Développement durable
et responsabilité sociétale à l’Université de Rennes 1
24/10/21
Ordre du jour
• La démarche DDRS à l’université de Rennes 1
• Politique de diminution des émissions de gaz à effet de serre
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DDRS : une démarche lancée il y a 10 ans
Les acteurs du label DDRS
Le label DDRS
• Reconnaissance de la crédibilité de la démarche
• Dynamique de mobilisation interne
• Valorisation : image de « marque »
• Evaluation externe et la possibilité de se situer
• Montée en compétences au sein d’un collectif d’établissements engagés
• Engagement dans un processus
d’amélioration continue : traduction des ambitions
en engagements quantifiables et mesurables
• Des transformations profondes de l’université à tous les niveaux : missions, activités, gouvernance
• Un changement d’échelle : passer d’actions ponctuelles/ sectorielles à une politique
formalisée, suivie qui intègre systématiquement les dimensions sociales et environnementales à tous les aspects de la politique d’établissement
• Faire de Rennes 1 un acteur responsable de son territoire, moteur des transitions, qui entraine ses parties prenantes internes et externes
Démarche DDRS : une politique globale et transversale
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Le référentiel DDRS : socle de la démarche
• Outil de pilotage et de gestion de la responsabilité globale de l'établissement pour contribuer au
développement durable
• Auto-diagnostic et évaluation : niveau de performance
• Guide stratégique pour construire une démarche DDRS, pour donner du sens, inspirer...
• Base du processus de labellisation
La loi Grenelle 1 (dans son article 55 du 3 août 2009) impose à tous les établissements d'enseignement supérieur de mettre en place une démarche Développement Durable, sous la dénomination "Plan Vert"
2010
Référentiel "Plan Vert" conçu par CPU, CGE, REFEDD, Ministère transition écologique avec soutien du MESRI
2021
Evolution du Référentiel DD&RS élargissement avec les instituts de recherche
2015
Référentiel Plan Vert devient
Référentiel DD&RS et mise en
place du label
Une démarche déclinée en 5 axes
Référentiel : des niveaux de performance
Pilotage, coordination
Eric Hitti, vice -président du conseil d'administration en charge du DDRS (janv. 2021) François Berthet, directeur de projets DDRS (sept. 2021)
Patrimoine immobilier
Gabriel Caloz, vice-président en charge du patrimoine et de la transition énergétique et écologique
Béatrice Bouchet, directrice de la stratégie de l’immobilier et de la transition énergétique et écologique (fév. 2021) Formation et enseignements
Nathalie Molines chargée de mission DDRS, Accompagnement projets étudiants (mars 2021)
Ronan Le Cornec, chef de projet « intégration des enjeux de DD&RS dans les programmes de la formation » (sept. 2021) Numérique responsable
Philippe Quemerais, chargé de mission DDRS / Numérique responsable (mars 2021) Instances
Un comité d’évaluation avec 5 groupes de travail (1 par axe) Une commission DDRS
Pilotage DDRS : une organisation en construction
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DDRS
Politique de diminution des émissions
de gaz à effet de serre
Définition des niveaux de réponses
Niveau 1 PRISE DE CONSCIENCE
DD&RS
Niveau 2 INITIATION DD&RS
Niveau 3 CONFORMITE DD&RS
Niveau 4 MAITRISE DD&RS
Niveau 5 EXEMPLARITE DD&RS
"ODD en rouge: mission, en noir: contribution"
Prise de conscience du DD&RS et début d'état des lieux - Réflexion en cours sur la prise en compte
des enjeux DD&RS
Etat des lieux et début de mise en conformité. Mesures partielles de performance. Quelques actions ponctuelles
Conformité à la législation, dont le cadre global des ODD, et aux "bonnes pratiques"
d'usage. Formalisation. Evaluation des actions engagées
Mise en œuvre d'un plan d'actions garantissant l'amélioration
continue. Recherche de performance et atteinte des
objectifs fixés
Rayonnement sociétal.
Etablissement moteur. Actions innovantes et co-construites.
Recherche d'efficience
Développer une politique de diminution des émissions de gaz à effet de serre et d'utilisation durable et de réduction de la consommation des ressources
3;4;6;7; 8;9;11;12;13;14;15;16
Quelques actions non significatives ou non organisées existent, mais aucune politique n'est menée, pas de formalisation des données
Un état des lieux général est réalisé mais sans suite concrète, quelques actions isolées existent
Un diagnostic général est réalisé et un plan d'actions est établi.
