BÂTIMENTS, CONSTRUCTION DURABLE ET IMMOBILIER

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CATALOGUE FORMATION 2015

CERTIFICATS

CHARGÉ D’OPÉRATION BÂTIMENT 52

RESPONSABLE DE PATRIMOINE IMMOBILIER 52

RESPONSABLE DE PATRIMOINE IMMOBILIER PRIVÉ 53

RESPONSABLE DE PROMOTION IMMOBILIÈRE 53

PARCOURS THÉMATIQUES

ASSURANCES CONSTRUCTION 65

PILOTAGE DES OPÉRATIONS DE BÂTIMENT 278

GESTION DES RISQUES ET ASSURANCE CONSTRUCTION 283 QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE DES BÂTIMENTS 287

PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS 288

GESTION DE PATRIMOINE IMMOBILIER 292

ACCESSIBILITÉ 296

BÂTIMENTS, CONSTRUCTION DURABLE ET IMMOBILIER

277

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REPONSABLE PÉDAGOGIQUE

Les pratiques de construction doivent aujourd’hui s’inscrire dans un développe- ment durable. De nombreuses démarches opérationnelles, portées par le Grenelle, se mettent en place dans le secteur de la construction et de la gestion patrimoniale.

Afin de répondre à ces enjeux, les acteurs doivent être outillés pour satisfaire les demandes des maîtres d’ouvrages, exploi- tants et utilisateurs sur les performances des bâtiments en termes d’énergie, de santé, de confort, de qualité environnementale, d’accessibilité…

Les formations proposées ont pour but de vous aider à :

• adopter les nouvelles démarches tech- niques et méthodes nécessaires pour répondre aux défis actuels.

• vous repérer dans un environnement nor- matif et réglementaire complexe et anti- ciper les évolutions.

• échanger avec les experts du domaine et bénéficier de leurs retours d’expériences.

Elles répondent aux besoins des acteurs de la construction, de la réhabilitation et de la gestion de patrimoine à travers :

• des formations sur les compétences « cœur de métier » des conducteurs d’opération et gestionnaires de patrimoine.

• des formations d’approfondissement sur des thématiques transverses (contrats, qualité environnementale, performance énergétique…).

Pilotage des opérations de bâtiment

Linda Rehaz [email protected] Nellie De La Monneraye

[email protected]

278

PONTS FORMATION CONSEIL

Programmes détaillés : http://formation-continue.enpc.fr Inscription : 01 44 58 28 27

RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES

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279 Fondamentaux de la maîtrise d’ouvrage : Piloter votre projet de bâtiment, positionner les acteurs

Certificat Chargé d’opération en bâtiments - p. 52

COORDINATION DIDIER CHANAL,

Responsable maîtrise d’ouvrage et projets, CEREMA/MEDDE

DATES 17 au 19 mars 2015

TARIF 1 920,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF : 9172-07

E N B R E F

Vous devez assurez, en tant que maître d’ouvrage, une mission d’ensemblier et êtes l’interface entre tous les acteurs sur vos opérations de bâtiment. Ce module vous permet d’acquérir les repères indispensables pour piloter un projet. Vous apréhenderez l’ensemble du processus d’élaboration et de réalisation d’un projet de bâtiment et identifierez vos missions à chaque étape du projet.

T H É M AT I Q U E S

Rôles, responsabilités et positionnement des principaux acteurs de la construction.

La conduite et les étapes d’un projet.

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER et comprendre les rôles et les missions du maître d’ouvrage ; Acquérir une vision d’ensemble des étapes clés et des points à risques d’un projet de bâti- ment ;

uIDENTIFIER, DÉFINIR et FORMALISER les besoins en intégrant la dimension du développement durable.

P U B L I C

Conducteurs d’opération de la maîtrise d’ouvrage publique, parapublique ou pri- vée, maîtres d’ouvrages occasionels.

Fondamentaux de la maîtrise d’ouvrage : règlementation, exigences techniques et fonctionnelles du bâtiment

Certificat Chargé d’opération en bâtiments - p. 52

COORDINATION RENÉ BAROUX, Consultant, ARBA Conseil

DATES 20 au 22 mai 2015

RÉF 9455-06

E N B R E F

Vous devez définir, en tant que maître d’ouvrage, les exigences techiques et fonctionnelles de vos opérations de bâtiment. Ce module permet d’acquérir les repères indispensables pour dialoguer efficacement avec vos interlocuteurs techniques et effectuer les arbitrages qui vous incombent.

T H É M AT I Q U E S

L’environnement réglementaire. Les fonctionnalités d’un bâtiment. Les exigences techniques et fonctionnelles au niveau du programme.

O B J E C T I F S

uAPPRÉHENDER le bâtiment en tant que système.

uIDENTIFIER et caractériser les différentes fonctions et contraintes du bâtiment.

uSUIVRE les évolutions du cadre réglementaire et IDENTIFIER les exigences essen- tielles.

uACQUÉRIR les connaissances et repères techniques nécessaires pour formuler ses exigences.

P U B L I C

Conducteurs d’opération de la maîtrise d’ouvrage publique, parapublique ou pri- vée, maîtres d’ouvrages occasionels.

