Catalogue des formations Performance des organisations - Santé au travail Groupe Sofaxis

Édito . . . .p 5

Pédagogie et parcours de formation . . . .p 6

Des cursus de formation complets . . . .p 9

Les formateurs . . . .p 12

Les services associés aux formations . . . .p 18

Les formations . . . .p 20

Santé au travail

Mettre en place une démarche de gestion des addictions . . . .p 21 Devenir assistant ou conseiller prévention . . . .p 22 Constituer et mettre en place son CHSCT “Nouveauté 2015” . . . .p 24 Gérer la prévention au quotidien . . . .p 25 Réaliser votre document unique d’évaluation des risques professionnels . . . .p 26 Maîtriser la pénibilité au travail . . . .p 27 Analyser les accidents selon la méthode de l’arbre des causes . . . .p 28 Comment prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques et les arrêts de travail . . . .p 29 Ressources humaines

Animer une réunion . . . .p 31 Manager une équipe en collectivité territoriale . . . .p 32 Mener et réussir un entretien professionnel . . . .p 33 Mener et réussir un entretien de ré-accueil . . . .p 34 Pilotage des absences/Statistiques

Lire et interpréter les statistiques d’absentéisme pour raison de santé . . . .p 37 Maintien et insertion dans l’emploi

Élaborer une politique de l’emploi des personnes handicapées . . . .p 39 Accompagner les agents en situation d’inaptitude . . . .p 40 Risques psychosociaux

Identifier et gérer les situations difficiles en milieu professionnel . . . .p 43 Conduire une démarche de prévention des risques psychosociaux . . . .p 44

Les formations

Gestion des risques

Maîtriser la gestion des absences . . . .p 47 Accident de service et maladie imputable au service : procédure de reconnaissance

et gestion administrative des risques . . . .p 48 Gérer les relations avec le comité médical et la commission de réforme “Nouveauté 2015” . . . .p 49 Réduire le coût d’une absence “Nouveauté 2015” . . . .p 50 Sécurité et maintenance dans les établissements de moyen et long séjour “Nouveauté 2015” . . . .p 51 Sécurité des biens et des personnes dans les établissements de santé “Nouveauté 2015” . . . .p 52 Démarches QSE

Mettre en œuvre une démarche en matière de qualité, environnement ou santé et sécurité au travail . . . . .p 55 Assurer sa mission de responsable qualité ou santé et sécurité au travail ou environnement . . . .p 56 Assurer sa mission de responsable . . . .p 57 Devenir auditeur interne QSE ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 . . . .p 58 Devenir auditeur interne . . . .p 59 Maîtriser les exigences d’une norme ISO 9001 : 2008 ou ISO 14001 : 2004 . . . .p 60 Maîtriser les exigences de la Norme OHSAS 18001: 2007 ou ISO 27001 : 2005 . . . .p 62 Spécifier le rôle du correspondant QSE . . . .p 64 Spécifier le rôle d’un correspondant qualité ou environnement ou santé et sécurité au travail . . . .p 65 Piloter un processus . . . .p 66 Appliquer le modèle EFQM et le CAF . . . .p 67 Maîtriser les exigences du référentiel Qualiville^® . . . .p 68 Maîtriser les exigences du référentiel Qualibail^® v2011 . . . .p 69 Utiliser le Balanced Scorecard dans les collectivités . . . .p 70 Déployer des outils de résolution de problème . . . .p 71 Sensibiliser les agents à vos démarches QSE . . . .p 72 Système Informatique

Utiliser le logiciel de Gestion Documentaire Intraqual Doc “Nouveauté 2015” . . . .p 75 Paramétrer le logiciel de Gestion Documentaire Intraqual Doc “Nouveauté 2015” . . . .p 76 Utiliser le logiciel de Gestion des Risques Intraqual Dyn “Nouveauté 2015” . . . .p 77 Paramétrer le logiciel de Gestion des Risques Intraqual Dyn “Nouveauté 2015” . . . .p 78

Pour aller plus loin . . . .p 80

Modalités pratiques . . . .p 81

Plan d’accès, hébergement . . . .p 82/83 Calendrier et tarification . . . .p 84/91 Conditions générales . . . .p 92/95

Scannez le flashcode ci-contre à l’aide de votre téléphone mobile ou smartphone et accédez à la rubrique

“Formations” de notre site internet

© R

Édito

“La performance du secteur public local est un enjeu majeur pour les collectivités territoriales et les établissements de santé. Elle nécessite de relever les défis de la qualité de vie au travail et de la satisfaction des usagers.

Compte tenu de la diversité et de la complexité des métiers, c’est par le développement du capital humain que cette performance peut être atteinte.

La formation est un vecteur essentiel pour mobiliser les compétences et accompagner l’essor de la culture de la prévention, de la santé au travail et des bonnes pratiques d’organisation.

DS Formation a choisi d’orienter ses interventions autour de la gestion de la santé au travail et des ressources humaines : de la gestion au quotidien de la protection sociale, aux démarches de maîtrise des risques profession- nels, jusqu’à l’appropriation des démarches qualité et leurs outils, au service de l’usager.

Tous nos formateurs sont des experts opérationnels. C’est sur le terrain, avec et pour les collectivités, qu’ils construi- sent le savoir qu’ils partagent : les intervenants hygiène et sécurité mettent en œuvre le document unique dans les collectivités ; les qualiticiens formalisent des processus qualité, nos psychologues animent des groupes de parole… Tous ont la connaissance à la fois des facteurs de succès propres à chaque démarche mais aussi de la réalité des métiers. Ils interviennent exclusivement dans le secteur public local et sont formés aux particularités réglementaires de la Fonction publique.

Nos formations sont participatives et concrètes. Notre métho- dologie repose sur une alternance continuelle de théorie et de pratique, fondée sur le partage et le retour d’expérience, des études de cas réels, des simulations et mises en situation. À l’issue, les stagiaires acquièrent un savoir-faire immédiatement applicable au sein de leur structure.

Nos formateurs restent à l’écoute des participants et poursuivent leur accompagnement au travers d’outils et de services utiles et complémentaires.

Nous vous souhaitons un bon apprentissage au sein de

Cyrille Clech, Directeur du processus Mettre en oeuvre les services

DS Formation

DS Formation est un organisme de formation qui déve- loppe et dispense des formations et sensibilisations pour le compte des sociétés SOFCAP, SOFCAH et DS Services.

DS Formation est une entité d’un groupe spécialisé dans l’assurance statutaire du personnel de la Fonction publique territoriale et hospitalière, l’accompagnement dans la gestion des absences au travail pour raison de santé, l’organisation et la performance des collectivités et établissements de santé.

s

Une triple certification

DS Formation est un organisme qui s’engage pour une qualité totale visant à la satisfaction de ses stagiaires.

Certifié ISO 9001 (norme qualité), OHSAS 18001 (norme sé- curité) et ISO 14001 (norme environnement), DS Formation a obtenu le label égalité en 2005 en récompense de sa politique de mixité professionnelle.

DS Formation :

- 450 sessions de formation dispensées par an

- 4 500 stagiaires formés par an

et parcours de formation

Une méthode pédagogique participative et concrète

Notre méthode pédagogique est basée sur des exercices pratiques et des mises en situation : nous privilégions l’acquisition active des connaissances que les stagiaires peuvent ensuite restituer aisément en situation de travail.

Notre méthode pédagogique permet aux participants d’être au cœur du processus d’apprentissage et de disposer des moyens pour être immédiatement opérationnels.

