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Analyse synthétique de l emploi et de la formation professionnelle dans le secteur des assurances

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Academic year: 2022

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(1)

So S oc ci i ét é t é é Eu E ur ro oc ca a ri r ib ée en n n n e e d d e e C C o o n n s s e e i i l l s s e e t t d d O O r r g g a a n n i i s s a a t t i i o o n n

B BPP383822

97288 Lamentin Cédex (Martinique)

Analyse synthétique de l’emploi et de

la formation professionnelle

dans le secteur des assurances

(2)

Sommaire

 Présentation générale du secteur assurance

 Analyse de la composition des effectifs

 Offres & demandes d’emplois

 Cartographie des métiers de l’assurance

 Les enjeux de la formation pour ce secteur d’activité

 Les certificats de qualification professionnelle pour l’assurance

(3)

Présentation générale du secteur assurance

 Un secteur concurrentiel strictement contrôlé

 L’activité d’assurance requiert un haut niveau technique, beaucoup d’expertises et des moyens financiers importants

 Compte tenu de ces contraintes très peu d’entreprises locales: globalement l’activité est répartie entre les grandes enseignes métropolitaines

 Les entreprises locales se consacrent davantage au courtage

 Plusieurs statuts existent pour pratiquer l’activité d’assurance (courtier, mandataire d’intermédiaire, sociétés d’assurances mutuelles, agents généraux, sociétés commerciales)

 Un contrôle confié à l’ACAM sur l’ensemble des acteurs

 L’omniprésence des syndicats professionnels (GEMA, FFSA, FNSAGA, CMSA, CSCA)

 Et l’ORIAS

ACAM FNSAGA

Société d’assurances membres de

la FFSA

Société de courtage Société

d’assurances membres du

GEMA

ORIAS

Agents généraux

CMSA

(4)

 La population salariale est d’environ 500 personnes concentrée sur l’agglomération du centre de la Martinique et principalement composée de contrats à durée indéterminée

 La population salariale est composée à plus de 66 % de femmes

Analyse de la composition des effectifs

 L’âge moyen se situe à 44 ans (42 ans au plan national) .

 Environ 30 % des effectifs partiraient en retraite à l’horizon 2023.

Départs dans les 5 ans et moins Entre 6 et 10 ans

Entre 11 et 15 ans Total

% Effectif total

Analyse de la composition des effectifs

 L’ancienneté moyenne est de 14 ans (14,4 ans au plan national).

Répartition hommes/femmes

La population salariale est d’environ 500 personnes concentrée sur l’agglomération Martinique et principalement composée de contrats à durée La population salariale est composée à plus de 66 % de femmes

Analyse de la composition des effectifs

L’âge moyen se situe à 44 ans (42 ans au plan national) .

effectifs partiraient en retraite à l’horizon 2023.

Nombre de départs attendus 8

32 43 83 30 %

composition des effectifs

L’ancienneté moyenne est de 14 ans (14,4 ans au plan national).

34%

66%

Répartition hommes/femmes

1 2

Femmes

Hommes

La population salariale est d’environ 500 personnes concentrée sur l’agglomération Martinique et principalement composée de contrats à durée

effectifs partiraient en retraite à l’horizon 2023.

Horizon 2013 2018 2023

(5)

Cartographie des métiers de l’assurance

 Les 16 familles professionnelles définies par l’Observatoire des métiers de l’assurance

Conception & adaptation

des produits Comptabilité Communication Gestion et

organisation Contrôle technique &

prévention Réassurance Gestion des actifs Logistique

Gestion des contrats Administration Informatique &

télécommunication Ressources humaines Commercial Secrétariat &

assistanat Etudes & conseil Direction

Offres et demandes d’emplois du secteur assurance

2006 2007 Variations en % 2006 2007 Variations en % Agents administratifs

d’assurance

1 7 + 86 % 34 29 -14.7 %

Rédacteurs juridiques en assurances

1 2 + 50 % 14 21 + 50 %

Conseillers en assurances 6 49 + 88 % 55 63 + 14.5 %

Techniciens souscripteurs d’assurances

0 0 12 5 -58.3 %

Total 8 58 + 86.2 % 115 118 + 2.6 %

Les enjeux de la formation pour ce secteur

Créer un centre de formation pour les intermédiaires en

assurance

Renforcer les formations diplômantes Bac+4

& 5

Vulgariser les processus de

VAE

Renforcer les CQP et les formations dans le

courtage plus pourvoyeur d’emplois à

court terme

(6)

Certificats de qualification professionnelle des sociétés de courtage

Certificats de Qualification Professionnelle

Description

CQP Gestionnaire de

production IARD Assurer la mise à jour permanente des dossiers clients sur un plan technique juridique et administratif

CQP Gestionnaire de

sinistres IARD Conseiller et assister le client dans la gestion d’un sinistre en instruisant le dossier pour un règlement au mieux de ses

intérêts et dans le respect du contrat CQP Gestionnaire assurance

de personnes Assurer pour les clients la production et la gestion administrative des contrats d’assurance de personnes (prévoyance, santé, vie, retraite) depuis l’analyse du besoin et l’évaluation du risque, jusqu’au règlement des prestations

ou sinistres en fonction d’une procédure prédéfinie CQP Chargé de clientèle Assurer l’interface entre le client, les différents services du

cabinet de courtage et les compagnies d’assurance

Risques et contraintes du marché de l’assurance

Développements attendus

Effets de la concurrence

Saturation du marché de l’automobile Accroissement de la concurrence sur les différents segments de la protection sociale complémentaire (assureurs, mutuelles et institutions de prévoyance)

Standardisation des produits d’assurance automobiles

Apparition de nouveaux canaux de distribution des produits d’assurance (Grande distribution notamment) Effets de la

démographie

La pyramide des âges du secteur assurance

Augmentation sensible de la proportion des seniors dans la population

martiniquaise

Diminution du personnel non cadre et progression corrélative des cadres du secteur assurance

Développement des services à la personne (garde d’enfant, soutien scolaire, garde d’animaux domestiques, aide à la mobilité, soins corporels et esthétiques, ménage, repassage, jardinage, courses, livraison de repas etc…) et l’impérieuse nécessité de coupler les services aux offres de produits d’assurance

Impacts de la technologie

Le développement d’internet qui tend à s’imposer comme un canal autonome de distribution

Le développement de la reconnaissance vocale

Recherche de synergie avec les autres d’organisation (plates-formes, agences, commerciaux de terrains et réseaux Etablissement de constat amiable en ligne pour effectuer sa déclaration de sinistre Contraintes

réglementaires

Ouverture de l’intermédiation en assurance aux banques

Augmentation des coûts des matières premières nécessaires aux constructions d’immeubles et

Modification des règles prudentielles et comptables découlant de solvabilité 2

Stratégies de partenariat entre banquiers et assureurs

Renchérissement de la valeur des biens immobiliers et donc développement de l’assurance habitation

Prolongement des mouvements de fusion pour atteindre la taille critique

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