PROGRAMME DES
STAGES DE FORMATION
APFSCE 2013/2014
1
ATTENTION
LA DATE D’UN STAGE N’EST FIXÉE QUE SI L’APFSCE A REÇU AU MOINS CINQ PRÉ-INSCRIPTIONS. ELLE EST ALORS CHOISIE APRÈS CONSULTATION DE CES PRÉ-INSCRITS.
Programme des Stages de Formation APFSCE 2013/2014
BULLETIN DE PRE-INSCRIPTION AUX STAGES DE FORMATION APFSCE 2013/2014
BULLETIN À PHOTOCOPIER (UN PAR STAGE) ET À RETOURNER PAR TÉLÉCOPIE AU 01.53.90.20.19
Intitulé du stage de formation : Société :
Responsable formation à contacter : Téléphone :
Adresse électronique :
NOM Prénom Fonction E-mail
PROGRAMME
OBJECTIF DE LA PRÉVENTION
PRÉSENTATION DE LA LOI / CONTEXTE
EXPLICATION DES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS (GESTIONNAIRES, ORGANISATEURS, EXPOSANTS, PRESTATAIRES)
PRÉSENTATION DU RÔLE DU COORDONNATEUR, RESPONSABILITÉ, COÛT
PRÉSENTATION DES OBLIGATIONS DE L’ORGANISATEUR / RESPONSABILITÉ
RELATIONS AVEC LES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES
QUESTIONS / RÉPONSES
COORDINATION GÉNÉRALE DE SÉCURITÉ (à destination des dirigeants)
CODE STAGE SEC01
Durée 1 jour
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 500 € HT
Martin JOUËT
Public
Dirigeants d’entreprises.
Objectifs
Comprendre les enjeux de la prévention Se repérer dans les principales obligations réglementaires.
Analyser les responsabilités et les risques.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
OBJECTIF DE LA PRÉVENTION
PRÉSENTATION DE LA LOI / CONTEXTE
EXPLICATION DES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS (GESTIONNAIRES, ORGANISATEURS, EXPOSANTS, PRESTATAIRES)
PRÉSENTATION DES OBLIGATIONS DE L'ORGANISATEUR : RESPONSABILITÉ
PRÉSENTATION DES INFORMATIONS À LUI FOURNIR ET DES DOCUMENTS À PRODUIRE
PRÉSENTATION DES INCIDENCES SUR LA PRÉPARATION, LE MONTAGE ET LE DÉMONTAGE D'UNE MANIFESTATION
PRÉSENTATION DES INCIDENCES SUR L'ORGANISATION "TERRAIN" ET SUR LES BUDGETS
RELATIONS AVEC LES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES
QUESTIONS / RÉPONSES
COORDINATION GÉNÉRALE DE SÉCURITÉ (à destination des opérationnels)
CODE STAGE SEC02
Durée 1 jour
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 500 € HT
Martin JOUËT
Public
Opérationnels (responsables techniques et commerciaux).
Objectifs
Comprendre les enjeux de la prévention Se repérer dans les principales obligations réglementaires.
Analyser les responsabilités et les risques.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Public
Tout intervenant en responsabilité dans le montage ou démontage ou la gestion des installations lors de manifestations ou coordonnateur SPS de niveau 2, ayant suivi la formation initiale.
Objectifs
S’assurer de la bonne mise en applications des principes de la charte professionnelle et de la conformité réglementaire des actions engagées.
Prérequis
Attestation de suivi du stage formation sécurité manifestations et exercice de missions RCO.
Options pédagogiques
Diaporamas, études de cas et documents, photos et vidéos de chantier de montage ou démontage.
PROGRAMME
1ER JOUR
• Vérifier que les missions exercées comme RCO (Responsable de la Coordination des Opérations) et que les documents utilisés sont conformes à la
règlementation et aux principes de la charte professionnelle.
2ND JOUR
• A partir de l’expérience acquise et des cas pratiques rencontrés améliorer les outils utilisés et échanger les vécus des RCO pour augmenter son efficience.
FORMATION SÉCURITÉ MANIFESTATIONS (Révision)
CODE STAGE SEC03
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 2 000 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Martin JOUËT Guy-Bernard BUSSON
RÉGLEMENTATION CONTRE LES RISQUES D’INCENDIE ET DE PANIQUE DANS LES ERP (À DESTINATION DES DIRIGEANTS).
CODE STAGE SEC04
Durée 1 jour
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 500 € HT
Public
Toutes directions.
Objectifs
Rappeler les principes fondamentaux de la prévention et toutes les dispositions réglementaires.
Identifier les obligations et les responsabilités des différents intervenants.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Gérard RAILLARD
PROGRAMME
ETUDE DÉTAILLÉE DES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA SÉCURITÉ DANS LES ERP :
• Objectifs de la réglementation.
• Prévention, prévision.
• Cadre juridique.
PRINCIPAUX TEXTE DU RÈGLEMENT DE SÉCURITÉ :
• Extraits du code de la construction et de l’habitation.
• Dispositions applicables à tous les établissements recevant du public (article GN).
• Dispositions applicable aux établissement des quatre premières catégories (article GE).
COMMISSION DE SÉCURITÉ : COMPOSITION, COMPÉTENCES ET OBLIGATIONS
VÉRIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES ET QUALIFICATION DES PERSONNELS PERMANENTS
LES DIFFÉRENTS CLASSEMENT TYPE T ET L :
• Articles T1 à T3.
• Articles L1 à L3.
OBLIGATIONS DES PROPRIÉTAIRES ET OCCUPANTS :
• Article T4.
LES DIFFÉRENTS DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE
RÉGLEMENTATION CONTRE LES RISQUES D’INCENDIE ET DE PANIQUE DANS LES ERP (À DESTINATION DES DIRIGEANTS).
CODE STAGE SEC05
Durée 1 jour
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 500 € HT
Public
Responsables techniques et commerciaux.
Objectifs
Rappeler les principes fondamentaux de la prévention et toutes les dispositions réglementaires.
Identifier les obligations et les responsabilités des différents intervenants.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Gérard RAILLARD
PROGRAMME
ETUDE DÉTAILLÉE DES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA SÉCURITÉ DANS LES ERP :
• Objectifs de la réglementation.
• Prévention, prévision.
• Cadre juridique.
PRINCIPAUX TEXTE DU RÈGLEMENT DE SÉCURITÉ :
• Extraits du code de la construction et de l’habitation.
• Dispositions applicables à tous les établissements recevant du public (article GN).
• Dispositions applicable aux établissement des quatre premières catégories (article GE).
COMMISSION DE SÉCURITÉ : COMPOSITION, COMPÉTENCES ET OBLIGATIONS
VÉRIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES ET QUALIFICATION DES PERSONNELS PERMANENTS
LES DIFFÉRENTS CLASSEMENT TYPE T ET L :
• Articles T1 à T3.
• Articles L1 à L3.
OBLIGATIONS DES PROPRIÉTAIRES ET OCCUPANTS :
• Article T4.