Elle offre l’opportunité d’échanger avec des acteurs d’autres collectivités et/ou établissements pour s’enrichir de nouvelles expériences et s’éveiller à d’autres pratiques.

Une large gamme de formations spécialisées

“collectivité locale”

Notre connaissance des métiers de la Fonction publique territoriale et hospitalière, la proximité avec nos clients et notre réactivité nous permettent d’élaborer des programmes parfaitement adaptés à vos besoins.

Notre offre est régulièrement enrichie de nouvelles forma- tions en lien avec les évolutions réglementaires, le contexte de vos secteurs d’activité et les besoins que nous détectons sur le terrain via les démarches que nous conduisons chaque jour à vos côtés.

Des formations ouvertes à tous

Quels que soient votre fonction et votre niveau hiérar- chique, nous avons une formation adaptée à vos attentes.

Nous formons des référents en hygiène et sécurité, des directeur(trice)s de ressources humaines, des gestion- naires, des chefs de projet, des managers, du personnel soignant, des secouristes et personnels techniques, etc.

Consultez la liste des formations adaptées à votre activité,

le calendrier des sessions pour 2015 et notre tarification en fin de catalogue.

Nous étudions avec vous vos besoins de formations

Nous vous proposons un cursus individualisé de formations dans une vraie

logique de montée en compétences

Nous vous formons

Vous réalisez une évaluation

“à chaud” à l’issue de chaque session

* L’accès à ces services est fonction de la prestation retenue

Votre parcours de formation

© auremar - Fotolia.com

En savoir plus sur le DIF :

Tout agent dispose d’un droit à la formation de 20 heures par an, cumulable sur 6 ans dans la limite de 120 heures.

Pour connaître vos droits, renseignez-vous auprès de votre structure.

Des formations

“action” sur mesure

À votre demande, nous construisons des sensibilisations, dispensées aux agents de votre structure, dont l’objectif est de vous apporter des éléments d’information sur un sujet précis en matière de prévention ou d’organisation.

Ces formations sont organisées au sein de votre structure ou dans un lieu proche sur une demi-journée. Plusieurs de vos agents peuvent être sensibilisés sur le thème de votre choix.

Par exemple : vous souhaitez comprendre la nouvelle réglementation sur l’évaluation de la pénibilité ; sensibiliser vos agents sur la problématique du risque alcool en vue d’engager une démarche de prévention sur ce risque ; ou encore, mieux prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques pour procéder à des analyses de poste…

Nous vous orientons vers des formations ”action” qui conviendront au mieux aux attentes de vos agents.

Nous construisons notre intervention avec vous et pouvons la co-animer avec vos équipes.

Le contenu est adapté à vos besoins. Nous pouvons y intégrer des données propres à votre collectivité ou établissement : situations particulières, types d’accident, statistiques issues de vos services, etc.

Durée d’une session : 3 h

Nos sessions de formations “action” ont toutes pour vocation de vous aider à construire vos démarches de prévention. Elles doivent s’inscrire dans un projet global pour assurer une cohérence avec vos besoins et avec les actions que vous souhaitez engager.

Vous avez détecté un besoin chez vos agents ? Contactez-nous au 02 48 48 12 37

ou à [email protected]

Nous étudierons avec vous des solutions répondant à vos besoins.

Pensez à utiliser votre Droit Individuel à la Formation (DIF).

Toutes nos formations sont éligibles au DIF.

Des outils et services complémentaires

sont à votre disposition pour mettre en pratique vos

connaissances

Vous réalisez une évaluation

“à froid”

6 mois après la formation

Vous avez la possibilité :

de suivre des sessions complémentaires ; de bénéficier d’un accompagnement à la mise en œuvre de vos démarches*

Note de satisfaction globale attribuée en moyenne par les stagiaires à l’issue de leur formation.

8,5

10

© DURIS Guillau

Des cursus de formation complets

Les formations inscrites à notre catalogue sont complémentaires. Chaque programme peut être suivi individuellement pour répondre à un besoin spécifique mais il peut s’inscrire également dans une logique de cursus de formation permettant de construire des démarches globales de prévention.

Afin d’être en capacité de prévenir l’usure professionnelle et savoir manager la prévention au sein de votre collectivité ou établissement, DS Formation vous propose 3 cursus possibles :

Gérer la prévention au quotidien

Réaliser votre document unique d’évaluation des risques professionnels

Conduire une démarche

de prévention des risques psychosociaux

Comment prévenir les troubles musculo-

squelettiques et les arrêts de travail

Analyse des accidents selon

la méthode de l’arbre des causes

Élaborer une politique

de l’emploi des personnes

handicapées

Maîtriser la pénibilité

au travail

Accompagner les agents en situation

d’inaptitudes

Mener et réussir un entretien de ré-accueil Identifier et

gérer les situations difficiles

en milieu professionnel

Axe préventif Axe curatif

Cursus n° 1 : Prévenir l’usure professionnelle

Formations supports

Gérer la prévention au quotidien

Devenir assistant ou

conseiller prévention Analyse

des accidents selon la méthode de l’arbre des causes Réaliser votre document

unique d’évaluation des risques professionnels

Maîtriser la pénibilité

au travail Mettre en place

une démarche de gestion des addictions Conduire

une démarche de prévention des risques psychosociaux

Identifier et gérer les situations difficiles dans

le cadre professionnel Animer

une réunion

Vous êtes : assistants ou conseillers prévention agents techniques

agents administratifs

Cursus n° 2 : Manager la prévention

Vous êtes : directeur des ressources humaines directeur général des services manager

Gérer la prévention au quotidien

Maitriser la gestion des absences Préparer

vos projets de GPEC

Lire et interpréter les statistiques d’absentéisme

pour raison de santé

Analyse des accidents

selon la méthode de l’arbre des causes Réaliser

votre document

unique d’évaluation

des risques professionnels Élaborer

une politique de l’emploi des personnes

handicapées

Mettre en place une démarche

de gestion des addictions

Comment prévenir les troubles

musculo- squelettiques

et les arrêts de travail

Conduire une démarche

de prévention des risques psychosociaux Accompagner

les agents en situation d’inaptitudes

Mener et réussir un entretien de ré-accueil Accident

de service et maladie imputable au service : procédure de reconnaissance

et gestion administrative

des risques Manager

une équipe en collectivité

territoriale Formations

supports

Mener et réussir un entretien

annuel Animer une réunion

Cursus n° 3 : Manager la prévention

Leur mission est de vous faire partager les connaissances qu’ils ont acquises sur le terrain et de vous apporter un savoir-faire et un “faire-savoir“.

Spécialistes de la Fonction publique territoriale et hospitalière, ce sont des professionnels qui interviennent chaque jour au sein des collectivités, établissements de santé et SDIS.

Aux côtés des agents et des décideurs locaux, ils diagnos- tiquent leurs besoins, étudient les solutions les mieux adaptées et les accompagnent dans la mise en œuvre de leurs démarches et de leurs actions d’amélioration.

Chacune de leur intervention est spécifique et nécessite une conduite de projet au “cas par cas“.

Ces multiples expériences de terrain vous assurent de leur capacité d’écoute et de la prise en compte des particularités de votre métier et de votre structure.

Notre équipe pédagogique se compose de nombreux experts : ingénieurs en hygiène et sécurité, ergonomes, psychologues clinicien(ne)s, consultant(e)s QSE, en organisation et ressources humaines, juristes, gestionnaires…

“Chez DS Formation,

nous considérons que nous ne pouvons pas faire de la formation sans faire parallèlement du conseil et avoir une approche terrain.

