• Aucun résultat trouvé

PLAN STRATEGIQUE DE L ALLIANCE BIBLIQUE DU CONGO PERIODE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "PLAN STRATEGIQUE DE L ALLIANCE BIBLIQUE DU CONGO PERIODE"

Copied!
8
0
0

Texte intégral

(1)

2017

Staff de l’ABC

Alliance Biblique du Congo 19/05/2017

PLAN STRATEGIQUE DE

L’ALLIANCE BIBLIQUE DU CONGO

PERIODE 2018-2022

(2)

NOTRE VISION

Aider les gens à accéder facilement à la Parole immuable de Dieu, sous la forme qui les conviennent, de manière à interagir avec son message, afin de recevoir la vie et les bienfaits qu’elle offre par Jésus Christ.

NOTRE MISSION

La mission de l’ABC se réalise en partenariat et collaboration avec les Eglises, associations chrétiennes et séculières. Elle consiste à servir sans distinction les églises et la société par :

 L’assistance aux programmes de traduction, de promotion des Saintes Ecritures ;

 La diffusion des Saintes Ecritures dans des langues et formats correspondant aux besoins de chacun, à des prix abordables ;

 L’édition locale des produits bibliques répondant aux besoins immédiats de la société et à la mission de l’Eglise ;

 Le développement des projets holistiques.

NOS VALEURS

Quelques valeurs caractérisent la manière de remplir notre mission définie plus haut :

 Gestion rigoureuse, responsable et efficace ;

 Service de qualité pour tous, ouvert à tous, sans compromis ;

 Foi et action concertées.

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 1. Nos atouts et points forts

 Liberté de culte dans le pays ;

 Monopole sur le marché de diffusion des Saintes Ecritures ;

 Bonnes relations avec les églises ;

 Personnel jeune, formé et qualifié.

2. Nos limites et points faibles

 Manque de siège et d’espace pour mieux travailler ;

(3)

 Manque de véhicule pour mieux servir toutes les localités

PLAN D’ACTION

Notre plan d’action pour les 5 années à venir va se focaliser sur nos axes d’activités prioritaires à savoir :

 Le développement des programmes missionnaires ;

 Le développement des programmes holistiques ;

 La diffusion des Saintes Ecritures ;

 La mobilisation des ressources ;

 Le développement des infrastructures ;

 Les ressources humaines ;

 Le leadership dans la gouvernance ;

 Le partenariat avec les parties prenantes.

1. Le développement des programmes missionnaires

Sur la base de la promesse de Philadelphie, notamment les points 2 et 3 :

 Renforcer les relations avec les églises ;

 Nous approprier ensemble notre mission.

L’Alliance Biblique du Congo va se focaliser sur la traduction, l’alphabétisation, la Foi Vient en Ecoutant, les Editions savantes et les relations avec les églises.

1.1. La traduction

Notre objectif en traduction est de pouvoir :

 Achever et publier les traductions en cours à savoir : l’Ancien Testament avec livres deutérocanoniques en Lari, l’Ancien Testament en Beembe, le Nouveau Testament Vili (Civili) et le Nouveau Testament Mbosi ;

 Lancer et achever trois projets de traduction de Nouveau Testament: en Dondo, en Yaka et en Téké ;

 Lancer deux projets de traduction d’Ancien Testament avec les livres deutérocanoniques: en Mbosi et en Civili ;

 Produire au moins trois Nouveau Testament Diglots.

(4)

Dans cette perspective, notre stratégie, qui s’inscrit dans la perspective de l’accélération des chantiers de traduction, consistera à réduire considérablement la durée d’exécution en augmentant le nombre de traducteurs par équipe (entre 5 et 9).

1.2. L’Alphabétisation liées à l’accès aux Ecritures en langues locales

Notre but est de développer l’Alphabétisation en langues congolaises et partager avec la vision d’en faire un ministère en son sein, avec l’Eglise. Nous croyons que, plus les gens sauront lire dans nos propres langues, plus les traductions seront acceptées.

Ceci favorisera l’interaction avec la Parole de Dieu.

1.3. La Foi Vient en Ecoutant

 Produire des versions audio du Noueau Testament en : Civili, Mbosi, Dondo, Yaka et Téké ;

 Créer des groupes d’écoute pour chaque langue enregistrée ;

 Intégrer la Foi Vient en Ecoutant dans les classes d’alphabétisation ;

 Intégrer le projet dans les établissements de formation des Serviteurs de Dieu.