P I LOTAG E D E S O P É RAT I O N S D E BÂT I M E N T

Pi lotage des opér ations de bâtimen t

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Le coût d’un projet de bâtiment : chiffrage et coût global

Certificat Chargé d’opération en bâtiments - p. 52

COORDINATION ALEXIS COPPERE,

Responsable cellule MOA, Cabinet VOXOA SAMUEL REMY, Architecte, Juste avant l’aube

DATES 02 au 04 juin 2015

RÉF 9176-07

E N B R E F

Chaque projet de construction ou de réhabilitation est unique, ce qui rend dif- ficile toute transposition d’estimations financières d’un projet à l’autre. Il existe cependant des ratios qui sont variables selon de nombreux critères. Ce module de formation présente les approches, outils et méthodes qui permettent d’obtenir des estimations et une vision «coût global» de l’opération.

T H É M AT I Q U E S

Définition du coût global. Les critères et indicateurs. Application pratique de la démarche en coût global. Les repères de l’estimation du coût des travaux. Définition d’une enveloppe financière. Applications à travers des cas pratiques en neuf et réhabilitation.

O B J E C T I F S

uREPÉRER les enjeux économiques, environnementaux et sociaux d’une approche en coût global.

uDÉFINIR sa stratégie et les orientations du projet

uDÉTENIR les clés pour structurer une base de donnée et adaptée selon le projet uESTIMER l’enveloppe financière prévisionnelle du projet.

P U B L I C

Chargés d’opérations, responsables techniques, responsables patrimoine immobilier, chargés d’études ou de programmation, économistes de la construction, architectes, ingénieurs de bureaux d’études.

Réussir sa phase programmation

COORDINATION BÉATRICE MOAL,

Ingénieur architecte programmiste - directrice, Cabinet ARP

DATES 16 au 18 juin 2015

RÉF 2446-03

E N B R E F

L’élaboration d’un programme est une nécessité pour tout maître d’ouvrage et lui permet de maîtriser toutes les étapes de son opération. Cette formation vous apporte les connaissances nécéssaires pour mettre en place une démarche de programmation, qui est une procédure connue et bien encadrée.

T H É M AT I Q U E S

Processus et méthodologie de programmation. Intégration des exigences de qualité sociale, urbanistique, architecturale, fonctionnelle, environnementale et technique.

Evaluation de l’économie du projet. Consultation des programmistes

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER les enjeux, la méthodologie et les étapes d’une bonne programmation, uACQUÉRIR le réflexe de programmation pour une meilleure qualité de l’ouvrage

et du projet,

uARTICULER : besoins à satisfaire, fonctions de l’ouvrage et enveloppe budgétaire, uFORMALISER les objectifs.

uPRISE EN COMPTE de la démarche qualité environnementale

P U B L I C

Chefs de projet, chargés d’études, de programmation ou d’opérations, gestionnaires de patrimoine, ingénieurs, architectes, éco- nomistes de la construction.

P I LOTAG E D E S O P É RAT I O N S D E BÂT I M E N T

280 Pi lotage des opér ations de bâtimen t

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281 Pi lotage des opér ations de bâtimen t

Analyser les dossiers remis par le maître d’œuvre

COORDINATION RENÉ BAROUX, Consultant, ARBA Conseil

DATES 23 au 25 septembre 2015 TARIF 1 920,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF 9676-06

E N B R E F

Cette formation apporte les connaissances techniques indispensables aux maîtres d’ouvrage pour comprendre et analyser les documents remis par la maîtrise d’œuvre.

Les aspects techniques du bâtiment sont développés et approfondis afin de permettre un dialogue efficace avec les spécialistes du domaine

T H É M AT I Q U E S

Analyse de la réponse au programme. Analyse des principaux lots techniques (VRD, gros œuvre, CVC, GTC, éléctricité, courants forts, courants faibles) sous forme d’atelier pratique.

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE les principaux systèmes et solutions disponibles,

uAPPRÉCIER leurs domaines d’utilisation, leurs avantages et leurs limites, uIDENTIFIER les risques potentiels et évaluer l’adéquation des réponses fournies

par les maîtres d’œuvre et les bureaux d’études aux exigences spécifiées.

P U B L I C

Conducteurs ou chargés d’opérations de construction, de restructuration, de réha- bilitation ou de maintenance au sein des équipes de maîtrise d’ouvrage.

P I LOTAG E D E S O P É RAT I O N S D E BÂT I M E N T

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Conduire une opération de bâtiment : du besoin à la dévolution des travaux

Certificat Chargé d’opération en bâtiments - p. 52

COORDINATION DIDIER CHANAL,

Chef du Groupe Maîtrise d’ouvrage et projets, CEREMA/ME DDE

DATES 14 au 16 octobre 2015

RÉF 9464-06

E N B R E F

Les maîtres d ‘ouvrages doivent penser l’usage d’une construction, évaluer le coût des opérations, piloter les travaux...etc, autant de missions qui imposent techniques, méthodes et savoir-faire. Ce module apporte les outils et méthodes indispensables de la phase montage à la fin de la conception.

T H É M AT I Q U E S

Cadre juridique. Organisation et contenu d’une étude de programmation. Etudes de maîtrise d’œuvre. Contrats de travaux. Estimation du coût de l’opération.

