Accusé de réception en préfecture DE Date de réception préfecture : 12/05/2022

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Accusé de réception en préfecture 087-248719338-20220509-2022-46-DE Date de réception préfecture : 12/05/2022

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BILAN D’ACTIVITE 2021 1. L’équipe.

1.1 Rappel de la composition de l’équipe

- Kentia Rakotohova, directrice (35h semaine), éducatrice de jeunes enfants. 17h30 temps de Direction, 17h30 temps d’encadrement enfants.

- Valentine Séguy, adjointe de direction (17h30 semaine), éducatrice de jeunes enfants, 17h30 animatrice du relais d’Assistantes Maternelles.

- Corinne Jugie, animatrice (35h semaine), CAP petite enfance.

- Marie-Ange Miault, animatrice (35h semaine), CAP petite enfance.

- Elodie Donzeau, animatrice (35h semaine), CAP petite enfance.

- Anita Charbonnel, animatrice (35h semaine), auxiliaire de puériculture, en CDD depuis septembre 2020.

1.2 Accueil des stagiaires

Nous avons accueilli 7 stagiaires en 2021, (5 en 2020, 6 en 2019, 5 en 2018)

- Une stagiaire en formation CAP petite enfance avec AFORMAC : 7 semaines de février à avril 2021

- Une stagiaire en 3^ème SEGPA : 2 semaines en mars 2021

- Une stagiaire de 3^ème au collège de Beynac : 3 semaines en mai 2021 - Une stagiaire de 2^nd ASSP : 3 semaines en juin 2021

- Une stagiaire EJE de Polaris de Limoges : 2 mois ½ de novembre 2021 à janvier 2022 - Une stagiaire de 3^ème du collège de Châteauneuf la Forêt : 1 semaine en novembre 2021 - Une stagiaire en formation CAP avec le Greta : 4 semaines (2 en décembre, 2 en janvier) 1.3 Formation.

Une formation d’équipe communication bienveillante a été reprogrammée : 2 modules en 2020 et 2 autres en 2021 soit 24h au total

En 2020 nous nous sommes retrouvées 12h En 2021 : 2 h le lundi 18 janvier en soirée

3h30 le samedi matin

2h30 le lundi 15 mars en soirée

2h30 le lundi 29 mars en soirée soit 10h30

L’animatrice étant enceinte nous n’avons pas fini la formation. Il nous reste le dernier module à effectuer.

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Cette formation a permis à l’équipe de se retrouver ensemble autour d’un thème et d’avancer dans la réflexion de l’accueil de l’enfant, de pouvoir réinterroger les façons de faire de chacune et de redonner un cadre, de re discuter de la parole donnée à l’enfant, sur la verbalisation des émotions, la parole positive.

D’autres formations individuelles CNFPT ont été programmées :

- Les besoins de l’enfant et la continuité éducative : un enjeu pour la coordination 26/27 avril 2021 (kentia Rakotohova) formation annulée

- La mise en place d’un atelier terre pour les jeunes enfants : 12 et 13 avril 2021 (Elodie Donzeau)

- Journée d’information : sensibilisation à l’autisme le 26 avril 2021 (Elodie Donzeau)

- Le massage des bébés et éveil des sens : 08 et 09 novembre 2021 (valentine Séguy et Anita Charbonnel) trop d’inscrits, agents non sélectionnées.

06 et 07 décembre 2021 (valentine Séguy) trop d’inscrits, agent non sélectionnée

- Environnement sonore et pratique des instruments de musiques dans les lieux d’accueil de très jeunes enfants : 24,25,26 novembre 2021, (Marie ange Miault)

- Les repère pour l’enfant entre interdits et tolérance : 06 et 07 décembre 2021 (Corinne Jugie) trop d’inscrits agent non sélectionnée 16 et 17 décembre 2021 (valentine Séguy) trop d’inscrits agent non sélectionnée

2. Données d’activités 2.1 En 2021

En 2021 En 2020 En 2019 En 2018

jours

d’ouverture

225 dont 9 jours covid personnels prioritaires

190 (35 jrs covid) 220 221

heures d’ouverture

2 475 2 090 2 420 2 431

heures facturées

24 516

soit 61.91 % de fréquentation

19 384

soit 57.97% de fréquentation

26 120

soit 65.28%

de

fréquentation

27 333

soit 70.13% de fréquentation Heures

réalisées

22 879 18 178 25 537 24 957

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2.2 Statut et tarification

Tarif d’Accueil des enfants de 0 à 6 ans : nous appliquons la PSU, le calcul du taux horaire se fait en fonction des ressources de la famille et de sa composition.