1.4. Les Editions Savantes

L’ABC bénéficie des ouvrages scientifiques (Hébreux, Grecs, Latin) grâce à la collaboration avec la Société Biblique Allemande. Ces ouvrages permettent d’appuyer les institutions de formation des serviteurs de Dieu.

A cet effet l’ABC préconise mettre à la disposition des Ecoles de formation Biblique ces ouvrages selon leur besoin.

1.5. Les relations avec les églises

Nous allons continuer à offrir aux églises des services (formations, outils, …) pour leur développement.

Avoir des protocoles d’accord avec les églises pour le soutien de l’œuvre Biblique.

Développer des relations avec les églises qui ne sont pas totalement impliquées dans l’œuvre biblique au Congo.

(5)

2. Le développement des programmes holistiques

Sur la base de la promesse de Philadelphie au point 8 « Elaborer des directives pour le ministère holistique»

L’ABC va continuer à être au service des communautés à savoir : les enfants, les jeunes, les adultes, les familles, les personnes vulnérables (les personnes vivant avec handicap, les analphabètes, les personnes vivant avec le VIH, celles qui ont subi des traumatismes, les personnes qui ont subi une catastrophe, les réfugiés…) à travers les projets holistiques comme le Programme Bon Samaritain, l’Alphabétisation transformationnelle, la guérison des traumatismes, mais aussi développer d’autres projets selon les besoins.

Développer notre matériel et le partenariat afin d’améliorer la viabilité de la mission.

2.1 Programme Bon Samaritain

Sensibiliser et fournir des connaissances sur le VIH/SIDA et les comportements à risque à travers les quatre modules (Enfants, Jeunes, Adultes et Familles) pour contribuer à la réduction de la propagation du VIH et de la stigmatisation des personnes infectées et affectées.

2.2 Alphabétisation transformationnelle

Nous voulons accomplir tout le cycle de l’Alphabétisation transformationnelle : Alphabétisation, Engagement aux Saintes Ecritures, Capacité de se prendre en charge et Intégration sociale.

2.3 Lutte contre les traumatismes

Equiper les églises en matière de formation et d’autres outils d’accompagnement dans la prise en charge des personnes traumatisées.

Développer des outils de vulgarisation du programme afin d’atteindre un public plus large (Utilisations des médias, des réseaux sociaux, …).

3. La diffusion

Les besoins en Saintes Ecritures sont énormes au Congo. Nous voulons rendre disponibles les Ecritures dans tout le pays.

(6)

Voici les quantités que nous prévoyons diffuser durant les cinq prochaines années.

Items Années Quantités

Bibles

2020

100,000

Testament 5,000

Portions, Sélections 5,000

Années Quantités TOTAL 110 000

2018

90,000 Bibles

2021

105,000

1,000 Testament 5,000

5,000 Portions, Sélections 5,000

TOTAL 96 000

TOTAL 115 000

2019

95,000 Bibles

2022

110,000

10,000 Testament 5,000

5,000 Portions, Sélections 5,000

TOTAL 110 000 TOTAL 120 000

4. La mobilisation des ressources

Les Sociétés bibliques sont nées de la volonté des églises et des chrétiens de mobiliser des ressources afin de traduire et de rendre disponible la Parole de Dieu à travers le monde. La mobilisation des ressources fait donc partie intégrante de nos missions. Notre mobilisation des ressources s’articulent autour de la collecte des fonds, la mobilisation des ressources humaines et matérielles.

4.1- La collecte de fonds

Nous ferons un plaidoyer auprès des organismes et ministères pour soutenir financièrement nos projets.

Nous continuerons à encourager les églises et les communautés à s’approprier l’œuvre biblique en soutenant financièrement nos projets.

(7)

Voici ce que nous projetons collecter entre 2018 et 2022.

Années Prévisions

2018 50, 000,000 2019 60, 000,000 2020 70, 000,000 2021 80, 000,000 2022 90, 000,000

4.2- La mobilisation des ressources

L’Alliance Biblique du Congo est entourée des cadres qui offrent leur expertise dans la gestion de la structure. Nous continueront à élargir le réseau des cadres pour couvrir plus de domaine de compétence.