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER le cadre juridique et les responsabilités des acteurs.

uCONNAÎTRE le contenu et le déroulement d’une étude de programmation.

Estimer le coût d’une opération.

uCONDUIRE les études de maîtrise d’œuvre et passer les contrats de travaux.

P U B L I C

Chargés d’opérations, responsables techniques, responsables patrimoine immobilier, chargés d’études ou de programmation, économistes de la construction, architectes, ingénieurs de bureaux d’études.

Conduire une opération de bâtiment : de la dévolution des travaux à la livraison

Certificat Chargé d’opération en bâtiments - p. 52

COORDINATION PAUL GILLOT,

Consultant OPTIMMO Consulting DATES 24 au 26 novembre 2015 TARIF 1 920,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF 9465-06

E N B R E F

Les maîtres d ‘ouvrages doivent penser l’usage d’une construction, évaluer le coût des opérations, piloter les travaux...etc, autant de missions qui imposent techniques, méthodes et savoir-faire. Ce module apporte les outils et méthodes indispensables du lancement des travaux à la mise en service.

T H É M AT I Q U E S

Organisation et préparation de la phase travaux. Pilotage et contrôle du chantier : mission de l’OPC, intervention du contrôleur technique. Gestion contractuelle des travaux. Réception et maintenance.

O B J E C T I F S

uORGANISER la préparation des travaux.

uPILOTER L’OPÉRATION en phase travaux.

uORGANISER le suivi du chantier et réceptionner les travaux.

uANTICIPER la maintenance du bâtiment.

P U B L I C

Maîtres d’ouvrage publics et privés : mon- teurs d’opération, conducteurs d’opération, chefs de projet Assistants à maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, programmistes

P I LOTAG E D E S O P É RAT I O N S D E BÂT I M E N T

282 Pi lotage des opér ations de bâtimen t

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RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE

La gestion des risques est au cœur du métier de la conduite de projets.

Les risques de la construction peuvent être de nature organisationnelle, contractuelle, ou être liés à des aléas (de marché, clima- tique,….). Une méconnaissance, une mau- vaise anticipation seront de nature à créer des litiges ou des contentieux entre les acteurs de la construction.

Il importe donc à chacun de connaître les responsabilités issues des textes règlemen- taires et d’être à jour sur leurs évolutions

pour faire jouer les garanties et transférer aux assureurs les risques qu’ils sont en droit d’accepter.

Nos formations sur l’assurance construc- tion et sur la prévention et le règlement des litiges et contentieux permettent aux professionnels d’échanger avec des experts ayant une pratique confirmée et suivant de très près l’actualité juridique sur ces matières, pour sécuriser leurs relations contractuelles.

Gestion des risques et assurance construction

283

Aude Plessis [email protected]

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G E ST I O N D E S R I S QU E S E T AS S U RA N C E C O N ST RU C T I O N

Gestion des r isques et assur ance c onstr uc tion

Prévention et règlement des litiges et contentieux en marchés publics de BTP

COORDINATION CLAUDE GRANGE,

Avocat à la cour, Cabinet Grange, Ramdenie Martin et Associés

DATES 22 au 24 septembre 2015 TARIF 1 920,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF 9165-07

E N B R E F

Pour éviter les risques nombreux de litiges lors d’une opération, cette formation vous propose de revoir les points de vigilance au cours de l’élaboration et de l’exécution du marché, d’acquérir la connaissance juridique des procédures et de comprendre les mesures opérationnelles à mettre en œuvre.

T H É M AT I Q U E S

Les situations fréquentes de litiges dans les phases de l’opération. Le montage juridique de la réclamation. Les modes de règlement à l’amiable (médiation, tran- saction, conciliation) ou contentieux (arbitrage, tribunal).

O B J E C T I F S

uDÉTECTER les situations potentiellement conflictuelles et mettre en œuvre les mesures correctives nécessaires lors de l’exécution des travaux.

uASSIMILER les pratiques pour présenter une réclamation côté entreprise et pour l’analyser et la traiter efficacement, coté maître d’ouvrage,

uCONNAÎTRE les recours à mettre en œuvre quand ceux de la phase amiable ont été épuisés.

P U B L I C

Acteurs de la maîtrise d’ouvrage publique ou parapublique, AMO ; responsables d’opérations, responsables, des services marchés et achats ; juristes et responsables des contentieux

Les Certificats Ponts Formation Conseil vous permettront de développer et d’acquérir de nouvelles compétencespour mieux exercer votre métier actuel ou envisager une évolution professionnelle.

Grâce à ces formations, vous pourrez, dès votre retour en entreprise, mettre en œuvre les méthodes et savoir-faire clés acquis et nécessaires dans vos fonctions quotidiennes.

Obtenir un Certificat Ponts Formation Conseil, c’est être

diplômé de l’École des Ponts ParisTechet être en contact avec un réseau professionnel composé des acteurs majeurs du secteur pendant la formation.

Toutes ces formations sont compatiblesavec votre activité professionnelle et se composent de modules de 2 à 4 jours, répartis sur une période de 12 à 18 mois.