Accueil d’urgence : un tarif est fixé en fonction du tarif médian des familles de l’année précédente/heure : 1.60 euros en 2020

Pour les enfants dont les parents habitent en dehors de la communauté de communes le tarif PSU est majoré de 20%

Pour les familles qui ont à charge un enfant en situation de handicap le tarif appliqué est celui de la tranche inférieure au tarif PSU

En 2021, en dessous de 711.62 euros de revenus mensuels et au-dessus de 5 800 euros le tableau ci- dessous s’applique :

Tarif 2021 1 enfant 2 enfants 3 enfants 4 enfants et +

Tarif plancher 0.43 0.36 0.29 0.22

Tarif plafond 3.54 2.97 2.38 1.78 En 2021, 4 familles sont concernées par le tarif plancher comme en 2020

En 2021, 1 famille est concernée par le tarif plafond comme en 2020.

Tableau de taux de participation familiale PSU pour les revenus N- 2 situés entre le plafond et le plancher

Nombre d’enfants Du 1^er /01/2021 au 31 /12/ 2021

1 enfant 0.0615 %

2 enfants 0.0512 %

3 enfants 0.0410 %

4 enfants 0.0307 %

5 enfants 0.0307 %

Nombre de demandes recensées en 2021

21 demandes de places ont été recensées sur l’année 2021. (21 en 2020, 17 en 2019, 21 en 2018).

19 avant la commission d’admission de janvier 2021 et 2 après la commission.

En janvier 2021, une commission a eu lieu pour les familles du territoire Briance Combade : 10 dossiers ont été étudiés :

- 8 demandes ont été acceptées

- 2 demandes ont été refusées par manque de places

Une 2^ème commission devait avoir lieu en mars 2021 avec les 11 dossiers hors territoire. La commission n’a pas eu lieu car toutes les places ont été attribuées en janvier.

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3.les familles et les enfants accueillis 3.1La place donnée aux parents

Une réunion de parents a été organisée le mercredi 13 octobre 2021. Une présentation des différents projets a été faite, illustrée par des photos et des vidéos.

9 familles étaient représentées sur 17 inscrites.

Des moments festifs :

Nous avons participé à la « grande semaine de la petite enfance » la semaine du 22 mars 2021. Au vu des mesures sanitaires l’équipe a préféré ne pas convier les parents.

Les Ateliers se sont déclinés sur le thème de « drôles d’histoires » chaque jour de la semaine.

Le pique-nique de fin d’année n’a pas été organisé.

La fête de noël a eu lieu en 2 temps pour éviter le regroupement des familles trop important, en respectant les règles sanitaires en vigueur, (1 adulte par enfant, port du masque obligatoire et 4M² par adulte).

6 familles/ 7 étaient présentes lors du 1^er mercredi et 9 familles/11 pour la 2eme après-midi.

3.2 La provenance des familles

2021 2020 2019 2018

Nombre d’enfants accueillis

33 33 35 37

Nombre de familles

accueillies 31 32 31 35

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Répartition sur le territoire

En 2021 84% des familles résident sur le territoire, 93,5 % y résident et/ou y travaillent.

2021 2020 2019 2018

Familles

Résidantes sur le territoire

84 % 85 % 72% 69 %

Familles hors com com 16 % 15 % 28 % 31 %

Familles résident et/ou travaillent sur le

territoire

93.5 % 94 % 90 %

26 3

2

répartition sur le territoire

Briance Combade Hors Briance Combade Hors Briance Combade mais travaille sur le térritoire

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Type de régime des allocataires

En 2021, 6 familles étaient affiliées à la MSA (4 en 2020, 1 en 2019) soit 19 % 81% des familles étaient affiliées à la CAF.

4. Les partenaires.

- L’école maternelle de Linards :

Pas d’échanges avec l’école maternelle de Linards en janvier ni en juin comme à l’accoutumée.

- La bibliothèque Briance Combade

Claude, animatrice lecture Briance Combade, est intervenue 8 mercredis sur les 9 prévus en 2021, venant faire découvrir aux enfants des livres, des histoires sous différentes formes.

Nous apprécions toujours ces moments.

Nous avons également emprunté des livres selon les thèmes du projet ou des saisons.

- le RAM devenu Relais Petite Enfance.

5. Le projet d’établissement.

7 réunions d’équipe mensuelles se sont tenues en 2021.

La thématique de l’année a été les 4 saisons.

L’année 2021 a été une nouvelle fois ponctuée par le covid et les différents protocoles à appliquer.

