Accompagner la transition vers des modèles à empreinte positive
by design
2 Paris, Bordeaux, Toulouse, Nantes, Lyon, Amsterdam,
Bruxelles, Zele, Luxembourg, Tunis, New-York, Melbourne, Montréal, Singapour
Autour de nos valeurs
Authenticité Ouverture
Courage Élégance
Engagement
des architectes de la transformation des entreprises et de la modernisation des États
Nous sommes
2 500 33
15 300
collaborateurs
ans de moyenne d’âge
implantations dans le monde
millions d’euros de chiffre d’affaires
Une capacité accrue pour
accompagner la transformation de
nos clients partout dans le monde Une organisation favorisant un travail collaboratif
Des consultants hybridés sur 4 champs de compétences
Un fonctionnement souple en communautés permettant la transversalité
Une organisation plus horizontale avec une forte proximité managériale et des circuits de décision courts
Des lieux d’innovation et des espaces de travail adaptés à la co-construction
Expertise métier et tech
Data
Soft skills
Design
Une communauté RESET à l’intersection
de nos expertises stratégie, innovation et
change
CULTURE
ORGANISATION
Agit en réaction pour éviter les pénalités Agit pour protéger la réputation
et tirer des avantages à court terme Agit pour gagner un avantage compétitif à long terme et promouvoir des valeurs partagées Agit pour transformer la société
• Quelques actions
• Fonction de
communication ou de relations publiques
• Reporting interne et communication légale
• Fonction RSE dédiée
• Politiques et procédures
• Reporting public
• Sur tous les métiers et fonctions
• Programme et outillage techno
• Reporting certifié
• Alignement natif de toute l’organisation
• Transparence totale et référentiel de place
D
ÉFENSIF Une réduction des coûts et un respect de la conformitéE
NGAGÉI
NTÉGRÉDes premiers produits et services à empreinte positive
T
RANSFORMANTAD HOC FONCTIONNELLE CROSS-FONCTIONNELLE ORGANIQUE
AUTOCENTRÉE
INSTRUMENTALE
ETHIQUE
ALTRUISTE
L’empreinte positive intégrée sur toute la chaîne de valeur
Une nouvelle proposition de valeur, de nouveaux business model, une transformation de
l’écosystème
V ERS LES MODÈLES ECONOMIQUES À EMPREINTE POSITIVE Niveaux de maturité
STRATEGIE
Source : onepoint, CSR Maturity Model – Theoretical framework, Journal of Corporate Responsibility and Leadership, May 2018
Notre vocation, accompagner la transition vers des modèles à empreinte positive
RESET : une vision repensée de la RSE par onepoint
En tant qu’architecte de la transformation des entreprises et des territoires, et grâce à nos expertises pluridisciplinaires, nous avons à cœur d’apporter des solutions pragmatique et innovantes à nos clients sur ces sujets.
RESET = Responsabilité Economique, Sociale, Environnementale et Technologique by design
Nos sociétés font face à des défis économiques, sociaux, environnementaux et aujourd’hui sanitaires, inégalés dans l’histoire de par leur complexité, leurs interconnections et leur globalité.
Convaincu par les bénéfices d’une RSE mature et globale, RESET est notre réponse à ce nécessaire changement de paradigme.
Nous pensons que la technologie représente à la fois un levier majeur pour atteindre cette ambition et une source d'impacts environnementaux et sociaux qu'il nous faut maîtriser. C'est pourquoi nous avons décidé d'ajouter les dimensions économiques et technologiques au concept traditionnel de RSE.
RESET est « By Design », une approche qui transforme les organisations en reformulant son activité plutôt qu’en ajoutant une couche d’écoresponsabilité à une organisation existante.
RESET est systémique en adressant l’ensemble des impacts de l’entreprise depuis la raison d’être de l’entreprise jusqu’aux impacts de son écosystème de clients et de partenaires en passant par la refonte de ses propres activités.
RESET est sociétale en répondant aux besoins de refonte de notre société en la transformant en profondeur ainsi que les organismes qui la composent.
