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EDEN AFRICA, rapport annuel d activités

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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C ’est avec enthousiasme que nous avons débuté l’année 2017 sous le signe de

l’expansion. Consolider de l’expérience acquise après 3 ans d’existence afin de

mieux projeter l’avenir de l’association. Suivant notre plan de développement quin-

quennal, cette année était transitoire pour nous introduire dans une autre phase de notre

développement, celle de nouer d’investir pour le développement des membres mais

aussi pour nouer des relations avec des organisations nationales, régionales ou inter-

nationales. C’est dans ce sens que les activités étaient essentiellement des formations

pour les entrepreneurs et porteurs de projets, membres de notre réseau, puis la mise en

relation avec des entrepreneurs établis soit par des séances de partage, de réseautage et

des visites d’entreprises.

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Sommaire

I. La rentrée des activités : 21 Janvier 2017 II. La participation au salon PROMOTE 2017 III. Les formations

IV.

Les rencontres, visite d’entreprises et partage d’expérience avec des entrepreneurs à succès

V. Le changement de nom de EDEN à EDEN AFRICA et de logo.

VI. La signature de l’accord de subvention avec l’OIF VII. Contacts

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E n prélude à la rentrée des activités, la Présidente Diane NDEUNA a tenu à rencon- trer certains partenaires clés et fidèles, en signe de reconnaissance pour leur fidélité dans l’accompagnement de nos activités.

C’est dans ce sens que, qu’elle a rencontré celui qui est depuis le début le Président du jury de la compétition EDEN BEST BUSINESS PLAN. Ainsi, à la fin de cette séance de travail enrichissante entre Sa majesté David Kengne, Expert agréé Banque mondiale/CGAP en Business plan et Formation des formateurs et Directeur Général de Microfinance Academy, et elle, en plus d’aborder les aspects d’amélioration de cette compétition, ils ont aussi discuté des opportunités de financement de projets pour les jeunes.

Puis, une autre rencontre aussi importante, celle du DG de SODICAM (City Sport), Pierre NDEBI PAMBE. Le point en commun entre les deux, ils interviennent tous les deux comme personnes ressources et partenaires dans le cadre du programme Youth Entrepreneurship Platform, organisé par EDEN. Car, il est essentiel de s’associez aux personnes qui seront une plus-value dans nos projets et avec lesquelles nous pouvons collaborer de façon réciproquement bénéfique.

I. La rentrée des activités :

Samedi, le 21 Janvier 2017

(5)

C

’était le Samedi 21 Janvier 2017 dans la salle

de réunion du bureau d’EDEN sis à l’im- meuble SITABAC de Bonanjo, Douala.

Des échanges houleux et enrichissants avec comme maitre mots : Responsabilité, Engage- ment et professionnalisme. « Ce sont les qualités que les membres doivent développer afin de ga- rantir d’une part, l’atteinte des objectifs communs et d’autres part, l’atteinte des objectifs personnels

» tel que repris dans le discours d’ouverture de la Présidente, Diane NDEUNA.

Puis, s’en ai suivi la présentation des projets majeurs par les différents Vice-présidents (Bo- ris DZENE et Carlos Ngueukam), la Vice-prési- dente en charge du genre et de la promotion de la femme (Barbara NGUE) et les Chefs de projets (Marcelin MOUAHEM, Joress DJAPI, Beaujano KEUMO, Carine KENGNE, Achille SATIEU…).

Les programmes majeurs présentés:

-Youth Entrepreneurship Platform: entrepreneu- riat dans les universités, les établissements d’en- seignement supérieur et les centres de formation professionnelle.

-EDEN Academy : formation et accompagne- ment en entrepreneuriat et en leadership pour les porteurs de projets et responsables de start up.

-EDEN Smile : entrepreneuriat dans les centres sociaux, orphelinats et centres d’accueil pour

personnes vulnérables.

-Les formations pour les membres et rencontres avec les entrepreneurs à succès.

NB : Tous ces programmes sont parrainés par le Ministère des Petites et Moyennes Entreprises de l’économie sociale et, de l’artisanat.

Aussi, c’est dans une ambiance de détente et convivial que les membres, nouveaux et anciens, ont pris un engagement ferme pour d’impact.

