• Aucun résultat trouvé

Qu’entend-on par jeux de rôles et modélisation d’accompagnement?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "Qu’entend-on par jeux de rôles et modélisation d’accompagnement?"

Copied!
13
0
0

Texte intégral

(1)

HAL Id: hal-02794848

https://hal.inrae.fr/hal-02794848

Submitted on 5 Jun 2020

HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of sci- entific research documents, whether they are pub- lished or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers.

L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destinée au dépôt et à la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, émanant des établissements d’enseignement et de recherche français ou étrangers, des laboratoires publics ou privés.

Qu’entend-on par jeux de rôles et modélisation d’accompagnement?

Veronique Souchere

To cite this version:

Veronique Souchere. Qu’entend-on par jeux de rôles et modélisation d’accompagnement?. 1. journée d’échange d’un cycle de rencontres “ Démarches participatives et prospectives ”, Centre de Ressources et d’Expertise Scientifique sur l’Eau de Bretagne., Oct 2014, Rennes, France. 12 p. �hal-02794848�

(2)

1

Qu’entend-on par jeux de rôles et

modélisation d’accompagnement ?

(3)

2

La modélisation d’accompagnement

Une démarche participative mettant en cohérence

une posture, des méthodes qui articulent différentes phases et des outils de modélisation pour aborder des systèmes complexes en situation d’incertitude que ce soit pour

augmenter les connaissances et/ou venir en appui à la décision collective.

Utiliser pour: Co-construire une représentation commune

Expliciter les relations entre comportements, interactions et dynamiques

Envisager des futurs possibles/souhaitables à partir de simulation de

scénarios.

(4)

3

Historique

 1993 : UR GREEN (Cirad)

 1996 : Formalisation

– modéliser interactions entre dynamiques socio-économiques et écologiques

– processus d’interactions entre acteurs ayant représentations et poids différents

– Méthodologie / modélisation d’accompagnement – Développement plate-forme de simulation multi-agent

dédiée à la gestion des ressources renouvelables

 1998 : début des expérimentations dans des contextes variés

(5)

15 études de cas

8 études de cas 4 études de cas

5 études de cas

5 étude de cas Expériences réalisées dans des contextes variés

Recensement 2010 4

(6)

Diversités des études de cas

5

Dynamiques sociales

Thématique

(7)

6

Historique

 1993 : UR GREEN (Cirad)

 1996 : Formalisation

– modéliser interactions entre dynamiques socio-économiques et ressources

– processus d’interactions entre acteurs ayant représentations et poids différents

– Méthodologie / modélisation d’accompagnement – Développement plate-forme de simulation multi-agent

dédiée à la gestion des ressources renouvelables

 1998 : début des expérimentations dans des contextes variés

 1999 : Intégration d’un nouvel outil, le jeu de rôles

NîmetPasLeFeu

Mae Salaep Ci Sunkantini SYLVOPAST

(8)

7

Déroulement d’une séquence élémentaire d’un processus ComMod

Model Field

Simulations

Analyse de la situation / problème / question

Modèle conceptuel

(Diagrammes ARDI

& UML)

Initiation du processus

Sessions de jeu de rôles

Simulations informatiques SMA interactives

Co-conception &

construction de modèles

(9)

8

Historique

 1993 : UR GREEN (Cirad)

 1996 : Formalisation

– modéliser interactions entre dynamiques socio-économiques et ressources

– processus d’interactions entre acteurs ayant représentations et poids différents

– Méthodologie / modélisation d’accompagnement – Développement plate-forme de simulation multi-agent

dédiée à la gestion des ressources renouvelables

 1998 : début des expérimentations dans des contextes variés

 1999 : Intégration d’un nouvel outil, le jeu de rôles

 2002 : Naissance du réseau ComMod

– Inter-institutionnel (Irstea, Cirad, CNRS, INRA, IRD, etc.) – International (timidement…)

– Pluri-disciplinaire

Agronomie 23 %

Modélisation 21 % Gestion, Sociologies 17 %

Economie 15 %

Géographie 13 %

Informatique 11 %

 2002 : Elaboration d’une charte collective (2003, 2005, 2013)

(10)

9

Fondements et éthique d'une démarche de concertation pour un développement durable (Version 2013)

Les principes épistémologiques et éthiques de la démarche ComMod concernent à la fois ceux qui la conçoivent et ceux qui la mettent en œuvre

La démarche se structure autour d’une question qu’un ensemble d’acteurs s’approprient pour la traiter collectivement.

La mise en œuvre de la démarche est réalisée par un groupe de personnes, les “porteurs” de la démarche, qui facilitent les échanges entre les “participants”.