LES DIFFÉRENTS DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE
Objectifs
Permettre au stagiaire, d’acquérir les compétences nécessaires aux fonctions d’agent de sécurité incendie.
Pré-requis
- Aptitude médicale (certificat de moins de 3 mois).
- Évaluation de la capacité à retranscrire des anomalies sur une main courante.
- SST en cours de validité.
PROGRAMME
LE FEU ET SES CONSÉQUENCES
• Le feu.
• Comportement au feu.
SÉCURITÉ INCENDIE
• Principes de classement des établissements.
• Fondamentaux et principes généraux de sécurité incendie.
• Desserte des bâtiments.
• Cloisonnement d'isolation des risques.
• Evacuation du public et des occupants.
• Désenfumage.
• Eclairage de sécurité.
• Présentation des différents moyens de secours.
INSTALLATIONS TECHNIQUES
• Installations électriques.
• Ascenseurs et nacelles.
• Installations fixes d'extinction automatique.
• Colonnes sèches et humides.
• Système de sécurité incendie.
RÔLES ET MISSIONS DES AGENTS DE SÉCURITÉ INCENDIE
• Le service de sécurité.
• Présentation des consignes de sécurité et main courante.
• Poste de sécurité.
• Rondes de sécurité et surveillance des travaux.
• Mise en œuvre des moyens d'extinction.
• Appel et réception des services publics de secours.
• Sensibilisation des occupants.
CONCRÉTISATION DES ACQUIS
• Visites applicatives.
• Mises en situation d'intervention.
S.S.I.A.P. 1 (AGENT DE SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE ET D’ASSISTANCE À PERSONNES)
CODE STAGE SEC06
Durée 75 heures
Prix non adh UNIMEV 1 400 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
ROLES ET MISSIONS DU CHEF D’EQUIPE
• Gestion de l’Equipe de sécurité.
• Management de l’équipe de sécurité.
• Organiser une séance de formation.
• Gestion des conflits.
• Evaluation de l’équipe.
• Information de la hiérarchie.
• Application des consignes de sécurité.
• Gérer les incidents techniques.
• Délivrance du permis de feu.
MANIPULATION DU SYSTÈME DE SECURITE INCENDIE
• Système de détection incendie.
• Le système de mise en sécurité incendie.
• Installations fixes d’extinction automatique.
HYGIENE ET SECURITE DU TRAVAIL EN MATIERE DE SECURITE INCENDIE
• Réglementation code du travail.
• Commission de sécurité et commission d’accessibilité.
CHEF DU POSTE CENTRAL DE SECURITE EN SITUATION DE CRISE
• Gestion du poste central de sécurité.
• Conseils techniques aux services de secours.
S.S.I.A.P. 2 (CHEF D’EQUIPE DANS UN SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE ET D’ASSISTANCE À PERSONNES)
CODE STAGE SEC07
Durée 77 heures
Prix non adh UNIMEV 1 500 €HT
Objectifs
Permettre au stagiaire de compléter ses connaissances en matière de réglementation, d’acquérir les compétences nécessaires aux fonctions d’un chef d’équipe.
Pré-requis
- Etre titulaire du SSIAP 1 ou équivalent.
- Avoir exercé l’emploi d’agent de sécurité incendie, au moins 1607 heures sur les 24 derniers mois.
Aptitude médicale (certificat de moins de 3 mois ).
SST, PSC1 ou PSE1 en cours de validité
Habilitation électrique H0-B0 ( pré-requis à l’emploi).
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
LE FEU ET SES CONSEQUENCES
• Le feu - Comportement au feu - Mise en œuvre des moyens d’extinction.
LA SECURITE INCENDIE ET LES BATIMENTS
• Matériaux de construction - Etude de plan - Outils d’analyse.
LA REGLEMENTATION INCENDIE
• Organisation générale de la réglementation.
• Classement des bâtiments - Dispositions constructives et techniques.
• Moyens de secours.
• Visites.
• Notions relatives à l’accessibilités des personnes handicapées.
GESTION DES RISQUES
• Analyser les risques.
• Réalisation des travaux de sécurité.
• Documents administratifs.
CONSEIL AU CHEF D’ETABLISSEMENT
• Information de la hiérarchie.
• Veille réglementaire.
CORRESPONDANT DES COMMISSION DE SECURITE
MANAGEMENT DE L’EQUIPE DE SECURITE
• Organiser le service.
• Exercer la fonction d’encadrement.
• Notion du droit du travail.
LE BUDGET DU SERVICE SECURITE
• Suivi budgétaire du service.
• Fonction d’achat.
• Fonction maintenance.
S.S.I.A.P. 3 (CHEF D’EQUIPE DANS UN SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE ET D’ASSISTANCE À PERSONNES)
CODE STAGE SEC08
Durée 224 heures
Prix non adh UNIMEV 4 000 € HT
Objectifs
Permettre au stagiaire de compléter ses connaissances en matière de réglementation, d’acquérir les compétences nécessaires aux fonctions d’un chef de service.
Pré-requis
- Diplôme de niveau 4 ou diplôme SSIAP2 / ERP2 / IGH2 avec 1 expérience minimale de 3 ans d’exercice.
- Aptitude médicale (certificat de moins de 3 mois).
- SST, PSC1 ou PSE1 en cours de validité.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
PREVENTION
• Evolution de la réglementation en matière de prévention et d’accessibilité.
MOYENS DE SECOURS
• Evolution de la réglementation en matière de moyens de secours.
MISES EN SITUATION D’INTERVENTION
• Conduite à tenir pour procéder à l’extinction d’un début d’incendie.
• Mise en application globale des acquis opérationnels dans le cadre de l’intervention de l’équipe de sécurité.
RECYCLAGE S.S.I.A.P. 1
CODE STAGE SEC09
Durée 14 heures
Prix non adh UNIMEV 500 € HT
Objectifs
S’assurer du maintien des connaissances et du suivi de l’évolution de la réglementation.
Pré-requis
Titulaire des diplômes S.S.I.A.P., d’une équivalence ou des diplômes "ERP" et "IGH" niveau 1.
Qualification de secourisme en cours de validité.
Sanction
- Attestation de recyclage.
- Etat de présence à l’ensemble des séquences programmées au recyclage.
- Dans le cas de défaillance notoire, l’organisme de formation pourra proposer une remise à niveau.
- Une appréciation sur les actions de l’agent pendant les séquences pratiques ou l’étude de cas devra être transmise à l’employeur.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
PREVENTION
• Evolution de la réglementation en matière de prévention et d’accessibilité.
MOYENS DE SECOURS
• Evolution de la réglementation en matière de moyens de secours.
GESTION DU PC
ORGANISATION D’UNE SEANCE DE FORMATION
L’EQUIPE DE SECURITE INCENDIE Objectifs
S’assurer du maintien des connaissances et du suivi de l’évolution de la réglementation.
Pré-requis
Titulaire des diplômes S.S.I.A.P., d’une équivalence ou des diplômes "ERP" et "IGH" niveau 2.
Qualification de secourisme en cours de validité.
Sanction
- Attestation de recyclage.