La structure est restée ouverte pour accueillir les enfants des personnels prioritaires en avril 2021.

Cette pandémie a été compliquée à gérer humainement et psychologiquement tant au niveau de l’organisation du temps de travail de l’équipe que dans l’accueil bienveillant des enfants malgré les nombreuses contraintes.

Mais l’équipe est restée mobilisée et soudée en aspirant à des conditions meilleures, en termes de

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6. le budget

Années Dépenses de fonctionnement

Charges de personnel

Total des dépenses

Total des recettes

Reste à charges Briance Combade 2021 19 260,41 € 239 643,98 € 258 904,39 € 165 139,43 € 93 764,96 €

2020 ^{19 288 €} ^{232 286 €} ^{251 574 €} ^{219 919 €} ^{31 655 €} 2019 27 748,60 € 255 432,15 € 283 180,75 € 215 298,06 € 67 882,69 €

2018 ^{20 836.74}^€ 247 406.37 € 268 243.61 € 243 369.62 € 24 873.99 € 2017 22 012,76 € 243 190,25 € 265 203,01 € 229 139,11 € 36 063,90 € 2016 22 423,02 € 217 602,46 € 240 026,28 € 208 078,53 € 31 947,75 €

7. Bilan des objectifs 2021

* Participation à la semaine petite enfance en mars 2021

Nous avons participé à la semaine d’ateliers parents/enfants sur le thème de l’aventure (cf paragraphe temps festifs)

* Réflexion sur les perturbateurs endocriniens

En 2021, nous avons changé notre vaisselle. Passant du tout plastique au tout verre ou porcelaine.

Nous transvasons les plats préparés dans les assiettes en verre ou porcelaine pour éviter le transfert de particules dans l’alimentation. Les enfants, même les plus jeunes se sont très vite habitués au verre en verre.

Nous étendrons notre réflexion sur les perturbateurs sur les produits d’entretien.

* Formation d’équipe bienveillante 2020-2021.

Nous n’avons pas terminé notre formation « accueillir avec bienveillance » comme prévu. L’arrêt maternité de la formatrice a fait perdre le fil et l’envie à l’équipe de poursuivre. Nous avons participé à 3 modules /4, soit 22h30 sur les 2 ans. Cette formation a été appréhendée

différemment selon les agents, mais elle reste positive dans la démarche de réflexion en équipe sur nos pratiques et sur l’harmonisation de l’accueil de l’enfant au sein du multi-accueil.

* Participation à la semaine de la parentalité en juin 2021 en collaboration avec les services culture et jeunesse Briance Combade organisée par la CAF Haute Vienne.

La semaine départementale a été maintenue, mais au vu des conditions sanitaires les équipes ont décidé de décaler la participation en 2022.

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8. Projets pour 2022

• Réflexion et mise en place des modifications du décret petite enfance d’août 2021

Le décret d’août 2021 demande une modification du règlement de fonctionnement du multi-accueil. En amont des décisions doivent être prises par les élus Briance Combade :

La prise des médicaments et les modalités d’applications.

La participation du référent « santé et accueil inclusif ».

L’organisation de temps d’analyse de pratique pour les professionnels.

• Participation à la semaine de la parentalité en juin 2022 en collaboration avec les services culture et jeunesse Briance Combade proposée par la CAF Haute Vienne.

• Participation à la semaine de la petite enfance 2022 : ateliers parents/enfants sur le thème des retrouvailles.

• Poursuivre le partenariat avec la bibliothèque Briance Combade

• Remettre en place les temps conviviaux avec les familles

• Elaboration et distribution d’un questionnaire de satisfaction auprès des familles du multi- accueil afin d’affiner le bilan du Contrat enfance et jeunesse en vue de la signature de la convention territoriale globale

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RAPPORT D’ACTIVITES ACCUEIL DE LOISIRS

BRIANCE COMBADE 2021

PRESENTATION DE LA STRUCTURE 1. Situation p.2

2. Les locaux p.2

3. Le fonctionnement p.3 4. Les tarifs p.4

5. Les repas p.5

a) L’organisation matérielle b) L’alimentation

6. Les transports p.5

LES ACTIVITES

• L’organisation p.6

• Les sorties p.6

LA FREQUENTATION p.6-7-8 LES EQUIPES D’ANIMATION p.9

LES PARENTS

• La communication aux familles p.9

SOMMAIRE

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2 L’Accueil de Loisirs Briance Combade, en 2021, a été impacté par l’épidémie du coronavirus, certes moins que sur l’année 2020, mais les vacances d’hiver et de printemps ont connu une diminution significative de la fréquentation. Pour les vacances d’hiver un cluster s’est déclaré juste avant les vacances ce qui a fortement perturbé la fréquentation. L’ALSH a ouvert durant les vacances de printemps mais uniquement pour les personnels prioritaires. Les données de fréquentations seront donc faussées par les jours de fermeture et la volonté de certaines familles d’éviter de mettre leurs enfants en collectivité.

