"تمكين العاملين وأثره على تنمية الابداع التنظيمي في المؤسسات الإستشفائية من وجهة نظر العاملين "

(1)



8341

8181

(2)

(3)

(4)

(5)

VI

H0

H1

H0

H1

Z

SPSS

V.25 Résumé de l'étude

Le but de cette étude est d'identifier la réalité de l'autonomisation administrative

fournie par l'Hôpital général d’El-Oued Al-Jailani et l'ampleur de son impact sur le

développement de la créativité organisationnelle parmi ses employés à travers le problème

suivant: Hôpital Ben-Omar Al-Jilani dans la Wilaya d’El-Oued? ". Afin de résoudre ce

problème, un outil standardisé a été utilisé dans le questionnaire pour évaluer l’évaluation par

les travailleurs de la politique d’autonomisation présentée à l’institution.

Sur la base de la présentation et de l’analyse des résultats de l’étude sur le terrain, nous

avons constaté qu’il existe une signification statistique pour l’autonomisation des travailleurs

à un niveau significatif (0,05), ainsi que pour chacune des quatre sous-hypothèses, qui

appartiennent respectivement à chaque dimension (formation, délégation de pouvoir, etc.).

L’hypothèse nulle H0, l’acceptation de l’hypothèse alternative H1 pour chacune des quatre

sous-hypothèses, ainsi que le rejet de l’hypothèse nulle H0 et l’acceptation de l’hypothèse

alternative H1 ont été rejetés par les résultats des moyennes arithmétiques, des écarts types,

du test Z pour l’échantillon simple, V.25 qui a été utilisé pour L'extraction des données et des

résultats de l'usine de traitement et d'analyse.

Mots-clés: autonomisation, innovation organisationnelle, dimension formation, délégation de

(6)

VII

.

IV

V

VI

.

VII

X

XI

(7)

(8)

IX

...

.

(9)

X

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(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

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(16)

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(17)

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V.25 SPSS

(18)

(19)

(20)

3

Command and Empowered Organization

(21)

4

Cogner and Kanungo

1988

Bowen and Lawler

1992

1

Bowen and Lawler,1992;

1995

2

1_{Bowen, D.E. and Lawler, E. (1995) ،Empowering Service Employees, Sloan Management Review ،summer,}

73-83, Bowen, D.E. and Lawler, E.E. (1992), the Empowerment of Service Workers: What, Why, How, and

When, Sloan Management Review, Spring, 31-40 .81 ص ، محلم ييح ،رصاعم يرادإ موهفم ينكمتلا باتك قيرط نع..

2_{Conger, J.A. and Kanungo, R.B. (1988), The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice,}

(22)

5 1

-2

conger& kanungo

conger&

kanungo

3 1 2 3

(23)

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1

(24)

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(26)

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(27)

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04

canningham

,

et al

,

82292991

Duvall

,

_

56:

pope

, 1996

Horsfalt

, 1996 :26

Duvall

,1996 :207

Canningman , et al

,

1996 :145

1

(32)

05

Collins

,1995 :25

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,1994 :16

Long

1

(33)

06

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1 1

(34)

07

Lawson & Havrison

, 1999

1 2

(35)

08

-1 2 1 2

(36)

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(37)

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44

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-SPSS

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15 )

:

SPSS

2007

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Cronbach's Alpha

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(63)

46

-(Statistical Package for Social Science) SPSS V.25

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(69)

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(71)

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(72)

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(81)

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65

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(89)

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(90)

73

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76

(94)

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.

SPSS

.

(97)

.

ccls

(98)

(99)

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1. Conger, J.A. and Kanungo, R.B. (1988), The Empowerment Process:

Integrating Theory and Practice, Academy of Management Review, 13

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2. Empowering Service Employees, Sloa Bowen, D.E. and Lawler, E.

(1995) ، Management Review ،summer, 73-83, Bowen, D.E. and Lawler,

E.E. (1992), the Empowerment of Service Workers: What, Why, How,

and When, Sloan Management Review, Spring

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-0



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3