RAPPORT D ACTIVITES

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Mars 2007

Immeuble CAD, Quartier : Petit Simbaya Commune de Ratoma BP : 1264 Conakry, Rép. de Guinée Tél : (224) 25 02 64 -: (224) 25 06 79 E-mail : cad@biasy.net

RAPPORT D’ACTIVITES 2005-2006

C entre d’ A ppui au D éveloppement

C enter for D evelopment S upport

(2)

1. Brève description de CAD

Historique

LeL

e C Ce en nt tr re e d d’ ’A Ap pp pu ui i a au u D Dé év ve el lo op pp pe em me en nt t ( (C CA AD D) ) e es st t u un ne e O ON NG G n na at ti io on na al le e c cr ré éé ée e e en n 2 20 00 01 1 p pa ar r d de es s c

ca ad dr re es s gu g ui in né ée en ns s q qu ui i o on nt t ac a cq qu ui is s de d es s ex e xp pé ér ri ie en nc ce es s ét é ta ab bl li ie es s d da an ns s d di iv ve er rs s s se ec ct te eu ur rs s d de e dé d év ve el lo op pp pe em me en nt t, , a au u s se ei in n d d’ ’i in ns st ti it tu ut ti io on ns s n na at ti io on na al le es s e et t i in nt te er rn na at ti io on na al le es s d d’ ’a ai id de e a au u d dé év ve el lo op pp pe em me en nt t, , t

te el ls s q qu ue e l’ l ’U US SA AI ID D, , l le e P PN NU UD D, , Af A fr ri ic ca ar re e, , l l a a F Fo on nd da at ti io on n p po ou ur r le l e Dé D év ve el lo op pp pe em me en nt t en e n A Af fr ri iq qu ue e ( (A AD DF F) ). . El E ll le e a a é ét té é a ag gr ré éé ée e p pa ar r l le e M Mi in ni is st tè èr re e d de e l l’ ’I In nt té ér ri ie eu ur r e et t e en nr re eg gi is st tr ré ée e a au u M Mi in ni is st tè èr re e d de e l l’ ’E Ec co on no om mi ie e, , d de es s Fi F in na an nc ce es s e et t d du u P Pl la an n s so ou us s l le e n nu um mé ér ro o 1 14 40 09 9 ( (f fo ol li io o 9 9) ) d du u 1 12 2 s se ep pt te em mb br re e 2 20 00 01 1. .

MiMissssiioonn

Co C on nt tr ri ib bu ue er r e ef ff fi ic ca ac ce em me en nt t à à l la a ré r éd du uc ct ti io on n de d e l la a pa p au uv vr re et té é et e t à à la l a p pr ro om mo ot ti io on n d du u dé d év ve el lo op pp pe em me en nt t éc é co on no om mi iq qu ue e e et t s so oc ci ia al l d du ur ra ab bl le e e en n R Ré ép pu ub bl li iq qu ue e d de e G Gu ui in né ée e. .

ViVissiioonn

Af A fi in n d d’ ’a at tt te ei in nd dr re e s so on n b bu ut t, , l le e C CA AD D p po ou ur rs su ui it t l le es s o ob bj je ec ct ti if fs s s st tr ra at té ég gi iq qu ue es s s su ui iv va an nt ts s : : (

(i i) ) A Ac cc cr ro oî ît tr re e d’ d ’u un ne e ma m an ni iè èr re e d du ur ra ab bl le e, , le l es s re r ev ve en nu us s d de es s mi m ic cr ro os s, , pe p et ti it te es s et e t m mo oy ye en nn ne es s e en nt tr re ep pr ri is se es s ; ;

( (i ii i) ) A Am mé él li io or re er r l l’ ’a ac cc cè ès s de d es s c co om mm mu un na au ut té és s r ru ur ra al le es s au a ux x in i nf fr ra as st tr ru uc ct tu ur re es s e et t s se er rv vi ic ce es s so s oc ci ia au ux x d

de e b ba as se e, ,

( (i ii ii i) ) A Ap pp pu uy ye er r l la a g ge es st ti io on n r ra at ti io on nn ne el ll le e d de es s r re es ss so ou ur rc ce es s n na at tu ur re el ll le es s e et t d de e l l’ ’e en nv vi ir ro on nn ne em me en nt t (

(i iv v) ) A As ss su ur re er r u un n d dé év ve el lo op pp pe em me en nt t d du ur ra ab bl le e d du u C CA AD D. .

RoRolleess

❖ Le rôle d’Assistant : Le CAD fournit des services techniques, financiers et non

financiers aux micros petites et moyennes entreprises, aux organisations communautaires locales pour l’accomplissement d’un ou plusieurs objectifs de développement.

❖ Le rôle de Conseiller : Le CAD fournit des services conseils aux micros, petites et

moyennes entreprises, aux organisations communautaires locales, en vue d’orienter les prises de décisions dans le cadre de la mise en œuvre ou du redressement des actions de développement.

❖ Le rôle de Facilitateur : Le CAD assure l’intermédiation entre différents partenaires de

développement en vue de faciliter l’accès aux biens et services.

❖ Le rôle de Soutien : Le CAD fournit des services d’accompagnement aux actions de

développement en vue d’assurer l’appropriation, la réplication et la vulgarisation des meilleures pratiques de méthodologies participatives.