Présentation de la structure 1. Situation

L’Accueil de Loisirs a fonctionné dans la nouvelle structure (5 route du Puy Chat à Châteauneuf-la-Forêt) pour la première fois sur une année pleine. La qualité d’accueil des enfants et des parents a évolué de manière très positive. Les conditions de travail pour l’équipe éducative sont idéales.

De nombreuses infrastructures sont à proximité de l’Accueil de Loisirs ce qui facilite énormément le travail de l’équipe d’animation. Nous disposons de :

• Terrain de football

• Terrain de basket

• Terrain de tennis et Hall de tennis

• Gymnase

• Site du lac de Châteauneuf-la-Forêt (plage, jeux extérieurs, forêts…).

• Cinéma

• Bibliothèque

Toutes les activités physiques se déroulent sur ces infrastructures. La proximité immédiate de ces sites permet des déplacements rapides et en toute sécurité. C‘est l’avantage indéniable de la localisation de l’Accueil de Loisirs à Châteauneuf la Forêt.

2. Les locaux

La construction du bâtiment « enfance-jeunesse » de la communauté de communes Briance Combade permet de rassembler tous les accueils du service Enfance Jeunesse (ALSH, Accueil Ados), ce qui permet un travail et un suivi de qualité.

Ci-dessous les plans de la nouvelle structure :

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Zone Accueil Ados Zone Accueil de Loisirs Zone Relais Infos Jeunes Zone Bureaux

Salle du personnel, sanitaires et locaux techniques

3. Le fonctionnement

Les horaires de l’Accueil sont les mêmes que pour les années précédentes. Ils conviennent à la demande des familles et au rythme des journées proposées.

Vous trouverez ci-dessous le fonctionnement d’une journée type de l’Accueil de Loisirs :

• 7h30 – 9h00 : Garderie, accueil des enfants et des parents, mise à disposition de jeux de société, dessins, deux animateurs (trices) pour assurer la surveillance.

• 9h00 – 10h00 : Répartition des enfants par tranches d’âges, conseil d’enfants (explication de la journée, questionnement des enfants).

• 10h00 – 11h30 : Activités. Le plus souvent ce sont des activités manuelles, émaillées de petits jeux un peu plus physiques.

• 11h30 – 12h00 : Temps libre (temps laissé aux enfants pour qu’ils puissent jouer sans qu’un adulte le leur propose), préparation pour le repas et mise de table effectuées par les enfants.

• 12h00 – 13h30 : Repas pris au réfectoire du collège. Les enfants mettent le couvert et desservent.

• 13h30 – 14h30 : Temps calme : Sieste pour les petits et jeux calmes pour les plus grands.

• 14h30 – 16h30 : Activités. De nombreux jeux sont abordés, jeux de piste, d’orientation, chasse au trésor…suivant les thèmes choisis par l’équipe d’animation.

• 16h30 – 17h00 : Temps libre.

• 17h00 – 18h30 : Même principe que la garderie du matin.

4. Les tarifs

Les tarifs 2021 ont évolué par rapport à 2020.

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4 TARIFS ALSH 2020

Tarifs 1 : Tarifs 2 : Tarifs 3 :

Quotient familial Quotient familial Quotient familial

de 0 à 400 de 401 à 768 769 et +

Journée 9,64 € 9,85 € 10,17 €

Demi-journée

sans repas 5,36 € 5,57 € 5,89 €

Demi-journée

avec repas 7,50 € 7,71 € 8,03 €

3€ supplémentaires par enfants et par sorties extérieures TARIFS ALSH 2021

Tarifs 1 : Tarifs 2 : Tarifs 3 : Tarifs 4 :

Tarifs 4 : Quotient familial

Tarifs 5 : Quotient familial Tarifs 1 :

