Analyse des coûts Module 04 – Le coût complet par la méthode des centres d’analyse II
Leçon 0405C Les cessions entre centres auxiliaires.doc 1/2
Bernard Auge – Alexandre Vernhet
Module 4 - Leçon 05 : Cession entre centres auxiliaires
Lors de la répartition secondaire, les centres auxiliaires fournissent des prestations aux centres principaux mais également à d’autres centres auxiliaires. Deux situations peuvent apparaître selon qu’ils se rendent ou non des prestations réciproques.
1 - Cessions sans réciprocité ou transfert en escalier
Dans cette première situation, le coût total des centres auxiliaires est transféré selon un ordre hiérarchisé vers les centres qui ont consommé les prestations. Les unités d'œuvre de chaque centre sont transférées au suivant sans retour en arrière. Dès lors, il importe de hiérarchiser au préalable les centres auxiliaires afin de pouvoir ventiler les unités d’œuvre selon un ordre établi.
Par exemple, trois centres auxiliaires A, B et C,
A délivre 10% de ses prestations au centre B A délivre 20% de ses prestations au centre C B délivre 40% de ses prestations au centre C
A B
C
Ainsi le centre A fournit 10% de ces œuvres au centre B, 20% de ces œuvres au centre C et le reste est fourni au centres principaux.
Centres Auxiliaires Centres Principaux Charges indirectes
A B C
Total après répartition primaire 10 000 20 000 40 000 X
A - 10 000 1 000 2 000 7 000
B - 21 000 8 400 12 600
C -50 400 50 400
Total après répartition secondaire 0 0 0 Y
Nous observons bien sur le tableau qu’il n’y a pas de retour en arrière. Le transfert se fait en escalier (trait en rouge).
2 - Cession avec réciprocité ou transfert croisé
Lorsque deux ou plusieurs centres auxiliaires se rendent mutuellement des prestations, il faut prendre en compte des cessions avec réciprocité (ou transfert croisé). Par exemple, lorsque deux centres auxiliaires « Gestion du personnel » et « Entretien » se fournissent des prestations par réciprocités.
40 % 20 %
10 %
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Leçon 0405C Les cessions entre centres auxiliaires.doc 2/2
Bernard Auge – Alexandre Vernhet Le centre « Gestion du personnel » délivre 10% de ses prestations au centre « Entretien » Le centre « Entretien » délivre 30% de ses prestations au centre « Gestion du personnel » Le centre « Gestion du personnel » qui gère le personnel affecté à l’entretien des bâtiments et le centre « Entretien » qui effectue le nettoyage des locaux administratifs. Toutefois, l’évaluation de l’offre mutuelle de prestation est complexe. La répartition du montant des charges indirectes de chacun des centres dépend, en effet, de la quote-part de charges qu’il reçoit par réciprocité. Ainsi, la facturation du service de l’un à l’autre centre est conditionnée par la facturation du service de l’autre, et vice versa. Pour ce faire, il convient de poser et résoudre le système d’équations correspondant aux coûts des centres auxiliaires et à leurs prestations réciproques.
Le montant après répartition primaire n'inclue pas les prestations reçues avec réciprocité. Il faut calculer le montant complet des centres auxiliaires après réciprocité.
Soit X le montant complet du centre « Gestion du Personnel » après prestation réciproque, Soit Y le montant complet du centre « Entretien » après prestation réciproque,
Centres Auxiliaires Charges indirectes
Gestion du personnel
Entretien
Total après répartition primaire 6 500 4 200
Gestion du personnel
Entretien + 0,30 Y
+0,10 X
Total après répartition secondaire = X = Y
6 500 + 0,30Y = X 4 200 + 0,10X = Y
6 500 + 0,30 (4 200 + 0,10 X) = X 6 500 + 1 260 + 0,03 X = X 7 760 = 0,97 X
X = 7 760 / 0,97 = 8 000
Y = 4 200 + (0,10 x 8 000) = 5 000 X = 8 000
Y = 5 000
Centres Auxiliaires Centres Principaux Charges indirectes
Gestion du
personnel Entretien
Total après répartition primaire 6 500 4 200 - - - - Gestion du personnel
Entretien
-8 000 1 500
800 - 5 000
7 200 3 500
Total après répartition secondaire 0 0 - - - -
Par ailleurs vous observez que nous avions 10 700 (6 500 + 4 200) de total après répartition primaire avant prestation réciproque dans les centres auxiliaires. Après répartition secondaire le montant ventilé dans les centres principaux est toujours de 10 700 (7 200 + 3 500).
