LE PROGRAMME AVEC CHRISTOPHE DURAND & SON ÉQUIPE, CONTINUONS ENSEMBLE! ÉLECTIONS MUNICIPALES - 15 MARS 2020

L E P R O G R A M M E

AVEC CHRISTOPHE DURAND & SON ÉQUIPE, CONTINUONS ENSEMBLE !

ÉLECTIONS MUNICIPALES - 15 MARS 2020

M I R E V A L T E R R E D ’ A V E N I R

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Le 15 mars 2020, vous serez appelés à élire vos prochains conseillers municipaux et communautaires pour les 6 années à venir. Depuis son élection en 2014, Christophe Durand et son équipe travaillent au quotidien pour l’ensemble des Mirevalais·es. C’est en

portant cette expérience d’élu·e·s toujours en action qu’est née Mireval Terre d’Avenir.

En renouvelant son équipe sortante à hauteur de 50%, Christophe Durand présente à travers ce programme les lignes qui constitueront ce prochain mandat.

Au cœur de ce projet, le contrat Bourg-Centre sera le

fil rouge de ces 6 prochaines années, il viendra accompagner d’importants chantiers

structurants pour le village.

Divisé en 5 pôles, vous

découvrirez tout au long de ces pages le travail et la réflexion de ces femmes et de ces hommes qui veulent avancer aux côtés des Mirevalais·es pour les

années à venir et faire de Mireval un village où le bien vivre se confond avec le vivre ensemble.

Finances, développement urbain, cadre de vie, attractivité territoriale, égalité des chances...

voilà comment ce programme s’est construit : faire de Mireval une véritable Terre d’Avenir !

Cadre de vie consolidé

=

La consolidation du cadre de vie va de pair avec une ville apaisée.

Le renforcement de la politique de sécurité et de tranquillité publique, à travers une meilleure

connaissance des risques et l’amélioration

des actions de prévention, constituent l’un des axes de travail qui se manifestera par un engagement fort en matière de soutien financier.

Le contrat “Bourg-Centre” que s’engage à signer l’équipe de Mireval Terre d’Avenir se profile comme le fil rouge de ce futur mandat. Il va concourir, de fait, à la mise en œuvre des prochaines actions municipales.

Mireval Terre d’Avenir, c’est d’abord l’engagement de 22 femmes et hommes autour de Christophe Durand, maire actuel.

C’est aussi poursuivre les actions menées depuis 6 ans par la municipalité en place, et mettre en action le village de demain.

C’est, accompagnés par cette force de l’expérience que nous réussirons ensemble nos paris sur l’avenir !

M I R E V A L

T E R R E D ’ A V E N I R

³

Prioriser l’éducation, l’enfance et la jeunesse : Un budget spécifique avec une volonté de renforcer l’accompagnement aux familles ;

➟

Construire un environnement favorable à l’épanouissement de nos enfants ;

➟

Lutter contre les inégalités ;

➟

Développer l’apprentissage et la formation des adultes de demain.

Promouvoir les initiatives locales et le soutien aux associations :

La vitalité d’un tissu associatif passe par un accompagnement financier et humain :

➟

Promouvoir et fédérer les initiatives locales

➟

Accroître la visibilité des nombreuses actions menées sur le territoire.

Renforcer la solidarité et la cohésion sociale : L’action du CCAS se construit avec cohérence et complémentarité vis à vis des

différents acteurs locaux ;

➟

S’adapter aux évolutions

sociétales : accroissement et vieillissement démographique, évolution familiale, développement du

numérique…

M I R E V A L T E R R E D ’ A V E N I R

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L’ensemble des projets et des actions mis en œuvre au quotidien sur le territoire s’inscrit dans le cadre d’un budget. Voté chaque année par le conseil municipal, il est la traduction d’un projet politique cohérent. La construction de ce futur budget doit d’ores et déjà intégrer les réflexions qui constitueront autant d’enjeux sur le début du mandat qui s’ouvrira dans quelques semaines. L’équipe de Mireval Terre d’Avenir s’engage à être un gestionnaire rigoureux de l’argent public.

Contrôler les dépenses de fonctionnement :

➟

Maîtriser les charges de fonctionnement des structures et des services ;

➟

Gérer la progression des charges de personnel et la promotion interne des agents (avancement de grades et d’échelons) ;

➟

Poursuivre le suivi régulier et rigoureux des finances de la Ville ;

➟

Réaliser des économies d’échelle en participant aux marchés de commandes pilotés par Sète Agglopôle (S.A.M.).