Nous continuerons à collaborer avec les églises et les organisations pour répondre aux besoins matériel et logistique afin de mieux servir les communautés.

5. Développement des infrastructures

L’Alliance Biblique du Congo est l’une des sociétés Bibliques d’Afrique qui est encore locataire. Le souhait dans les cinq prochaines années est d’acquérir un terrain afin de construire un immeuble à plusieurs niveaux pour les bureaux de travail et mettre en location le reste de l’immeuble.

Nous allons réhabiliter le local du siège de Pointe-Noire servant d’auberge pour développer cette branche d’activité.

Nous souhaitons avoir des actifs immobiliers dans les départements suivants : Cuvette (Owando) ; Niari (Dolisie) ; Sangha (Ouesso) et Bouenza (Nkayi).

6. Gestion des ressources humaines

L’une des priorités de l’ABC en matière de gestion des ressources humaines sera de continuer la formation et le renforcement des capacités du personnel.

Dans la perspective de développer nos activités, nous pourrions éventuellement encore recruter d’autres agents.

(8)

Cependant dans cette perspective nous allons limiter les postes administratifs et nous focaliser plus sur les postes à caractère marketing et ceux liés à la bonne marche des projets.

Nous croyons particulièrement pourvoir aux postes suivants:

 Marketing et vente ;

 Coordonnateur de la collecte de fonds ;

 Caissier à Brazzaville;

 Responsable des programmes à Pointe-Noire pour les activités de Pointe-Noire, Kouilou, Niari, Bouenza et Lékoumou;

 Chauffeur diffuseur en cas d’acquisition d’un véhicule de diffusion.

Durant les cinq prochaines années, trois membres du personnel feront prévaloir leur droit à la retraite.

7. Leadership et Gouvernance

Le rôle du Conseil d’Administration dans le développement de l’ABC est déterminant.

Plus les instances dirigeantes sont fortes, plus l’exécutif est performant.

Les nouveaux membres du Conseil d’Administration doivent être disposés à comprendre le fonctionnement de l’ABC et engagés à apporter leur contribution au développement de la structure.

Pour atteindre cet objectif, les membres du Conseil d’Administration bénéficieront des formations pour les préparer à assumer de manière efficace et efficiente leur rôle. Ainsi nous gagnerons de leur assistance multiforme et celle de leurs églises. Ils seront des ambassadeurs pour la Bible en s’engageant individuellement à contribuer financièrement à l’œuvre Biblique.

8. Partenariat avec les parties prenantes

Développer davantage des partenariats avec les communautés et les organisations locales pour poursuivre nos actions concertées.

Avoir un impact plus grand et plus durable dans la vie des communautés et de la société.

Références

Documents relatifs

Tous les symboles de parcours sont de telle taille qu’ ’on ne on ne puisse pas confondre un point avec un autre. puisse pas confondre un point avec

Aix-Marseille, Amiens, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Créteil, Corse, Dijon, Guadeloupe, Lille, Limoges, Montpellier, Nancy-Metz, Nantes, Nice, Paris, Poitiers, Reims, Rennes,

1 création de poste dans 4 académies : Lyon (un collège dans l'Ain), Montpellier (dans un lycée de Lunel), Nancy-Metz (création d'un poste de certifié dans un LP à Tonblaine),

Ce combat contre l'ennemi ontologique d'Allah mobilise l'énergie fondamentale de tout être depuis l'aube des temps, puisque ce combat ouvre en même temps l'Eden et la Terre

La promotion des  Web Services  vise à ré-encapsuler tout un ensemble de protocoles sur HTTP au lieu de le faire sur IP, pour contourner le firewall Les logiciels d'EDI, de

Ils sont identifiés dans la liste des postes et peuvent être demandés école par école, par communes ou par regroupement de communes en fonction du nombre de classes.. ATTENTION:

, qu’il porte à quatre cent cinquante mille livres , n’ell que de trois cents mille livres : les bénéfices des Fermiers des Polies , évalués dowqe cents mille livres , font

10.3 Tester et mettre en œuvre des solutions pour réduire, réutiliser ou recycler les plastiques à usage unique utilisés dans les opérations quotidiennes de Postes Canada..