- Etat de présence à l’ensemble des séquences programmées au recyclage.
- Dans le cas de défaillance notoire, l’organisme de formation pourra proposer une remise à niveau.
- Une appréciation sur les actions de l’agent pendant les séquences pratiques ou l’étude de cas devra être transmise à l’employeur.
RECYCLAGE S.S.I.A.P. 2 (CHEF D’EQUIPE DANS UN SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE ET D’ASSISTANCE À PERSONNES)
CODE STAGE SEC10
Durée 14 heures
Prix non adh UNIMEV 500 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
REGLEMENTATION
• Evolution des textes réglementaires.
NOTIONS DE DROIT CIVIL ET PENAL
• Les codes civil et pénal.
FONCTION MAINTENANCE
• Les contrats de maintenances des installations de sécurité.
ETUDE DE CAS
• Analyse d’un projet de construction et d’aménagement ou réaménagement dans l’existant.
L’ACCESSIBILITE DES PERSONNES HANDICAPEES.
• Mise en application des obligations réglementaires en matière d’accessibilité aux
handicapés dans les établissements recevant du public au sens de la loi du 11 janvier 2005 et des décrets et arrêtes d’application.
ANALYSE DES RISQUES.
• Identifier les situations de risques de déclenchement d’incendies et d’accidents corporels.
• Assurer les suivi et le bon achèvement des travaux.
MOYENS DE SECOURS.
• Evolution des textes réglementaires.
RECYCLAGE S.S.I.A.P. 3 (CHEF D’EQUIPE DANS UN SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE ET D’ASSISTANCE À PERSONNES)
CODE STAGE SEC11
Durée 21 heures
Prix non adh UNIMEV 575 € HT
Objectifs
S’assurer du maintien des connaissances et du suivi de l’évolution de la réglementation.
Pré-requis
Titulaire des diplômes S.S.I.A.P., d’une équivalence ou des diplômes "ERP" et "IGH" niveau 3.
Qualification de secourisme en cours de validité.
Sanction
- Attestation de recyclage.
- Etat de présence à l’ensemble des séquences programmées au recyclage.
- Dans le cas de défaillance notoire, l’organisme de formation pourra proposer une remise à niveau.
- Une appréciation sur les actions de l’agent pendant les séquences pratiques ou l’étude de cas devra être transmise à l’employeur.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
PROTÉGER
EXAMINER
ALERTER – FAIRE ALERTER
SECOURIR
CONDUITE A TENIR FACE AUX :
• Saignements et plaies.
• Accidents du squelette.
• Brûlures.
• Accidents divers.
• Inconsciences avec ou sans respiration et circulation.
UTILISATION DU DEFIBRILATEUR
SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL (SST)
CODE STAGE SEC12
Durée 12 heures
Prix non adh UNIMEV 400 € HT
Objectifs
Apprendre au personnel la conduite à tenir devant une victime en attendant l’arrivée des secours.
Pré-requis Aucun.
Moyens pédagogiques
Formation essentiellement pratique avec utilisation de moyens pédagogiques reconnus et éprouvés : mannequins (adultes, enfants, bébé), défibrillateur, maquillage et outils de simulation.
Sanction
- Certificat de sauveteur secouriste du travail délivré par la caisse régionale d’assurance maladie.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
PROGRAMME
NOTIONS ÉLÉMENTAIRE D’ELECTRICITE
• Qu’est-ce que le courant électrique ?
• Propriétés et grandeurs électriques : intensité, tension et résistance.
LE RISQUE ELECTRIQUE
• Les causes d’accidents d’origine électrique.
• Les effets physiopathologiques du courant électrique.
LA PREVENTION DU RISQUE ELECTRIQUE
• Comment se protéger des contacts directs et contacts indirects ?
• Conduite à tenir en cas d’incident ou d’accident d’origine électrique.
LES PRESCRIPTION DE LA SECURITE ELECTRIQUE
• Généralités et nécessité d’une habilitation.
• Domaines de tension.
• Définitions des distances et des zones de sécurité.
TRACAUX HORS TENSION
• Principes fondamentaux de la consignation électrique.
• Equipements de protection, matériels et outillages électriques.
• Cas particulier de la haute tension.
TRAVAUX D’ORDRE NON ELECTRIQUE A PROXIMITE D’INSTALLATIONS SOUS TENSION
• Présentation des équipements électriques.
• Visite d’un site.
• Revue des dangers.
HABILITATION ELECTRIQUE (B0-H0-H0V)
CODE STAGE SEC13
Public
Personnel non électricien appelé à effectuer des travaux d’ordre non électrique dans les locaux d’accès réservés aux électriciens ou au voisinage de circuits électriques sous tension.
Objectifs
Sensibiliser les participants aux dangers du courant électrique ; connaitre les dangers de l'électricité et être capable de mettre en œuvre les méthodes et procédures permettant d'effectuer des opérations d'ordre non électrique à proximité d'installations électriques dans les meilleures conditions de sécurité.
Sanction
- Délivrance d’une attestation de formation, permettant à l’employeur de délivrer le titre d’habilitation correspondant.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Durée 14 heures
Prix non adh UNIMEV 350 € HT
PROGRAMME
THÉORIE
• Les limites de l’Habilitation (chiffre 0) – autorisations et interdits, champs restrictifs de travail, zone de travail…
• Les équipement de protection collective (barrières, écran, banderoles…).
• Les risques liés à l’utilisation et à la manipulation des matériels et outillages utilisés spécifiques aux travaux.
• La conduite à tenir en cas d’accident corporel conformément à l’article 13.
• La conduite à tenir en cas d’incident dans un environnement électrique conformément à l’article 13,
PRATIQUE
• Présentation des équipements électriques.
• Visite d’un site.
• Revue des dangers.
RECYCLAGE HABILITATION ELECTRIQUE (B0-H0-H0V)
CODE STAGE SEC14
Public
Personnel non électricien appelé à effectuer des travaux d’ordre non électrique dans les locaux d’accès réservés aux électriciens ou au voisinage de circuits électriques sous tension préalablement formé.
Objectifs
Permettre au personnel non électricien de respecter les prescriptions de sécurité lors d’opérations non électriques
au voisinage des pièces nues sous tension.