Notre métier de consultant est au carrefour de trois activités complémentaires et indissociables : le conseil, la formation et la veille réglementaire.

C’est ainsi que nous sommes en mesure de vous garantir une réelle efficacité de nos formations”.

Stéphanie Ghiéna-Réato,

Responsable du Pôle Services Clients Prévention

Des formateurs,

intervenants de terrain :

Ingénieurs hygiène et sécurité

Jean-François Guérin

Il concentre son expertise dans l’accompagnement des collectivités territoriales et établissements de santé dans la mise en œuvre du document unique. Depuis plusieurs années, il a mené à terme des projets importants pour des collectivités de toutes tailles, dans des environnements organisationnels parfois complexes (conduite du chan- gement, réorganisation de services). Jean-François Guérin a développé une expertise spécifique dans le domaine de la maîtrise du risque chimique.

Maxime Perrot

Maxime Perrot accompagne les collectivités territoriales et établissements de santé dans leurs projets d’évaluation des risques professionnels et notamment dans l’élaboration de leur document unique. Il développe une expertise particu- lière dans la prévention des risques routiers. Il accompagne également les agents dans leur montée en compétence dans le domaine de l’hygiène et de la sécurité. Maxime Perrot collabore enfin à l’enrichissement et l’évolution de l’applicatif document unique avec le concours des col- lectivités.

Mariame Qrimeche

Forte de son expérience en matière de prévention santé et sécurité au travail après plusieurs années passées dans l’industrie, Mariame Qrimeche intervient auprès des collec- tivités territoriales et établissements de santé dans leurs pro- jets d’évaluation des risques professionnels et des facteurs de pénibilité. Cette expertise se manifeste par un accompa- gnement de ces collectivités à la définition de leur politique de prévention ; la formation des acteurs de prévention ; la communication aux agents ; l’évaluation des risques sur le terrain et enfin, la mise en place de plans d’actions.

Nicolas Barreau

Après plusieurs années dans l’industrie, il s’est spécialisé dans la conduite de projets d’évaluation des risques professionnels et dans le déploiement de systèmes de

management de la sécurité auprès des collectivités terri- toriales et établissements de santé. Il a développé une expertise particulière dans l’accompagnement des Services Départementaux d’Incendie et de Secours.

Régis Douaud

Depuis plusieurs années, Régis Douaud accompagne les collectivités territoriales et établissements de santé dans leurs projets de maîtrise des risques professionnels.

Il soutient les collectivités dans leurs actions de réalisation du document unique, en ayant développé un savoir- faire spécifique aux collectivités de taille importante.

Régis Douaud est responsable de l’activité de conseil en santé au travail de SOFAXIS.

Stéphanie Ghiéna-Réato

Après plusieurs années dans l’industrie, Stéphanie Ghiéna- Réato s’est spécialisée dans l’accompagnement des établissements de santé et collectivités territoriales dans la mise en œuvre du document unique : elle est à ce titre in- tervenue dans plusieurs organisations de taille importante.

Stéphanie Ghiéna-Réato est responsable de l’activité de conseil Service Client Prévention de SOFAXIS.

Xavier Joron

Il intervient dans les collectivités territoriales, établisse- ments de santé et Services départementaux d’incendie et de Secours dans leurs actions de santé au travail, en les accompagnant par exemple sur des démarches de pilo- tage de la prévention ou dans la réalisation du document unique d’évaluation des risques professionnels. Il participe également à la réalisation d’audits dans le domaine de la sécurité au travail.

Statisticienne

Alexandra Lopes

Depuis 10 ans, elle analyse les données chiffrées concer- nant les absences pour raison de santé des collectivités ter- ritoriales, établissements hospitaliers et Centres de Gestion au sein de SOFAXIS. Elle élabore des outils d’aide à la décision en vue d’optimiser la gestion des ressources humaines. Elle propose des outils de pilotage sur mesure permettant de suivre l’absentéisme, repérer les tendances, structures et éventuels dysfonctionnements dans le but de proposer des actions de prévention adaptées.

Chefs de projet qualité organisation

Emmanuelle Bolay

Après avoir piloté un système de management plusieurs an- nées au sein d’une structure publique, elle intervient auprès des collectivités territoriales dans l’accompagnement à la mise en place de démarches d’amélioration permanente (qualité, sécurité et environnement - engagements de service). Elle s’est également spécialisée dans la réalisation d’audit qualité, sécurité et sur les référentiels d’engagements de service.

Guillaume Bras

Depuis plusieurs années, il intervient dans les collectivités ter- ritoriales et établissements de santé pour y mettre en place des démarches de réorganisation de services, de déploiement de référentiels qualité et d'implantation de solutions infor- matiques qualité. Il dispose notamment de compétences pour optimiser le fonctionnement des services et processus.

Laurent Delannoy

Il intervient au sein des collectivités territoriales et des établissements publics dans l’accompagnement à la mise en place de démarches de management qualité et d’opti- misation de processus (lean management). Il est égale- ment spécialisé dans la conduite de projets.

Sophie Gardan

Elle intervient au sein des collectivités territoriales et des établissements publics dans l’accompagnement à la mise en place de démarches de management qualité, sécurité et environnement. Elle possède une expertise particulière dans le déploiement de démarches qualité selon la norme ISO 9001. Elle s’est également spécialisée dans la réalisa- tion d’audit qualité.

Yoann Béguin

Depuis plusieurs années, il intervient au sein des collecti- vités territoriales et des établissements publics dans l’accompagnement à la mise en place de démarches de management qualité. Yoann Béguin s’est spécialisé dans les référentiels de service et accompagne de nombreuses structures jusqu’à la certification. Il possède une expertise particulière dans les activités de la commande publique et du social (direction population âgée et personnes handi- capées, maison des solidarités) ainsi que dans le déploie- ment de solutions informatiques.

Contrôle médical

Catherine Ladeveze

Catherine Ladeveze jouit de plus de 20 ans d’expérience en ma- tière d’assurance statutaire des agents territoriaux et hospitaliers.

Après avoir été plus de 10 ans au cœur de l’activité de contrôle médical au sein de SOFAXIS, elle en dirige aujourd’hui l’unité.

Bénéficiant d’une parfaite connaissance du cadre législatif et de la procédure liés à cette activité, elle intervient auprès des collec- tivités et établissements de santé pour les accompagner dans la gestion de leurs demandes. Elle se positionne sur les dossiers les plus complexes et dispense des formations auprès des collectivi- tés et des équipes qu’elle dirige pour assurer une parfaite maîtrise dans le déroulement des contre-visites et expertises médicales.

Jean-Michel Maurel

Médecin conseil du groupe SOFAXIS depuis 2002, titulaire des diplômes de Réparation Juridique du Dommage Corporel, Mé- decine agréée, chargé de cours du Diplôme de Médecine agréée des Universités de Paris, Lyon et Marseille, Jean-Michel Maurel intervient en tant que conseiller des collectivités et établisse- ments publics pour l’analyse médico-administrative des dossiers complexes, la gestion des déclarations d’accidents et maladies imputables et l’anticipation des conditions de reprise du travail.

Il apporte un soutien technique aux médecins agréés et participe à leur formation dans les domaines de l’expertise médicale et des règles statutaires. Il est également rédacteur du bulletin an- nuel de liaison des médecins experts : “Controlemag”.