Continuer une politique d’investissement

➟

Développer l’autofinancement du budget du village ;

➟

Permettre les investissements

grâce à l’intégration du projet

“Bourg Centre” piloté par la Région.

Contenir la pression fiscale tout en recherchant des recettes nouvelles :

➟

Maîtriser le taux des taxes foncières ;

➟

Développer de nouvelles

sources de recettes de

fonctionnement (convention avec des mécènes par exemple).

Poursuivre la politique de

transparence budgétaire mise en place par la municipalité actuelle ;

➟

Perpétuer la tenue d’une réunion publique annuelle d’information budgétaire.

Une politique

d’investissement définie et

de nombreuses actions de

proximité au quotidien qui

contribuent au bien vivre

ensemble, à l’attractivité et

au rayonnement de la ville

profitable pour tou·te·s...

M I R E V A L

T E R R E D ’ A V E N I R

⁵

Consolider l’aménagement du territoire et le cadre de vie

S’appuyer sur les richesses naturelles et poursuivre les engagements pris en matière de développement économique, d’urbanisme, de préservation / valorisation des espaces naturels.

➟

Conjuguer développement urbain et empreinte écologique : en faire un des axes principal de la réflexion budgétaire.

➟

Adopté en 2017, le PLU, est la traduction d’une approche renouvelée en matière d’organisation du territoire, et de prescriptions liées à la préservation de l’environnement.

Consolider la dynamique culturelle et sportive

La culture et le sport sont vecteurs d’attractivité, de développement et de lien social. Les orientations budgétaires doivent accompagner ces enjeux incontournables.

➟

La politique culturelle aura pour ambition de s’adresser à un large et jeune public dans un esprit de proximité, d’ouverture et de découverte.

➟

Développer une politique sportive liée à des enjeux de santé, de cohésion sociale, de développement durable ou de handicap.

➟

Renforcer les équipements sportifs, et accompagner à la pratique physique.

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DÉVELOPPEMENT

➟ Structurer un nouveau plan de circulation ;

➟ Créer un nouveau bâtiment des sports au complexe sportif Nestor Combin afin de regrouper dans un seul lieu les sports d’intérieur et d’extérieur en optimisant les équipements actuels ;

➟ Déplacer les services techniques dans un nouveau local plus fonctionnel et plus spacieux que l’actuel, leur offrant, ainsi un meilleur outil de travail. .

➟ Finaliser l’aménagement de l’esplanade Simone-Veil et des abords du centre culturel.

De concert avec la Région et Sète Agglo la municipalité en place pose les jalons d’un futur contrat “Bourg-Centre”. L’équipe de Mireval Terre d’Avenir s’engage à poursuivre cette action afin de finaliser cet accord et de le signer avant fin 2020.

Le contrat “Bourg-Centre” ne se destine pas uniquement au centre du village... les financements obtenus par ce biais offrent une nouvelle vision globale du village. La signature de ce contrat Bourg Centre permettra à la Ville de Mireval d’accélérer la réalisation de projets prioritaires.

En permettant de relier les lotissements périphériques au centre du village, de créer des aménagements doux (vélos, marche à pied), de revoir certains sens de circulation... le dispositif Bourg Centre est un formidable outil pour booster l’économie du village, et en améliorer le tourisme

.

À DESTINATION DES

➟ Aménager la rue Jules- Ferry pour sécuriser les entrées/sorties aux écoles maternelle & élémentaire ;

➟ Climatiser l’ensemble des salles de classes et supprimer les chauffages énergivores ;

➟ Rénover et entretenir les bâtiments du groupe scolaire, remplacer les préfabriqués des accueils périscolaires et créer un espace dédié au Service Enfance-Jeunesse Mirevalais /SEJM ;

➟ Réaménager et insonoriser le restaurant scolaire afin d’améliorer les conditions du temps repas pour les enfants et le personnel ;

➟ Installer le Centre de loisirs ainsi que le Club Ado dans l’actuelle halle des sports ;

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⁷

Réhabiliter entièrement l’avenue de Maupas

➟

Associer l’ensemble des partenaires financiers (État, Région, Département et Agglo) ;

➟

Réfection complète des 1100 mètres linéaires de chaussée, création de stationnements, d’une piste cyclable et d’un cheminement piéton ;

➟

Busage des fossés et réfection de la totalité des réseaux (éclairage public, eaux pluviales, eaux usées, eau potable, téléphonie, électricité, gaz et fibre optique).

Créer un plan de déplacement doux

➟

Limiter l’utilisation des voitures sur les grands axes ;

➟

Fluidifier le stationnement dans le village ;

➟

Sécuriser le déplacement piéton vers les terrains de sport en aménageant les trottoirs depuis l’avenue de Verdun vers Vic-la-Gardiole.