2

2.. PrProoggrraammmmee dd’’aaccttiivviitétéss ppoouurr llaa ppéérriiooddee

L

Le e pr p ro og gr ra am mm me e d’ d ’a ac ct ti iv vi i té t és s c co om mp po or rt ta ai it t de d eu ux x ac a ct ti iv vi it té és s p pr ri in nc ci ip pa al l es e s d da an ns s l le e c ca ad dr re e du d u dé d év ve el lo op pp pe em me en nt t de d es s p pr ro oj je et ts s à à s sa av vo oi ir r (i ( i) ) le l e dé d év ve el lo op pp pe em me en nt t d’ d ’u un n pr p ro og gr ra am mm me e de d e ch c ha ai in ne e d’ d ’a ap pp pr ro ov vi is si io on nn ne em me en nt t (S ( Su up pp pl ly y Ch C ha ai in n) ), , ( (i ii i) ) l le e dé d év ve el lo op pp pe em me en nt t c co om mm mu un na au ut ta ai ir re e à à tr t ra av ve er rs s l’ l ’a ac cc cè ès s a

au ux x i in nf fr ra as st tr ru uc ct tu ur re es s c co om mm mu un na au ut ta ai ir re es s d de e b ba as se e. . C

Ce e p pr ro og gr ra am mm me e d d’ ’a ac ct ti iv vi it té é s s’ ’i in ns sc cr ri it t d da an ns s le l e ca c ad dr re e d de e l la a mi m is se e en e n œu

œ

uv vr re e d du u p pa ar rt te en na ar ri ia at t s

st tr ra at té ég gi iq qu ue e en e nt tr re e l la a s so oc ci ié ét té é mi m in ni iè èr re e G Gl lo ob ba al l Al A lu um mi in na a e et t l la a F Fo on nd da at ti io on n A Am mé ér ri i ca c ai in ne e po p ou ur r le l e Dé D év ve el lo op pp pe em me en nt t e en n A Af fr ri iq qu ue e d do on nt t C CA AD D e es st t l le e P Pa ar rt te en na ai ir re e e en n G Gu ui in né ée e. .

Ai A in ns si i, , l le es s pr p ri in nc ci ip pa al le es s a ac ct ti iv vi it té és s a au u ti t it tr re e du d u p pr ro og gr ra am mm me e d de e l la a p pé ér ri io od de e so s on nt t d dé éc cr ri it te es s c co om mm me e s

su ui it t : :

(3)

2.2.11 DéDévveellooppppeemmeenntt dd’’uunn PPrrooggrraammmmee dede CChhaaîînnee dd’’AApppprroovviissiioonnnneemmeenntt /S/Suuppppllyy C

Chhaaiinn

Historique de la sélection des investissements

En 2006, USADF et le Centre d'Appui au Développement (CAD) ont conduit une étude complète des capacités d’un grand nombre de PME guinéennes. Dans le cadre de cette étude, GAC a transmis ses besoins en équipements afin de déterminer les priorités en termes de secteurs d'activité et de sélection des investissements conformément a son planning de réalisation des travaux. Chaque PME a été évalué d'après les trois critères de USADF à savoir : la rentabilité, l'impact social, et la possibilité de réplication. CAD a travaillé intensivement avec chaque entrepreneur pour développer un plan d’affaire complet pour chaque projet. En outre, USADF a fait une an analyse financière et environnementale détaillée pour s'assurer que les PME se conforment aux exigences de USADF. CAD fournira un soutien aux PME et suivra de près toute la période de mise en oeuvre des investissements.

Implications pour GAC et ses Partenaires

Les six PME sélectionnées sont parmi les fournisseurs les plus solides pour satisfaire aux besoins de GAC, de ses partenaires, et de l'économie locale de la région de Sangarédi.

Chaque PME a une expérience de travail significative avec des clients internationaux comme GAC et est un fournisseur très réputé. Les investissements ont été conçus pour renforcer la capacité de chaque entreprise et en anticipation de la demande future de GAC. Nous vous remercions d'inclure ces entreprises dans toutes les procédures de sélection des fournisseurs.

Candidats pour l’investissement

Actuellement, la priorisation de secteur et le choix de PME sont en cours pour le cycle d'investissement pour l’année 2008. Si vous avez des besoins particuliers ou si vous voulez recommander des PME spécifiques pour votre participation au programme, nous vous prions d’adresser vos correspondances aux contacts ci-dessous. Il y a deux cycles d’approbation des investissements pour l’année 2008. A cet effet, les dates limites d’inclure vos recommandations seront le 1

^er

Décembre 2007 pour le premier cycle et 2 Février 2008 pour le deuxième cycle.

Guinée Confection

Description de l’entreprise : Guinée Confection est la plus grande entreprise de confection

en Guinée. Elle sert les entreprises minières, de construction, les stations de carburant et les services de production en Guinée et dans d’autres pays de la sous région. Ses clients satisfaits comprennent Total, Shell, Grands Moulins de Guinée, EGAP et SONAG. Le niveau actuel des commandes est de 6000 uniformes et les ventes annuelles de 2006 se chiffrent a GNF 380 458 000. Dans le cadre du programme supply chain, Guinée Confection est financée a hauteur de GNF 550 571 955 remboursables en cinq ans. Ce financement doit lui permettre d’acquérir des machines plus performantes, de couvrir ses besoins en fonds de roulement et d’assurer la formation de son personnel en gestion administrative et financière et en marketing

Contact et informations : Mohamed Bah, Directeur, Auto Route Km4, Cola Libraport,

Commune de Matam, BP 5395 Conakry – Tel (224) 64 42 33 36/60 42 30 56

Ferme Avicole Keba

Description de l’entreprise : La ferme avicole Keba, située à Dubréka, est une entreprise

réussie de production d’œufs de consommation. La ferme utilise une technologie moderne

de production en batteries équipées de système d’abreuvoir automatique. Les œufs produits

sont du standard à l’exportation. La ferme avicole Keba a une clientèle très large

(4)

comprenant des supermarchés et des distributeurs. Les ventes annuelles de 2006 ont atteint GNF 1 727 737 800. Au titre du programme de supply chain, la ferme Keba a recu un financement de GNF 928 127 381 remboursables en cinq ans. Ce financement doit permettre l’expansion des activités de la ferme a travers l’achat de poussins de meilleures qualités, la réfection de quelques hangars de production avec des systèmes de ventilation, l’achat de nouvelles batteries, la formation du personnel en gestion administrative et financière, la fourniture de l’assistance technique pour assurer le suivi correct de la production.