La rentrée des activités

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P lusieurs membres de EDEN ont pris part cette édition du Salon International de l’entreprise, de la PME et du partenariat, PROMOTE 2017. Ayant effectué un tour rapide pour encourager ces membres de EDEN, la Présidente, accompagnée de deux autres membres résidant à Yaoundé, Dieu- donné BOUTCHOUANG et Armand Okol, ont tenu à marquer leur soutien aux membres qui ont eu le courage d’utiliser cette plateforme pour développer leurs activités. Ce fut le cas de Pascaline NENDA de Lamana Cameroun) et Patrick Meyo de Market Insight. Un beau le sens du partage car les opportunités recensées et la documentation ont été ramenés au siège et fait l’objet d’exploitation par les autres membres.

En outre, certaines autres rencontres de sympathisants et entrepreneurs, François Bimogo, Horacio Kane et ce brand ambulant du «made in Cameroon», Thierry Nyamen.

II. La participation au

salon PROMOTE 2017

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L’opportunité de rencontrer Antoine INNACK qui est un entrepreneur, consultant et fondateur du bureau conseil WCA (WINDSTONY CONSULTANTS AGENCY), spécialisé dans les métiers du conseil et d’assistance en management des projets et développement des entreprises.

Sa carrière débute comme agent commercial, cadre de gestion au Sénégal, puis auditeur comptable, conseiller financier en entreprise au Cameroun. Après ses passages dans les milieux associatifs, des groupes privés et les ONG, il s’est plus tard reconverti dans le consulting et la formation des entrepre- neurs d’où il développera une passion pour l’entrepreneuriat, le développement, la formation.

Depuis 4 ans, il a relancé sa carrière d’entrepreneur à l’internationale et s’est réinstallé en Russie.

Là-bas, il dirige plusieurs projets depuis le cabinet WCA, parmi lesquels le restaurant TAVERNA GRECKA le programme RUFEX, le programme STUDY IN RUSSIA ; le centre linguistique KCELC

; la société KUBAN RADIKAL... Conjointement, il poursuit des études de recherche doctorales en Russie sur le thème «intelligence économique dans les marchés émergents».

III. Les formations

Quelques attitudes à adopter :

➢ Il faut être têtu et persévérant;

➢ Il faut être objectif, passion- né, discipliné, persévérant ;

➢ Il faut beaucoup lire et se former ;

➢ Il faut agir (passer à l’action sur les idées construites), car le moment idéal c’est quand vous prenez l’engagement de faire de votre vie un promoteur de projet ;

➢ Avoir l’esprit positif ;

➢ Toujours relire son projet ;

➢ Faire de la formation conti- nue et du développement per- sonnel une priorité ;

➢ Être mentalement prêt.

Les étapes pour monter et dé- velopper son projet :

1- Savoir identifier les pro- blèmes ;

2- Les transformer en un Bu- siness Modèle ;

3- Préparer son projet ; 4- Passer à l’action (chercher un internet : comment lancer une activité « GERME » pro-

gramme BIT ) ;

5- Faire de petites implémenta- tions ;

6- Formaliser son projet ; 7- Nouer des partenariats ; 8- Toujours apporter de l’inno- vation dans son projet.

L’entreprise elle-même : Porter une attention particu- lière sur :

➢ La ressource technique ;

➢ La ressource financière ;

➢ La ressource humaine.

La formation en bref….

En bref, pour être un Entre- preneur à succès, il faut être prêt à toujours ‘’RECOM- MENCER’’ et, à cet effet, il nous a partagé avec nous 12 situations dans lesquelles il faut toujours être prêt à

‘’RECOMMENCER’’ :

1- Même si tu sens la fatigue, RECOMMENCE ; 2- Même si tu sens que le Triomphe t’abandonne, RECOMMENCE ;

3- Même si le courage te lâche, RECOMMENCE ; 4- Même si une erreur te fait mal, RECOMMENCE ; 5- Même si une trahison te blesse, RECOMMENCE ; 6- Même si une illusion s’éteint, RECOMMENCE ; 7- Même si la DOULEUR te brule les yeux, RECOMMENCE ;

8- Même si on ignore TES EFFORTS, RECOMMENCE ; 9- Même si l’INGRATITUDE en est le prix,

RECOMMENCE ;

10- Même si l’INCOMPREHENSION coupe ton sourire, RECOMMENCE ;

11- Même si l’ENTOURAGE se moque de toi, RECOMMENCE ;

12- Même si tout ce que tu FAIS n’a l’air de RIEN, RECOMMENCE

Thème 1 : Comment réussir en tant qu’entrepreneur ?

