPEP) dans la Demande d’offre à commandes (DOC).
L'expert-conseil principal et les autres membres de l'équipe de l'expert-conseil doivent être ou pouvoir être accrédités, certifiés ou autorisés pour fournir les services professionnels nécessaires dans toute la mesure prescrite par les lois provinciales dans la province où se déroulera le projet.
En fournissant les informations ci-dessous, veuillez-vous référer à l’annexe C pour les profils d’expérience.
I. Expert-conseil principal : Architecte paysagiste :
Nom de firme ou de la coentreprise: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
II. Principaux sous-experts-conseils / spécialistes : Designer urbain :
Nom de firme: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
Architecte :
Nom de firme: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
Ingénieur civil :
Nom de firme: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
Ingénieur électricien :
Nom de firme: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
Ingénieur structures :
Nom de firme: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
Expert-conseil en matière de coûts :
Nom de firme: ...
...
...
Pour chaque personne clé, veuillez indiquer le niveau (principal, personnel supérieur, personnel intermédiaire ou personnel subalterne), l'accréditation professionnelle et les années d'expérience.
...
...
...
...
...
FIN DE l’IDENTIFICATION DE MEMBERE DE L’ÉQUIPE