Contact et information : Fode Keita, Directeur Général Tel. (224) 60 21 93 92 Kyok Soul

Description de l’investissement : Kyok Soul est l’une des larges entreprises de service de

gardiennage et de sécurité la mieux établie en Guinée. Kyok Soul fournit deux types de services à savoir (i) la surveillance et la garde, (ii) les services liés à la protection des personnes, protection du transport des objets de valeur, organisation et réorganisation de la sécurité, conseils et recherche, fourniture des matériels de protection des propriétés et des équipements de formation. Kyok Soul a 984 employés et ses ventes annuelles de 2006 étaient de GNF 2 450 160 000. Dans le cadre du programme de supply-chain, Kyok Soul a reçu un financement de GNF 785 439 080 remboursables en cinq ans. Ces fonds doivent permettre a Kyok Soul d’accroître et d’améliorer ses capacités d’interventions afin de mieux répondre aux standards exiges par les grandes sociétés minières. Les fonds doivent également permettre a Kyok Soul d’acquerir des véhicules et des équipements sophistiques et d’assurer la formation de son personnel en gestion administrative et financières

Contact et information : Cisse Ibrahima Rachid, Directeur Général, Tel. (224) 64 21 03 61

- E-mail kyoksoul@yahoo.fr, 030 BP 119 Kipé, Conakry

ENCODI

Description de l’investissement : Entreprise de Construction Civile et d’Ouvrages Divers

(ENCODI) est une entreprise de construction et d’ingénierie civile diversifiée. Ses projets vont de la construction des maisons modernes à la réalisation des systèmes de drainage et de construction de réservoirs. Les 70% de ses projets sont localises dans les zones minières de Kamsar et de Sangarédi.. ENCODI a actuellement 90 employés dont 30 permanents et 200 temporaires. Ses ventes annuelles de 2006 se chiffrent a GNF 3 146 685 860. L’accord de financement de ce projet porte sur un montant de GNF 709 778 700 qui permettra a l’entreprise d’assurer son expansion a travers l’acquisition de nouveaux équipements performants, de nouveaux logiciels et la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact et information : Barry Sidi Mohamed, Propriétaire & Directeur Général, Tel.(224)

60 29 00 89, E-mail encodiguinee@yahoo.fr - Rue KA 026 Koulewondy – Kaloum, BP 2469 Conakry

SAF & Fils

Description de l’investissement : SAF & Fils (SAF) est une petite entreprise d’entretien

électrique et de froid basée à Sangarédi. SAF fournit des services de diagnostic, d’entretirent

et de réparation des unités de climatisation, de réfrigération, de congélation et d’autres

appareils ménagers tels que les fours électriques, les machines à laver. Le fondateur de

l’entreprise, El hadj Aboubacar Fofana a plus de 30 ans d’expérience de travail dont 20 ans

de supervision avec CBG à Sangarédi. SAF utilise 8 techniciens qualifies et ses ventes de

l’année 2006 se chiffrent a GNF 55 428 000. Le montant du financement reçu dans le cadre

du programme supply-chain est de GNF 202 721 921 remboursables en cinq ans et qui

doivent permettre a l’entreprise d’acquérir de nouveaux équipements, un pick-up, du

matériel informatique, un fonds de roulement et d’assurer la formation du personnel en

gestion administrative et financière

(5)

Contact et information : El Hadj Aboubacar Fofana, Directeur, Tel. (224) 60 41 98 78 E-

mail kebyfofana@yahoo.fr, Siege Social: Sangarédi Communauté Rurale de Développement de Sangarédi

Diallo & Fils:

Description de l’investissement : Diallo & Fils opère six boulangeries distribuées à

travers Conakry et la zone minière de Kamsar. L’entreprise a plusieurs employes et ses ventes de l’annee 2006 se chiffrent a GNF 7 007 335 000. Le financement reçu dans le cadre du programme supply-chain d’un montant de GNF 779 221 333 remboursable en cinq ans fournit a Diallo& Fils le capital nécessaire pour la construction d’une boulangerie électrique moderne dans le village des travailleurs de GAC. Il permet aussi d’assurer la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact Information : Diallo Amadou Sadio, El Hadj, Propriétaire & Directeur Général Tel.

(224) 60 25 21 53 (224) 64 31 66 92 Bo. 2148 Madina Mosquee, Conakry

2.2 Programme de Développement Communautaire

En E n A Ao ou ut t 20 2 00 06 6, , le l e C CA AD D a a c co on nd du ui it t un u n di d i ag a gn no os st ti ic c p pa ar rt ti ic ci i pa p at ti if f da d an ns s l le es s 2 20 0 vi v il ll la ag ge es s d di ir re ec ct te em me en nt t a

af ff fe ec ct te es s pa p ar r l la a ré r éa al l is i sa at ti io on n de d e la l a ra r af ff fi in ne er ri ie e d d’ ’a al lu um mi in ne e d de e G Gl lo ob ba al l A Al lu um mi in na a Co C or rp po or ra at ti io on n ( (G GA AC C) ). . Ce C et t e ex xe er rc ci ic ce e a a amené les populations de ces villages affectés à

❖

Identifier, analyser et hiérarchiser les problèmes et/ou contraintes liés au développement de leurs communautés ;

❖

Mettre en évidence les potentialités de développement de la zone ;



Elaborer un plan d’action pluriannuel de développement local dont la mise en œuvre engage individuellement et collectivement les communautés villageoises concernées.