Sanction
Délivrance d’une attestation de formation, permettant à l’employeur de délivrer le titre d’habilitation correspondant.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Durée 7 heures
Prix non adh UNIMEV 230 € HT
PROGRAMME
RISQUES ET DANGERS DANS L’ENTREPRISE / RÈGLEMENTATIONS
ACCIDENTS DU TRAVAIL / MALADIES PROFESSIONNELLES – CONSÉQUENCES – ARBRE DES CAUSES
LES ACTEURS DU DOCUMENT UNIQUE (CHSCT – RESPONSABLE SÉCURITÉ – RESPONSABLE D’ÉTABLISSEMENT – LES SALARIÉS)
ETRE CAPABLE DE MENER À BIEN UN AUDIT SÉCURITÉ DANS LES UNITÉS DE TRAVAIL DE L’ENTREPRISE EN PRENANT EN COMPTE CHAQUE POSTE ET AVEC LES SALARIÉS – RECUEIL DES INFORMATIONS
ANALYSE ET CLASSEMENT DES INFORMATIONS RECUEILLIES
CRÉER SON OUTIL DE GESTION DES INFORMATIONS - FAIRE LE POINT SUR L'EXISTANT ET EN DÉGAGER LES POINTS FAIBLES ET/OU NON-CONFORMITÉS : ÉTUDE DE L’ÉTABLISSEMENT
CRÉATION DU DOCUMENT UNIQUE ET GESTION DES PRIORITÉS D’ACTIONS DE PRÉVENTION ET DE PRÉVISION
PRÉPARATION DU PLAN D’ACTION
VALIDER LE PLAN D’ACTION AVEC LES DIFFÉRENTS ACTEURS
DOCUMENT UNIQUE
CODE STAGE SEC15
Public
Personnel non électricien appelé à effectuer des travaux d’ordre non électrique dans les locaux d’accès réservés aux électriciens ou au voisinage de circuits électriques sous tension préalablement formé.
Objectifs
Former des personnels désignés à la création et au suivi du document unique afin de lister et hiérarchiser les risques pouvant nuire à la sécurité de tout salarié et de préconiser des actions visant à les réduire voire à les supprimer.
Pré requis
Le ou les salariés désignés doivent avoir une
disponibilité suffisante pour assumer les réévaluations régulières du document unique (au moins une fois par an), et à chaque fois qu'une unité de travail a été modifiée.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité
Juridique
Durée 35 heures
Prix non adh UNIMEV 800 € HT
PRESTATIONS DE SERVICES / INTÉRIM, CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE / PORTAGE SALARIAL : OPPORTUNITÉS ET RISQUES ENCOURUS
CODE STAGE JUR01
Durée 1 jour
Prix non adh UNIMEV 1 100 € HT
Prix inter 550 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Public
Directeurs des Ressources Humaines, responsables des Ressources Humaines, responsables du personnel.
Objectifs
Faire le point sur les notions de prestation de service / intérim / CDD / portage salarial
Identifier les opportunités et les contraintes pour l'employeur
Faire le lien entre ces notions.
Pré-requis
Avoir une expérience de gestion du personnel.
Options pédagogiques Cas pratiques.
PROGRAMME
PRESTATIONS DE SERVICES
• Cadre légal / Opportunités et préconisations.
• Risques.
INTÉRIM
• Cadre légal / Opportunités et préconisations.
• Risques.
CONTRAT À DURÉE INDÉTERMINÉE
• Cadre légal / Opportunités et préconisations.
• Risques.
PORTAGE SALARIAL
• Cadre légal / Opportunités et préconisations.
• Risques.
ARTICULATIONS ENTRE CES NOTIONS
Sophie TRINCÉA Géraldine FRANÇON
PROGRAMME
COMMENT SE CONCENTRER SUR LES MEILLEURES CIBLES ?
UTILISER LA RECOMMANDATION POUR RENCONTRER DE NOUVEAUX CONTACTS
S’ENTRAINER À PRENDRE RV PAR TÉLÉPHONE
EN RENDEZ-VOUS, LÉGITIMER SA PRÉSENCE ET PROPOSER UN PLAN D’ENTRETIEN
COMMENT RÉUSSIR LA PRÉSENTATION INITIALE DE MON OFFRE ?
POSER LES BONNES QUESTIONS POUR EXPLORER LES BESOINS DE MON INTERLOCUTEUR
IDENTIFIER LES PRINCIPALES MOTIVATIONS PROFESSIONNELLES ET ATTENTES
PERSONNELLES DE MON INTERLOCUTEUR, FACE À DIFFÉRENTS TYPES D’ATTITUDES CLIENT (RÉSERVÉ, BAVARD…)
COMMENT ÉCOUTER ACTIVEMENT MON INTERLOCUTEUR ?
APPROFONDIR LA DÉCOUVERTE DES BESOINS
RÉUSSIR MON ARGUMENTATION EN LA PERSONNALISANT ET EN TRANSFORMANT MES CARACTÉRISTIQUES EN AVANTAGES ET PREUVES
COMMENT SE DIFFÉRENTIER DE MES CONCURRENTS ?
TRAITER LES OBJECTIONS ET AVANCER VERS LA CONCLUSION
SAVOIR CONCLURE UN ENTRETIEN
CONCLURE EN SITUATION DIFFICILE.
DÉFENDRE SON PRIX
L’ÉQUILIBRE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE : CRÉER LA RELATION / ATTEINDRE LE RÉSULTATS
LES FONDAMENTAUX DE LA VENTE DE MANIFESTATION
CODE STAGE TEC01
Durée 3 jours
Prix non adh UNIMEV 2 700 € HT
Prix inter 1 350 € HT
Objectifs
Multiplier le nombre de RVs exposants. Augmenter le taux de conversion.
Avoir un canal de communication adapté en fonction de la personnalité de l’interlocuteur et de son rôle dans la vente.
Pratiquer la recommandation et la vente additionnelle.
Pré-requis
Avoir un rôle commercial.
Options pédagogiques
Animation très participative qui met l’accent sur les points forts de chacun. Jeux de rôle / mises en situation concrètes. Utilisation de vidéo
Cartes de synthèse directement utilisables.
Option : accompagnement individuel à la suite de la formation.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Olivier JACOB
PROGRAMME
SAVOIR COMMUNIQUER DE MANIÈRE CONSTRUCTIVE ET S’ADAPTER À SON INTERLOCUTEUR
COMMENT TRAITER EFFICACEMENT UNE RÉCLAMATION CLIENT ?
NÉGOCIER FACE À UN GROUPE
VENDRE EN INTERNE
ENTRAINEMENT SUR DES SITUATIONS DE VENTE PARTICULIÈRES :
SITUATION DE CONCURRENCE, CLIENT PAS ATTENTIF, CLIENT AGRESSIF, CLIENT TRÈS BAVARD
COMMENT S’ADRESSER À UN DIRIGEANT ?
OBJECTIFS PRIORITAIRES DE VENTE ET OBJECTIF FINAL DE TOUTE NÉGOCIATION
IMPORTANCE DE LA STRATÉGIE
VENTE COMPLEXE ET GRANDS COMPTES
LES DIFFÉRENTS RÔLES DANS LA VENTE MULTI-INTERLOCUTEUR
SITUATION ET POSITION D’ACHAT
CONNAÎTRE NOS GRANDS COMPTES : SWOT, SOCIOGRAMME
COMMENT FAIRE FACE AUX ACHATS ?
PLAN D’ACTION DE MISE EN APPLICATION SUR L’ENSEMBLE DU PROGRAMME
PERFECTIONNEMENT COMMERCIAL
CODE STAGE TEC02
Durée 3 jours
Prix non adh UNIMEV 2 700 € HT
Prix inter 1 350 € HT
Objectifs
S’entrainer face à des situation de vente particulière.
Pratiquer la vente Grands Comptes et à haut niveau.