Une personne compétente en
"patrimoine" est partie prenante de la mission DD&RS
La politique est formalisée, mise en œuvre et fait l'objet d'un suivi. La stratégie territoriale, si elle existe, est prise en compte
La stratégie, les actions et/ou les outils de suivi, réalisés en lien avec les parties prenantes, sont innovants ou exemplaires
Réduire les émissions et les pratiques émettant des gaz à effet de serre
7.2;7.3;9.1;9.4;9.5;
11.3;12.7;13.3
Quelques actions non significatives ou non organisées existent, mais aucune analyse ni diagnostic (type Bilan GES) n'est mis en place
Un diagnostic (type Bilan GES) partiel ou complet mais non suivi a été réalisé et/ou quelques actions sont mises en place
Un diagnostic (type Bilan GES) complet a été effectué régulièrement et les actions mises en place sont inscrites dans un plan d'action visant à atteindre les objectifs réglementaires
Le plan d'actions mise en œuvre permet la réduction des émissions. Les objectifs fixés sont évalués. La stratégie territoriale, si elle existe, est prise en compte
Des outils spécifiques et/ou des actions innovantes sont mis en place, les objectifs de réduction sont atteints
Mettre en œuvre et intégrer des critères environnementaux, sociaux et de performance énergétique au regard des usages au cahier des charges sur le bâti
7.1;7.2;7.3;11.6;11.b
Des actions ponctuelles sont mises en place et/ou certains diagnostics sont réalisés mais sans plan global
Un plan global existe avec une planification des diagnostics réalisés et à venir. Les actions sont formalisées dans ce plan global.
Les diagnostics techniques obligatoires sont réalisés. Les enquêtes de gestion du patrimoine sont renseignées en temps et en heure. Les cibles suivantes sont atteintes pour la performance énergétique du bâti (hors activité) : B en rénovation, A en neuf.
Les opérations de construction, gros entretien et renouvellement (GER) et maintenance intègrent des critères durables :
environnementaux, sociaux et de performance énergétique.
Le DD est une ligne directrice pour le ou les schémas directeurs (SDIA, SPSI, SDMS...), suivie d'un plan d'action et les actions sont évaluées
Mettre en place une gestion des
déplacements des parties prenantes internes et une politique incitative de déplacements alternatifs
11.2;11.3;12.8
Quelques actions non significatives ou non organisées existent, mais aucune action suivie n'est mise en place
Un plan de mobilité est en cours d'élaboration et/ou des actions incitatives sont menées
Un plan de mobilité est réalisé en concertaion avec les parties prenantes internes
Le plan de mobilité est suivi, maitrisé, et intègre la stratégie territoriale, si elle existe
Des solutions innovantes de gestion et d'actions incitatives des déplacements sont
expérimentées
Mettre en place un management énergétique des établissements et des actions pour améliorer le comportement des parties prenantes internes
4.7;7.2;7.3;11.b;8.4; 12.7;12.8
Quelques actions non significatives ou non organisées existent, mais aucune action suivie n'est mise en place
Un suivi global des consommations par type est en place. Les équipements structurels et liés à l'activité sont identifiés.
Des projets d'optimisation des équipements et de leurs utilisations sont actuellement à l'étude. Disposer d'instruments de comptage détaillant les consommations de fluides par type (eau, gaz, électricité, etc...)
Des plans d'actions d'optimisation des équipements et de réduction des consommations par type sont établis Sensibilisation des parties prenantes internes
Un système de gestion responsable des énergies et des parcs d'équipements est opérationnel
La réduction des consommations est mesurée et le plan d'actions est suivi
Le management énergétique est en place ainsi que la
sensibilisation et la formation des parties prenantes internes et externes sur le sujet
Réduire et optimiser la consommation d'eau 3.9;6.3;6.4;6.b;8.4
Quelques actions non significatives ou non organisées existent, mais aucune action suivie n'est mise en place
Réalisation d'un suivi de la consommation et/ou d'un diagnostic technique des installations
Un plan d'actions de restauration des réseaux et/ou de gestion de la consommation d'eau dans une logique d'économie d'eau est réalisé et mis en œuvre.
Mise en place d'un suivi et d'une gestion des consommations d'eau et de leur réduction
L'eau fait l'objet d'utilisation ou de réutilisation expérimentales ou innovantes