Mettre en place des structures communautaires de gestion sur une base transparente et démocratique.

Ce processus de planification participative a permit de constituer trois zones sur la base 0des négociations entre les villages et en tenant compte des critères d’accessibilité, de proximité, de facilite de communication, des relations de bon voisinage et des traditions et la volonté de s’associer et d’entreprendre ensemble des actions de développement. Il s’agit des zones de Bowe Nord, Bowe Centre et Bowe Sud dont chacune a mis sur pied une association de développement communautaire.

Ainsi, en 2007, chaque association a bénéficie d’un financement conjoint GAC/ADF pour la réalisation de son plan annuel d’investissement.

❖

L’Association pour le développement de Bowe

Centre (ADBC) a reçu un montant de GNF 1 328

989 173 pour la construction et l’équipement de

deux écoles primaires de trois classes, deux

postes de santé, des logements du personnel,

trois forages, la reboisement communautaire, le

renforcement des capacités des membres des

différentes structures de gestion et d’entretien des

infrastructures communautaires.

(6)

Zone Bowe Centre (ADBC)

Villages Population

Total Hommes Femmes

Mobhi Kansihi 447 219 228

Mobhi N’Dantari 470 230 240

Mobhi Nioudihoun 65 31 34

Fillobowal Mangohi 132 64 68

Safatou 120 58 62

Soumbalako 90 44 46

Koulorè 120 58 62

Parawi 80 39 41

Sinthiourou Almamy 70 34 36

1 594 777 817

❖

L’Association pour le développement de Bowe Nord (ADBN) a reçu un montant de GNF 1 134 554 304 pour la construction et l’équipement d’une école primaire de six classes, un poste de santé, les logements du personnel, trois forages, le reboisement communautaire et le renforcement des capacités des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires.

Zone Bowe Nord (ADBN)

Villages Population

Total Hommes Femmes

Boulèrè 670 329 341

Thiankountyolli 185 91 94

Peton Djiga 210 103 107

Touldé 152 75 77

Loppè 127 63 64

Total 1343 661 683

0

❖

Association pour le développement de Bowe Sud (ADBC) a reçu GNF 955 813 224 pour la construction et l’équipement d’une école primaire de trois classes, un poste de santé, les logements du personnel, deux forages et deux puits améliorés, la formation des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires

Zone Bowe Sud (ADBS)

Villages Population

Total Hommes Femmes

Doubhi 280 137 143

Tinguilinta 376 184 192

Diwé 245 120 125

Thian-Alé 77 38 39

Sinthiourou Thiouladji 57 28 29

Filobowal N’Dantari 174 85 89

1 203 592 609

La réalisation du diagnostic participatif a permis à chaque association d’élaborer un plan de développement communautaire pour une durée de 5 ans (2006 – 2010). Ces différents plans figurent en annexes 1, 2 et 3 du rapport.

2.3 Mobilisation des ressources financières

Les financements reçus au titre de ces plans d’investissement sont rapportés dans le

tableau ci-dessous.

(7)

Accords de Subvention

CRD Concernés Montants Subventions

(GNF)

Villages Population

1718-Gui/ADBC Sangaredi 1 562 395 177 9 1,594

1719-Gui/ADBS Sangaredi, Tanene 1 392 829 224 7 1,823

1720-Gui/ADBN Sangaredi 1 482 284 304 5 1,344

Total 10 617 900 994 21 4 761

So S ou ur rc ce e d de e f fi in na an nc ce em me en nt t

S So ou ur rc ce es s M Mo on nt ta an nt t ( (G GN NF F) ) Po P ou ur rc ce en nt ta ag ge e U

US S A Af fr ri ic ca an n D De ev ve el lo op pm me en nt t F Fo ou un nd da at ti io on n 5 5 3 30 08 8 9 95 50 0 4 49 97 7 50 5 0% % G Gu ui in ne ea a A Al lu um mi in na a C Co or rp po or ra at ti io on n 5 5 3 30 08 8 9 95 50 0 4 49 97 7 50 5 0% %

T

To ot ta al l 10 1 0 6 61 17 7 9 90 00 0 9 99 94 4 1 10 00 0% %

(8)

Annexe # !: Plan quinquenal pour le développement communautaure de l’Association de Bowe Centre (2006- 2010)

Actions Location Quantity Beneficiary Villages

2006

I.Hydraulique villageoise

 Construction of boreholes

Mobhi Kansihi 2 Mobhi Kansihi

Filobowal Mangohi 1 Filobowal Mangohi

Safatou 1 Safatou

Soumbalako 1 Soumbalako

Mobhi N’dantari 1 Mobhi N’dantari

Koulorè 2 Koulorè

Parawi 1 Parawi

Sinthiourou Almamy 1 Sinthiourou Almamy

2. Education

 0000000000000000000000000 000000000000000000000000 Construction, renovation, normalization and equipment of three classrooms primary schools

