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EN CHINE, ENTRE GUANXI ET BUREAUCRATIECÉLESTE

Par Philippe D'IRIBARNÉ

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MANAGEMENT À L'OCCIDENTALE ETMANAGEMENT À LA CHINOISE

Commentaire d'un praticien sur l'article de Philippe D'IRIBARNE

« En Chine entre guanxi et bureaucratie céleste » Par Dominique POIROUX

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COMMENT LES COMMU NAUTÉS DE PRATIQUE AMÉLIORENT-ELLES LA PERFORMANCE DES SALARIÉS DANS LES RELATIONS DE SERVICE?

Lecas d'un centre d'appels entrants

ParLamine MEBARKI et Ewan OIRY

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29

AU FIL D'UNE CHAÎNj:

D'ABATTAGE D'ANIMAUX

DE BOUCHERIE: LE DISPOSITIF ET LES DOCUMENTS

DE LATRAÇABILlTÉ

Par Thierry ESCALA

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LA DENSIFICATION DE L'AGENCEMENT(INTER-)

ORGANISATIONNEL DANS LE SECTEURDE L'AMEUBLEMENT

Par Nicolas ARNAUD

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0 EVALUATION DES CONSEQUENCES

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Par Olivier M

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62

COMMENT TENIR -COMPTE DE

LA SUBJECTIVITÉ DU MANAGER EN FORMATION?

Par Bénédicte VIDAILLET, et Christophe VIGNON

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POUR UNE SCIENCE DU CHANGEMENT

À propos du livre de Laurent BURATTI,

La Transformance

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Une stratégie de mise en action des hommes et des organisations, Inter Editons, 2009

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GÉRERET COMPRENDRE. JUIN 2009

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