La politique d’achat au CNRS
La direction déléguée aux Achats et à l’Innovation
Mars 2012 – Séminaire des nouveaux directeurs d’unité
Cartographie des achats au CNRS
B
udgetCNRS
Dont 18% en ressources propres (607 millions €)d
épeNSeS3,12 millards € 658 millions €
Base 2010
Cartographie des achats au CNRS
Types de marchés Secteurs de dépense
45%
Achats scientifiquesUn achat > 1 centime d’euro, c’est un marché
Base 2009
Cartographie des achats au CNRS
d
épeNSeS1 commande sur 2
est inférieure à 200€
1% des commandes
sont supérieures à 20 000 €
76% des achats
auprès des PME
95% des commandes
sont inférieures à 4 000€
Base 2009
La commande publique
● Liberté d’accès à la commande publique
3 grands principes
● Egalité de traitement des candidats
● Transparence des procédures
Les principes directeurs au CNRS
● Plus d’autonomie des unités
Liberté de choix des chercheurs pour les achats relevant de
l’activité de recherche (1/3)
● Plus de proximité des achats
Besoins récurrents
besoins ponctuels
I
mpoRtaNtIdentifier
les besoins
Les principes directeurs au CNRS
● Ordonnance 2005 (besoin des unités)
● Code des marchés publics (besoins nationaux, régionaux)
Avec la sécurité juridique du CNRS
Managementdes risques
Liberté de choix des chercheurs pour les achats relevant de
l’activité de recherche (2/3)
Une politique d’achat définie
suivant les enjeux et les risques
Les principes directeurs
●
m
aRChéS NatIoNauxEn tenant compte des contraintes réglementaires
Transports
● Achats inférieurs à 20 000 €
Achats libres
Liberté de choix des chercheurs pour les achats relevant de
l’activité de recherche (3/3)
Respecter la politique d’achat du CNRS
Informatique Abonnements
Gaz Véhicules
UGAP
●
m
aRChéS loCauxNettoyage locaux Maintenance
ascenseurs
Des seuils d’achat à connaître
● Entre 20 000 € et 130 000 €
Procédures adaptés
● Achats supérieurs à 130 000 €
PUMAobligatoire Gardiennage
Assurances
Les principes directeurs
Une gestion des achats facilitée pour les unités
● Délégation de pouvoir du président du CNRS
● Délégation de signature du délégué régional Des attributions
spécifiques DU
Votre garantie qualité : nos enquêtes de satisfaction
● Des offres préférentielles
● Carte d’achat
● Carte corporate
● Portail mission
● Outil PUMA
● Outil COUGAR Des outils
d’achat
AEL (bientôt)
● Outil RECA Une documentation
métier
● Guide de l’achat
● Documents type (modèles de contrat…)
● Instructions DSFIM
Les principes directeurs
Vous n’êtes pas seuls !
● Administrateur
Unité ● Gestionnaire d’unité
Acheteur
en laboratoire : une fonction métier
● La direction CNRS
déléguée aux
DU DR
● Responsable Achat
● Service financier
Délégation régionale
Coordonnées de vos contacts distribués
lors de cette présentation
Pôle juridique B. Moal
Administration / contrats
● S. Tonachella
Juristes – Acheteurs
● M. Albertini
● J. Bellon
● L. Dahmani
Pôle innovation
● G. Moraly
● T. Eliard Directeur
V. Goujon
Pôle Achats JM Boivent
Acheteurs
● S. Turci
● F. Vigouroux Directeurs adjoints JM Boivent / G. Moraly
La direction déléguée aux Achats et à l’Innovation DDAI
Pôle SI
● G. Daudet
● T. Eliard
Priorités et objectifs 2012
Objectifs
2012
● AEL
● Démat’fac
Dématérialisation
● Ordre de mission
● Etat de frais
● Bureau
● Fournisseurs scientifiques
Optimisation économique
● Téléphonie mobile
● Informatique (mat Info)
● Missions
● Augmenter le volume
> Environnemental (papier…)
Achats durables
> Social