5
4 champs d’intervention au service du RESET by Design
Nos accompagnements pluridisciplinaires au service de la transformation de votre organisation
1// Stratégie à empreinte positive
3// Transformation culturelle
2// Transformation de l’organisation et des processus
4// Technologies à empreinte positive
• Définir ou redéfinir la Raison d’être de votre entreprise en associant prospective, intelligence collective et création de plateforme de marque
• Construire de nouveaux business model à empreinte positive (RESET) en transformant vos business existants ou en greenfield
• Définir votre stratégie RSEpour servir la raison d’être et l’ancrer dans votre modèle économique
• Faire de la RSE un levier de l’expérience collaborateur pour engager le collectif et ancrer la RSE dans la culture de l’entreprise
• Former et engager votre management grâce à notre parcours (RESET Lab) au croisement entre leadership et impact durable
• Appuyer vos initiatives sur les volets handicap et accessibilité et dynamique intergénérationnel (Guidex)
• Accompagner la transformation de votre entreprise vers un modèle
d’organisation évolutif et responsabilisant (REMindSET) pour déployer la raison d’être à chaque niveau de l’organisation
• Appuyer vos équipes d’innovation et de R&D dans la conception de services à impacts positifs grâce à nos expertises en design et éco-conception
• Mesurer, piloter et maîtriser l’empreinte de l’ensemble de votre chaîne de valeur en passant d’une approche statique à une approche dynamique et plate- formisée
• Faire levier sur la technologie (Data, IA, BIM, Blockchain, Plateformisation…) pour déployer des modèles économiques soutenables (IT for Green)
• Piloter et maîtriser les impacts de la technologie tant sur le volet
environnemental (Green IT, sobriété numérique) que sur les volets humains et sociaux (accessibilité numérique, connect ethics)
DÉCORRÉLER DATA ET NORMES POUR RÉPONDRE AUX CONSTANTS BESOINS D’ÉVOLUTIONS MÉTHODOLOGIQUES
Initiatives de place Méthodologie en Open-
Source
FOCUS SUR L’APPROCHE DATA.RSE : accompagner la montée en maturité des méthodologies extra financières et adresse les enjeux de la donnée ESG
ADRESSER LES ENJEUX D’HÉTÉROGÉNÉITÉ ET DE TRAÇABILITÉ DES SOURCES DE DONNÉES ESG
▪ L’architecture unique en mode plateforme permet de dissocier les données, des référentiels et méthodologies qui les manipulent. Cette approche offre ainsi un haut niveau de personnalisation et d’évolutivité. Agnostique, Connect permet d’intégrer tout cadre de calcul, de modélisation et d’interprétation, y compris propres à l’entreprise:
▪ Frameworks de mesure et de calculd’indicateurs (CIA, P9XCA, GBS…)
▪ Méthodologies de scoring (taxonomies…)
▪ Définitiond’objectifs, pilotage de trajectoires et analyse scénarios (ACT, PACTA, SBT-Fi…)
▪ …
▪ Cette souplesse permet de travailler avec une vision dynamique des écosystèmes méthodologiques, permettant d’intégrer des travaux de pointe et de suivre l’actualité réglementaire pour enrichir votre proposition de valeur.
• Nous agrégeons les sources de données de nature multiples (données structurées et non structurées, dataproviders, ONG, écoute web…). La qualité des données a un impact majeur sur les interprétations, en affectant directement la cohérence et la précision des résultats. Connect permet de comprendre le cheminement des données clés et de positionner des contrôles à chaque étape pour assurer transparence et traçabilité.
• Notre connaissance des données extra-financière permet de sortir du modèle « boite noire » de certaines agences de notation ESG, afin d’apporter de la transparence à l’impact des critères dans l’analyse du risque mais aussi dansl’analyse de la performance.
• Notre plateforme permet notamment de travailler sur le sujet de la notation ESG des produits dérivés et la manière del’intégrer dans l’évaluation des portefeuilles.
FOCUS SUR L’APPROCHE DATA.RSE : appui aux stress tests climatiques 2020 et développement d’un outil pionnier de mesure du risque physique
D ÉVELOPPEMENT D ’ UN « DÉMONSTRATEUR » POUR UNE MEILLEURE APPRÉHENSION DES RISQUES PHYSIQUES
Evaluation et notation de l’exposition au risque physique :
▪ Explicabilité
▪ Transparence
Impact sur l’écosystème économique :
▪ Durabilité
▪ Capacité
d’accompagnement à la transition climatique
Vision géographique de l’exposition au risque :
▪ Granularité territoriale
▪ Correspondance réseau bancaire
Identification d’opportunités :
▪ Conquête client
▪ Aide à la transition climatique
S TRESS TESTS CLIMATIQUES : VEILLE ET PREMIER CADRAGE
Scénarios multiples avec un scenario de référence
= transition ordonnée (accord de Paris)
Prise en compte de variables climatiques et économiques
Horizon temporel étendu à 30 ans sur un Bilan statique (➔2025) puis dynamique
Scope Banque (risque de transition) et
Assurance (risques physiques et transition)
Prise en compte des aspects géographiques et sectoriels à un
niveau granulaire (55 secteurs)
Le projet rencontre un fort engouement en interne auprès des directions Risques et de la « Filière Climat » Une approche orientée cas d’usage :
• Evaluer l’exposition aux risques climatiques physiques en exploitant des données externes : météo, GPS, mesures
hydriques…
• Donner une vision d’ensemble à la Direction des Risques
Transformer le risque en opportunité business :
• Enrichir l’accompagnement client grâce à une expertise climatique pointue
• Bénéficier d’une image de
marque grâce à un reporting
interne et externe complet et
transparent
Architectede la transformation