Faire face aux achats.
Négocier face à un groupe. Maitriser la vente conseil Pré-requis
Maitriser les fondamentaux de la vente
(le stage « fondamentaux de la vente est recommandé ») Options pédagogiques
Animation très participative qui met l’accent sur les points forts de chacun
Jeux de rôle / mises en situation concrètes Utilisation de vidéo
Cartes de synthèse directement utilisables.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Olivier JACOB
PROGRAMME
L’ENJEU COMMERCIAL : CONQUÉRIR ET FIDÉLISER DES EXPOSANTS
• L’offre salons : des avantages concurrentiels pour répondre à des raisons d’exposer.
• La gestion commerciale du plan du salon : choisir des exposants intéressants.
• Adapter les process de commercialisation aux cibles et typologies d’exposants.
LES PROCESS DE COMMERCIALISATION DE LA MANIFESTATION
• Les outils de commercialisation : Dossiers d’ Inscription, documents de promotion, internet.
• Les actions de commercialisation : télévente, visites de manifestations.
• Les démultiplicateurs : journées exposants, partenariats spécifiques, salle des ventes.
LE TIMING POUR LA COMMERCIALISATION D’UNE MANIFESTATION
• Les contraintes et les freins des exposants; les choix budgétaires.
• Les impératifs de la manifestation : le retro-planning.
• Les boosters pour accélérer et concrétiser les inscriptions.
PLAN D’ACTION COMMERCIAL ET TABLEAU DE BORD DE LA MANIFESTATION
• Les rendements attendus selon les cibles et les modes de commercialisation.
• Le tableau de bord commercial : rétro-planning et points de passage.
• Anticiper et planifier l’effort commercial pour garantir la réalisation de l’objectif.
COMMERCIALISATION D’UNE MANIFESTATION PROCESS, OUTILS ET PLAN D’ACTION
CODE STAGE TEC03
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 800 € HT
Prix inter 900 € HT
Public
Acteurs Commerciaux et Marketing Exhibitions Managers
Objectifs
Faire prendre conscience des enjeux commerciaux Acquérir les pratiques spécifiques liées à la commercialisation d’une manifestation Pré-requis
Pratiquer la commercialisation de Foires ou de Salons Options pédagogiques
Méthode active (maeutique) pour provoquer et structurer des échanges
Diaporama pour les apports de principes, repris dans la documentation
Exercices et simulations pour l’expérimentation en situations réalistes
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Jérôme de BODINAT
PROGRAMME
LE TÉLÉPHONE, OUTIL DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL DES FOIRES ET SALONS
• Prendre en compte et concrétiser une remontée marketing.
• Relancer les exposants des précédentes éditions.
• Prospecter a priori sur un fichier ciblé.
LES POINTS-CLÉS DE L’ENTRETIEN COMMERCIAL PAR TÉLÉPHONE
• Gagner sa crédibilité dès la prise de contact.
• Adapter son argumentation aux besoins validés chez le client.
• Amener à la concrétisation en obtenant un engagement.
IDENTIFIER, CONTACTER ET CONVAINCRE DES EXPOSANTS À POTENTIEL
• Pour obtenir le décideur, transformer chaque interlocuteur en allié.
• En ligne avec le décideur, « annoncer clairement la couleur ».
• Argumenter et lever les freins pour motiver une demande de dossier.
RELANCER POUR ACCÉLÉRER LE RETOUR DU DOSSIER (PROSPECT OU EXPOSANT)
• Préparer chaque appel pour argumenter à bon escient.
• Faire parler l’exposant, pour identifier ses motivations et ses freins.
• Faire bon usage des accélérateurs de décision pour concrétiser un engagement.
PROSPECTER L’EXPOSANT PAR TÉLÉPHONE
CODE STAGE TEC04
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 800 € HT
Prix inter 900 € HT
Public
Equipes commerciales des organisateurs de foires et salons.
Objectifs
Appuyer la démarche marketing par une prospection téléphonique auprès des exposants en cœur de cible.
Pré-requis
Expérience de la relation clientèle avec les exposants d’une foire ou d’un salon .
Options pédagogiques
Méthode active (maeutique) pour provoquer et structurer des échanges.
Apports méthodologiques (diaporamas et outils) repris dans la documentation.
Mise en situation sur des cas concrets
Conception de son guide personnel de prospection.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Jérôme de BODINAT
PROGRAMME
MAÎTRISER LES AVANTAGES CONCURRENTIELS DE SON OFFRE SALON
• Les caractéristiques de base : visitorat, services, professionnalisme.
• Les raisons d’exposer : des contacts immédiats et à transformer.
• La nécessité du retour sur investissement : prévoir, mesurer, valider.
STRUCTURER L’ENTRETIEN POUR S’EN ASSURER LA MAÎTRISE
• Gagner sa crédibilité dès la prise de contact.
• Faire parler le client pour valider ses raisons d’exposer.
• Argumenter pour démontrer la pertinence de la réponse salon .
COMPRENDRE LA POSITION DE L’ACHETEUR, SES OBJECTIFS, SES TACTIQUES
• Analyser le groupe de décision et situer le rôle de l’acheteur.
• Rechercher les causes réelles de réticences ou d’insatisfactions.
• Prendre en compte les objections, pour les traiter avant de négocier.
NÉGOCIER POUR CONCRÉTISER GAGNANT-GAGNANT
• Etre conscient de la valeur de son offre pour justifier l’investissement.
• Aborder le véritable enjeu : optimiser le retour sur investissement.
• Obtenir un accord en utilisant ses accélérateurs de décision.
NÉGOCIER EN FACE À FACE POUR CONVAINCRE UN EXPOSANT POTENTIEL
CODE STAGE TEC05
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 800 € HT
Prix inter 900 € HT
Public
Commerciaux des organisateurs de foires et salons.
Objectifs
Négocier en face à face pour convaincre un nouveau prospect ou remobiliser un exposant désimpliqué.
Pré-requis
Pratiquer la commercialisation des foires et salons.
Options pédagogiques
Méthode active (maeutique) pour provoquer et structurer des échanges.
Apports méthodologiques (diaporamas – outils) repris dans la documentation.
Cas concrets et mises en situation.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Jérôme de BODINAT
PROGRAMME
Du commercial au conseil, faire évoluer sa relation à l'exposant
• Situer la manifestation comme accélérateur de développement commercial.
• Comprendre les vrais besoins de l'exposant : visitorat et retour sur investissement.
• Valoriser la compétence du commercial pour se mettre en posture de conseil.
S'intéresser concrètement au retour sur investissement de l'exposant
• S’intéresser à la stratégie d’entreprise pour rechercher les raisons d'exposer .
• Maîtriser des outils de mesure opérationnels : Comparexpo et Pilotexpo.
• Rendre l'exposant autonome dans le calcul du retour sur investissement.
Proposer un Plan d' Actions pour préparer efficacement le salon
• Faire venir jusqu'au stand des visiteurs intéressants ; invitations et relances.
• Concevoir un stand fonctionnel, pour l'image, la relation et la démonstration.