Par Antoine INNACK - Samedi, le 25 Février 2017

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Pilotée par le Formateur Boris DZENE, cette thématique a été un succès total ayant drainé des mana- gers, entrepreneurs et leaders. Formation purement interactive, les participants ont tous appris la dis- tinction entre un manager et un leader, les qualités du leader, ses sources et formes du pouvoir, com- ment développer son leadership, les forces du leader, ainsi que les caractéristiques du manager. Le plus intéressant chez les participants ce sont les deux exer-

cices auxquels ils ont été soumis premièrement en groupe en vue de déterminer les saisons du leadership de chacun, et deuxièmement, individuellement dans l’optique de res- sortir chez chacun les éléments à éliminer, à améliorer ou à créer pour devenir un Leader accompli. Passant par-là, les participants ont pu identifier leur type de personnalité.... Au terme de cette formation, les participants ont acquis les ap- titudes nécessaires pour constituer et motiver efficacement une équipe en tant qu’entrepreneur et leader charismatique.

Près de 90% de personnes ont du mal à gérer efficacement leur temps, quel qu’en soit le domaine d’activité. L’objectif était d’aider à :

● optimiser votre temps pour développer votre efficacité et votre sens d’organisation ;

● gérer vos priorités et gagner du temps ;

● connaître votre mode d’organisation et coordonner votre travail avec celui des autres ;

● déjouer les pièges du temps pour gagner en efficacité quotidienne ;

● gérer le stress face à la charge du travail...

C’est avec un visage plein de sourire et de satisfaction que nous avons achevé cette autre thématique. Sous la houlette de Patrick NGOU- NOU, nous avons tour à tour examiné en profondeur les avantages de la gestion du temps, son impact sur notre santé, notre efficacité et notre succès. Nous avons obtenu des meilleures astuces pour mieux gérer notre temps à travers une bonne planification, les principaux outils de la gestion du temps et comment les utiliser... Nous avons découvert les principaux chronophages ou voleurs de temps et comment les combattre. Tous ces détails ont été couronnés des exercices d’application pour faciliter l’assimilation.

Thème 3 : La gestion efficace du temps Par Patrick NGOUNOU S

amedi

,

le

10 J

uin

2017

Thème 2 : Leadership et management des organisations

Par Boris DZENE - Samedi, le 6 mai 2017

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Comment réussir en tant qu’entrepreneur ?

Par Antoine INNACK

Leadership et management des organisations

Par Boris DZENE

La gestion efficace du temps

Par Patrick NGOUNOU

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Le choix avait été fait d’organiser plutôt des échanges entre les participants avec coaching interactif.

Ensemble, nous avons commencé par définir le concept de la confiance en soi elle-même qui est l’opi- nion que l’on porte sur soi-même.

Ensuite, nous avons relevé les entraves liées à la mauvaise estime de soi, entre autres :

➢ le manque d’objectifs ;

➢ la dépendance et victimisation ;

➢ le cercle d’influence ;

➢ les obstacles de la vie ;

➢ les frustrations diverses ;

➢ les cultures ;

➢ l’éducation d’enfance, ...

Et en fin nous avons évoqué quelques astuces pour renforcer son estime de soi et atteindre ses objectifs :

➢ la vision et l’optimisme ;

➢ soigner son cercle d’influence ;

➢ développer un projet de vie ;

➢ se connaitre soi-même et découvrir

sa passion ;

➢ procéder au renforcement de ses capacités ;

➢ se fixer des objectifs et passer à l’action ;

➢ avoir des objectifs SMART ;

➢ renforcer sa foi en Dieu...

Thème 4 : Comment renforcer l’estime de soi et atteindre ses objectifs ?

