Éléments de correction
I – Tableau de répartition des charges indirectes
Centres auxiliaires Centres principaux
Total Logistique Études Approv Découpe Assemb Distrib Matière consommable 11 900,00 1 190,00 595,00 1 190,00 2 380,00 1 785,00 4 760,00 Charges de personnels 102 000,00 10 200,00 10 200,00 15 300,00 20 400,00 40 800,00 5 100,00 DA 37 290,00 3 800,00 17 205,00 5 510,00 7 220,00 1 415,00 2 140,00 Total primaire 151 190,00 15 190,00 28 000,00 22 000,00 30 000,00 44 000,00 12 000,00
Logistique 0,00
-15
190,00 759,50 2 278,50 2 278,50 6 076,00 3 797,50
Études 0,00 -28
759,50 5 751,90 5 751,90 11 503,80 5 751,90 Total secondaire 151 190,00 0,00 0,00 30 030,40 38 030,40 61 579,80 21 549,40
Nature m de tissu m de tissu 100,00
acheté h/MOD assemblé de CA
Nombre 7 000,00 280,00 6 800,00 1 200,00
Coût de l'U.O. 4,290 135,823 9,056 17,958
II- Coût d’achat
2 novembre 10 novembre
Achat 5 000,00 3,00 15 000,00 2 000,00 4,00 8 000,00 Centre Approv 5 000,00 4,29 21 450,00 2 000,00 4,29 8 580,00 Total 5 000,00 7,29 36 450,00 2 000,00 8,29 16 580,00
Différence centre Approv = 30 030,40 - 21 450,00 - 8 580,00 = 0,40
Stock de tissu
SI 1 000,00 7,20 7 200,00
Entrée 5 000,00 7,29 36 450,00
Entrée 2 000,00 8,29 16 580,00
Total 8 000,00 7,5290 60 230,00
Sortie 6 800,00 7,5290 51 197,20
SF 1 200,00 7,5273 9 032,80
Total 8 000,00 7,5288 60 230,00
Variation de stock = SI - SF= 7 200,00 - 9 032,80 = 1 832,80 Coût de production
Valises Sacs à dos
Consommation de tissu 800,00 7,53 6 023,20 6 000,00 7,53 45 174,00 MOD découpe 100,00 15,00 1 500,00 180,00 14,00 2 520,00 MOD Assemblage 120,00 15,00 1 800,00 1 800,00 15,00 27 000,00 Découpe 100,00 135,82 13 582,30 180,00 135,82 24 448,14
Assemb 800,00 9,06 7 244,80 6 000,00 9,06 54 336,00
Total 800,00 37,688 30 150,30 6 000,00 25,580 153 478,14
Différence Centre découpe = 38 030,40 - 13 582,30 - 24 448,14 = -0,04 Différence Centre assemblage = 61 579,80 - 7 244,80 - 54 336,00 = -1,00
Stock de valises
SI 100,00 37,655 3 765,50
Entrée 800,00 37,688 30 150,30
Total 900,00 37,684 33 915,80
Sortie 600,00 37,684 22 610,40
SF 300,00 11 305,40
Total 900,00 37,684 33 915,80
Production stockée (variation de stock) = SF - SI = 11 305,40 -3 765,80 = 7 539,60
Stock de sacs à dos
SI 5 000,00 10,754 53 770,00
Entrée 6 000,00 25,580 153 478,14
Total 11 000,00 18,841 207 248,14
Sortie 6 000,00 18,841 113 046,00
SF 5 000,00 94 202,14
Total 11 000,00 18,841 207 248,14
Production stockée (variation de stock) = SF - SI = 94 202 - 53 770,00 = 40 432,00
Coût de revient
Valises Sacs à dos
Coût de production 600,00 37,684 22 610,40 6 000,00 18,841 113 046,00 Distribution 300,00 17,958 5 387,40 900,00 17,958 16 162,20 Total 600,00 46,663 27 997,80 6 000,00 21,535 129 208,20
III – Résultat par produit
Valises Sacs à dos
CA 600,00 50,000 30 000,00 6 000,00 15,000 90 000,00
Coût de revient 600,00 46,663 27 997,80 6 000,00 21,535 129 208,20 Résultat 600,00 3,337 2 002,20 6 000,00 -6,535 -39 208,20
Résultat de la comptabilité de gestion = 2 002,20 - 39 208,20 = 37 206,00
IV – Résultat de la comptabilité financière
Résultat de la comptabilité de gestion -37 206,00
Éléments supplétifs 1 200,00
Charges non incorporables -170,00 Différences dues aux arrondis 0,84 Résultat de la comptabilité financière -36 175,16
V –Compte de résultat
Charges Produits
Achat de tissu 23 000,00 Production vendue 120 000,00 Variation de stock -1 832,80 Production stockée 7 539,90
Matières consommables 11 900,00 40 432,14
Charges de personnel
Charges indirectes 100 800,00
MOD 32 820,00
DA 37 460,00
Bénéfice Perte 36 175,16
Total 204 147,20 Total 204 147,20