• Mettre en place un suivi opérationnel pour tracer les contacts obtenus.
Conseiller pour optimiser le comportement commercial sur le stand
• Oser une critique objective pour analyser les comportements sur le stand.
• Expliquer la différence entre le contact sur le stand et le quotidien commercial.
• Faire évoluer les savoir-faire en proposant une approche structurée.
CONSEILLER L’EXPOSANT POUR OPTIMISER SON RETOUR SUR INVESTISSEMENT
CODE STAGE TEC06
Public
Commerciaux expérimentés des organisateurs de foires et salons.
Objectifs
Ajouter à sa compétence commerciale une dimension conseil.
Donner des moyens à l’exposant pour mesurer son retour sur investissement.
Conseiller l’exposant dans sa démarche d’optimisation.
Pré-requis
Expérience significative en commercialisation de manifestations.
Connaissance des outils Pilotexpo et Comparexpo.
Options pédagogiques
Méthode active (maeutique) pour provoquer et structurer des échanges.
Apports méthodologiques (diaporamas et outils) repris dans la documentation.
Mise en situation sur des cas concrets.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Jérôme de BODINAT
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 800 € HT
Prix inter 900 € HT
PROGRAMME
1
erjour : « dans la peau » de l’exposant
Choisir un salon en connaissance de cause
• Quelle peut être la place d’un salon dans le plan d’action commerciale ?
• Pour quelles raisons participer ? avec quels objectifs concrets ?
• Sur quels critères choisir une foire ou un salon ?
• Comment mesurer le retour sur investissement ?
Se donner les moyens d’améliorer son retour sur investissement
• L’implication en amont : communication, marketing, relance commerciale.
• La conception du stand : des fonctionnalités pour faciliter la relation.
• L’entraînement commercial : transformer le visiteur en contact utile.
• L’exploitation : tracer les contacts jusqu’à leur concrétisation.
2
emejour : le commercial, conseil de l’exposant
Découvrir les vrais besoins pour pouvoir convaincre
• Quelles opportunités ? Développement commercial et raisons d’exposer.
• Quels risques ? solutions concurrentes, budgets.
• Argumentation sur l’offre : visitorat et professionnalisme.
• Argumentation sur les avantages : retour sur investissement.
Négocier pour arriver à un engagement réciproque
• Prendre en compte et traiter les objections (fond et forme).
• Aborder le budget sous l’angle du retour sur investissement.
• Obtenir un engagement pour une participation effective .
• Consolider en s’impliquant dans la réussite de l’exposant.
NÉGOCIER ET CONVAINCRE L’EXPOSANT EN S’IMPLIQUANT DANS SON RETOUR SUR INVESTISSEMENT
CODE STAGE TEC07
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 800 € HT
Prix inter 900 € HT
Public
Commerciaux expérimentés des organisateurs de foires et salons.
Objectifs
Comprendre les motivations de l’exposant, axer
l’argumentation sur le retour sur investissement, engager l’exposant à se préparer pour réussir
Pré-requis
Expérience significative en commercialisation de manifestations.
Connaissance des outils Pilotexpo et Comparexpo Options pédagogiques
Méthode active (maeutique) pour provoquer et structurer des échanges.
Apports méthodologiques (diaporamas et outils) repris dans la documentation
Mise en situation sur des cas concrets
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Jérôme de BODINAT
PROGRAMME
L’ENVIRONNEMENT SALON
LES ENJEUX POUR L’ENTREPRISE EXPOSANTE
LES OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE
LA STRATÉGIE VIS-À-VIS DES CONCURRENTS
LE COMPORTEMENT DES CLIENTS/VISITEURS
MÉTHODOLOGIE D’EXPOSITION
• la phase préparatoire.
• pendant le salon.
• l’après salon.
ATTITUDES COMPORTEMENTALES ET COMMERCIALES.
APPROPRIATION DES CONNAISSANCES POUR GARANTIR DES RÉSULTATS
LE SUIVI
• Analyse et traitement des points négatifs et positifs observés.
• Méthodologie des corrections à apporter.
• Préparation du salon suivant.
GÉRER ET RENTABILISER SON EXPOSITION :
COMMENT ÊTRE EFFICACE COMMERCIALEMENT PENDANT LE SALON ?
CODE STAGE TEC08
Durée 3 jours
Prix non adh UNIMEV 3 000 € HT
Prix inter 1 500 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Public
Collaborateurs des sociétés présentes sur les salons Objectifs
Acquérir les connaissances indispensables pour bien maîtriser tous les aspects de l’exposition et optimiser commercialement sa présence pendant le salon Pré-requis
Personnel présent sur le stand d’exposition Options pédagogiques
Apports théoriques et pratiques Etudes de cas, jeux de rôles…
Marc VUILLEMIN
PROGRAMME
LES PRÉALABLES
• Concept, qualité, satisfaction, liens.
QU’EST CE QUE LA SATISFACTION ET L’INSATISFACTION :
• Définition de la satisfaction.
• Les déterminant organisationnels de la satisfaction.
• Les causes à l’insatisfaction et la satisfaction.
Les critères qui déterminent la satisfaction / insatisfaction.
• L’écoute.
• Définition objective / subjective.
• La qualité.
Politique de qualité et de satisfaction des clients.
• Les enquêtes de satisfaction.
o Méthodologie.
cible, échantillon, mesure.
Le lieu, le moment, la périodicité.
o Elaborer, administrer et analyser les données.
Élaboration du questionnaire, saisie des réponses, analyse.
o Communication des résultats.
• Présentation des faits.
o Débat, prise de décision.
• Etude de cas pratiques.
• Synthèse pour bien réaliser son questionnaire.
Conséquence à l’insatisfaction ou la satisfaction des clients.
• La fidélisation.
• La rupture des relations.
• Analyse : conquête de clients/fidélisation.
CONNAÎTRE ET MAÎTRISER LA RELATION CLIENT
CODE STAGE TEC09
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT Prix inter 500 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Public
Personnels des services commerciaux et marketing (assistants, chefs de service, direction)
Objectifs
Acquérir et maîtriser les techniques visant à enrichir la relation client
Pré-requis Aucun
Options pédagogiques Apports théoriques et pratiques Etudes de cas, jeux de rôles…
Marc VUILLEMIN
PROGRAMME
LES FONDEMENTS DE LA RELATION AU TÉLÉPHONE :
• Rappel des principes de base en matière de communication interpersonnelle.
• Les spécificités de la communication au téléphone.
MENER DES ACTIONS DE PROSPECTION EFFICACES
• Mettre en œuvre une méthodologie éprouvée pour trouver rapidement des contacts utiles.
• Préparer ses supports d’entretien pour optimiser le temps de face à face et atteindre son objectif.
• Planifier son activité de prospection en cohérence avec son portefeuille d’affaires et ses objectifs commerciaux.
LES TECHNIQUES DE PRISE DE RENDEZ-VOUS :
• S’exprimer avec assurance et gérer ses émotions.
• Comment susciter l’intérêt de son interlocuteur ? Les types d’accroche et d’argumentation.