Quotient familial 1 de

0 à 300

Tarifs 2 : Quotient familial 2 de 301 à

600

Tarifs 3 : Quotient familial 3 de

601 à 900

Tarifs 4 : Quotient familial de 901 à 1200

Tarifs 5 : Quotient familial + de

1201 et extérieurs à la

CCBC de 0 à 400 de 401 à

768

769 et +

Journée 9,18 € 9,99 € 10,80 € 11,61 € 12,42 €

Demi-journée

sans repas 5,14 € 5,59 € 6,05 € 6,50 € 6,96 €

Demi-journée

avec repas 7,25 € 7,89 € 8,53 € 9,17 € 9,81 €

Séjours jusqu’à 3

jours 80,41€ 87,51 € 94,60 € 101,70 € 108,79 €

Séjours jusqu’à 6

jours 160,82 € 175,01 € 189,20 € 203,39 € 217,58 €

4€ supplémentaires par enfants et par sorties extérieures

Les dépenses afférentes à l’Accueil de Loisirs sont les suivantes : - La rémunération des animateurs (trices) et celle du directeur - L’achat du matériel pédagogique

- La rémunération d’une personne assurant le ménage de l’Accueil de Loisirs - L’achat des produits d’entretien

- Le coût des repas et des goûters - Les sorties extérieures et le transport

- La location des locaux (ALSH, cuisine et réfectoire) - Les assurances

Néanmoins, il faut préciser que la Caisse d’Allocation Familiales par le biais du Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) et la prestation de service ordinaire (PSO), le Conseil Départemental par une subvention de fonctionnement, aident financièrement la Communauté de Communes, faute de quoi l’action « Accueil de Loisirs » ne pourrait exister.

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5. Les repas a) L’organisation

Le mercredi : Les repas sont préparés par le collège et ils sont pris dans le réfectoire du collège.

Les vacances scolaires : Les repas sont préparés par l’EHPAD de Châteauneuf la Forêt et sont pris dans le réfectoire du collège.

b) L’alimentation

La qualité, la quantité et la diversité des plats sont appréciées par tous (enfants et adultes). Le cuisinier du collège et celui de la maison de retraite, sont à l’écoute de nos demandes (diversité des repas, régime alimentaire spécifique…).

6. Les transports

Concernant les mercredis, la Communauté de Communes a mis en place un système de transport pour amener les enfants des écoles à l’ALSH. Ainsi nous transportons des enfants de l’école de Linards. Nous transportons une douzaine d’enfants par mercredi.

La mutualisation de ce car est un aspect important du projet, c’est pourquoi ce véhicule est également loué avec chauffeur (à prix réel) aux écoles et communes pour leurs sorties scolaires ou autres.

Concernant les vacances solaires, les sorties sont organisées par groupes d’âge ce qui permet d’utiliser le car de la Communauté de Communes, qui dispose de 24 places assises au total.

En cas d’effectifs trop importants nous faisons appel à un transporteur privé.

Les activités

L’année 2021 a été impactée sur la qualité des activités proposées. Le protocole sanitaire n’a pas permis d’effectuer de jeux partagés. Les tranches d’âges étaient séparées, la désinfection des locaux et mobilier, le lavage des mains régulier ont été les tâches quotidiennes de l’équipe d’animation.

• L’organisation

La préparation des activités s’est déroulée dans des conditions particulières. Les programmes d’activités étaient préparés mais pour la plupart des périodes très compliquées à appliquer.

• Les sorties

Les sorties extérieures à l’Accueil de Loisirs ont été pratiquement toutes annulées. Les seules sorties ayant eu lieu ont été des sorties de « plein air ».

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6

• Les séjours

Un séjour a eu lieu pour la tranche d’âge des 6-11 ans du 19 juillet au 24 juillet 2021 à Voutezac (19) sur la base de loisirs de la Vézère. Les enfants étaient hébergés dans un camping de groupe ce qui a permis de mieux respecter le protocole sanitaire mis en place.

Treize enfants ont participé à ce séjour, dont ce fut pour la plupart leur première expérience de séjour. Le bilan réalisé auprès des enfants s’est révélé très positif, avec l’envie pour chacun de repartir l’année prochaine.

La fréquentation

Voici le tableau représentant la fréquentation de l’Accueil de Loisirs durant l’année 2021 : (nombre de journées/enfants, nombre d’inscrits, répartition par commune des participants, répartition par tranche d’âge et par sexe, moyenne d’enfants présents par jour et par période).

Les données suivantes font apparaitre les quatre dernières années de fonctionnement. Afin d’avoir une meilleure visibilité vous trouverez les tableaux récapitulatifs des données et les graphiques qui en découlent. Suite à la crise sanitaire, les données 2021 sont plus représentatives qu’en 2020. Cependant la fréquentation des vacances de février a été impactée par un cluster apparu sur notre territoire juste avant cette période. Durant les vacances d’Avril l’Accueil de Loisirs a accueilli uniquement les enfants de parents « prioritaires ». Les mercredis de mars à mai ont également été impacté par la situation sanitaire du territoire.

