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Facebook n'a pas dit son dernier mot

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Academic year: 2022

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Facebook n'a pas dit son dernier mot

AMEZ-DROZ, Philippe René

AMEZ-DROZ, Philippe René. Facebook n'a pas dit son dernier mot. La Tribune de Genève , 2018, 12.4.2018

Available at:

http://archive-ouverte.unige.ch/unige:103607

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Date: 12.04.2018

Tribune de Genève SA 1211 Genève 11 022/ 322 40 00 www.tdg.ch

Genre de média: Médias imprimés Type de média: Presse journ./hebd.

Tirage: 36'100

Parution: 6x/semaine N° de thème: 377.116

Ordre: 1094772 Page: 2

Surface: 26'126 mm²

Référence: 69215219

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Facebook n'a pas dit son dernier mot

Chronique

Dr Philippe Amez-Droz * Medialab,Universite de Genève

Les tribulations du réseau social Facebook et de son père, Mark Zuckerberg, en lien avec un vol de données qui aurait porté sur 87 millions de ses 2 milliards d'usagers (soit environ 4%), mais aussi la propagation de fake news, auront suscité une avalanche, sans doute justifiée, d'articles et de commentaires indignés.

Ne peut-on pas y voir comme une sourde mais bien délectable revanche des «vieux médias» sur ces nouveaux et puissants acteurs de l'économie digitale? Facebook, à l'instar de Google, Apple, Amazon et autres Microsoft, n'est-il pas perçu comme une hydre qui dévore tout dans son expansion numérique sans limites: contenus, publicité, données personnelles et bien sûr information? De là à prédire, si ce n'est à souhaiter, la mort de la «bête», il n'y a qu'un pas... qu'il ne faut pas franchir.

Dans une étude datée de mars 2018, le Centre de recherche Pew note que si 73% des Américains préfèrent YouTube à Facebook (68% d'usage quotidien, tous supports confondus), le réseau social fondé en 2004 distance encore largement ses principaux

concurrents: Instagram (35%), Pinterest (29%), Snapchat (27%), Linkedln (25%), Twitter (24%) et WhatsApp (22%).

Depuis la première enquête comparative réalisée en 2012, Facebook caracole en tête des plateformes de médias sociaux aux États-Unis. La progression de la plateforme YouTube, dont le business model est basé sur le partage de vidéos, a incité Facebook à innover pour résister à ce concurrent en matière de captation du marché publicitaire mais aussi de publics jeunes. Plus de 94% des utilisateurs de YouTube se situent dans la tranche d'âge 18-24 ans alors que la grande majorité des utilisateurs de Facebook (80%) a entre 30 et 49 ans. C'est sans doute là que se situe le plus grand danger du réseau social: son obsolescence programmée au profit d'autres acteurs numériques. À moins d'y remédier avec des algorithmes qui répondent aux attentes des jeunes utilisateurs: plus d'images et plus de sons, tri plus sélectif des amis, blocage accru des publicités, etc.

Autre solution: sortir de la gratuité pour proposer un nouveau business model premium, payant, comme l'a récemment suggéré Sheryl Sandberg, COO de Face- book, lors d'une interview

accordée à NBC News le 6 avril. Il ne faut pas exclure d'autres évolutions, comme le rapproche- ment et la concentration des

médias sociaux. Ainsi, 90% des utilisateurs Linkedln sont aussi sur Facebook.

Le problème réside encore ailleurs. Dans une étude approfon- die de l'usage des médias sociaux par les services publics d'informa- tion de six pays européens (Digital News Project 2018: «Public Service News and Social Media»), l'Institut Reuters et l'Université d'Oxford ont observé l'exploitation des

plateformes Facebook, Twitter et Instagram, principalement. Le premier constat révèle une tension très forte entre les valeurs de service public et celles portées par les plateformes digitales à finalité commerciale. Pour résoudre cette tension, certains médias de service public ont adopté une stratégie volontariste de transfert des flux de visiteurs du réseau social vers leur propre site («On-Site Strategy»). En clair, la méfiance prédomine quant à la méthode à déployer pour capter de nouvelles et jeunes audiences. Cela mérite réflexion sachant que, selon l'étude de Pew, aux États-Unis plus de 59% des utilisateurs de médias sociaux affirment qu'ils pourraient aisément les abandonner alors que seuls 29% considèrent que ce serait difficile.

Mark Zuckerberg, qui cherche comme Google à se rapprocher des

«vieux médias» en multipliant les offres de collaboration, pourrait méditer ces vers de Ronsard: «Le temps s'en va, le temps s'en va, ma dame/Las! le temps, non, mais nous nous en allons.»

* Chargé de cours et collaborateur scientifique

Références

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