Aménager l’esplanade Louis- Huillet

➟

Concrétiser le parking provisoire mis en place en 2019 pour créer un espace de stationnement

supplémentaire à proximité du centre ;

➟

Redonner toute sa place au sport

boules en recréant un espace dédié en accord avec les associations.

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CADRE PACTE DE TRANSITION

ÉCO-CITOYENNETÉ

➟ Tendre vers le zéro déchet ;

➟ Faire la promotion du

commerce équitable ;

➟ Adhérer à une association

labellisée ;

➟ Réaliser un atlas de la biodiversité sur la commune ;

➟Multiplier les événements locaux et/ou nationaux tout en pérennisant les opérations “Mireval fais toi belle” ;

➟ Sensibiliser aux gestes éco- citoyens en éditant des plaquettes informatives et en organisant des ateliers pratiques ou des conférences.

La démarche éco-citoyenne concerne tout un chacun : qu’il s’agisse de réapprendre à vivre sans produits phytosanitaires ou d’organiser la pratique du tri/recyclage,

DÉVELOPPEMENT DURABLE

➟ Énergies nouvelles :

- Faciliter l’information autour des aides financières à l’équipement et adapter le Plan Local d’Urbanisme afin de permettre la pose de panneaux photovoltaïques intégrés ou non à la toiture ;

- Installer des panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux qui le permettent.

➟ Économies d’énergie :

- Équiper d’ampoules LED les 70 % restant des rues et des quartiers ; - Limiter l’éclairage public entre 1h et 5h : soit par extinction soit par baisse d’intensité ;

- Réaliser un bilan énergétique sur les bâtiments publics

SÉCURITÉ

➟

Perfectionner le réseau de vidéo-protection en déployant des caméras aux entrées/

sorties du village. Nécessité de remplacer les actuelles liaisons hertziennes par la fibre optique tout en renouvelant les quelques caméras devenues obsolètes par du matériel nouvelle génération ; ESPACES VERTS & PROPRETÉ URBAINE

➟

Préserver la ressource en

eau avec un plan d’arrosage raisonné couplé au paillage systématique des espaces verts de la commune.

Afin de toujours réduire la consommation d’eau, des espaces artistiques - minéraux ou réalisés à base de matériaux de récupération (bois, ferraille...) - verront le jour.

➟

Vivre “zéro phyto” au

quotidien, c’est se donner la possibilité de recenser

les besoins et les lieux de désherbage/nettoyage en créant un véritable “observatoire”.

Il permettra la planification de campagnes efficaces à intervalles réguliers selon la saison.

Cette optimisation passera également par la modernisation des outils et des moyens mis à disposition des agents des services techniques (broyeur à végétaux, balayeuse de rue,…).

TRANSPORTS

➟

Voitures : Renforcer

l’implication de la ville dans la démarche “Rezopouce” en partenariat avec Sète Agglopôle et développer un réseau

municipal de covoiturage avec la création d’un parking dédié.

➟

Déplacements doux : Baliser

des itinéraires sécurisés en vue de la mise en place d’un

“pédibus” entre le parking de l’espace Louis-Huillet et le groupe scolaire.

Avec la création d’un pacte de transition écologique, Mireval Terre d’Avenir s’engage pour maintenir et améliorer le cadre de vie.

M I R E V A L

T E R R E D ’ A V E N I R

⁹

Améliorer l’efficacité de la Police Municipale sur le terrain

➟

Réorganiser les tâches des policiers municipaux afin

de pouvoir augmenter les patrouilles quotidiennes ;

➟

Déplacer le local de la police vers un lieu plus

adapté ;

➟

Doter les agents de police de caméras piéton.

Créer et restructurer des espaces arborés

➟

Poursuivre le programme de plantation d’essences méditerranéennes avec l’aide du Département ;

➟

Respecter la biodiversité en réalisant une étude des sols afin d’identifier les espaces susceptible d’être arborés ;

➟

Offrir la possibilité aux propriétaires de verdir leur devant de porte en créant un permis de végétaliser.

Optimiser & sécuriser les transports en commun

➟

Sécuriser l’accès à la gare TER depuis Mireval et trouver, en partenariat avec les élu·e·s

vicois·e·s, des solutions pour agrandir le

parking ;

➟

Obtenir de l’Agglo la prolongation de la ligne de bus N°17 vers Sète et harmoniser les horaires avec ceux de la ligne régionale 602.