Chargée de la gestion des relations clients

Carole Penanguer

Après avoir encadré durant 6 ans une équipe de gestion- naires spécialisés dans la Fonction publique, elle est aujourd’hui chargée de la gestion des relations clients dans le cadre des contrats d’assurance du personnel. Elle a pour mission la conduite de projets sur cette thématique en collaboration avec les équipes de SOFAXIS en contact avec les collectivités : gestionnaires, chargés de clientèle et le Service Relations Clients. Elle accompagne les collectivités dans leurs déclarations des absences et les forme à l’utilisa- tion des outils déclaratifs développés par SOFAXIS dans le respect des dernières évolutions du droit statutaire.

Chefs de projet informatique

Benjamin Pénin

Chef de projet fonctionnel depuis plusieurs années au sein de DS Services, Benjamin a développé une expertise dans la modélisation de processus, lui permettant de piloter la mise en œuvre de solutions métiers, tout particulièrement dans le secteur hospitalier.

Delphine Lamalle-Bernard

Après 12 ans d'expérience dans le secteur de la santé, et notamment celui des laboratoires pharmaceutiques, Delphine est également titulaire d'un doctorat en immu- nologie. Elle accompagne aujourd'hui les établissements hospitaliers dans la gestion de projets de déploiement de solutions informatiques

Delphine Leroux

Ancienne responsable qualité dans le secteur pharmaceu- tique, Delphine intervient aujourd’hui dans la gestion de projets de déploiement de solutions informatiques, en support de démarches qualité et de gestion documentaire.

Fabien Soulié

Avec son diplôme d’ingénieur généraliste, Fabien Soulié a intégré les équipes de DS Services en tant que chef de pro- jet fonctionnel. Il intervient sur le suivi et la mise en place de projets documentaires et de gestion des risques.

Franck Lecomte

Franck a passé 9 ans chez Qualnet, éditeur des solutions Intraqual DYN et Intraqual DOC, comme chargé d’affaire.

Il met aujourd’hui cette forte expertise technique au profit des collectivités et établissements de santé, dans le déploiement de solutions logicielles pour des projets qui requièrent une technicité particulièrement pointue.

Patrice Mathieu

Fort de son expérience en matière de prévention santé sécurité au travail après plusieurs années passées dans l'agroalimentaire puis au sein de DS Services, Patrice Mathieu intervient auprès des collectivités territoriales et des établissements de santé de tailles importantes en pilotant des projets d'informatisation de leurs dé- marches de gestion de la qualité et des risques et de gestion do- cumentaire. Patrice Mathieu est responsable de l'activité de déploiement des solutions informatiques de DS Services.

Responsable du recours contre tiers

Christelle Martin

Forte de ses 20 ans d’expérience, Christelle Martin inter- vient auprès des collectivités territoriales et hospitalières pour leur apporter conseils et bonnes pratiques en matière de gestion des absences pour raison de santé. Elle a dis- pensé de nombreuses formations sur le terrain pour les accompagner dans la gestion des dossiers au quotidien.

Aujourd’hui responsable de l’activité recours contre tiers, elle a en charge l’instruction des dossiers complexes et initie les collectivités à cette procédure qui s’avère un excellent moyen pour maîtriser le coût des arrêts.

Chargée du déploiement des services associés

Sandrine Lezian

Depuis plusieurs années chez SOFAXIS, elle possède une grande expérience dans la gestion des absences des collectivités territoriales, hospitalières et SDIS. Elle a déve- loppé une compétence particulière dans l’analyse des dossiers afin de proposer des actions de réduction de l’ab- sentéisme. Elle est en charge de la conduite de projets en lien avec cette thématique.

Juristes en droit

de la protection sociale

Marie Oger

Elle assiste quotidiennement les collectivités territoriales et les établissements hospitaliers en matière de protection sociale par la transmission de références juridiques, via notamment l’animation d’une permanence conseil télé- phonique. Elle possède une expertise importante dans les domaines des congés maladie, risques professionnels et solutions envisageables dans le cadre de l’inaptitude physique.

Sylvie Fachaux

Depuis plusieurs années, elle accompagne et conseille les collectivités dans le domaine de la protection sociale des agents. Elle anime des formations sur la reconnaissance et la gestion des risques statutaires.

Psychologue du travail

Maud Jouve-Guérin

Psychologue du travail, Maud Jouve-Guérin est spécialisée dans le diagnostic et la prévention des risques psychoso- ciaux et des troubles musculo-squelettiques. Elle a en effet piloté des démarches au sein de nombreux centres hospi- taliers et accompagné ceux-ci dans leur volonté d’amélio- ration de la qualité de vie au travail. Son parcours lui a également permis de réaliser des formations, notamment sur la gestion des risques psychosociaux ainsi que la gestion des émotions.

Psychologues cliniciennes

Maud Ligeon

Elle intervient au sein des collectivités territoriales et éta- blissements de santé pour déployer des actions de soutien psychologique d’urgence (groupes de parole, débriefings) au bénéfice d’agents confrontés à des situations trauma- tisantes. Elle accompagne également les collectivités dans la mise en œuvre de leur démarche de prévention des risques psychosociaux. Elle assure le pilotage du réseau des psychologues SOFAXIS, présent sur l’ensemble du territoire français.

Sandrine Boleda

Après 13 ans d'expérience en centres hospitaliers, struc- tures socio-éducatives et organismes de formation (IFSI, Université), elle intervient au sein de SOFAXIS dans la mise en œuvre des dispositifs de soutien psychologique. De par sa double compétence en psychologie clinique et mana- gement des ressources humaines, elle accompagne éga- lement les collectivités et établissements de santé dans leur démarche de prévention des risques psychosociaux.

Chargée de projet outils et méthodes

Valérie Gominet

Durant de nombreuses années, elle a assuré la gestion et le suivi des absences pour raison de santé des collectivités territoriales et hospitalières. Nommée chargée de forma- tion au sein de SOFAXIS, elle forme l’ensemble des

gestionnaires de l’entreprise en charge de la gestion et de l’indemnisation de l’absentéisme. Depuis 6 ans, elle trans- met son savoir-faire auprès des collectivités, réalise des analyses fines de leurs dossiers et les accompagne dans la détection des actions visant à réduire leur absentéisme.

Consultant(e)s ressources humaines et organisation

Aurélien Seunes

Après avoir travaillé dans l’industrie, Aurélien Seunes conduit chez SOFAXIS depuis plusieurs années des projets de gestion des métiers et des compétences et de conduite du changement au sein des services. Il possède une exper- tise particulière dans le pilotage d’audits organisationnels, de missions de maîtrise et de réduction des absences pour raison de santé, aussi bien dans les mairies que dans les centres hospitaliers ou les SDIS. Aurélien Seunes est res- ponsable de l’activité de conseil en organisation, qualité et ressources humaines de SOFAXIS.

Lucie Le Bec

Elle accompagne les organisations territoriales et hospita- lières dans leurs actions de développement de la performance RH : audits organisationnels et conduite d’enquêtes, notamment. Lucie Le Bec s’est spécialisée dans l’accompagnement des établissements hospitaliers dans leurs démarches de gestion prévisionnelle des métiers et des compétences.

Quentin Doisy

Après plusieurs années d’expérience en matière de conseil généraliste et opérationnel pour des secteurs d’activité variés, Quentin Doisy s’est spécialisé dans l’accompagne- ment de structures publiques et privées dans leurs démarches de prévention des risques psychosociaux et de réduction des absences pour raison de santé : diagnos- tics détaillés, préconisations et suivis de plans d’actions.