Mobhi 6 classrooms Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari

Safatou 3

3classrooms

Safatou, Filobowal mangohi, Sinthiourou Almamy

Koulorè 3 classrooms

Kouloré, Parawi,

Soumbalako, Sinthiourou Doubhi

3. Santé

 Construction & equipment of health posts

Mobhi 1 Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi

Kansihi, Mobhi N’dantari Safatou

1 Safatou, Filobowal mangohi, Sinthiourou Almamy

Koulorè

1 Kouloré, Parawi,

4. Road construction and maintenance

 Road construction

 Small bridges and culverts (Critical points)

Kalinko –Soumbalako Bozambo -Mobhi Kansihi

╪ Wendou au carrefour

╪ Kewewol

╪ Pétoun sinthiuru almamy

╪ Wendou filobowal mangohi

╪ Pétoun Safatou

╪ Pétoun bowal Seteronki

╪ Mobhiwol Djegouhi

╪ Djoli

╪ Weli fewi

╪ Pétoun

kabansoumadyè

╪ Pétoun parawi

╪ Kounsihoun yoummirabhè

╪ Soumbalakowol

╪ Maakouka

╪ Dyoloun Hoorè Dyulirdè

47 km FétoParawi, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Safatou, Mobhi, Parawi et Soumbalako

5. Religion

Kansihi, Mobhi N’dantari

Safatou 1 Safatou, Filobowal mangohi,

(9)

 Construction Mosques Sinthiourou Almamy

Koulorè 1 Kouloré, Parawi,

6. Trades

 Construction of markets

Mobhi

1

Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi

N’dantari,Safatou,Filo Bowal Mangohi et Sinthiourou Almamy Parawi

1

Kouloré, Parawi,

7. Culture

 Construction of cultural centers

Mobhi

1

Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari

8. Agriculture

 Lowland development

 Acquisition of improved rice seeds

 Acquisition of agricultural inputs

Pétel Kendi 15ha Diwè, Thianhalé, Doubhi et Mobhi

Babadia All villages

All villages 40ha

200 Kg Ton

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji All vikkages

All villages

9. Animal husbandry

 Pasture development

 Construction and equipment of veterinary clinic

 Construction of community fences

Wendou Ndanèrou

15 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

Horè Mawba (soumbalako) Koulorè

All villages

5 ha 1

3

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi All villages

10 Environnement :

 Village reforestation

 Establishment of nurseries

9 villages 9 viilages

9 ha

9ha 9 villages 9 villages

11. Support to small enterprise &

groups

All villages 9 9 groupements

Oury Diouma Group 33 Members Group members Mariama Ciré Sall

Group 34 Members Group members

Salématou Group 15 Members Group members Maimouna Group 50 Members Group members

Biya Group - Group members

U.DE.MO - 19 Villages

Nébhy Group 60 Members Group members Mariama Sodo Group 38 Members Group members

Youth 200 Mbres Group members

2007

(10)

1. Village hydraulic

 Construction of boreholes Parawi 1

Parawi

2. Road construction and maintenance

 Small bridges and culverts (Critical points)

Thiankoun Mama – Sinthiourou doubhi

╪ Pétoun soumbalako

╪ Miridafihoun

╪ Pétoun bowal Kouloré

╪ Pétoun Kouloré

╪ Tountéwol

7km Soumbalako, Kouloré, Sinthiourou Doubhi

3. Cultural Activities

 Construction and equipment of cultural centers

Soumbalako, Filobowal

Mangohi 1

1

Kouloré, Parawi,

Safatou, Filobowal mangohi, Sinthiourou Almamy 4. Agriculture

 Aménagement de bas-fonds

 Acquisition of improved rice varieties

 Acquisition of Pois d’Angole

Pétel Kendi

70ha Diwè, Thianhalé, Doubhi et Mobhi

Babadia All villages All villages

40 ha 300 Kg

1 ton

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji All villages

All villages 5. Animal husbandry

 Development of pastures Wendou Ndanèrou 10 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi Horè Mawba

(soumbalako) 5 ha

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi 6. Environnement

 Establishment of nurseries 9 villages

9 villages 45 ha

9 ha

9 villages 9 villages

groups

All villages 9 9 Groups

Oury Diouma Group 33 members Group members Mariama Ciré Sall

Group 34 members Group members

Salématou Group 15 members Group members Maimouna Group 50 members Group members

U.DE.MO - Group members

Nébhy Group 60 members Group members Mariama Sodo Group 38 members Group members Youth organization 200

members Group members 2008

Safatou 1 Safatou

Koulorè 1 Koulorè

Sinthiourou Almamy 1 Sinthiourou Almamy

2. Culture 1

(11)

 Construction of cultural

centers Soumbalako Kouloré, Parawi,

3. Agriculture

 Lowlands development

 Acquisition of Pois d’angole (seeds)

Pétel Kendi Babadia

All villages 15ha

8ha 1 Ton

Diwè, Thianhalé, Doubhi et Mobhi

 Pasture development and community fences

Wendou Ndanèrou

5 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinth. Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

Horè Mawba

(soumbalako) 5 ha

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi 5. Environnement :

 Establishment of nurseries 9 villages

9 villages 9 ha

1 ha 9 villages 9 villages

groups

Oury Diouma 33 members Group members Mariama Ciré Sall

Salématou Group 15 members Group members Maimouna Group 50 Mbres Group members

members Group members 2009

 Construction of boreholes Koulorè 1 Koulorè

2. Agriculture

 Acquisition of Pois d’angole

Babadia

All villages 40ha

5 Tons

 Pasture development

Wendou Ndanèrou

40 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinth. Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