• Cerner rapidement le cadre de référence de son interlocuteur, savoir s’adapter
• et obtenir le rendez-vous.
• Comment dépasser les objections, notamment celles de début d’entretien.
Les plus de cette formation ?
• Elaborationd’un guide d’entretien et d’un argumentaire en cohérence avec l’offre proposée et le segment de marché ciblé.
• S’entraîner à prendre des rendez-vous par téléphone.
TROUVER DE NOUVEAUX CLIENTS ? TECHNIQUE DE PROSPECTION
CODE STAGE TEC10
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 2 000 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Public
Chargés de projet Commerciaux des sites Objectifs
Développer son portefeuille d’affaires en mettant en œuvre des actions de prospections adaptées Pré-requis
Avoir suivi le Module « Comment convaincre un organisateur de congrès ? » (ACF)
Options pédagogiques
Formation extrêmement opérationnelle Entretien de prospection au téléphone Analyse en groupe et en individuel
Livret personnalisé + enregistrements effectués remis en fin de formation
Option : accompagnement individuel post-formation Anne-Caroline FEIST
PROGRAMME
DÉVELOPPER SES RESSOURCES PERSONNELLES ET DÉMONTRER SON PROFESSIONNALISME
• Se positionner efficacement dans la relation client et créer les conditions de confiance et de crédibilité.
• Adopter une attitude empathique tout en sachant s’affirmer.
• Comprendre et savoir s’adapter au cadre de référence de son interlocuteur.
• Etre un communicant efficace (congruence entre le non verbal et le verbal).
• Utiliser les outils de communication de l’approche systémique.
• Identifier er s’adapter aux typologies de clients (dominants, hésitants, réclamants, manipulateurs, anxieux, conservateurs).
MAITRISER LE CADRE DE L’ENTRETIEN DE VENTE ET DÉMONTRER SON EXPERTISE
• Préparer son entretien : objectif de visite et déroulement.
• Structurer et diriger l’entretien en créant la relation dès le premier contact .
• Comprendre le contexte général, les enjeux, les besoins et les motivations d’achats de son client.
• Définir sa stratégie de vente par rapport au cycle d’achat.
• Orienter les critères de décision.
• Argumenter et convaincre en démontrant la justesse de son offre, légitimer l’offre tarifaire.
• Traiter les dernières résistances pour obtenir un engagement définitif.
• Faire face aux personnalités difficiles.
• Préparer les conditions de réussite de la négociation.
Le plus de cette formation ?
• Entraînement individuel à chaque étape clé du processus de vente
LES FONDAMENTAUX DE LA VENTE :
COMMENT CONVAINCRE UN ORGANISATEUR DE CONGRÈS ?
CODE STAGE TEC11
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 2 000 € HT
Public
Chargés de projet.
Commerciaux des sites.
Objectifs
Utiliser les techniques de vente et de communication éprouvées pour emporter la décision finale.
Finalité : améliorer son taux de succès et accroître la marge dégagée sur chaque
affaire conclue.
Pré-requis
Connaître la réelle valeur ajoutée de son offre.
Options pédagogiques
Formation extrêmement opérationnelle Alternance d’apports théoriques et de
nombreuses mises en situation Présentation et jeux de rôles filmés Analyse en groupe et en individuel
Livret personnalisé + DVD remis en fin de formation Option : accompagnement individuel
post-formation.
Anne-Caroline FEIST
PROGRAMME
LES FONDEMENTS DE LA NÉGOCIATION
• Négocier n’est pas convaincre...
• L’état d’esprit en négociation !
• Développer les compétences relationnelles nécessaires, sans lesquelles toute négociation est impossible.
• Comment se positionner dans la relation pour réussir son entretien (maîtrise de soi et de ses émotions).
• Identifier le profil de l’acheteur pour adopter le comportement adéquat et favoriser la conclusion.
LE PROCESSUS DE NÉGOCIATION
• La matrice de préparation, étape clé de la réussite ! Définition de sa stratégie de négociation, des critères d’achat, des éléments négociables, des marges de manœuvre.
• Comment poser le cadre de l’entretien dès la prise de contact.
• Utiliser les techniques et tactiques de négociation pour pouvoir préserver ses marges.
• Justifier ses positions et savoir argumenter avec discernement.
• Les comportements verbaux constructifs (et les autres...).
• Engager le client : conclure dans une logique de relations durables et de recommandation.
Les plus de cette formation ?
• Consolider les acquis de la formation « Comment persuader un organisateur de congrès ?»
• Entraînement individuel à chaque étape clé du processus de négociation.
TECHNIQUES DE NÉGOCIATIONS
CODE STAGE TEC12
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 2 000 € HT
Public
Chargés de projet.
Commerciaux des sites.
Objectifs
Utiliser les techniques de vente et de communication éprouvées pour emporter la décision finale.
Finalité : améliorer son taux de succès et accroître la marge dégagée sur chaque
affaire conclue.
Pré-requis
Connaître la réelle valeur ajoutée de son offre.
Options pédagogiques
Formation extrêmement opérationnelle Alternance d’apports théoriques et de
nombreuses mises en situation.
Présentation et jeux de rôles filmés.
Analyse en groupe et en individuel.
Livret personnalisé + DVD remis en fin de formation Option : accompagnement individuel
post-formation
Anne-Caroline FEIST
CONVAINCRE SON PUBLIC
CODE STAGE TEC13
Sandra FREEMAN
Public
Dirigeants, cadres, responsables de communication, DRH. Toute personne qui s’exprime en public.
Objectifs
Avoir un retour individuel et professionnel sur son image. Maîtriser le non-verbal.
Savoir structurer ses arguments Gérer son stress
Développer son pouvoir de conviction Pré requis
projet de prise de parole en public (assemblée, réunion, interview, débat, etc.)
Options pédagogiques 4 à 6 personnes
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
PROGRAMME
1ER JOUR
• La forme au service du fond.
• Les techniques des comédiens et orateurs.
• Exercices face caméra + retour individuel sur ses qualités de communicant.
• Gestion du stress
2ND JOUR
• Les techniques et attentes des journalistes.
• L’écriture parlée.
• Le communiqué de presse.
• Exercice face caméra.
• Rappel de la méthodologie – plan de progrès individuel – enregistrement vidéo + documentation pédagogique remis en fin de stage
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV XXX € HT
Prix inter XXX € HT
PROGRAMME
IDENTIFIER LES TRANSFORMATIONS MAJEURES DE L’ENVIRONNEMENT DANS SES COMPOSANTES ÉCONOMIQUES, POLITIQUES, TECHNOLOGIQUES, SOCIOLOGIQUES, ÉCOLOGIQUES, ETC.
EXPRIMER, PARTAGER, EXPLIQUER LES USAGES, FONCTIONNEMENTS, MODES RELATIONNELS ET VALEURS ÉMERGENTS.
ANALYSER LES IMPACTS DE CES MUTATIONS SUR :
• Les pratiques marketing des fsce : les nouveaux fondamentaux.