Quentin Doisy complète son champ de compétences de solides connaissances en matière de psychologie de l’individu en milieu de travail. Il est également spécialisé dans la conduite de projets. Chaque projet s’articule autour d’une vision claire et compréhensible par tous des orientations générales et d’un renforcement du rôle du management (cohésion, efficacité).

Ergonomes

Aurore Kevorkian

Aurore Kevorkian est chef de projet en matière de risques psychosociaux et mène auprès des collectivités et établisse- ments de santé des démarches de prévention. Parallèlement, elle accompagne les agents en difficulté dans leur reclasse- ment professionnel. Elle mène des études ergonomiques et des observations de terrain sur des métiers spécifiques. Elle accompagne également les organisations dans leurs actions en faveur de la prise en charge du handicap. Aurore a déve- loppé des compétences en “gestes et postures” et en pré- vention des troubles musculo-squelettiques.

Clément Carpentier

Il accompagne les collectivités territoriales et les établisse- ments de santé dans des démarches de réduction des risques professionnels. Cela se traduit par le pilotage de projets d’élaboration du document unique avec formation des référents prévention pour en assurer le suivi. Il mène également des études de postes pour la prévention des physiopathologies, l’amélioration des conditions de travail et le maintien dans l’emploi. Clément développe une expertise au niveau de la métrologie pour le dépistage des facteurs de pénibilité. Parallèlement, il forme des acteurs en santé et sécurité au travail, sur la thématique des trou- bles musculo-squelettiques.

Julie Fouquet

Sa mission est d’accompagner individuellement les agents territoriaux et hospitaliers dans leurs démarches de retour à l’emploi suite à inaptitude pour raison de santé. Psycho- logue du travail, elle bâtit à cet effet des projets pluridis- ciplinaires au sein des organisations. Julie Fouquet possède une expertise particulière dans l’animation de cellules

“maintien dans l’emploi” et dans les domaines de la prise en charge du handicap.

Consultant en management environnemental

Fabrice Walch

Depuis plusieurs années, il intervient au sein des collectivités territoriales et des établissements publics dans l’accompa- gnement à la mise en place de démarches de management environnement. Il possède une expertise importante dans les domaines de la réduction des consommations énergé- tiques, l’aménagement intérieur, les espaces verts, le gar- diennage, la flotte automobile et la restauration collective.

Fabrice Walch est Directeur de l’activité “Environnement”

au sein de la structure SOFAXIS.

associés aux formations

Des informations complémentaires, pratiques et multiples

À l’issue de chaque formation, vous disposez d’une documentation complète vous permettant de retrouver les éléments abordés au cours du stage et d’approfondir vos connaissances par de l’information complémentaire en référence au thème traité.

Vous seront remis, systématiquement : - le contenu intégral de la formation - les exercices pratiques et leurs corrigés

- de la documentation utile : guides, textes réglementaires, fiches techniques, dossiers statistiques…

et selon les sessions :

- des vidéos de témoignages sur des bonnes pratiques - un CD-Rom animé

- une solution informatique telle que l’applicatif Document Unique

Des permanences conseil accessibles au quotidien Deux permanences conseil téléphoniques sont à votre disposition pour répondre à toutes les questions juridiques ou relatives à la prévention que vous vous posez à la suite de vos formations. Assurées par les formateurs que vous avez rencontrés, qui sont tous des experts métier de ter- rain (ingénieurs hygiène et sécurité, consultants en res- sources humaines, ergonomes, juristes spécialistes du droit public…), ces deux permanences vous apportent en direct des réponses rapides et concrètes pour vous aider dans la construction de vos démarches et projets au sein de votre structure. Nos conseillers vous font profiter de leur retour d’expériences et vous communiquent les bonnes pratiques et actions innovantes relevées au sein des collectivités territoriales et établissements hospitaliers.

Contactez :

La permanence conseil prévention au 02 48 48 11 63 ou en écrivant à [email protected]

La permanence conseil juridique au 02 48 48 12 00 ou en écrivant à [email protected]

Nos formations ont toutes pour finalité de vous rendre autonome et immédiatement opérationnel. Pour autant, l’acquisition des connaissances et du savoir-faire ne s’arrête pas au temps de la session de formation, mais se construit chaque jour sur le terrain au sein de votre structure.

Nous continuons à vous accompagner et à vous guider, au-delà des stages, en mettant à votre disposition des services et des outils utiles pour vous apporter, en cas de besoin, de l’information et de l’écoute.

Découvrez et commandez

ces supports sur l’espace

clients de notre site :

www.sofcap-sofcah.com

Des supports pédagogiques pour accompagner vos démarches

Pour accompagner vos démarches de prévention, pour lesquelles vous avez été formé chez DS Formation, nous mettons à votre disposition toute une gamme de supports pédagogiques destinés à apporter de l’information utile et à sensibiliser les acteurs de votre structure (agents, préventeurs, décideurs…).

Affiches, guides, livrets, fiches techniques, tous nos sup- ports sont réalisés avec la collaboration de collectivités et établissements qui ont bâti avec nos équipes les objectifs et le contenu de ces outils, pour répondre au mieux aux problématiques actuelles de santé au travail.

De la documentation sur demande

Une importante base documentaire vous est accessible sur notre site Internet. À partir du moteur de recherche dispo- nible sur votre espace clients, vous pouvez consulter des textes réglementaires et de jurisprudence, des articles de presse, en matière de prévention des risques professionnels, de santé au travail, d’organisation, de ressources humaines, de qualité…

Nos documentalistes vous transmettent les articles sélec- tionnés dans la journée sur simple demande.

Accédez à la base documentaire, via votre espace clients, sur www.sofcap-sofcah.com

Santé au travail

Régis Douaud, Responsable du Pôle Santé au travail

Améliorer les conditions de travail de vos agents, c’est garantir leur sécurité, leur santé et leur présence efficace au travail. C’est s’assurer de la satisfaction des usagers. Votre politique en matière de santé au travail doit répondre à des enjeux humains, organisationnels et financiers importants.

La vocation de nos formations est de vous appor- ter tous les outils nécessaires à la construction de démarches efficaces en matière de prévention en hygiène et sécurité : de la réalisation d’états des lieux, à la formation des acteurs de la prévention en passant par l’analyse des accidents afin de vous donner les moyens d’inscrire vos démarches dans une boucle d’amélioration continue.

À chaque étape de votre politique de prévention correspond une formation : s’organiser, évaluer ses pratiques et ses risques, mettre en place des plans d’actions et corriger ses dysfonctionne- ments. Toutes nos formations sont conçues et préalablement testées par des collectivités ou établissements de santé. C’est avec vous que nous progressons et que nous améliorons constamment le contenu de nos sessions pour vous proposer des formations toujours plus proches de vos besoins.