Echanges supervisés par Achille SATIEU et modérés

par Boris DZENE - Samedi, le 15 Juillet 2017

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Après la rencontre mensuelle au bureau de EDEN à Bonanjo, nous (membres et sympathisants de EDEN) avons été reçus dans la jolie salle de Jazz de l’hô- tel «Destiny Suites» à Bonapriso, par M. Joseph KAMGUE. Cet ingénieur en électronique, informa- tique et télématique, PDG de IPLANS S.A, membre du MECAM, a partagé son expérience d’entrepreneur dans une ambiance détendue et conviviale.

Cet ancien ingénieur technicien employé de Marhez France à utiliser son savoir-faire, en plus de ses pe- tites prestations de technicien au Cameroun, pour se constituer un capital et en fonction des opportunités, à décider de se lancer dans les affaires et aujourd’hui à la tête de plusieurs structures comme précité plus haut donc la dernière dans le domaine de la télépho- nie (Appel international) bientôt opérationnel d’ici un mois au Cameroun.

A cet effet , des points essentiellement invités au menu. L’entrepreneuriat, un métier excitant qui de- mande:

-Tout d’abord d’arrêter d’entreprendre si jamais vous doutez de vous,

- De toujours croire en soi, car vous serez le premier et le dernier à croire en vous et à votre projet,

-Toujours mettre ensemble compétence intellectuelle et foi en soi pour se forger dans l’entrepreneuriat, - Toujours tout faire pour que ça marche en s’accro- chant sur ce que l’on veut et en se donnant les moyens, - Surtout éviter la corruption & la malhonnêteté, - Et enfin, savoir que les banques vous ferons facile- ment confiance si elles jugent votre projet vendable....

Deux points essentiels à retenir :

1- Celui qui doute ou se laisse paralyser par le doute n’est pas un entrepreneur.

2- Le roseau se tord mais ne se rompt pas. Telle de- vrait être l’attitude d’un entrepreneur face aux diffi- cultés, « Tu pourras être tordu mais ne te rompt jamais car si tu sais ce que tu vaux, n’accepte jamais qu’une personne te fasse croire le contraire » nous confiait nous entrepreneur à succès du jour.

Cerise sur le gâteau, il a décidé d’offrir un ERP à chaque membre d’EDEN qui fait dans les services, ceci dans le but de les rendre plus efficaces. Plus en-

IV. Les rencontres, visites d’entreprises et partages

d’expériences avec des entrepreneurs à succès

Rencontre avec

M. Joseph KAMGUE,

Ingénieur en électronique, informatique et Télématique, PDG IPLANS & DG KAKOTEL

Thème : Le courage de persévérer

Samedi, le 18 Mars 2017

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Rencontre avec M. Joseph KAMGUE, Ingénieur en électronique, informatique et Télématique,

PDG IPLANS & DG KAKOTEL

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PROGRAMMATION MENTALE + COMPLIMENTS

C’est ainsi la leçon que nous avons retenu de la bril- lante intervention de Dr MOUMI de BAKONDJI hier à l’occasion de la rencontre mensuelle d’EDEN. Il nous a démontré à travers la programmation mentale que, lorsque nous restons focaliser énergiquement sur un but, il se forme dans notre esprit un mécanisme qui véhicule les ondes positives dans la nature attirant vers nous les personnes susceptibles de nous épauler.

Dans ce cas il très important de suivre son intuition.

Nous devons également intégrer dans nos habitudes des compliments désintéressés à l’endroit des per- sonnes qui nous entourent. ‘’Quand vous faites un compliment à quelqu’un, il se met dans un état d’esprit favorable à vous recevoir et même à vous revoir toute sa vie parce qu’il/elle se sent à l’aise près de vous.

Il peut même vous rendre des services incroyables à cause d’un petit compliment que vous lui avez lan- cé’’, nous a-t-il démontré à travers son exemple per- sonnel qui l’a poussé à rédiger un ouvrage qui porte le nom du thème de son intervention.

core, il s’est engagé à se porter caution auprès des banques pour les membres/entrepreneurs qui ont besoin de prêt bancaire. Ainsi, il faudra juste présenter son business plan et la preuve que l’activité fonction normalement sur une période de 6 mois au moins.

En bref, « la vie dans sa globalité est une question d’opportunité, rien n’est fait au hasard et c’est pour cette raison que la culture du «Relationnel» via les associations, les groupes de contacts etc...constitue un facilitateur pour trouver des solutions à nos problèmes », disait-il en guise de conclusion.