DE VÉRITABLES DIPLÔMES DE L’ÉCOLE DES PONTS PARISTECH

Les Certificats Ponts Formation Conseil

http://formation-continue.enpc.fr Retrouvez toutes nos formations sur Pour retrouver tous nos Certificats, rendez-vous page 43

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285 Gestion des r isques et assur ance c onstr uc tion

Responsabilité des constructeurs : les principes fondamentaux

Parcours thématique Assurances construction - p. 65

COORDINATION PASCAL DESSUET,

Chargé d’Enseignement à l’Université de Paris Est Créteil (UPEC), Président de la Commission de l’AMRAE

DATES 19 et 20 mai 2015

RÉF 9167-06

E N B R E F

L’établissement d’une cartographie des responsabilités applicables en matière de travaux de construction est une étape incontournable pour la gestion des contentieux et la souscription des assurances, qui doit être revu à la lumière des évolutions du marché et de la règlementation.

T H É M AT I Q U E S

La réception : ses modalités, ses effets. Cas pratiques. La Garantie de Parfait Achèvement. La responsabilité des promoteurs. Responsabilités liés à la règlemen- tation en matière de performance énergétique

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER le régime de la responsabilité des constructeurs avant et après réception.

uCOMPRENDRE comment s’organise la répartition des risques entre les principaux acteurs intervenant sur l’acte de construire.

uCONNAÎTRE la portée et les limites des engagements de chaque acteur, afin de pouvoir être en mesure d’en modifier contractuellement le contour et d’en trans- férer une partie vers le marché de l’assurance.

P U B L I C

Maîtres d’ouvrage publics et privés et leurs mandataires, maîtres d’œuvre, ingénieurs et cadres techniques chargés du suivi des opérations, responsables des mar- chés, du juridique, du contentieux ou des assurances, gestionnaires de patrimoine, experts construction, courtiers, assureurs, promoteurs constructeurs, constructeurs, syndics.

Comment négocier les polices RCD, TRC et DO en travaux neufs et existants

Parcours thématique Assurances construction - p. 65

Chargé d’Enseignement à l’Université de Paris Est Créteil (UPEC), Président de la Commission de l’AMRAE

DATES 16 au 18 juin 2015

RÉF 9169-06

E N B R E F

Pour les assureurs comme pour les assurés, maîtriser la nature et la portée de ce qui est négociable dans les polices d’assurances, peut permettre d’éviter des contentieux aux conséquences lourdes.

T H É M AT I Q U E S

Les polices TRC. Dommages-Ouvrage, RC Décennale et CNR, les garanties obligatoires et facultatives qui s’y rapportent, la négociation des textes de ces polices, les recours en cas de refus d’assurer. La gestion d’un sinistre et les principaux points de contentieux (en DO). Les spécificités des travaux sur existants.

O B J E C T I F S

uMESURER les enjeux d’un dispositif d’assurances.

uIDENTIFIER les garanties obligatoires et facultatives.

uDÉFINIR la nature du risque, le type et le niveau des assurances à souscrire pour les travaux neufs et sur existants.

uGÉRER les polices d’assurance en matière de construction, avant, pendant la phase chantier et lors des périodes de garantie.

P U B L I C

Maîtres d’ouvrage publics et privés et leurs mandataires, maîtres d’œuvre, experts construction, courtiers, assureurs, promoteurs constructeurs, constructeurs, syndics.

G E ST I O N D E S R I S QU E S E T AS S U RA N C E C O N ST RU C T I O N

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G E ST I O N D E S R I S QU E S E T AS S U RA N C E C O N ST RU C T I O N

286 Gestion des r isques et assur ance c onstr uc tion

Maîtriser les risques de votre opération immobilière

Chargé d’enseignement à l’Université de Paris- est Créteil, Président de la Commission de l’AMRAE

DATES 03 et 04 novembre 2015

RÉF 9181-06

E N B R E F

Vous avez la responsabilité de programmes dont vous assurez la conception et la réalisation. Cette activité vous demande de piloter un ensemble d’éléments contractuels, financiers et juridiques pour lesquels l’analyse et la gestion des risques occupent une place centrale.

T H É M AT I Q U E S

Sur chaque phase clé d’un programme immobilier ( préparation et suivi de travaux, réception, livraison après-vente), identifier les risques majeurs et savoir comment sécuriser les opérations au niveau juridique et contractuel. Appréhender comment s’organise la répartition des risques entre les acteurs, leurs transferts vers le marché de l’assurance, et savoir gérer les sinistres.

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER, ANTICIPER et MAÎTRISER les risques liés aux obligations contractuelles pouvant compromettre financièrement, voire interrompre une opération, uÉLABORER et METTRE EN ŒUVRE une stratégie contractuelle et opérationnelle

pendant la phase suivi de chantier,

uGÉRER avec vigilance la phase de réception-livraison et après-vente.

P U B L I C

IDENTIFIER, ANTICIPER et MAÎTRISER les risques liés aux obligations contractuelles pouvant compromettre financièrement, voire interrompre une opération,

ELABORER et METTRE EN ŒUVRE une stratégie contractuelle et opérationnelle pendant la phase suivi de chantier, GÉRER avec vigilance la phase de réception -livraison et après-vente.