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Mettre en place une démarche de gestion des addictions

Maîtriser la gestion des addictions en milieu professionnel

VOUS ÊTES…

Directeur(trice), membres de l’encadrement, d’un pôle médico-social ou d’un groupe de travail sur les addictions (conseiller(ère) prévention, médecins, CHS…)

VOUS SOUHAITEZ…

Mettre en place une politique de prévention des addictions au sein de votre collectivité/établissement

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ - Comprendre les risques à court et long termes des comportements

addictifs

- Sensibiliser et mobiliser les acteurs afin de mettre en place une démarche de prévention des addictions

- Piloter le projet en maîtrisant les enjeux humains, organisationnels, juridiques et financiers

PROGRAMME

1

jour :

Connaître les fondamentaux en alcoologie et management des conduites addictives

- Identifier les représentations sociales sur les usages d’alcool et psychotropes

- Appréhender les phénomènes de dépendance et de déni - Mener un état des lieux de la réglementation et des jurisprudences - Comprendre le rôle et la place du manager : légitimer son action

et connaître ses limites (guide d’entretien, procédures, réseaux)

2

jour :

S’approprier la stratégie et les outils d’une démarche de prévention

- Établir les principes fondamentaux de la démarche

- Définir le rôle des acteurs de la prévention et de l’encadrement - Préparer la communication autour de la démarche

- Construire les outils supports (procédures à suivre, règlement intérieur)

- Coordonner l’accès aux soins : créer des réseaux internes et externes (associations et structures de soin…)

Pour vous permettre de mener une démarche de prévention des addictions au sein de votre collectivité/établissement, cette formation vous propose d’acquérir les connaissances principales en addictologie et une méthode pour conduire une démarche de prévention des addictions sur le lieu de travail.

Les PLUS

- Des exercices de réflexion à partir de vidéos sur le comportement addictif en milieu professionnel et les réactions du collectif de travail

- Des mises en situation et jeux de rôle pour aborder avec vos agents leurs difficultés Pour aller plus loin…

SOFCAP-SOFCAH mettent à votre disposition sur leur site Internet www.sofcap- sofcah.com un dossier alcool. Vous pouvez y consulter des fiches pratiques en prévention, management et accompagnement du risque alcool au travail Dates des sessions

- 23 et 24 juin 2015 à Orléans - FPT/FPH

2 JOURS - 640 € ^*

Identifier les risques et construire des démarches de prévention efficaces

Devenir assistant

ou conseiller prévention

VOUS ÊTES…

Agent technique, agent administratif, encadrant…, vous venez d’être nommé(e) assistant ou conseiller prévention

VOUS SOUHAITEZ…

Acquérir les compétences et les outils nécessaires pour prendre en charge votre nouvelle mission et accompagner l’autorité territoriale dans la maîtrise des risques professionnels

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ - Comment vous positionner dans la collectivité et ce que l’on attend

de vous

- Quelles sont les ressources à votre disposition

- Comment concilier votre fonction principale et votre mission d’assistant/conseiller prévention

- Quelles connaissances techniques vous sont indispensables - Comment mener à bien un projet de prévention

Afin d’accompagner votre prise de fonction en qualité d’agent de prévention ou anima- teur(trice) hygiène et sécurité, nous vous proposons une formation vous donnant les moyens de mener des démarches et des actions en matière de prévention des risques professionnels au sein de votre collectivité.

Les PLUS

- Un programme élaboré à partir de la réglementation relative à la formation obligatoire et aux missions de l’assistant et du conseiller prévention - Une formation de quatre jours organisée en 2 sessions pour vous laisser le

temps de mettre en pratique

- Une formule permettant d’acquérir à la fois les compétences techniques requises, mais aussi tous les outils de communication, de gestion organisa- tionnelle et de ressources humaines dont l’agent de prévention a besoin pour conduire une démarche efficace et faire adhérer l’ensemble de la collectivité Pour aller plus loin…

SOFCAP-SOFCAH-DS Services peuvent vous accompagner dans :

• la réalisation de votre document unique d’évaluation des risques professionnels

• la conduite d’enquêtes de prévention suite aux accidents du travail

• vos démarches de prévention des troubles musculo-squelettiques Dates des sessions

- 19/20 mai (session 1) et 17/18 juin (session 2) 2015 à Orléans - FPT - 16/17 septembre (session 1) et 14/15 octobre (session 2) 2015 à Orléans - FPT

4 JOURS - 1 280 € ^*

PROGRAMME : 2 sessions de 2 jours

Session I : 2 jours 1

jour :

Découvrir le rôle d’assistant prévention et de conseiller prévention, ses champs d’intervention et les moyens dont il dispose

- Que requiert cette mission ? Les compétences nécessaires, les responsabilités, les relais internes sur lesquels s’appuyer - Savoir identifier un risque et connaître les enjeux de la prévention

dans une collectivité

- Comprendre l’organisation de la réglementation pour pouvoir rechercher des informations juridiques

2

jour :

Acquérir les méthodes spécifiques à votre mission

- Développer une méthodologie pour analyser une situation de travail - Acquérir les méthodes de recherche de solutions efficaces et dura-

bles, selon les principes généraux de prévention

- Découvrir les outils organisationnels et de communication pour rendre-compte et coordonner les actions de prévention

- Développer une logique de prévention

Une période d’intersession vous permet de mettre en pratique dans votre collectivité les compétences et outils développés durant le pre- mier module de la formation, en menant l’analyse d’une situation de travail concrète.

Session II : 2 jours 3

jour :

Consolider les connaissances et se doter des outils de pilotage

- Effectuer un retour d’expérience et un bilan de la méthodologie mise en œuvre lors de l’analyse de situation de travail menée dans la collectivité entre les deux sessions de formation

- Savoir communiquer auprès des agents, de l’encadrement et de l’autorité territoriale

- S’approprier les outils d’aide à l’identification d’actions de préven- tion efficaces

- Découvrir les documents et démarches de prévention à mettre en place : le document unique d’évaluation des risques, les formations obligatoires, les registres de suivi

4

jour :

Détenir les clés de la réussite pour mener à bien votre mission

- Maîtriser la gestion d’un projet, la communication et le suivi des actions de prévention

- Préparer le retour dans la collectivité : cadrer les missions de l’agent de prévention et définir un plan d’actions

- Se doter des moyens pour se positionner en tant qu’assistant/conseiller prévention dans la collectivité et faire adhé- rer l’ensemble des acteurs à la démarche de prévention

Maîtriser les fondamentaux de sa création et de son mode de fonctionnement en collectivité territoriale

Constituer et mettre en place son CHSCT

VOUS ÊTES…

DGS, DRH ou préventeur d’une collectivité souhaitant se doter d’un CHSCT

VOUS SOUHAITEZ…

Connaître les conditions de fonctionnement du CHSCT et acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en place efficacement cette instance au sein de votre collectivité

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ : - Constituer votre CHSCT et en mobiliser les différents acteurs - Comprendre le mode de fonctionnement de cette instance - Identifier et comprendre les droits, obligations et attributions prévus

par la réglementation

PROGRAMME

1 - Généralités sur les CHSCT

- Définition de l’hygiène, de la sécurité et des conditions de travail - Maîtrise des éléments réglementaires prévus par le décret n° 85-603 2 - La composition et la mise en place du CHSCT

- Quels sont les membres du CHSCT ? - Comment sont-ils désignés ?

- Les moyens mis à disposition des membres du CHSCT 3 - Le fonctionnement du CHSCT

- Le règlement intérieur - Le quorum

- La fréquence et le contenu des réunions - L’ordre du jour et le procès-verbal - L’animation et le déroulement des séances 4 - Les attributions du CHSCT

- La surveillance des risques des agents de la collectivité par l’analyse des postes de travail

- La consultation des agents sur leurs conditions de travail - L’accès aux informations et documents de la collectivité en matière

de prévention

5 - La prévention des risques par la collaboration de différents acteurs

- Formaliser les points clefs de la réunion - Réaliser un compte rendu et assurer sa diffusion - Établir un plan d'actions et organiser la communication

Toutes les collectivités de plus de 50 agents doivent se doter depuis 2014 d’un Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de travail (CHSCT). Dans le cadre de la création de votre CHSCT, cette formation vous donne les éléments essentiels à connaître pour mettre en place cette instance de travail, appréhender son mode de fonctionnement, en délimiter ses contours et ses attributions.