Car le but de cette rencontre c’est non seulement une plateforme de partage d’expériences, mais aussi d’en- traide entre entrepreneurs expérimentés et jeunes entrepreneurs.

Rencontre avec

le Dr MOUMI de BAKONDJI,

Auteur et enseignant

Thème : Comment réussir tout ce que vous entreprenez ?

Samedi, le 27 Mai 2017

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Rencontre avec le Dr MOUMI de BAKONDJI,

Auteur et enseignant

(15)

PHD en mechanical engineering science, il nous a fait un bref résumé de son parcours et des difficultés qu’il a traversé pour devenir un modèle aujourd’hui en tant que promoteur de la structure de fabrication et de commercialisation des produits industriels made in Cameroon, TEC.

A la question de savoir comment trouver des idées d’entreprises innovantes ? Il nous a donné quelques points à prendre en considération lorsqu’on veut en- treprendre, entre autres :

- La durée moyenne de souffrance est de 10 ans pour un projet industriel ;

- Il faut suffisamment s’armer de discipline, de déter- mination et de persévérance avant de s’y aventurier ; - Accepter et apprendre de l’échec pour évoluer ; Savoir observer les besoins de notre entourage ; - Ne jamais entreprendre dans l’esprit de la pitié, de l’aide ou par compassion, mais par nécessité ;

- On est dans un monde où l’esthétique prime sur l’éthique ;

Etc….

En outre, pour donner un avant-gout de son livre à paraître, très prochainement, il a mis à notre disposi- tion quelques-unes des « 100 idées d’entreprises inno- vantes » sur lesquelles il travaille :

1-Création d’une INDUSTRIE de fabrication de bon- bons ou de biscuits avec 500 000fcfa de capital. Car

70% des biscuits présents sur notre marché sont im- portes de Chine, Nigeria ;

2-Fabrication de masque de visage a base de kaolin et d’eau distillée ;

3- La poterie : faire un petit four et trouver de l’argile dans les petits villages afin de fabriquer les pots d’or- nement pour commercialisation ;

4- La couture : appliquer dans ce domaine une poli- tique de spécialisation ;

5- La construction génie civil : fabriquer une machine de production des parpaings en terre ;

6- L’électrolyse : fabrication des outils comme clés ou cuillères dorées ;

7- La menuiserie : politique de spécialisation en ma- tière des produits de la menuiserie ;

8- L’outillage : fabrication des tournevis à l’aide des déchets plastiques récupérés de la rue ;

9- Le covoiturage : mettre sur pieds des voitures VIP pour le déplacement des personnes qui font quotidien- nement les mêmes trajets ;

10-Le prêt sur gage : emprunter des fonds aux gros investisseurs et les prêter contre un gage aux petits commerçants afin de partager les intérêt avec les in- vestisseurs ;…

En somme, pour entreprendre, il faut savoir observer son environnement. Pour cela tous ceux qui aime- raient entreprendre dans le domaine de la fabrication industrielle bénéficieront d’office de son appui quant à la fabrication de la machine de production.

Rencontre avec

le Dr Jacques Bruno DJANKEU

DG Thermo

Mecanic Energy Cameroon

T

hème

: C

ommenT Trouver deS idéeS

d

enTrepriSeS innovanTeS

?

Samedi, le 17 Juin 2017

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Rencontre avec le Dr Jacques Bruno DJANKEU, DG Thermo Mecanic Energy Cameroon

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PHD en mechanical engineering science, il nous a fait un bref résumé de son parcours et des difficultés qu’il a traversé pour devenir un modèle aujourd’hui en tant que promoteur de la structure de fabrication et de commercialisation des produits industriels made in Cameroon, TEC.

A la question de savoir comment trouver des idées d’entreprises innovantes ? Il nous a donné quelques points à prendre en considération lorsqu’on veut en- treprendre, entre autres :

- La durée moyenne de souffrance est de 10 ans pour un projet industriel ;

- Il faut suffisamment s’armer de discipline, de déter- mination et de persévérance avant de s’y aventurier ; - Accepter et apprendre de l’échec pour évoluer ; Savoir observer les besoins de notre entourage ; - Ne jamais entreprendre dans l’esprit de la pitié, de l’aide ou par compassion, mais par nécessité ;

- On est dans un monde où l’esthétique prime sur l’éthique ;

Etc….