NOMBRE DE JOURNEES/ENFANTS PAR PERIODE

Année Février Avril Juillet/Août Séjours Toussaint Mercredis Noël Année 2021

2020 2019 2018 2017 2016

131 202 295 339 275.5 319.5

21 / 316 332 202 257.5

1033 946.5 1096 1185 847.5 840.5

78 / 156 210 240 198

275.5 213.5 229 286.5

266 236.5

703 472 683 681 750.5

688

83 63.5

63 74.5

2324.5 1897.5 2838 3108 2581.5

2540

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NOMBRE D’INSCRITS PAR SEXE ET PAR PERIODE

Année Février Avril Juillet/Août Séjours Toussaint Mercredis Noël Année Nombre

de filles inscrites

2021 2020 2019 2018 2017 2016

14 21 36 27 21 28

2 / 36 36 19 31

45 41 42 59 36 53

5 / 15 13 19 18

28 21 24 28 24 22

31 29 33 20 25 32

13 11 11 15

58 55 68 83 69 76 Nombre

de garçons

inscrits

2021 2020 2019 2018 2017 2016

16 16 26 30 42 47 50

1 1 / 47 43 39 45

63 20 46 59 61 68 65

8 / 12 22 20 15

35 22 28 29 44 51

31 34 33 34 38 39

10 13 14 16

80 70 80 98 99 95

Nombre d’inscrits

total

2021 2020 2019 2018 2017 2016

30 47 66 69 68 78

3 / 83 79 58 76

108 87 101 120 104 118

13 / 27 35 39 33

63 43 52 57 68 73

62 63 66 54 63 71

23 21 25 31

138 125 148 181 168 171

(20)

8 NOMBRE D’INSCRITS PAR TRANCHE D’AGE ET PAR PERIODE

Année Février Pâques Juillet/Août Toussaint Mercredis Noël Séjours Année Inscriptions

3-5 ans

2021 2020 2019 2018 2017 2016

9 14 20 22 19 26

1 / 23 27 20 28

40 31 32 55 36 39

24 20 16 26 20 24

21 25 24 20 25 26

11 12 7 9

/ /

47 50 48 55 58 58 Inscriptions

6-12 ans

2021 2020 2019 2018 2017 2016

21 33 46 47 49 52

2 / 60 52 38 48

68 56 69 75 68 79

39 23 36 31 48 49

41 38 38 42 34 38

12 12 18 22

13 / 27

91 75 100 126 110 113

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NOMBRE D’INSCRITS ANNUEL ET PAR COMMUNE

Communes de résidences Nombres d’enfants

2020 2021

Châteauneuf la Forêt 41 54

Linards 19 19

Communes Extérieures CCBC 17 17

La Croisille sur Briance 6 12

Masléon 0 3

Neuvic entier 16 14

Roziers Saint Georges 7 4

Saint Gilles les Forêts 0 0

Saint Méard 10 6

Surdoux 0 0

Sussac 9 9

Les équipes d’animation

Durant les petites vacances et les mercredis les équipes sont constituées d’animatrices et d’animateurs permanents. Pour les vacances d’été et les séjours, l’embauche de vacataires en 2021 a été nécessaire : Une animatrice et un animateur diplômés pour les séjours, un stagiaire BAFA pour l’Accueil de Loisirs (juillet) et un animateur diplômé pour l’Accueil de Loisirs (Août). Le point positif est que ces vacataires postulent d’année en année. Ils connaissent la structure et les enfants, ce qui apporte une qualité supplémentaire à l’Accueil des enfants et des jeunes.

Les parents

• La communication aux familles

Avant chaque période de vacances, les plaquettes contenant les renseignements de l’Accueil de Loisirs, la fiche d’inscription et le programme d’activités, sont distribuées dans les écoles et mises en ligne sur le site internet de la Communauté de Communes. Accusé de réception en préfecture

087-248719338-20220509-2022-48-DE Date de réception préfecture : 12/05/2022

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10 Un panneau d’information est installé pendant toutes les vacances scolaires. Voici le contenu :

- Le projet éducatif et pédagogique - Les menus des repas et des goûters

- La grille des horaires de l’Accueil de Loisirs - Le programme des activités

- Une fiche rappelant les sorties prévues et les équipements nécessaires pour celles-ci - Le règlement intérieur de l’Accueil de Loisirs

Le projet éducatif et pédagogique de la structure est également mis à disposition. Un temps est prévu par la direction pour pouvoir accueillir les parents, afin de répondre à toutes les questions de la part des familles. Le dialogue avec le directeur se déroule essentiellement lors des arrivées et départs des enfants. Les parents prennent le temps de se renseigner pendant ces moments informels.