Les PLUS

- Une formation assurée par des intervenants habitués à travailler avec des CHSCT de structures publiques

- Des conseils pour vous aider à passer d’un CHS à un CHSCT Pour aller plus loin…

SOFCAP-SOFCAH-DS Services peuvent vous accompagner et vous conseiller dans la mise en place de votre CHSCT

Dates des sessions - 05 juin 2015 à Nantes - FPT - 19 novembre 2015 à Orléans - FPT

1 JOUR - 320 € ^*

Gérer la prévention

au quotidien : les outils d’un responsable d’équipe

Appréhender les outils et démarches d’un encadrant pour la prévention des risques

VOUS ÊTES…

Chef d’équipe, chef de service, agent de maîtrise, responsable de prévention…

VOUS SOUHAITEZ…

Découvrir votre rôle dans la prévention des risques au sein de l’équipe que vous encadrez et les moyens à votre disposition pour assurer le bon déroulement de l’activité du service, avec des risques professionnels maîtrisés

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION…

- Vous connaîtrez les démarches de prévention qu’un encadrant doit mettre en œuvre et le rôle de chaque acteur de votre structure - Vous posséderez des outils pratiques de gestion de la prévention

au quotidien

- Vous saurez déceler les situations à risque et mettre en place des actions efficaces pour y remédier

PROGRAMME

1

jour :

Situer la place et le rôle de l’encadrant dans une démarche de prévention des risques

- Identifier les enjeux de la prévention et le rôle de l’encadrement dans cette problématique

- Savoir recenser et solliciter les moyens et ressources à disposition de l’encadrant

- Mettre en place une logique d’action, basée sur une démarche d’amélioration continue, pour identifier les risques et éviter les accidents

- Connaître l’ensemble des outils et supports qui peuvent être déployés pour soutenir l’encadrant dans ses démarches de préven- tion au quotidien

2

jour :

Intégrer les étapes et les outils de la démarche de préven- tion des risques

- Connaître les principales méthodes d’analyse des accidents - Découvrir la démarche d’évaluation des risques professionnels et

le document unique comme support des démarches de prévention au quotidien

- Développer les outils de planification, de gestion et de suivi des actions de prévention

- Déployer les outils d’information, de communication et d’implica- tion des agents

Comment intégrer la prévention des risques professionnels au sein d’une activité ? Quels sont les enjeux en termes d’organisation, de planification, de formation ?

Cette formation vous donne les moyens d’assurer un bon encadrement de la prévention au quotidien en acquérant la méthode et les outils vous permettant d’initier les actions en faveur de la santé au travail de vos agents.

Les PLUS

- Une formation co-animée par un consultant en ressources humaines et un ingénieur en hygiène et sécurité

- Une session spécifiquement adaptée à la problématique des encadrants - De nombreux échanges sur les expériences de chacun

Pour aller plus loin…

Formation complémentaire :

• Mener et réussir un entretien annuel d’évaluation Dates de la session

- 10 et 11 mars 2015 à Orléans - FPT/FPH

2 JOURS - 640 € ^*

Construire une démarche efficace et se doter d’une solution informatique

Réaliser votre document unique d’évaluation

des risques professionnels

VOUS ÊTES…

Agent technique, agent administratif, encadrant, DRH, conseiller(ère) prévention, animateur(trice) hygiène et sécurité…

VOUS SOUHAITEZ…

Traduire de manière pratique les obligations définies dans le Décret n° 2001-1016 du 5 novembre 2001

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ - Identifier et mettre en œuvre les objectifs et les ressources néces-

saires à la démarche d’évaluation des risques

- Analyser les risques sur une unité de travail, les évaluer et identifier les actions de prévention à mettre en œuvre

Vous aurez :

- Des outils et guides pratiques pour mener les évaluations - Un outil informatique permettant de centraliser l’ensemble des

données de l’évaluation des risques et de gérer les plans d’actions de prévention

PROGRAMME

1

jour :

Construire une démarche d’évaluation des risques professionnels

- Que prévoit la réglementation

- Les objectifs et le périmètre de la démarche - Identifier avec précision les étapes du projet

- Acquérir une méthodologie et s’approprier les outils pratiques (grilles d’évaluation, référentiel de dangers…)

- Définir la notion d’unité de travail

- Apprendre à mener une évaluation sur le terrain - Savoir identifier et évaluer les risques

- Développer une méthode de planification des actions selon les 9 principes de prévention

- Mettre en œuvre le suivi et la réévaluation, pour une démarche d’amélioration continue

2

jour :

S’approprier l’outil informatique en support de la démarche

- Découvrir l’ensemble des fonctionnalités et des performances de l’applicatif document unique

- Apprendre à saisir les données, à suivre les plans d’actions, à gérer des requêtes de l’applicatif SOFCAP-SOFCAH

- S’exercer sur des postes informatiques pour se familiariser avec l’outil

Mettre en place le document unique d’évaluation des risques professionnels se révèle souvent complexe. Cette formation vous permet de structurer une démarche adaptée à votre collectivité ou votre établissement, et de vous doter d’un outil informatique spécialement développé pour les collectivités territoriales et les établissements hospitaliers.

Les PLUS

- L’apport d’une méthodologie concrète et de guides pratiques pour mener vos démarches sur le terrain et être immédiatement opérationnel

- La prise en main d’un support informatique (applicatif document unique) paramétrable selon la taille de votre structure, l’organisation de la démarche et la méthodologie employée

- La possibilité de s’inscrire indépendamment à l’un des deux jours en fonction de vos besoins : une journée sur l’enseignement de la théorie et de la méthode ; une deuxième journée sur la découverte et l’utilisation de l’outil informatique

Pour aller plus loin…

La permanence conseil prévention peut vous accompagner à distance dans l’utilisation de l’applicatif document unique et la maîtrise de ses performances.

Dates des sessions

- 07 et 08 octobre 2015 à Orléans - FPT - 03 et 04 novembre 2015 à Orléans - FPH

2 JOURS - 640 € ^*

Maitriser la pénibilité au travail

Mettre en place une démarche d’identification et d’évaluation des facteurs de pénibilité

VOUS ÊTES…

Membre de la direction (DGS, DRH…), membre du CHSCT, assis- tant(e)s ou conseiller(ère)s de prévention

VOUS SOUHAITEZ…

Acquérir les compétences et les outils nécessaires à la mise en place d’une démarche de pénibilité au sein de votre collectivité/

établissement

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ - Comprendre les impératifs et enjeux de l’obligation de prévention

de la pénibilité liés à la loi sur les retraites (loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites)

- Initier une politique de prévention autour des questions liées à la pénibilité au travail

- Fixer des objectifs et identifier les ressources nécessaires à la mise en place de cette démarche

- Réaliser un diagnostic terrain autour de la pénibilité dans la structure - Définir un plan d’actions général pour pérenniser cette démarche

PROGRAMME

1

jour :

Bien appréhender la réglementation - Connaître la réglementation

- Définir la pénibilité (les 10 critères de pénibilité)

- Identifier les objectifs, déterminer le périmètre et la finalité Construire une démarche appropriée

- Définir une politique avec des objectifs à atteindre en fonction des moyens disponibles

- Identifier avec précision les étapes du projet

- Acquérir une méthodologie et s’approprier les outils pratiques (grilles d’évaluation, référentiel de dangers…)

2

jour :

Déployer le projet :

- Apprendre à mener un diagnostic sur le terrain - Savoir identifier et évaluer les facteurs de risque Élaborer un plan d’actions :

- Identifier les actions à l’issue du diagnostic - Prioriser les actions et les mettre en œuvre - Pérenniser la démarche dans le temps

Face aux enjeux d’allongement de la durée de vie au travail et d’usure professionnelle, prendre en compte les facteurs de pénibilité au travail est indispensable pour toutes les organisations.