En outre, pour donner un avant-gout de son livre à paraître, très prochainement, il a mis à notre disposi- tion quelques-unes des « 100 idées d’entreprises inno- vantes » sur lesquelles il travaille :

1-Création d’une INDUSTRIE de fabrication de bon- bons ou de biscuits avec 500 000fcfa de capital. Car

70% des biscuits présents sur notre marché sont im- portes de Chine, Nigeria ;

2-Fabrication de masque de visage a base de kaolin et d’eau distillée ;

3- La poterie : faire un petit four et trouver de l’argile dans les petits villages afin de fabriquer les pots d’or- nement pour commercialisation ;

4- La couture : appliquer dans ce domaine une poli- tique de spécialisation ;

5- La construction génie civil : fabriquer une machine de production des parpaings en terre ;

6- L’électrolyse : fabrication des outils comme clés ou cuillères dorées ;

7- La menuiserie : politique de spécialisation en ma- tière des produits de la menuiserie ;

8- L’outillage : fabrication des tournevis à l’aide des déchets plastiques récupérés de la rue ;

9- Le covoiturage : mettre sur pieds des voitures VIP pour le déplacement des personnes qui font quotidien- nement les mêmes trajets ;

10-Le prêt sur gage : emprunter des fonds aux gros investisseurs et les prêter contre un gage aux petits commerçants afin de partager les intérêt avec les in- vestisseurs ;…

En somme, pour entreprendre, il faut savoir observer son environnement. Pour cela tous ceux qui aime- raient entreprendre dans le domaine de la fabrication industrielle bénéficieront d’office de son appui quant à la fabrication de la machine de production.

Rencontre avec Arnaud Foadin,

Directeur Général de FEEMAM

T

hème

: C

ommenT briSer leS bar

-

rièreS pour réuSSir

?

Samedi, le 15 Avril 2017

(18)

Rencontre avec M. Arnaud FOADIN, Directeur Général de FEEMAN

(19)

En conformité avec les statuts et le plan de développement de l’association, les membres se sont réu- nis au cours de l’assemblée générale et extraordinaire d’Avril 2017, pour décider de changer le nom EDEN (Entrepreneurship Development Educational Network) en EDEN AFRICA (Entrepreneurship Development Educational Network in AFRICA). Ce qui a motivé cette décision c’est le fait de vouloir étendre nos activités dans d’autres pays Africains, en commençant par la zone CEMAC.

Ainsi le logo passe de :

V. Le changement de nom de EDEN à EDEN AFRICA

et de logo.

(20)

La mise en œuvre de la plateforme de la femme et du jeune entrepreneur au Cameroun est la résul- tante de l’accord entre l’Organisation Internatio- nale de la Francophonie à travers sa « Direction de la francophonie numérique et économique » et l’association à but non lucratif EDEN. Ce projet vise à soutenir l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes de 18 à 35 ans au Cameroun et s’inscrit dans le cadre du « programme de promotion de l’emploi par l’entrepreneuriat des femmes et des jeunes ».

Ce site internet est une centrale d’information et de formations où chaque utilisateur peut créer son compte, échanger avec les mentors et coachs, trouver des opportunités d’investissement par région et surtout avoir toutes les facilités liées à la création et gestion de son entreprise. Désormais, plus besoin de se déplacer dans les différents ministères et délégations ministérielles pour avoir l’information, le site sera régulièrement mis à jour par notre équipe qui travaille en étroite collaboration avec les acteurs de l’écosystème

entrepreneurial au Cameroun. Plus encore, la production du magazine mensuel de 32 pages « Entreprendre Cameroun » et du premier « Guide du jeune entrepreneur », en version numérique.

Ce projet comporte 4 articulations majeures :

1. La phase de collecte de données 2. Le lancement officiel de

la plateforme

Plus de 230 jeunes et femmes, dont 25 structures publiques et privées (organisations patronales et chambres consulaires, associations d’entrepre- neurs), ambassades ainsi que les organisations internationales et partenaires au développement, de même que les universités et grandes écoles ont pris part à cette cérémonie grandiose pour coconstruire ensemble un écosystème entrepre- neurial fort et solidaire.