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287 Qualité en vir onnemen tale des bâtimen ts

Définir, évaluer et maintenir la performance environnementale de vos bâtiments

Certificat Chargé d’opération en bâtiments - p. 52

COORDINATION JACQUES LEFELLE,

Membre du bureau de l’association HQE, Conseil régional Nord-Pas-de-Calais MICHEL LE SOMMER, Ingénieur - Président de L’ICEB, Le Sommer Environnement

DATES 23 au 25 juin 2015

RÉF 2414-03

E N B R E F

Vous devez répondre à des niveaux de performance environnementale maximum et souvent ciblés. Cette formation vous apporte les connaissances pour définir clai- rement vos indicateurs en matière de qualité environnementale et d’énergie, en ne perdant pas de vue la dimension économique de votre projet. Ce stage vous présentera également les méthodes de contrôle et de suivi efficaces pour s’assurer que les objectifs sont atteints.

T H É M AT I Q U E S

Mise en place, contrôle et suivi des indicateurs environnementaux en énergie et environnement. Coût global, coût d’entretien. Santé et confort (qualité de l’air inté- rieur, confort acoustique, confort thermique…). Référentiels existants aujourd’hui en France et à l’étranger.

O B J E C T I F S

uCHOISIR et METTRE EN PLACE des indicateurs environnementaux adaptés.

uORGANISER un contrôle adapté à chaque étape du projet.

uSUIVRE les performances au cours de la vie de l’ouvrage.

P U B L I C

Conducteurs d’opérations au sein de la maîtrise d’ouvrage publique et privée, assistants à maîtrise d’ouvrages, architectes, bureaux d’études, entreprises de construction, industriels.

QUA L I T É E N V I RO N N E M E N TA L E D E S BÂT I M E N T S

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Les conducteurs d’opérations et Maître d’ouvrage doivent aujourd’hui :

- appréhender les impacts de la nouvelle règlementation thermique RT 2012,

- choisir et mettre en œuvre les meilleures solutions techniques pour l’enveloppe, les équipements…

- adopter une approche méthodologique globale,

- anticiper les problématiques d’exploita- tion et de suivi des performances.

Performance énergétique des bâtiments

288

Linda Rehaz [email protected]

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289 Per for mance énergétique des bâtimen ts

Atteindre le BBC et préparer le BEPOS : règles et pratiques pour une approche optimisée de votre projet

COORDINATION JULIEN BURGHOLZER,

Responsable du groupe construction, CEREMA

DATES 07 au 09 octobre 2015

RÉF 0458-06

E N B R E F

Vous devez atteindre des performances énergétiques élevées en les intégrants avec vos autres objectifs techniques (de qualité de l’air, de performances acoustiques…) et économiques. Cette formation vous présente l’ensemble des acteurs et des disci- plines sollicitées au cours d’un projet pour vous permettre de mettre en place sur vos projets une approche globale et des démarches de travail itératives. Elle vous permettra également de dialoguer efficacement avec vos interlocuteurs spécialistes.

T H É M AT I Q U E S

Solutions technico-économiques. Mise en œuvre des solutions. Exploiter un bâti- ment basse énergie, suivre ses performances, accompagner les utilisateurs.

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE les différents moyens d’actions possibles afin d’être à même de proposer des solutions respectant les objectifs / contraintes du maître d’ouvrage et des usagers.

uADOPTER une approche méthodologique globale pour optimiser les choix techniques en phase projet et maîtriser les risques en phase chantier.

P U B L I C

Maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et assistants à maîtrise d’ouvrage, architecte, sociétés d’ingénierie, bureaux d’études spécialisés, entreprises, équipementiers et industriels.

Atteindre le BBC et préparer le BEPOS : choisir ses solutions techniques

COORDINATION BERNARD SESOLIS, Consultant, SESOLUTION SERGE SIDOROFF,

Chef de projet, Pénicaud Green Building

DATES 16 et 17 novembre 2015

RÉF 9413-10

E N B R E F

Vous êtes maître d’ouvrage et devez anticiper au-delà de la RT 2012 pour garantir la valeur future de vos projets de bâtiments. Cette formation vous permet d’acquérir les connaissances techniques nécessaires à l’élaboration de vos cahiers des charges et l’analyse des réponses de vos maîtres d’œuvre. Vous serez orientés pour vos effectuer vos choix et pour optimiser votre adéquation exigences/coût.

T H É M AT I Q U E S

Réglementation thermique. Fondamentaux technique pour la qualité de l’ambiance.

La conception bioclimatique. Evaluation des apports internes (éclairage, bureau- tique…). Les choix techniques pour l’enveloppe. Les choix techniques pour les équi- pements. Retours d’expérience : démarches et choix techniques

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE les paramètres essentiels pour la conception d’une opération à haute performance énergétique

uIDENTIFIER les solutions techniques performantes uOPTIMISER ses choix techniques

P U B L I C

Conducteurs d’opérations, chefs de projet, chargés d’études, ingénieurs, économistes de la construction, architectes…

P E R F O R M A N C E É N E RG É T I QU E D E S BÂT I M E N T S

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Réhabilitation énergétique : règles et pratiques pour une approche optimisée de votre projet

Certificat Responsable de patrimoine immobilier - p. 52

COORDINATION JULIEN BURGHOLZER,

Responsable du groupe construction, CEREMA IVAN FOUQUET,

Architecte, Atelier BAM

DATES 02 au 04 décembre 2015 TARIF 1 920,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF 0358-05