L’objectif de la démarche est de permettre le partage des points de vue lors de temps d'échanges collectifs.

Tous les points de vue et savoirs identifiés doivent être considérés

La modélisation est utilisée pour expliciter et formaliser les points de vue. Sa mise en œuvre collective vise à produire une représentation partagée du fonctionnement du système

étudié et offre un espace de discussion

Les modèles sont utilisés pour simuler l’évolution du système étudié. La discussion collective des résultats de la simulation permet d’accompagner la confrontation entre les divers points de vue et la réalité des situations.

Le processus de modélisation se veut transparent: toutes les idées mobilisées dans la

construction du modèle doivent être explicitées et volontairement soumises à la réfutation

collective des participants (experts et acteurs de terrain).

(11)

10

Fondements et éthique d'une démarche de concertation pour un développement durable (Version 2013)

La démarche dans son ensemble est conduite de manière à faciliter l’expression de son caractère adaptatif.

Les effets de la mise en œuvre de la démarche sur le terrain sont à prendre en considération dès les premières étapes, en se dotant d’une procédure de suivi de ces effets.

• la production de connaissances individuelles et collectives

• la modification des perceptions

• la modification des façons d’interagir

• la modification des actions entreprises par les acteurs

• la constitution de nouveaux collectifs

L’évaluation des effets produits par la mise en œuvre de la démarche détermine sa validité.

Celle-ci ne se résume donc pas à la seule validation technique des modèles.

L’évaluation est un processus collectif et réflexif qui n’est pas uniquement du ressort des porteurs

de la démarche ou d’un seul type de participants (scientifiques notamment).

(12)

11

Historique

 2006-2009 : Projet ANR Agriculture et Développement Durable

– évaluer la capacité de la modélisation d’accompagnement à atteindre un objectif de décision collective pour la mise en œuvre d’un développement durable, et à mieux impliquer les parties prenantes dans ce processus de décision collective.

– évaluation ex-post ou chemin-faisant d‘une trentaine d’études de cas

Ouvrage collectif

Guide méthodologique Formations

 2009 : Première édition École-chercheurs ComMod

La modélisation d’accompagnement

Mettre des acteurs en situation pour partager des représentations et simuler des dynamiques – Public: Chercheurs, étudiants et praticiens du développement territorial

– Prochaine édition : du 16 au 20 mars 2015 à Châteauneuf-de-Gadagne (84) Date limite d’inscription : 17 octobre 2014.

 2010 : Création de l’Association ComMod

87 membres dans le réseau dont 27 sont également adhérents à l’association

(13)

12

Pour en savoir plus …

Daré W., Ducrot R., Botta A., Etienne M. 2009. Repères méthodologiques pour la mise en œuvre d'une démarche de modélisation d'accompagnement.

Laudun,127 pages.

Etienne M. (Eds) 2010. Une démarche participative en appui au développement durable. Collection Update Sciences & technologies, Editions Quae, Versailles, France, 384 pages

Un numéro spécial de la revue Environmental Modelling & Software Volume 25, Issue 11, Pages 1267-1488 (November 2010)

Thematic Issue - Modelling with Stakeholders Articles en anglais sur plusieurs études de cas

www.commod.org

Le site Web ComMod

bureau (at) commod.org

Le mail du bureau

de l’association

Références

Documents relatifs

• l’arrêté du 24 juin 2008 modifié par l’arrêté interminis- tériel du 1 er octobre 2009 sur la délimitation des zones humides pour la mise en œuvre de la loi sur

accrocher pouces et remuer les autres doigts Un petit pouce qui danse (3 fois)!. Et ça suffit

Tape, tape sur la table Avec le plat de la main Tape, tape sur la table sans te soucier du voisin Frappe, frappe sur la main De tes doigts légèrement Frappe frappe sur

En effet, les quelques chercheurs qui se sont engagés dans des processus de modélisation participative (Costanza et al., 1998 ; Gonzalez, 2000) ont souvent souligné que le temps de

– évaluer la capacité de la modélisation d’accompagnement à atteindre un objectif de décision collective pour la mise en œuvre d’un développement durable, et à mieux

Les objectifs spécifiques consistaient (1) à donner des indications sur les raisons pour lesquelles les politiques et les programmes ne sont pas efficacement mis en œuvre dans de

Exercice 4 : La combustion complète de 0.35 g d’un composé A de formule brute C x H y a donné 0,45 g d’eau. Déduire celui du carbone.. 2/ a- Sachant que la masse molaire de A est

marge brute – remise – prix d’achat net – prix de vente hors taxe – coût d’achat prix de vente toute taxe comprise – prix d’achat net – frais d’achat – prix