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ATTRACTIVITÉ

FACILITER L’ACCÈS À LA CULTURE

➟

Créer un festival autour de la

musique et de la gastronomie du Sud ;

➟

Organiser des expositions et des concours artistiques pour mettre en avant le talent et la créativité des mirevalais·e·s ;

➟

Pérenniser des séances

de cinéma pendant la période hivernale en partenariat avec le tissu associatif ;

➟

Mettre en place un service

d’accompagnement des personnes âgées et/ou des personnes à mobilité réduite entre le Centre Culturel Léo Malet et leur domicile ;

DÉVELOPPER L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE

➟

Aider les commerçants en

les associant davantage aux festivités ;

➟

Créer un marché de

producteurs locaux en circuit court ;

➟

Organiser des Olympiades

avec les associations sportives ;

➟

Remettre des récompenses

aux talents sportifs de l’année désignés par chaque association ;

➟

Créer de nouveaux espaces

de pratiques sportives : city stade, Beach Park (beach-soccer, beach-tennis, beach-volley) ;

➟

Encourager l’organisation de

compétitions sur le territoire par nos associations sportives ; DÉVELOPPER LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE

➟

Valoriser les comités de

quartiers en leur allouant un budget afin de réaliser des projets qui leurs sont propres ;

C’est avec la mise en lumière de son patrimoine exceptionnel et la vitalité de son tissu associatif que Mireval réussira le pari du bien vivre ensemble. Si les premières pierres de cette attractivité sont posées, l’équipe de Mireval Terre d’Avenir se doit de transformer l’essai !

En quelques années, l’action de la municipalité en place a permis à la Ville de Mireval de rayonner à travers l’ensemble du pays de Thau et même au delà vers Montpellier. En accueillant par exemple le pôle jeune public de la scène nationale, le Centre Culturel Léo Malet, est devenu la deuxième salle de l’Agglo, derrière le Théâtre Molière de Sète.

L’attractivité d’un territoire est primordiale à l’épanouissement de son activité touristique et économique. L’équipe de Mireval Terre d’Avenir a bien compris ces enjeux...

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¹¹

Accompagner la vie associative

➟

Responsabiliser les associations dans leurs actions grâce à l’élaboration d’une charte d’éco responsabilité ;

➟

Soutenir les associations dans l’organisation de

manifestations

➟

Encourager la pratique du sport pour tous qu’il soit de

loisir ou de compétition

Valoriser le patrimoine

➟

Intégrer le dispositif des Journées Européennes du Patrimoine

➟

Baliser les lieux emblématiques : du. Creux de Miège à la Gardiole en passant par les étangs et le vieux village ;

➟

Organiser des balades festives et gourmandes dans les vignes avec des ateliers pendant la période estivale ; Populariser l’accès à la

culture pour tou·te•s !

➟

Proposer une diversité culturelle dans et en dehors du Centre Culturel Léo Malet ;

➟

Adapter les différents tarifs du Centre Culturel ;

➟

Programmer des soirées

thématiques suivies de débats autour d’enjeux sociétaux.

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ÉGALITÉ

ENFANCE, JEUNESSE ET ÉCOLES

➟ Mettre en place un

événement autour de la culture urbaine ;

➟ Développer des stages à thème durant les vacances projet autour du théâtre, de l’art, la citoyenneté… ;

➟ Renouveler le Projet Éducatif de Territoire /PEdT labellisé

“plan Mercredi”. Ce projet formalise une démarche qui permettra à la collectivité de

proposer à chaque enfant un parcours éducatif cohérent et de qualité les mercredis mais aussi avant, pendant et après l’école ;

➟ Renforcer les structures et actions du Service Enfance Jeunesse Mirevalais /SEJM Crèche intercommunale – Relais d’Assistantes Maternelles – Ludothèque – Club Ados – Coordination – Accueils de loisirs – Séjours ;

➟ Organiser une cérémonie pour les bacheliers.

Garantir la cohérence éducative et institutionnelle en lien avec la petite enfance, la jeunesse et la parentalité... poursuivre la dynamique partenariale avec les acteurs éducatifs institutionnels et associatifs de la commune et du bassin de Thau.

L’équipe Mireval Terre d’Avenir s’engage à maintenir, renforcer et pérenniser une politique enfance jeunesse déjà bien ancrée sur la commune, et de continuer à faire vivre la solidarité au quotidien afin d’élargir les actions sociales à destination de tou·te·s les mirevalais.e.s. Depuis 6 années la commune a tissé des liens étroits avec les partenaires institutionnels.

C’est, forte de cette expérience et de ces soutiens, que l’équipe Mireval Terre d’Avenir poursuivra le travail pour l’intérêt de vous tou·te·s !