Horè Mawba

(soumbalako) 5 ha

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

 Community fences All villages 1 All villages

4. Environnement

 Development of nurseries 9 villages

9 villages 9 ha

1 ha

groups

Oury Diouma 33 members Group members Mariama Ciré Sall 34 members Group members

(12)

Group

members

Group members 2010

Koulorè 1 Koulorè

Parawi 1 Parawi

Sinthiourou Almamy 1 Sinthiourou Almamy 2. Training

 Construction of Centre NAFA

Kansihi, Mobhi N’dantari Sinthiourou Almamy 1 Safatou, Filobowal mangohi,

Sinthiourou Almamy 3. Agriculture

 Development of lowlands

Babadia

10ha

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji

 Acquisition of Pois d’angole

(seeds) All villages 1Ton 9 villages

 Pastures development Wendou Ndanèrou

5 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi Horè Mawba

(soumbalako) 5 ha

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

 Community fences All villages 1 All villages

5 Environnement

 Development of nurseries

9 ha 9 ha

groups

Oury Diouma 33 members Group members Mariama Ciré Sall

members Group members

Annexe #Plan quiquenal pour le développement communautaire de Bowe Nord (2006 – 2010)

Actions Location Quantitie

s

Beneficiary Villages

2006

Loopè 1 Loopè

Thiankoun Tyolli 1 Thiankoun Tyolli

(13)

1. Village Hydraulic

Boullèrè 1 Boullèrè

Pétoun Djiga 1 Pétoun Djiga

Touldé 1 Touldé

2. Education

 Construction of secondary school

 Construction d’une école primaire

Boullèrè centre 4 classes All the district Thiankoun Tyoli

6 classes Loopè, Touldé, Thiankoun Thiolli, Kantouba thiankoye, N’dantapada, Pétoun-djiga

3. Health

 Construction and equipment of health posts

Boullèrè centre 1 Mbondi, M’Bourorè, Bandodji Thiankoun Tyolly 1 Loopè, Touldé, Thiankoun Thiolli,

Kantouba Thiankoye, N’dantapada, Petoundjiga 4. Road Construction,

rehabilitation and

maintenance/Critical points

 Small bridges and culverts, road rehabilitation

Hamdalaye – Kantouba Points critiques

╪ Wendou Béi

╪ Bandodyihoun

╪ Pétoun Mamayala

╪ Gadhapara

╪ Yérakoun

╪ Nyalbihun

╪ Pélloun Daou

╪ Dyolun manya

╪ Barouwel

╪ Dadahoun

╪ KantubaThian koyhun

╪ Petoun Fassali

╪ Parawol Kantouba

╪

36 km

Boullèrè,kantouba -thiankoye et Kantouba

Barouwel – New village

╪ Dyolun WOula

╪ Dyoloun Manya

╪ Pétoun bundubantan

╪ Pétoun laye

╪ Parawol Thiankoun thiolli

╪ Kéwewol

╪

7 km

Thiankoun tyolli,Touldé et Pétoun- djiga

5. Religion

 Construction of mosques

Thiankoun Tyolli 1

Pétoun-Djiga,Touldé et Loopé Kantouba thiankoye, N’dantapada Boullèrè 1 Mbondi, M’Bourorè, Bandodji

6. Training and skills development o Construction of training

centres NAFA

Boullèrè 1 Mbondi, M’Bourorè, Bandodji

Thiankoun Tyolli

1 Loopè, Touldé, Pétoun djiga, Thiankoun Thiolli, N’danta pada, Kantouba, Thiankoye

7. Trades

o Construction of market places

Boullèrè centre 1 Mbondy Foulasso, Bandodji Nyalbi, Dara Bandodji Touguidjé,

Guéguérè, Fassali, Bossorè, , Pétoun Bowé, N’dantapada Thiankoun Thiolli 1 N’dantapada, Kantouba, Koulorè,

Parawi, Loopè,Touldé, Pétoun djiga Boullèrè centre 1

(14)

o Construction of vehicle station Thiankoun Thiolli 1

8. Agriculture

o Development of lowlands

Parawol Guemebhè 10 ha Touldé, Pétoun djiga, Loopè, Thiankoun Thiolli 12ha Loopè, T.Thiolli

o Provide improved seeds All villages 22 sacs All villages o Provide seeds of Pois d’Angole All villages 200Kg All villages

o Pasture land development and

management N’dantapada 10 ha Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et Pétoun-Djiga

o Construction of veterinary clinic

Thiankoun Thiolly

1

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Ndantapada, Kantouba thiankoye, Pétoundjiga

10.Environment Protection

o Village reforestation All villages 5 ha Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et

Pétoun-Djiga

11. Support to local NGOs

8 ONG

ONG DIS (agrée) Nafa (non Agrée ;) A.P.D.B

Paravol Bademba (Agréé) A.P.E.A.E.