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RAPPORT D’ACTIVITES

ACCUEIL DE LOISIRS ADOLESCENTS BRIANCE COMBADE

2021

PRESENTATION DE LA STRUCTURE 1. Situation

2. Les locaux

3. Le fonctionnement 4. Les tarifs

5. Les repas

LES ACTIVITES

• L’Accueil Ados

• Les séjours

LA FREQUENTATION

LES COMMUNES DE RESIDENCE

LES PARENTS

SOMMAIRE

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2 L’Accueil de Loisirs Adolescents Briance Combade a ouvert ses portes aux vacances de Toussaint 2010. Après une année de rénovation de la salle d’accueil (réalisée en partie par des artisans locaux), l’Accueil des jeunes âgés de 11 à 17 ans a vu le jour. La fréquentation s’est avérée bonne dès le lancement de ce projet.

Présentation de la structure 1. Situation

L’Accueil de Loisirs se situe à Châteauneuf-la-Forêt, au sein de la structure enfance-jeunesse. Les jeunes disposent de 2 salles d’activités, une infirmerie, des sanitaires et un espace extérieur.

De nombreuses infrastructures sont à proximité de l’Accueil Ados ce qui facilite énormément le travail de l’équipe d’animation :

• Collège

• Terrain de football

• Terrain de basket

• Terrain de tennis

• Gymnase

• Site du lac de Châteauneuf-la-Forêt (plage, jeux extérieurs…).

• Cinéma

• Bibliothèque

La proximité immédiate de ces sites permet des déplacements rapides et en toute sécurité. C‘est l’avantage indéniable de la localisation de l’Accueil Ados à Châteauneuf la Forêt.

2. Les locaux

Les locaux de l’Accueil de Loisirs appartiennent à la Communauté de Communes Briance Combade.

3. Le fonctionnement

• Les horaires de l’Accueil : Pendant les vacances scolaires :

De 9h00 à 18h30

De 11h00 à 21h00 ou de 13h00 à 23h00 pour les soirées

Pendant les mercredis : De 12h30 à 18h30

4. Les tarifs

Les tarifs 2021 :

• 45€ par trimestre et par jeune

• 6€ par jeune et par sortie extérieure

• Tarification modulée pour la semaine de séjour Accusé de réception en préfecture 087-248719338-20220509-2022-48-DE Date de réception préfecture : 12/05/2022

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Les dépenses afférentes à l’Accueil de Loisirs sont les suivantes : - La rémunération des animateurs (trices) et celle du directeur - L’achat du matériel pédagogique

- La rémunération d’une personne assurant le ménage de l’Accueil Ados - L’achat des produits d’entretien

- Le coût des goûters

- Les sorties extérieures et le transport - Les assurances

La Caisse d’Allocation Familiales par le biais du Contrat Enfance Jeunesse (CEJ), la prestation de service ordinaire (PSO), le conseil départemental et la Mutualité Sociale Agricole (MSA) par une subvention de fonctionnement, aident financièrement la Communauté de Communes.

5. Les repas

Les repas ne sont pas fournis par la Communauté de Communes Briance Combade. Néanmoins les jeunes peuvent se restaurer sur place, des équipements de cuisine sont mis à disposition pour faire chauffer les repas.

Lors d’ateliers cuisines il est possible de déguster les mets préparés le matin même.

Les activités

Pour rappel, voici les principaux objectifs éducatifs de la structure :

• Avoir une continuité et un suivi entre l’Accueil de Loisirs et le secteur « Jeunesse ».

• Créer des activités et une dynamique pour et avec les jeunes de 11-17 ans, résidant sur le territoire.

• Développer la participation des jeunes dans la vie locale.

• Prendre en compte les demandes de cette tranche d’âge et les amener à participer activement à la réalisation de leurs loisirs.

• Développer la citoyenneté chez les jeunes du territoire

• Sensibiliser les jeunes à leur environnement

• L’Accueil Ados

Les activités ont été les suivantes au cours de l’année 2021 :

- Ateliers créatifs et appropriation des nouveaux locaux les mercredis après-midi, pratique de sports loisirs, jeux de société, …

- Organisation de diverses activités à caractère sportif, initiations, découverte de sports de pleine nature, …

- Sorties diverses et variées : Laser Game, Escalade, , …

- Nombreux jeux et petits projets réalisés avec les jeunes : jeux collectifs, ateliers cuisine, activités manuelles, créatives, création d’une chanson, aménagement du terrain…

Les activités réalisées durant les périodes de vacances scolaires à l’Accueil Ados sont très variées. En effet, des groupes de jeunes ayant des centres d’intérêts très différents se côtoient au sein de la structure.