E N B R E F

Pour tous les acteurs de la construction et les gestionnaires de patrimoine, atteindre les performances énergétiques requises pour le bâti existant représente un véritable enjeu technique. Afin de réussir à atteindre les performances ambitionnées, il faut mener à bien tout d’abord une première phase de diagnostic qui nécessite des com- pétences spécifiques. Il faut ensuite réussir à choisir et mettre en œuvre la solution la mieux adaptée aux exigences et contraintes du maître d’ouvrage, et l’enjeu est ici de réussir à concilier efficacité énergétique avec les autres exigences de confort, sécurité, esthétique…etc. Cette formation permet d’acquérir une vision d’ensemble sur le déroulement technique et organisationnel d’un projet de réhabilitation énergétique.

T H É M AT I Q U E S

Enjeux et contexte de la réhabilitation. D’une démarche de gestion de patrimoine

« active » jusqu’au projet de réhabilitation. La phase diagnostic. La phase conception.

La phase travaux : les spécificités d’une opération de réhabilitation. Anticiper les risques d’exploitation

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE le cadre réglementaire, technique, économique et juridique d’un projet de réhabilitation ;

uCLARIFIER les différents niveaux de diagnostic ;

uCONNAÎTRE les solutions techniques disponibles, leur impact économique et leurs contraintes de mise en œuvre;

uTENIR COMPTE des conditions particulières des chantiers, notamment en sites occupés, modification des volumes intérieurs, impact des travaux sur les autres postes…

uANTICIPER les risques en phase exploitation

P U B L I C

Conducteurs d’opération, assistants à maîtres d’ouvrages

Réhabilitation énergétique : choix des solutions techniques pour les bâtiments tertiaires

COORDINATION SERGE SIDOROFF,

Chef de projet, Pénicaud Green Building NATHALIE TCHANG,

Directrice, Tribu Energie

DATE 01 octobre 2015

TARIF 779,00 € HT + TVA (Déjeuner inclus) LIEU Paris

RÉF 0258-01

E N B R E F

Le bâti existant représente un véritable enjeu technique dans la mesure où le choix des solutions et de leur mise en œuvre est beaucoup plus complexe que dans le neuf.

Cette formation vous transmet les connaissances techniques et règlementaires pour effectuer ces choix dans le respect de vos exigences budgétaires.

T H É M AT I Q U E S

La réglementation thermique. Principes et solutions techniques. Méthodologie.

Retours d’expériences

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER les solutions techniques performantes

uÉVALUER la faisabilité et le rapport coût / avantages des solutions possibles

P U B L I C

P E R F O R M A N C E É N E RG É T I QU E D E S BÂT I M E N T S

290 Per for mance énergétique des bâtimen ts

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291 Per for mance énergétique des bâtimen ts

Réhabilitation énergétique : choix des solutions techniques pour le logement

COORDINATION ULRICH ROCHARD, ingénieur Thermicien Sénior, POUGET Consultants DATE 02 octobre 2015

RÉF 0259-01

E N B R E F

Le bâti existant représente un véritable enjeu technique dans la mesure où le choix des solutions et de leur mise en œuvre est beaucoup plus complexe que dans le neuf.

Cette formation vous transmet les connaissances techniques et règlementaires pour effectuer ces choix dans le respect de vos exigences budgétaires.

T H É M AT I Q U E S

La réglementation thermique. Principes et solutions techniques. Méthodologie.

Retours d’expériences

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER les solutions techniques performantes

uÉVALUER la faisabilité et le rapport coût / avantages des solutions possibles

P U B L I C

P E R F O R M A N C E É N E RG É T I QU E D E S BÂT I M E N T S

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Nos intervenants sur les formations concer- nant la gestion du patrimoine immobilier conjuguent une forte expertise et une réelle expérience de ces domaines.

Nos formations alternent systématiquement apports méthodologiques et approches opé- rationnelles favorisant ainsi l’appropria- tion des méthodes et techniques proposées pour :

- élaborer un schéma directeur immobilier et optimiser sa politique immobilière,

- maîtriser les outils opérationnels d’aide à la décision (tableaux de bord et solutions informatiques),

- organiser sa politique de maintenance et les moyens associés,

- mettre en marche d’une démarche d’ex- ploitation,

- maîtriser les contrats dans ce cadre.Mais aussi :

- mesurer et gérer la qualité d’un patri- moine,

- analyser et maîtriser les risques liés au vieillissement des bâtiments,

- maîtriser les évolutions techniques, éco- nomiques, réglementaires et sociales sur l’exploitation des bâtiments,

- passer et gérer des contrats de prestation techniques.

Gestion de patrimoine immobilier

292

Nellie De La Monneraye [email protected]

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293 Gestion de patr imoine immobi lier

Élaborer et mettre en œuvre un schéma directeur immobilier

Certificat Responsable de patrimoine immobilier - p. 52

COORDINATION

JEAN-PASCAL FOUCAULT

Enseignant - chercheur en Management et Ingénierie de Patrimoines Immobiliers, Université de Technologie de Compiègne

DATES 26 et 27 mars 2015

RÉF 9613-07

E N B R E F

Le schéma directeur immobilier définit et décrit les grandes orientations de la politique patrimoniale et immobilière d’un site. Outil de pilotage technique et financier, il constitue à la fois un diagnostic de l’état du patrimoine, de son usage et de ses insuffisances au regard de la stratégie et des objectifs de la gouvernance, et une vision prospective des opérations à entreprendre.