• Les offres et les modèles économiques des fsce.
• La gestion de la relation clients des fsce.
• La démarche d’innovation dans les fsce.
DÉTERMINER LES ENJEUX CLÉS À RELEVER POUR RENFORCER L’EFFICACITÉ MARKETING DES FSCE DANS LE CONTEXTE ÉMERGENT.
DÉFINIR LES GRANDES LIGNES D’UN PLAN D’ACTIONS QUI PERMETTRAIT D’ADAPTER LA PRATIQUE MARKETING, LA RELATION CLIENT, LA DÉMARCHE D’INNOVATION DES FSCE AU CONTEXTE ÉMERGENT.
MARKETING & RELATION CLIENTS À L’ÈRE DU COOPÉRATIF
CODE STAGE MKT01
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 1 900 € HT
Prix inter 950 € HT
Techniques commerciales
Marketing
Finances Management Développement Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Stéphanie Di MATTIA
Public
Direction d’événement, Directions Marketing et Commerciales, Responsables Marketing,
Commerciaux et toutes personnes en relation avec les clients de l’entreprise.
Objectifs
- Acquérir une vision globale partagée des transformations de l’environnement des FSCE pour redimensionner le champ d’actions de la fonction marketing.
- S’approprier les nouveaux fondamentaux d’une démarche Marketing (online / offline) intégrée et d’une Gestion de la Relation Clients efficiente.
- Identifier les changements à apporter et les actions à mener pour mener à bien la mission marketing FSCE
«nouvelle génération».
- Replacer l’innovation dans un univers de coopérations transverses et externes.
Options pédagogiques
Basée sur un principe d’action des participants.
Alterne exposés interactifs, ateliers de réflexion participatifs, tours de tables, jeux d’actions, tests d’auto-évaluation et travail de planification personnelle.
ORGANISATEURS DE FOIRES, SALONS ET CONGRÈS : QUE FAUT-IL RETENIR EN MATIÈRE DE TVA ?
CODE STAGE FIN01
Durée 1 jour
Prix non adh UNIMEV 1 000 € HT
Prix inter 500 € HT
Cyrille KONTER
Public
Responsables financiers et comptables des organisateurs de foires, salons et congrès.
Objectifs
Familiariser les organisateurs aux règles de TVA applicables et réduire le risque fiscal.
Pré-requis
Connaissances comptables de base.
PROGRAMME
CADRE RÉGLEMENTAIRE : LA TVA APPLIQUÉE À L’ACTIVITÉ DES FOIRES, SALONS ET CONGRÈS :
• Champ d’application.
• Territorialité.
• Taux.
• Fait générateur et exigibilité.
• Déduction.
• Forme des factures.
• Organisateurs et participants étrangers.
CAS PRATIQUE : LA DÉCLARATION DE TVA DE L’ORGANISATION D’UNE FOIRE, D’UN SALON ET D’UN CONGRÈS.
Techniques
commerciales Marketing Finances
Management Développement Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
PROGRAMME
DES RÉALITÉS HUMAINES INCONTOURNABLES EN ENTREPRISE.
DEUX FREINS À LA PRATIQUE DU MANAGEMENT : LE TEMPS, ET LES PERCEPTIONS.
PORTRAITS DU MANAGER IDÉAL, SELON LES PARTICIPANTS.
EVALUER LA MOBILISATION ET L’EXPERTISE DE NOS COLLABORATEURS, EN FONCTION DES TÂCHES CONFIÉES.
LES 4 NIVEAUX D’AUTONOMIE D’UN COLLABORATEUR ET LES BESOINS ASSOCIÉS EN TERMES DE MANAGEMENT.
NOS PRÉFÉRENCES NATURELLES EN MANAGEMENT : ENTRE DIRECTIVITÉ ET DÉLÉGATION.
LES 4 POSTURES POUR ACCOMPAGNER NOS COLLABORATEURS : DIRIGER / ENTRAÎNER / COACHER / CONFIER.
DÉVELOPPER NOTRE CAPACITÉ D’ADAPTATION -PHASAGE- : QUELLE POSTURE, POUR QUEL NIVEAU D’AUTONOMIE ?
PRATIQUE DES DIFFÉRENTES POSTURES : VALEURS AJOUTÉES DU PHASAGE / DOMMAGES DU DÉPHASAGE.
PLAN INDIVIDUEL DE MISE EN ŒUVRE.
MOBILISER NOS COLLABORATEURS :
LES CONNAÎTRE ET OPTIMISER LEUR PERFORMANCE
CODE STAGE MAN01
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 2 000 € HT Prix inter 1 000 € HT
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Public
Toutes personnes en situation de management direct ou transverse.
Objectifs
Déployer au bon moment, les différentes postures managériales nous permettant d’accompagner, dans leur diversité, chacun de nos collaborateurs.
Favoriser leur motivation et leur montée en compétences.
Créer les conditions d’une bonne communication.
Options pédagogiques
Jeux de rôle sur des cas spécifiques au secteur d’activité simulations d’entretiens.
Travaux en sous groupes avec mutualisation des conclusions, ponctués d’interventions « didactiques ».
Réflexions individuelles.
Eric KOSMAN Franck POTIE
PROGRAMME
CONNAÎTRE LES « INCONTOURNABLES » DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION :
• Structure.
• Comportements.
• Critères.
• Objectifs.
MAÎTRISER LES PRINCIPALES SÉQUENCES DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION :
• La préparation des entretiens.
• Lancement de l’Entretien.
• L’analyse de l’année écoulée.
• Cohérence entre résultats et compétences du collaborateur.
• Objectifs et plan d’actions pour l’année à venir.
• Conclusions.
ECOUTER, COMPRENDRE ET MOBILISER LE COLLABORATEUR, À CHACUNE DES SÉQUENCES DE L’ENTRETIEN :
• Savoir questionner, et traiter les objections pour comprendre.
• Etre assertif pour partager nos analyses et visions, avec conviction.
• Pratiquer l’Entretien Annuel d’Evaluation à partir de cas spécifiques et concrets.
CONDUIRE L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION : UN LEVIER POUR PLUS DE PERFORMANCES
CODE STAGE MAN02
Public
Toutes personnes en situation de management direct, amenées à conduire des Entretiens Annuels d’Evaluation.
Objectifs
Maîtriser la pratique de l’Entretien Annuel d’Evaluation.
En faire un outil de développement pour nos collaborateurs et de performance pour l’entreprise.
Etablir une feuille de route mobilisante pour nos collaborateurs et nous même.
Options pédagogiques
Jeux de rôle sur des cas spécifiques au secteur d’activité.
Simulations d’entretiens.
Travaux en sous groupes avec mutualisation des conclusions, ponctués d’interventions « didactiques ».
Réflexions individuelles.
Techniques
commerciales Marketing Finances Management Développement
Durable
Événementiel ANAé
Actions collectives
FAFIEC Sécurité Juridique
Durée 2 jours
Prix non adh UNIMEV 2 000 € HT
Prix inter 1 000 € HT
Eric KOSMAN Franck POTIE