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SaaS. webapps - WebTop

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

SaaS

webApps - WebTop

Arnaud Huret – ContactOffice.com

Evolution :

ASP Vendor (~1995)

Outsourcing complet

C/S, ‘legacy applications’ ou Web-enabled

Propriété mixte

Licence classique + coût de l’infrastructure

> ASP

SaaS Vendor/partner (~2001)

Outsourcing complet

Applications ‘purement’ web

Non propriété

Licence ‘pay as you go - all inclusive’

Instance unique, multi-tenant : one to many

> SaaS

In house

C/S

Propriété entière

Licence classique Société X

On premises

(2)

Construire une centrale nucléaire

Acquisition de serveurs, d’onduleurs, de systèmes de sauvegarde et de reprise, de licences, de contrats de mise en œuvre et de maintenance, de pièces de rechange, un DRP, de pare-feux, d’anti-virus, d’anti- spam, de routeurs, de switchs, de load-balancers, de la sécurité physique, de contrôles d’accès, d’audits de sécurité, de redondances un peu partout, recrutement du personnel adéquat …

Le mode SaaS propose un choix tentant …

… ou utiliser l’électricité ?

La ressource informatique pourrait- elle devenir une pure commodité telle que l’eau, l’électricité, … ?

{Sen}SaaS

Le mode SaaS - Software as a Service

 Applications web-based (WebApps), livrées par le réseau

 ‘Instant ready’ (services existants et non plus à réaliser)

 Infrastructure, développement, hosting & sécurité sont assurés par des entités spécialisées

 Paiement à l’utilisation (de 2 - 3 à 100 -150 €/mois/util incluant licence, support, maintenance, upgrades, infrastructure, réseau, sécurité, …)

 Shift > ne plus posséder l’infrastructure ni le software

950 WebApps disponibles en SaaS (SaaScon 2008)

 CCC (Webmails, PIM/Collab, Project mangement)

 CRM - ERP - ECM

 Applications bureautiques

 Infrastructure

 … toutes les applications web-enabled

(3)

Avantages du mode SaaS

Investissements faibles, voire nuls

 Pas de plate-forme à acquérir, pas de maintenance/upgrade, pas de support (1) & 2 & 3

 Faible coût d’entrée. Pas de CAPEX, que de l’OPEX (pay as you go)

 Coût prédictible et réduction du TCO de 30 à 40%

Vitesse de mise en œuvre

 Une question de minutes/jours

Risques ‘projet’ et ‘financier’ sous contrôle

 61% des projets informatiques n’aboutissent jamais (KPMG Canada - 1997)

 52% des projets sont en dépassement de budget (Chaos report - 1995)

Maintenance - upgrade

 L’infrastructure et la mise à jour des applications sont totalement transparentes

Tests & montée en charge (scalability)

 Vous pouvez tester le plus souvent gratuitement

 ‘Nous avons 50 comptes, nous en voulons 5.000 pour demain’

Compétences, spécialisations, SLA

 Le taux de disponibilité de CO est ~ 99,95% depuis 10 ans, soit 4 à 5h d’arrêt par an

Désavantages du mode SaaS

One size does not fit all !

 On trouve encore plus d’applications génériques que spécialisées (verticales)

Intégration des WebApps & business process

 Il manque des acteurs one-stop shopping, intégrants tous les services majeurs

 Évolutions nécessaires pour correspondre aux besoins spécifiques des entreprises (bpm) et pour la mise à disposition de connecteurs aux systèmes in house

Migration & portabilité

 La plupart des fournisseurs SaaS proposent des outils de migration …

 … mais peu permettent d’assurer une réelle portabilité des données (formats, fonctions, …)

Fonctionnalités amoindries

 Certaines déclinaisons SaaS disposent de moins de fonctionnalités que leur version classique

Perte de contrôle ? Nos données sont à l’extérieur …

 Dépendance de l’entreprise pour ses données critiques face à un prestataire externe

 Privauté, performance, éthique, compétence, flexibilité, disponibilité, … ?

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Les 6 Mythes

C’est neuf et non-validé

 Début ASP en 1995 > SaaS en 2001

 SalesForce (1.500K), ADP (600K), ContactOffice (350K), 37Signals (80K),NetSuite (7K), … *

SaaS n’est que le nouveau label de l’ASP qui n’a pas été un succès

 ASP > Outsourcing, hosting (et éventuellement web-enabling) de C/S, customer-specific et legacy applications

 SaaS > Applications mutualisées développées spécifiquement pour le Web

SaaS n’a de valeur que pour les PMI et PME

 1/3 des sociétés du top 500 aux US utilisent du SaaS d’une manière ou d’une autre (Gartner 2008)

SaaS n’est bon que pour le e-mail et les PIMs et le CRM

 Cfr la liste des applications disponibles

SaaS n’aura qu’un impact minime et disparaîtra dans le temps

 ‘Les groupes de guitares électriques n’ont pas d’avenir’ –CEO de Decca refusant de signer les Beatles en1963

 Taux d’adoption par les PME aux US : de 7% en 2006 vers 30% à 40% en 2009 (ComputerWeekly 2009)

* Chiffres collectés sur le web en 2009. Certains services parlent d’utilisateurs, d’autres de clients/sociétés …

2010-2015 L’adoption Saas

Techno freaks Visionnaires Pragmatiques Conservateurs Sceptiques

2003 - 2009

<2002

(5)

Ce que prévoit Gartner

(prévisions de 2008)

2010

 15% des grands comptes auront des projets de remplacement de leurs ERP par des architectures SaaS.

 85% des offres SaaS proposeront une disponibilité supérieure à 99,5% avec des SLA’s performants.

 100% des plus grands cabinets de conseils auront une offre et une activité SaaS.

2011

 SaaS devrait avoir 10 à 12% du marché du software de $750bn (Merryl Lynch Research)

2012

 Les solutions de BPM (Business Process Management)seront intégrées dans 40% des offres SaaS, permettant un paramétrage direct par l’utilisateur.

 Plus de 66% des éditeurs offriront une partie ou la totalité de leur solution en mode SaaS.

Que regarder avant d’acheter ?

Adéquation aux besoins

 Tester gratuitement aussi longtemps que nécessaire

 Adaptations / évolutions / développements possibles ?

SLA

 Minimum de 98,5%

 Maintenance/upgrade ?

Support

 L1 - L2 - L3 ?

Architecture / Sécurité

Intégration

 Connecteurs – API – Import/Export – Respect des formats standards ?

Structure du prix

 Setup/Customisation + prix utilisateur/mois

(6)

WebOS et consorts

WebOS/WebTop

 Une émulation du desktop au travers d’un navigateur contenant des applications web de type PIM, des applications bureautiques, des jeux, et des applications Internet classiques (messagerie instantanée, mail, reader RSS, social soft, etc…)

 Le terme WebOS est un peu usurpé, on devrait parler de WebTop >< DeskTop

 EyeOS - WebOs - Oos - Jooce – eXo

 On pourrait arriver d’ici quelques années à disposer d’un pc avec un OS minimum de base et un navigateur …

Radar Networks 2007

ContactOffice

Suite SaaS d’outils collaboratifs, privés et/ou partagés

Fondée en 1999

Interface Ajax et classique customizable

~350.000 utilisateurs dont 330.000 payants

 Grands comptes

 PME

 Résidentiel

 Éducation

Marchés principaux : FR, BE, US, NL

7 langues

A tester gratuitement sur www.contactoffice.com

25 univs France

(7)

Interface CO

Références

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