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Le rôle de la CCI

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Les facteurs de commercialité

DREAL - Jeudi 15 octobre 2015

(2)

Le rôle de la CCI

L’accompagnement des entreprises et des territoires

• Conseil individuel et actions collectives auprès des commerçants

• Conseil et aide à la décision aux collectivités

• L’accompagnement de l’aménageur, du CAUE pour le compte de la collectivité

(3)

Le rôle de la CCI

• Personnes publiques

associées à l’élaboration des documents d’urbanisme

• Production de données

L’accompagnement des

entreprises et des territoires

(4)

Les principes de réalité

Les fondements économiques :

• besoins des consommateurs à l’échelle d’une aire de chalandise ciblée,

• offre en bureaux et niveau de la vacance tertiaire,

• évolutions tendancielles de consommation : une adaptation permanente,

• mesure des impacts sur le tissu commercial/tertiaire existant et les territoires environnants,

(5)

Les principes de réalité

Les fondements économiques :

• potentiels de création/transfert d’activités,

• prise en compte du mode de fonctionnement des activités et enseignes,

• rentabilité pour l’exploitant,

(6)

Les facteurs de commercialité

La continuité commerciale

La mixité urbaine

La visibilité commerciale L’ambiance

d’achat

L’accessibilité aux commerces

Le stationnement

L’animation commerciale

(7)

Vihiers : la continuité commerciale

Constat

Source : CCI Maine et Loire

(8)

Vihiers : la continuité commerciale

• Définir un périmètre commerçant stratégique

• Favoriser le développement des cellules commerciales au sein du périmètre commerçant

• Inciter les commerçants à moderniser leur outil de travail

• Habiller les cellules vacantes Actions

(9)

Le Plessis-Grammoire : la continuité commerciale

• Une offre commerciale de proximité éclatée, en perte de vitesse

• Une organisation du centre- bourg historique jugée peu satisfaisante

• Une offre de santé polarisée

• Un projet d’éco-quartier

« Acerola » avec près de 190 nouveaux logements

Constat

(10)

Le Plessis-Grammoire : la continuité commerciale

• Implanter un nouveau pôle commercial de proximité

• Fixer la consommation des habitants, capter la clientèle de flux et créer une synergie avec les professionnels de santé

• Accompagner la mutation des professionnels du centre bourg historique vers le nouveau secteur

Actions

• Assurer une continuité urbaine entre le bourg historique et les autres quartiers

(11)

Juigné-sur-Loire : la mixité urbaine

Constat

Source : CCI Maine et Loire

(12)

Juigné-sur-Loire : la mixité urbaine

Actions

Sources : Lionel VIE/Atelier AVENA – CAUE 49

(13)

Brain-sur-l’Authion : le stationnement

• Peu de places par commerce à proximité du linéaire commerciale

• Absence de stationnement dans la rue, d’arrêt minute

• Un stationnement pendulaire

• Des parkings difficilement accessibles Constat

(14)

Brain-sur-l’Authion : le stationnement

Actions

Source : URBAN’ISM

(15)

Segré : la visibilité commerciale

Constat

• Une signalétique du centre-ville non associée à celle du tissu commercial

• Une disparité dans le traitement des enseignes et des façades commerciales

• Un manque de marge de recul du à l’étroitesse des rues

• Des disparités dans la mise en scène et la valorisation des produits dans les vitrines

(16)

Segré : la visibilité commerciale

• Renforcer la signalisation du centre-ville

• Mettre en place une charte des devantures commerciales, en lien avec l’identité du territoire

• Mettre en place un accompagnement des professionnels pour l’élaboration de leurs projets de devantures

Actions

(17)

Pour conclure

Agir sur ces facteurs, ces leviers en faveur des activités Le commerce et les bureaux dans les opérations d’aménagement ne sont pas la panacée !

La programmation de cellules à vocation d’activités n’est pas systématiquement opportune ; une vocation des pieds d’immeubles à étudier finement, des approches sur-mesure

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