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Gestion des Evènements Indésirables

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Prise En Charge Médicamenteuse

Gestion des Evènements Indésirables

(2)

L’objectif de la Prise En Charge

Médicamenteuse (PECM)

(3)

Le management de la PECM

Arrêté du 6 avril 2011

(management de la PECM)

=

PROCESSUS + Amélioration continue

(4)

PROCESSUS

Eléments

d’ENTREE Eléments

de SORTIE

(5)

Pour « manager » le processus PECM..

J’ai besoin de me référer à des écrits (référentiels

= procédures…) et d’enregistrer ce que je fais :

- quand je suis nouvel arrivant

- quand j’ai un doute sur ma pratique

- quand je suis auditeur (œil extérieur qui aide à voir ce qui n’est pas conforme à ce qu’on a prévu de faire

- Quand je forme/encadre un nouveau collègue - …/…

« Je fais ce qui est écrit et j’écris ce que je fais »

(6)

Pour écrire ces référentiels

Je me base sur une analyse de risques réalisée avec tous les professionnels qui sont impliqués dans le processus : tous ensemble

- on regarde nos pratiques en essayant de voir là où il pourrait y avoir un imprévu

- cet imprévu serait-il fréquent ? Grave pour le patient ?

- Ensuite on écrit comment travailler pour éviter au maximum les erreurs

C’est une gestion de risque dite a priori

(7)

Parfois le processus ne fonctionne pas comme prévu

• Je déclare un évènement indésirable

• Il est analysé (avec mon concours)

• Des actions d’améliorations sont mises en œuvre : – La procédure est incomplète, il faut la modifier

– La personne n’a pas compris la procédure : il faudra la reformer et s’assurer que toutes les autres

personnes impliquées dans le processus ont bien compris

– …/…Toute autre action d’amélioration

C’est une gestion de risque dite a posteriori

(8)

Pour cela 2 méthodes principales

• Méthode ORION

• Méthode ALARM

Basées sur la notion de facteurs de risques - Patents : erreur active

Et

- Latents : les conditions, l’environnement, l’organisation….ont favorisé la survenue de l’erreur

(9)

AMELIORATION CONTINUE

Plan = Politique de la PECM, actions dans un PAQSS, à partir d’une

Analyse de risques a priori

Do = Je prescris, je dispense, j’administre des médicaments

Check = Je planifie des audits de procédures, de processus; j’examine les indicateurs, les évènements indésirables…

Action = Je mets en place des actions pour améliorer

(10)

PROCESSUS PECM

V2020

(11)

Certification HAS V 2020

• Mesurer

• Participation des usagers

• Observations sur le terrain = échanges avec les professionnels

• 3 chapitres :

– Le patient – L’équipe

– L’établissement

(12)

Pour la PECM

• Un critère « impératif » : les médicaments à risque

• Sachant que les critères « standard » sont mis en œuvre (diapo 1 à 10)

• La première approche, comme pour tous les critères est la consultation des EI

• Voir aussi la gestion des EIG (rapport

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