Cette formation vous propose d’acquérir les connaissances principales pour bien identifier, évaluer et proposer des actions sur les facteurs réglementaires de pénibilité.

2 JOURS - 640 € ^*

Les PLUS

- Une formation pratique qui vous permet de construire vos propres outils d’évaluation

- Une méthode qui va de l’identification des facteurs de pénibilité à la mise en œuvre d’un plan d’actions

- Des exemples pratiques de démarche mise en œuvre au sein d’autres structures

- Un partage d’expérience entre les différents stagiaires Pour aller plus loin…

- Formation complémentaire :

• Évaluation des risques

• Risques psychosociaux

• Formation TMS Dates des sessions

- 11 et 12 mars 2015 à Lyon - FPT/FPH - 16 et 17 juin 2015 à Paris - FPT/FPH - 29 et 30 septembre 2015 à Nantes - FPT/FPH - 02 et 03 décembre 2015 à Orléans - FPT/FPH

Reconstituer l’enchainement des événements pour identifier les axes de prévention possibles

Analyser les accidents selon

la méthode de l’arbre des causes

VOUS ÊTES…

Membre du CHS/CHSCT, animateur(trice) hygiène et sécurité, assistant ou conseiller de prévention

VOUS SOUHAITEZ…

Apprendre à analyser les accidents du travail selon une méthode pragmatique reconnue comme la technique de référence

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ - Mener une “enquête de prévention” et appréhender une situation

d’accident de manière factuelle

- Détecter les causes directes et indirectes d’un accident

- Étudier l’ensemble des points défaillants de la situation pour iden- tifier les leviers de prévention efficaces

PROGRAMME

1

jour :

Découvrir les méthodes d’analyse d’accident

- Définir la notion d’accident du travail et ses différentes caractéristiques - Découvrir la méthodologie de l’arbre des causes et la déployer sur

des situations simples

- Analyser un contexte d’accident par la méthode de récolte des faits - Apprendre à lire une déclaration d’accident

2

jour :

Construire et exploiter l’arbre des causes

- Construire un arbre des causes à partir d’un cas concret d’accident - Savoir déterminer les facteurs potentiels d’accident pour permettre

une détection précoce des risques

- Exploiter les méthodes de recherche de solutions, à partir des principes généraux de prévention

- Mettre en place un programme de prévention et en assurer le suivi - Développer des méthodes d’entretien avec les agents, pour mener

des enquêtes d’accident efficaces

Cette formation vous propose une méthode d’identification des circonstances de survenance des accidents et de recherche de solutions efficaces permettant d’éviter le renouvellement d’un accident similaire.

Les PLUS

- L’étude et l’application d’une méthode de référence particulièrement efficace - De nombreux exercices pratiques et des jeux de rôle pour appliquer de

manière très concrète les notions abordées pendant la formation Pour aller plus loin…

Formation complémentaire :

• Détecter et analyser les accidents de service et les maladies imputables au service

Dates des sessions

- 25 et 26 mars 2015 à Orléans - FPT/FPH - 17 et 18 novembre 2015 à Lyon - FPT/FPH

2 JOURS - 640 € ^*

Comment prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques

et les arrêts de travail

Une approche et des outils de terrain pour appréhender l’ergonomie

VOUS ÊTES…

Acteur(trice) de la prévention, conseiller(ère) prévention, responsable de service

VOUS SOUHAITEZ…

Acquérir des compétences et les outils nécessaires pour faire un état des lieux des risques TMS et proposer un plan d’amélioration

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION… VOUS SAUREZ - Détecter les risques TMS et évaluer leurs impacts sur la santé des

agents

- Caractériser les types d’activités humaines dans le travail - Acquérir des connaissances utiles sur le fonctionnement du corps

humain

- Proposer des pistes d’amélioration et mettre en œuvre un plan de prévention

PROGRAMME

1

jour :

Appréhender la problématique des TMS et maîtriser les connaissances de base

- Définir l’activité humaine dans le travail et bien cerner la notion des TMS

- S’appuyer sur la connaissance du corps humain et des pathologies connues

- Recenser les facteurs de risque des TMS - Mettre en œuvre une démarche de prévention

- Disposer de premiers indicateurs pertinents pour décider et agir

2

jour :

Mettre en pratique des méthodes d’observation et appliquer une démarche d’amélioration

- Prendre en compte les critères de risque comme élément structurant - Analyser l’activité de travail selon le filtre des TMS

- Détecter les déterminants de l’activité susceptible d’influencer les modalités de réalisation du travail

- Formaliser des propositions d’amélioration en vue de modifier les situations jugées à risque

- Évaluer le résultat des actions engagées

Le développement des TMS (Troubles Musculo-Squelettiques) et la multiplication des arrêts de travail qui y sont liés rendent aujourd’hui indispensable leur prévention en milieu professionnel. Lutter contre ces troubles est une priorité et suppose de s’attaquer à leurs origines en travaillant sur l’environnement de travail des agents.

Cette formation propose d’utiliser les principes de l’ergonomie pour mettre en œuvre une démarche simple et efficiente. Elle vous apporte une approche et des outils pour prévenir ces troubles et améliorer les conditions de travail des agents.

Les PLUS

- Une formation qui allie des notions théoriques à de nombreux échanges en groupe pour favoriser les retours d’expérience des participants

- Des études de cas pratiques pour s’exercer à l’analyse des risques - Un cursus développé en cohérence avec les démarches de l’INRS (PRAP) Pour aller plus loin…

- Formation complémentaire destinée aux acteurs de prévention :

• Accompagner les agents en situation d’inaptitude

- SOFCAP-SOFCAH-DS Services peuvent vous accompagner dans :

• le conseil en conception et aménagement des situations de travail

• la structuration de vos démarches de prévention des Troubles Musculo- Squelettiques

• l’élaboration de plans d’actions spécifiques Dates des sessions

- 10 et 11 mars 2015 à Nantes - FPT/FPH - 22 et 23 septembre 2015 à Orléans - FPT/FPH

2 JOURS - 640 € ^*

Ressources humaines

Sans un management des équipes et des projets structurés, il est de plus en plus diffi- cile de suivre des objectifs et de conduire des démarches efficaces pour toute organisation.

L’enjeu managérial est donc primordial pour que les collectivités et établissements de santé acquièrent une meilleure gestion quotidienne des ressources humaines et gagnent en performance.

Les formations que nous avons conçues au regard des attentes que nous avons identifiées sur le terrain en matière de gestion des ressources humaines, répondent à votre besoin d’être immédiatement opérationnel. Nous nous engageons à ce que nos stagiaires repartent avec un projet structuré, avec les bases leur permettant, au quotidien, d’animer leurs équipes et leurs démarches. Par exemple, renforcer les compétences managériales de l’encadrement, déployer une démarche de pré- vention des risques adaptée à son organisation, communiquer de manière efficiente, renforcer le pilotage de la fonction RH ou encore mettre en place un projet GPEC.

Aurélien Seunes, Responsable du pôle Conseil organisation RH

et santé au travail

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