ACTIONS SOLIDAIRES ET SOCIALES

➟ Mettre en place des actions autour de la prévention pour tou·te·s concernant les conduites à risques (harcèlement à l’école, maltraitance, addictions, santé…) ;

➟ Créer un Lieu Accueil Enfants-Parents (LAEP), un espace de soutien à la parentalité et de partage intergénérationnel ;

➟ Soutenir la création de logement sociaux à travers une politique raisonnée et encadrée ;

➟ Désigner un·e élu·e “référent handicap” et développer une politique de sensibilisation.

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¹³

Accompagner et préparer la jeunesse vers la citoyenneté

➟

Créer une commission municipale des jeunes (jusqu’à 18 ans) ;

➟

Intégrer les réseaux “jeunesse” du bassin de Thau ;

➟

Favoriser l’implication des 16/25 ans dans la vie sociale (chantiers jeunes, parcours d’insertion professionnelle) ;

➟

Accompagner nos jeunes dans les cursus de formation (BAFA, permis de conduire,...).

Lutter contre la fracture numérique

➟

Mettre à disposition un espace informatique & internet ouvert à tou·te·s ;

➟

Proposer une aide aux démarches dématérialisées (administration, recherche d’emploi, etc...), en développant des partenariats avec des structures adaptées.

Lutter contre l’isolement

➟

Mettre en place le portage de repas à domicile ;

➟

Développer les animations qui

créent du lien : après-midi dansantes ou récréatives, sorties...

➟

Organiser des rencontres à thèmes : accès aux droits, formation, aidants...

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UNE ÉQUIPE

Nathalie Asselin Richard Descoux Céline Bourelly

Christophe Durand

Jacques Dalbin

Christiane Escudier

Catherine Saint-Ellier

Gilles Guy

Jean-Pierre Demollière

Manuela Amiard-Samaran

Portée par Christophe Durand, maire sortant, l’équipe Mireval Terre d’Avenir est composée de femmes et d’hommes d’horizons différents.

Cette pluralité d’opinions, voulue dès 2014, offre une grande diversité d’expression pour représenter au mieux l’ensemble des Mirevalais·es.

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¹⁵

Rodolphe Hermet

Dominique Granier Dominique Perpina

Alain Baudouin

Sandra Rambeau

Sylvain Palhiès Marie-Chantal Ebel

Robert Huillet Nadéra Roux

Damien Daurès

Christelle Brooks

José Rodriguez

Gwénola Baron

13 élu·e·s sortant·e·s, 10 nouveaux visages,

d’une moyenne d’âge de 53 ans, la liste

Mireval Terre d’Avenir fait le choix de la

continuité ET du renouvellement !

M I R E V A L T E R R E D ’ A V E N I R

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Madame, Monsieur,

MIREVAL doit poursuivre son élan.

Nous connaissons le projet porté par l’équipe conduite par Christophe DURAND. Nous en partageons les enjeux et nous lui apportons notre total soutien.

Mireval, Terre d’Avenir est le nom de l’équipe que je conduis pour ces prochaines élections. Un groupe de 23 femmes et hommes, 53 ans de moyenne d’âge, qui souhaite poursuivre les actions que nous avons pu mener depuis 6 ans.

C’est à la fois le choix de la continuité mais également le choix du renouvellement. Forts du mandat passé et forts de cette expérience, nous connaissons parfaitement la capacité financière de notre commune à investir pour des projets réfléchis et structurants. Nous avons déjà été en mesure de répondre aux attentes, de notre jeunesse, nous sommes prêts à relever le défi dans d’autres secteurs et pour d’autres activités.

Carole Delga, Présidente de la Région Occitanie et Kléber Mesquida, Président de notre département soutiennent mon équipe et notre projet, voilà deux partenaires incontournables pour mener à bien les chantiers à venir. Continuons ensemble à faire rayonner notre beau village au sein du bassin de Thau, de notre beau département de l’Hérault et dans notre grande région Occitanie,

Christophe Durand

LA FORCE

Retrouvez nous :

➟

Vendredis : 17h > 19h

➟

Samedis & dimanches 11h > 13h

Local de campagne :

Angle rues Gustave-Courbet / Jean-Jaurès

LE 15 MARS 2020, VOUS N’AUREZ QU’UN SEUL TOUR POUR VOUS FAIRE ENTENDRE.

NOUS COMPTONS DONC SUR VOUS DÈS LE 1ER TOUR. EXPRIMEZ-VOUS !

@MirevalTerreAvenir mirevalterredavenir.fr

Ne pas jeter sur la voie publique