GPM Sinthianou GPM Eleveurs Kewevol GPM Madina Daïfa 2007

o Construction of boreholes

Thiankoun Tyolli 1 Thiankoun Tyolli

Boullèrè 1 Boullèrè

2. Road Construction,

rehabilitation and maintenance

 Small bridges and culverts, road rehabilitation/Critical points

Thiankoun Tyolli – Kantouba Thiankoye

╪ Pétoun thiankoun tyolli

╪ Horè thiankoun tyolli

╪ Pétoun foofo

5km

Kantouba thiankoye

Bowal para

Mboulou-Loopé 400m Loopè

Thiankoun Tyolli- horè tountè

╪ Thiankoun tyollihoun

╪ Parawol boudibaaga

╪ Pétoun horè tountè

7km

Kouloré

1. Agricultural production

(15)

a. Lowland development Dounkirèhoun 10ha Thiankoun Thiolli Touldé, Pétoun djiga

 Acquisition of improved rice varieties

All Villages

10 bags All villages

 Seeds for pois d’angole Tous les villages 200Kg All villages

 Pasture land development ( Barouwel)

Boullèr 14 ha

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Pétoun-Djiga, Ndantapada

 Construction of veterinary clinic

Thiankoun Thiolly

1

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Ndantapada, Kantouba thiankoye, Pétoundjiga

 Community fencing All villages Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Pétoun-Djiga et Touldé

6. Environment Protection

 Village reforestation and creation of nurseries

All villages 5 ha Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et

Pétoun-Djiga

8 ONG

1. Road Construction,

 Small bridges and culverts, road rehabilitation/Critical points

Boullèrè – carrefour Pétoun –Djiga

╪ Kewewol

╪ Bhittoohoun

╪ Dyoloun Gallè

4 km

Safatou,Mobhi et Filobowal Mangohi

2. Agricultural production

 Lowlands development Parawol Bademba 10ha Boullèrè

 Semence de riz amélioré All villages 8sacs All villages

 Acquisition de semence de pois d’angole

All villages

200Kg All villages 3. Animal husbandry

 Pasture development (Horè

Thiangui) Boullèrè 20 ha Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé

et

Pétoun-Djiga

All villages Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Pétoun-Djiga et Touldé

 Village reforestation and creation of nurseries

All villages

5 ha Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et

Pétoun-Djiga

(16)

5. Support to local NGO

8 ONG

Didèrè nora 8ha

L oopè Mirirè bonanaï 8ha Boullèrè

 Improved rice seeds All villages 800 Kg All villages

 Seeds for pois d’angole All villages 200Kg All villages

 Village reforestation and

creation of nurseries All villages 25 ha

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et

Pétoun-Djiga

8 ONG

 Lowlands development Fofo 30ha Touldé, Pétoun djiga,

 Improved rice seeds All villages 200 Kg All villages

 Improved seeds pois d’angole All villages 200Kg All villages

 Village reforestation and

creation of nurseries All villages 25 ha Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et

Pétoun-Djiga 3. Support to NGOs

8 ONG

GPM Sinthianou GPM Eleveurs Kewevol GPM Madina Daïfa

Annexe # 3: Plan quiquenal de développement communautaire pour l’Association de Bowé Sud (2006 – 2010)

Actions Location Quantitie

s Beneficiary Villages 2006

(17)

1. Viilage Hydraulic

Filobowal Ndantari (1) Filobowal Ndantari

Doubhi (2) Doubhi

Diwè (1) Diwè

Sinthiourouhoun (1) Sinthiourouhoun

Wossou (2) Wossou

Thianhalé (1) Thianhalé

Sinthiourou Tyouladji (1) Sinthiourou Tyouladji

Tinguilinta (2) Tinguilinta

2. Education

 Construction, normalization and equipment of primary schools

Doubhi 6 classes

4 villages: FIlobowal ndantari Passage à niveau, Barkèrè, Thianhalé

Woussou 3 classes 6 villages: Barkèrè, Kalinko1, Kalinko 2, Kewi, Bhuloye Gabo, Pétoun Kolonhi Tinguilinta 6 classes 6 vil: Hafia, Putèrè, Bhunna,

Bagamala, Gobirè, Kérirè.

3. Road construction, rehabilitation and

maintenanceDésenclavement

 Rehabilitation, small bridges, culverts etc

Doubhi-Thiankoun Mama

Critical Points

╪ Dyolol Bantan

╪ Thianhalewol

╪ Pétoun Kendi

╪ Dyolol Koura

╪ Pétoun Gadiri

╪ Thiouladjiwol

╪ Thiankoun Mama

10 km

4 villages Thianhalé, Diwé,

Sinthiourou Thiouladji, Parawi

2. Construction of technical training centers (Centre NAFA)

Diwè 1 Diwè, Sinthiourou Thiouladyi,

Talansan

Doubhi 1 Doubhi, Filobowal N’dantari,

Thianhalé

Woussou 1 Woussou

5. Agricultural Production

Plaine de Thianhalé

10ha Filobowal N’Dantari

Plain of

Petel kendi 70ha

Doubhi Tinguilinta Thianhalé

 Acquisition of improved rice

seeds All villages 950 kg All villages

 Acquisition of seeds of

Cowpeas (pois d’angole) All villages 300 kg All villages

 Village reforestation (35 ha)

Doubhi 5ha Doubhi

Tinguilinta 5ha Tinguilinta

Wossou 5ha Wossou

Filobowal n’dantarè 5ha Filobowal n’dantarè

Diwé 5ha Diwé

Filobowal mangohi 5ha Filobowal mangohi Sinthiourou Thiouladji 5ha Sinthiourou Thiouladji

Thianhalé 5ha Thianhalé

• Reforestation of watersheds (20 ha)

Thianhaléwol 5ha Thianhaléwol

Belidioumawol 5ha Belidioumawol

N’Danhara 5ha N’Danhara

Bhoundou sètè 5ha Bhoundou sètè

6. Animal Husbandry

 Development of community pastures

Soumbalako 35 ha

Thianhalé Tinguilinta Filobowal n’dantarè Wossou

(18)

Doubhi

Sinthiourou Thiouladji Diwé

2007

 Construction of boreholes Doubhi (2) Doubhi

Sinthiourouhoun (1) Sinthiourouhoun Sinthiourou Tyouladji (1) Sinthiourou Tyouladji