3. La caravane Entreprendre Came- roun/ phase de vulgarisation et d’ap- propriation par les associations des femmes et jeunes entrepreneurs dans les 10 régions du Cameroun.

Des sessions d’information et d’appropriation de la plateforme seront organisées dans chaque région ; soit 3 jours d’information sur l’utilisation

V. La signature de

l’accord de subvention avec l’OIF

Novembre 2017

(21)

de la plateforme et de formation en éveil entrepreneurial avec une participation des jeunes des univer- sités et structures qui nous accueillent Ici, l’intérêt c’est de mettre sur pied un club entrepreneur qui sera le point focal de la région.

4. La visibilité et la mise en réseau des acteurs

Cette phase vise à garantir la pérennité du projet à travers la mise en relation de 1000 jeunes porteurs de projets sélectionnés qui participeront aux séances d’information et de formation. Ceci a pour but de leur permettre de nouer des relations d’affaires, de partager leurs expériences sans se déplacer (à travers l’interface en ligne) et enfin de créer une véritable chaine de valeur.

Calendrier prévisionnel de mise en œuvre de la plateforme :

Période Activités Durée

Décembre 2017– Février 2018

Etape 1 : Conclure la collaboration avec les parties prenantes et concevoir la plateforme.

-Collecte des données auprès des jeunes et femmes entrepre- neurs et porteurs de projets.

-Conclure un accord de collaboration avec les acteurs de l’écosystème entrepreneurial.

90 jours

Mars 2018 Etape 2 : Conception et développement de la plateforme 45 jours Mai 2018 Lancement officiel de la plateforme : 3 Mai 2018 à Yaoundé 01 jour Juillet - Novembre 2018 Organisation d’évènements et participations aux salons, foras, dédiés aux entrepreneurs.

Février 2019 Semaine nationale de la jeunesse : actions et interventions de terrain dans 4 universités et instituts d’enseignement supérieur

Mars-Mai 2019

Etape 3 : Caravane Entreprendre Cameroun / Séances de vulgarisation de la plateforme auprès des femmes et jeunes entrepreneurs des 10 régions du Cameroun.

-Ngaoundéré : 16 Octobre 2018 -Bertoua : 19 Octobre 2018 -Dschang : 25 Octobre 2018 -Ebolowa : 31 Octobre

-Yaoundé 2 : 2 Novembre 2018 -Yaoundé I : 4 Novembre 2018

-Douala : 15, 20 et 22 Novembre 2018

30 jours

Juillet-Mai 2019

Etape 4 :

Mise en relation des acteurs et continuité dans l’animation

de la plateforme. Et au-delà

(22)

En sommes, notre expérience nous permet aujourd’hui de mieux faire ce que nous faisions déjà bien avec nos fonds propres. Aussi, nous travaillerons chaque jour à faire un peu plus car la flamme qui nous anime est celle de contribuer efficacement au développement de notre pays, le Cameroun. Plus encore, nous souhaitons engendrer des entrepreneurs et agents du changement positif qui impacteront l’Afrique toute entière.

➢➢ Centraliser l’information dédiée au jeune en- trepreneur au Cameroun.

➢➢ Permettre au jeune entrepreneur, quelque soit sa localité, d’accéder à l’information en temps réel, au même moment que celui qui est en zone urbaine ou proche des centres de décision.

➢➢ Mettre en relation les femmes et les jeunes entrepreneurs des régions du Cameroun pour créer des chaines de valeur.

➢➢ Offrir des formations gratuites en ligne et en présentiel

➢➢ Offrir gratuitement le coaching, le mentoring aux femmes et jeunes entrepreneurs à travers la mise en relation avec les professionnels enregis- trés sur la plateforme.

➢➢ Développer l’esprit d’équipe et la solidarité entre les participants à ce programme.

Nous sommes donc à la première étape du projet.

Objectifs de la plateforme

Entreprendre Cameroun

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(24)

www.eden-africa.org contact@eden-africa.org

00237 653 56 75 25 / 00237 696 20 60 57

Ce rapport est téléchargeable sur notre site internet www.eden-africa.org

Références

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