T H É M AT I Q U E S

Enjeux et méthodes d’élaboration d’un schéma directeur immobilier. Les indicateurs et outils de la connaissance de son patrimoine, du diagnostic technique fonctionnel et sécuritaire. Le traitement de cette connaissance dans les systèmes d’information et l’analyse financière en vu de l’arbitrage des risques.

O B J E C T I F S

uAPPRÉHENDER les enjeux liés à la mise en place d’un schéma directeur immobilier.

uIDENTIFIER les périmètres des risques affectant le patrimoine.

uACQUÉRIR les préalables méthodologiques et les étapes d’élaboration d’un plan stratégique du patrimoine.

uDÉFINIR des outils d’aide à la décision.

P U B L I C

Maîtres d’ouvrages publics et privés, mandataires ou délégués, propriétaires ou gestionnaires de patrimoine immobilier, responsables logistique et exploitation, programmistes.

Optimiser et piloter l’exploitation

et la maintenance d’un patrimoine immobilier

Certificat Responsable de patrimoine immobilier - p. 52

COORDINATION

JEAN-PASCAL FOUCAULT,

Enseignant - chercheur en Management et In- génierie de Patrimoines Immobiliers, Université de Technologie de Compiègne

DATES 26 et 27 mai 2015

RÉF 0032-05

E N B R E F

Les maîtres d’ouvrage immobilier doivent répondre aux besoins des occupants tout en optimisant la gestion de leurs biens. La gestion du patrimoine doit de plus être rationalisée sous l’effet des contraintes budgétaires et réglementaires et de la prise en compte croissante du développement durable. Comment faire évoluer son patrimoine en tenant compte de ces enjeux?

T H É M AT I Q U E S

Structurer son organisation pour une politique immobilière performante. Arbitrer entre les différents paramètres pour optimiser sa maintenance. L’exploitation immobiliere. Piloter sa démarche par le contrat. Audits du patrimoine immobilier. Systèmes de management, référentiels et bases patrimoniales. Mises en œuvre d’indicateurs de performance, analyse des seuils, des cibles et aide à la décision

O B J E C T I F S

uACQUÉRIR des éléments et outils méthodologiques pour connaître son patrimoine et le faire évoluer.

uDÉTERMINER comment choisir un mode de gestion et une stratégie adaptée à la nature de son patrimoine et de ses ressources.

uCOMPRENDRE les facteurs organisationnels et intégrer les questions énergé- tiques ayant un impact sur l’exploitation.

P U B L I C

Maîtres d’ouvrages publics et privés, mandataires ou délégués, propriétaires ou gestionnaires de patrimoine immobilier, responsables logistique et exploitation

G E ST I O N D E PAT R I M O I N E I M M O B I L I E R

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Gestion technique des bâtiments : règlementation, outils, contrats, maîtrise des risques

Certificat Responsable de patrimoine immobilier - p. 52

COORDINATION DANY POCHOL,

Directeur de Pôle Assistance Maîtrise d’ouvrage et Ingénierie de l’Exploitation - Maitenance, ARTELIA Bâtiment et Industrie

ERIC LAMENDOUR,

Directeur du Marché Tertiaire France, COFELY DATES 29 et 30 juin 2015

RÉF 0385-01

E N B R E F

Cette formation vous permettra d’identifier où se situent les enjeux de la gestion technique pour rentabiliser et optimiser vos ressources immobilières. Vous allez acqué- rir les connaissances nécessaires pour trouver le bon niveau d’investissement pour chaque bâtiment et définir les bons paramètres de gestion. La formation vous propose des outils et méthodes pour soutenir au plus près le cycle de vie des bâtiments, maî- triser les risques liés à l’exploitation et optimiser vos processus et procédés.

O B J E C T I F S

uIDENTIFIER les rôles et missions de tous les intervenants de la gestion technique immobilière,

uCONNAÎTRE les exigences règlementaires,

uIDENTIFIER les points de vigilance des contrats de maintenance,

uSTRUCTURER les informations nécessaires à la gestion techniques des bâtiments, uDÉTERMINER l’opportunité d’utiliser les outils et méthodes de gestion technique

immobilière (GTC, GTB, GMAO…),

uPERMETTRE le suivi de la qualité du service,

P U B L I C

Responsables techniques

Gestionnaires de biens ou de patrimoine immobiliers

Facilities managers Maîtres d’ouvrages

Maîtres d’œuvre et assistants à maîtres d’ouvrages

Prendre en compte les usages et les utilisateurs

Certificat Responsable de patrimoine immobilier - p. 52

COORDINATION PASCAL PLOTEGHER,

Directeur de l’immobilier, Essilor International

DATES 28 et 29 septembre 2015 TARIF 1 395,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF 0386-01

E N B R E F

Cette formation vous permet d’évaluer la compatibilité des usages de vos bâtiments avec les objectifs attendus en matière d’économie d’énergie et de qualité environnementale et de maîtriser toutes vos surfaces pour en optimiser l’occupation.