2. Education Diwé 3 classes Diwé, Talansan, Sinthiourou

Thiouladji 3. HealthSanté

 Construction of health posts

Doubhi 1

14 villages : Filobowal Ndantari, Wossou, Thianhalé, Barkèrè, Kéwi, Kalinko 1, Kalinko 2, Pétoun Kolonhi, Bhuloye Gabo, Passage à niveau, Thiankoye Fembeleya, , Petel Kendhi

Tinguilinta 1

13 villages : Hafia, Putèrè, Bhunna, Lintorè

Bagamala, Gobirè, Kerirè, Sorontorè, Sinthiourou, Belikindi, Balahun, Fetorè,

Diwé 1 3 villages :Talansan,

Sinthiourou Thiouladji

4. Road construction,

 Rehabilitation:

− Grand Pont

− Buse

Doubhi- Thiankoye Critical Points

╪ Kewewol

╪ Pétoun wossou

╪ Thiankoyehoun

15 km

5 villages : Barkèrè, Wossou,

Pétoun kolonhi, Thiankoye

4. Cultural Centers Tinguilinta 1 Tinguilinta

6. Agricultural Production

Plaine de Thianhalé 10ha Filobowal N’Dantari 10ha

10ha

Filobowal mangohi Sinthiourou almamy

 Improved rice seeds All villages 350kg All villages

 Acquisition of seeds of

cowpeas (Pois d’Angole All villages 100kg All villages

Doubhi 1ha Doubhi

Wossou 1ha Wossou

Diwé 1ha Diwé

 Reforestation of watersheds (20 ha)

 Pastures development Soumbalako 35 ha

Thianhalé Tinguilinta Filobowal n’dantarè Wossou

(19)

Doubhi

Sinthiourou Thiouladji Diwé

Thianhalé 1500 m Thianhalé

Diwè 2000 m Diwè

 Establishment of veterinary

clinic Doubhi 1 Les 7 villages

8. Support to various Groups

 Provide production equipment and materials, seeds and farm inputs, technical training

Diwé Sere Banthal

Thiouladji Sere Diarama

Doubhi Sere Nafaya

Filobowal 1 et 2 Sere Alla walli

Thianhalé Sere Limania

Tinguilinta Sere Haldi fotti

Tinguilinta Sere Alla Walli

 Support to cashiew growers Tinguilinta 5ha Tinguilinta

 Support to farmers Groups Diwé Alla Walli

2008

 Construction of boreholes Tinguilinta (2) Tinguilinta 2. Road construction,

• Rehabilitation

Tinguilinta – Parawol Critical Points

╪ Thiankoun koli

╪ Poutèrèhoun

╪ Kollahoun

╪ Sorontowel

╪ N’danta Idowol

╪ Kintaouwol

╪ Thiankun gertohun

21 km

7 villages : Parawol, Poutèrè,

Kérirè, Sorontohoun, N’danta Ido, Kintaou,

Thiankoun guerto,

3. Cultural centers

Doubhi

1 Doubhi, filobowal, Diwé, N’dantari, Thianhalé, Sinthiourou Thiouladyi

Woussou 1 Woussou

4. Agricultural Productio a. Lowlands development

Plaine de Thianhalé 10ha Filobowal N’Dantari Plaine of

Petel kendi

10ha 5ha 5ha

Doubhi Diwé

Sinthiourou Thiouladji

 Acquisition of rice improved

rice All villages 250kg All villages

 Acquisition of seeds pois

d’angole All villages 50 kg All villages

Doubhi 1ha Doubhi

Wossou 1ha Wossou

Diwé 1ha Diwé

 Reforestation of watersheds(20 ha)

(20)

Diwé - Sere Banthal

Thiouladji - Sere Diarama

Doubhi - Sere Nafaya

Filobowal 1 et 2 - Sere Alla walli

Thianhalé - Sere Limania

Tinguilinta - Sere Haldi fotti

Tinguilinta - Sere Alla Walli

 Support to cashiew producers Tinguilinta 5ha Tinguilinta

• Appui aux Groupements agricoles

Diwé Alla Walli

2009 1. Religion

 Construction of mosques

Diwè 1 Diwè Sinthiourou Thiouladyi,

Talansan

Doubhi 1 Doubhi, Filobowal N’dantari,

Thianhalé

Woussou 1 Woussou

Tinguilinta 1 Tinguilinta

 Agricultural lands development

Plain of Petel kendi 10ha Wossou

 Acquisition of improved rice

seeds Tous les villages 100kg Tous les 7 villages

 Acquisition of sedds of pois

d’angole All villages 300 kg All villages

Diwé Sere Banthal

Doubhi Sere Nafaya

 Support to cashiew producer

Groups Tinguilinta 5ha Tinguilinta

 Support to farmer Groups Diwé Alla Walli

2010

1. Promotion of culture

 Construction of guest houses

Diwè

1 Diwè, Sinthiourou Thiouladyi, Talansan

Doubhi

1 Doubhi, Filobowal N’dantari, Thianhalé

Woussou 1 Woussou

Tinguilinta 1 Tinguilinta

2. Rural Development

Doubhi 1ha Doubhi

Wossou 1ha Wossou

Diwé 1ha Diwé

(21)

 Reforestation of watersheds (20

ha) Belidioumawol 1ha Belidioumawol

Diwé Sere Banthal

Doubhi Sere Nafaya

 Support to cashiew producer

Groups Tinguilinta 5ha Tinguilinta

 Support to farmer Groups Diwé Alla Walli