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Du classement des smart cities aux smart ski resorts

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Conference Presentation

Reference

Du classement des smart cities aux smart ski resorts

SEIGNEUR, Jean-Marc

Abstract

Présentation sur le classement des smart cities et plus particulièrement du classement smart ski resort et de la méthodologie "PISTE au carré" pour réussir son projet smart city.

SEIGNEUR, Jean-Marc. Du classement des smart cities aux smart ski resorts. In: Salon du Facility Management et des Services aux entreprises, Genève, Suisse, 30 mai 2017, 2017

Available at:

http://archive-ouverte.unige.ch/unige:94566

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Dr. Jean-Marc Seigneur

Université de Genève, Medi@LAB, CUI, SDS

Directeur de la formation continue « Smart City Digital Management » Président de Réputaction SAS

Du Classement des Smart Cities aux Smart Ski Resorts

#FMS17

Salon FMS Expo Genève

30 & 31 mai 2017 – Palexpo Genève

(3)

Agenda

• Quid « Smart City »

• Où Genève se classe parmi les smart cities ?

• Comment classer les smart ski resorts ?

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La session s’est terminée par la présentation des résultats impressionnants du CRM connecté de Val Thorens par son directeur Grégory Guzzo

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Définition “Smart City” [ITU/UIT]

• A smart sustainable city is an innovative city that uses ICTs and other means to improve :

• Quality of life

• Efficiency of urban operation and services

• Competitiveness

• while ensuring that it meets the needs of present and future generations with respect to :

• Economic, social and environmental aspects

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Inde “100 Smart Cities Mission” 2015

• “20 Lighthouse Cities”

All India City Challenge competition

31 millions USD année 1 puis 16 millions USD par an [Wikipedia]

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Geneva Smart City Smart Canton 2030

• [Feuille d'Avis Officielle de la République et Canton de Genève", 2016]

« un des objectifs innovants de la stratégie économique cantonale dévoilée en août 2015 »

« deux projets pilotes lancés par le canton sur la commune de Carouge

l’un vise à une gestion optimale de l’espace public dédié au stationnement

l’autre à optimiser le suivi de la pollution sonore en environnement urbain »

(9)

• “15 London’s fastest-growing smart cities technology companies will join the Deputy Mayor for Business, Rajesh Agrawal, on a trade mission to Barcelona”

[Tech City News, 2016]

• “8% of US smart cities have as primary driver to attract more businesses through their smart city projects” [Black & Veatch, 2015]

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(13)

• Unfortunately, competition is fierce among hundreds of smart cities

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SMART CITY MENTIONS SHARE OF VOICE PER COUNTRY

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SMART CITY MENTIONS EVOLUTIONS FROM MAY 2015 TO APRIL 2016

• Around +30% overall

• Around doubled number of negative mentions

(16)

why Smart City is NOT a success...YET - too much technology focus

- paid by technology supplier - promoting Open Data

- no real monetization on data

[Atos, 2015]

Smart City Gartner Hype Cycle

smart city

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Sources de financement

, 2017

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Manque de Gouvernance

[Navigant, 2016]

"despite a proliferation of pilot programs and grand visions for the future, there were few ambitious smart city projects actively addressing the big issues in urban

environments around the world. Specifically, the report identified a dearth of

financially sound, large-scale smart projects that are attempting to solve core city issues that are holding back the evolution of future cities and how we live in them.“

[Gartner, 2016]

“due to lack of IT structured approach “through 2020, less than 10% Indian smart city projects will be of a large-scale””

Pas de directeurs “smart city” qui sont formés aux standards et aux outils pour superviser l’implémentation de la stratégie globale Formation continue UNIGE “Smart City Digital Management”

http://www.smart-city-management.com

Pas d’évaluation des actions et des résultats par rapport aux objectifs stratégiques

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Nombreux prétendants aux Smart Ski Resorts

• Qu’elles soient appelées « smart ski resort », smart station ou station de ski intelligente, de nombreux territoires investissent :

[ANMSM, 2016]

"la transformation numérique représente un enjeu majeur sur la marché du tourisme qui entraîne un changement de nos destinations en véritables "smart ski resorts" dans les tous les domaines : gestion des infrastructures d’eau, d’énergie, de transports, des bâtiments, tri des déchets, etc. Le numérique est un chantier prioritaire pour

l’aménagement du territoire qui permet de développer l’attractivité de la montagne, encourager les créations d’emplois mais aussi l’installation de nouvelles populations".

Projets en Corée pour les JOs d’Hiver 2018

http://www.augmented-human.com

Projets en Suisse…

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Objectifs Smart Ski Resort

• Comme toute smart city, améliorer la qualité de vie de ses habitants

• Y compris pour ses touristes de passage

• Avec des spécificités propres aux stations de ski et villages de montagne

Un acteur prépondérant : les remontées mécaniques

Une saisonnalité très souvent déséquilibrée

Des variations de population très fortes au cours de l’année qui demandent des infrastructures capables d’absorber les pics de fréquentation

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2

Méthodologie

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Environnement

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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Politique

Infrastructure

Social

Télécommunications Economie

Environnement

Smart ski resort Station intégrée Station village

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Questions et Réponses

• Merci de votre attention !

• Jean-Marc.Seigneur@reputaction.com

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