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4 Cela se ressent de manière très positive pour les dynamiques de groupes, et pour atteindre nos objectifs de tolérance et de respect dans les relations jeunes-jeunes et jeunes-animateurs.

Une seule sortie est organisée chaque semaine, dans le but de limiter les activités de consommation.

En effet, les activités de consommation sont considérées comme les « temps forts » des vacances, mais ne doivent pas devenir la raison de la présence des jeunes au sein de l’Accueil Ados.

• Les séjours

Un séjour a été organisé cette année, à la base de loisirs de Voutezac (19) du 19 au 24 Juillet 2021.

Le séjour a été complet puisque 18 jeunes sont partis cet été. Les activités sport nature de cette année étaient le paddle, le tir à l’arc et le VTT. L’équipe d’animation a bien sûr proposé de nombreux jeux lors de cette semaine.

Le bilan est très positif, les jeunes ont été ravis de pouvoir repartir en séjour cette année (pas de séjour en 2020).

La fréquentation

Voici le tableau représentant la fréquentation de l’Accueil Ados durant l’année 2021 : (nombre d’heures/jeunes, nombre d’inscrits, répartition par tranche d’âge et par sexe).

Le nombre de jeunes fréquentant la structure est relativement stable sur l’année 2021. Nous avons pu réaliser un séjour cette année, et nous observons une baisse pour les vacances de février.

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Nombre d’heures / jeunes :

La Fréquentation est restée assez similaire à 2020, avec un séjour en plus.

Nombre de filles inscrites

2018 20

2019 23

2020 21

2021 21

Nombre de garçons inscrits

2018 51

2019 42

2020 33

2021 35

Année Noël Février Avril Eté Séjours Toussaint Mercredis Année

Nombre d'heures /jeunes

2018 295.2 815.15 987.5 3616.1 1800 808.55 2176 10499.30

2019 67.35 760 790 3453 1860 774 1968 9674

2020 0 979 0 3986 0 1054 1262 7282

2021 0 484 0 4240 1080 1241 2586 9631

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6 La mixité du groupe de jeunes fréquentant la structure est stable. Les garçons sont toujours plus représentés.

11-14 Ans 15-17 Ans

2020 4317 2964

2021 8832 800

La fréquentation des 2 tranches est complètement changée en comparaison à 2020 ; Les 15-17 ans ne fréquentent plus la structure, mais de nombreux 11-14 sont arrivés.

Les points négatifs en 2021 :

• Les 15-17 ans ne fréquentent plus la structure

• Fermeture de l’Accueil sur certaines périodes

• Difficulté à impliquer les jeunes sur certains projets.

Les points positifs en 2021 :

• Maintien de la fréquentation

• De nouveaux 11-14 ans fréquentent la structure.

2021 2020

2020 2021

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Communes de résidence

Communes de résidence Nombres de jeunes

Châteauneuf la Forêt 17

Communes Extérieures CCBC 10

Linards 6

Saint Gilles les forêts 0

Masléon 0

Neuvic entier 8

La Croisille sur Briance 3

Roziers Saint Georges 2

Saint Méard 3

Surdoux 0

Sussac 5

Les parents

Avant chaque période de vacances, les plaquettes contenant les renseignements de l’Accueil ados, la fiche d’inscription et le programme d’activités, sont distribuées au collège et affichées sur le site internet de la Communauté de Communes, ainsi que sur le groupe Facebook/ Instagram de l’accueil ados.

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8 Le projet éducatif et pédagogique de la structure est également mis à disposition. Un temps est prévu par la direction pour pouvoir accueillir les parents, afin de répondre à toutes les questions de la part des familles. Le dialogue avec le directeur se déroule essentiellement lors des arrivées et départs des jeunes. Les parents prennent le temps de se renseigner pendant ces moments informels.

Un groupe Facebook a été créé pour faciliter les échanges avec les jeunes et leurs familles en dehors des périodes d’ouverture de l’Accueil Ados. Actuellement, 118 personnes reçoivent les informations qui paraissent sur la page dédiée à l’Accueil Ados.

Perspectives 2022 :

- Intégrer les nouveaux jeunes arrivants dans la structure.

- Relancer le RIJ.

- Conserver une bonne dynamique malgré la crise de la COVID-19.

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