O B J E C T I F S

uDÉTECTER et exprimer les besoins réels des utilisateurs d’un lieu de travail, uAPPRÉCIER la conduite du changement vécu par les utilisateurs,

uESTIMER l’articulation entre les objectifs de l’exploitant et les besoins des utilisateurs,

uRATIONNALISER le nombre de m2 alloués aux activités, uIDENTIFIER les potentiels de création de valeur.

P U B L I C

Responsables de patrimoine immobilier Chargés d’études ou de programmation, économistes de la construction.

Architectes, ingénieurs de bureaux d’études

G E ST I O N D E PAT R I M O I N E I M M O B I L I E R

294 Gestion de patr imoine immobi lier

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295 Gestion de patr imoine immobi lier

Réhabiliter les bâtiments : pathologies, diagnostics et réparation

Certificat Responsable de patrimoine immobilier - p. 52

COORDINATION CHARLES GARET,

Directeur Technique adjoint, BTP consultants

DATES 04 au 06 novembre 2015 TARIF 1 920,00 € HT + TVA (Déjeuners inclus) LIEU Paris

RÉF 2479-03

E N B R E F

Il faut prévenir et gérer les risques associés au vieillissement des bâtiments.

Il faut également savoir adapter le patrimoine immobilier aux multiples évolu- tions provenant de son usage, de la réglementation, des nouvelles technologies...en entreprenant des opérations de réhabilitation.

T H É M AT I Q U E S

Diagnostics. Pathologies. Mises aux normes. Spécificité des opérations de réhabi- litation.

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE les exigences réglementaires et les principales opérations de remise aux normes,

uCONNAÎTRE les principales pathologies des bâtiments,

uRÉPARER, éviter le renouvellement et prévenir les désordres (entretien, mise aux normes…),

uPRÉPARER et SUIVRE une opération de restructuration et réhabilitation (du montage à l’exploitation)

P U B L I C

Conducteurs d’opérations au sein de la maîtrise d’ouvrage publique et privée, assistants à maîtrise d’ouvrages, entreprises de construction, de prestataires de services maintenance et exploitation.

S’adresse aux professionnels du secteur tertiaire ou du logement.

G E ST I O N D E PAT R I M O I N E I M M O B I L I E R

Connaître et maîtriser la qualité de l’air intérieur dans les bâtiments tertiaire

E N B R E F

La Loi Grenelle 2 rend obligatoire la surveillance de la qualité de l’air intérieur pour les établissements recevant un public sensible avec différentes échéances d’application.

La qualité de l’air dans les bâtiments tertiaires est mal connue, d’où la nécessité des maîtres d’ouvrages de connaître les risques, et de réaliser des audits afin d’identifier les polluants qui sont sources de pathologies pouvant affecter les occupants

T H É M AT I Q U E S

Contexte législatif et règlementaire . Les risques encourus par les MOA . Les polluants et leur impact sur la santé. La maîtrise de la QAI . La conduite du projet – REX d’un MOA.

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE le cadre réglementaire et normatif

uIDENTIFIER les polluants de l’air intérieur et leur impact sur la santé Appréhender les outils de diagnostic de la qualité de l’air

uMETTRE EN ŒUVRE les solutions techniques pour réduire les risques

P U B L I C

Maîtres d’ouvrages publics et privés, responsable hygiène et sécurité, exploitation, maintenance, Ingénieurs, techniciens de bureaux d’études, responsables qualité sante environnement (QSE)

COORDINATION OLIVIER LEMAITRE,

Responsable du Pôle Qualités Sanitaires des Bâtiments, CEREMA

DATE 06 octobre 2015

RÉF 0469-01

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Accessibilité des ERP existants : recommandations pratiques pour réaliser vos travaux

COORDINATION LAURENT SABY,

Chef de projet accessibilité, CEREMA/DTec TV DATES 12 et 13 octobre 2015

RÉF : 9174-08

E N B R E F

Cette formation vous apporte les connaissances, méthodes et outils nécessaires pour adapter votre patrimoine afin que toute personne puisse y accéder et bénéficier des services offerts dans des conditions adaptées. Ceci en intégrant l’ensemble de vos contraintes techniques et budgétaires. Elle vous permet également de faire le point sur les dernières évolutions réglementaires.

T H É M AT I Q U E S

Le cadre règlementaire. Mise en place de la démarche. Exigences techniques.

Interfaces du chantier.

O B J E C T I F S

uCONNAÎTRE ses obligations et prendre en compte les différents types de handicap.

uUTILISER les différentes méthodologies de diagnostics existantes et les transpo- ser en plan d’actions.

uPILOTER une conception on liens avec les autres exigences de sécurité et de performance énergétique.

uRÉUSSIR sa conduite de chantier.

Pré-requis :

Connaissance de la loi « pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » du 11 février 2005.

P U B L I C

Chargés d’opérations ou de travaux, ingé- nieurs et techniciens de la maîtrise d’ouvrage ou de la maîtrise d’œuvre publique et privée, BET, architectes et collaborateurs, contrôleurs techniques, diagnostiqueurs…