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Marketing Point de vente

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

vente

(2)

Les 4P

« Les fondamentaux du marketing »

Publics :

Toute personne désirant s’initier aux principes du marketing

Objectifs : Connaître les différentes composantes du marketing

Appréhender les concepts, outils et méthodes du marketing Comprendre les mécanismes du Mix

Programme : Les différents types de marketing : Marketing opérationnel, stratégique Marketing B to B, particuliers

Les concepts (veille marketing, Benchmarking, Trademarketing, ) Outils et méthodes :

Les outils d’analyse (sondages, panels, tests) Le positionnement produit

Les études qualitatives, quantitatives

Le comportement du consommateur et ses besoins Le mix marketing:

Le Produit Le Prix La Place

La Promotion

« La meilleure des publicités, c’est un bon produit. » Alan Meyer

(3)

Le point de vente = outil de vente

« Principes du merchandising pratique »

Publics :

Responsables de point de vente, vendeurs, toute personne souhaitant comprendre et maîtriser les principes d’aménagement du point de vente

Objectifs : Connaître les fondamentaux du merchandising

Valoriser le potentiel commercial d’une surface de vente Utiliser les outils de promotion

Programme : Introduction au merchandising : Définition

Historique

Analyse macro économique : La zone de chalandise

Etude du consommateur Les principaux acteurs

Analyse micro économique:

Etude du point de vente Les hommes

Le plan merchandising

Règle d’implantation des produits Calculs de rentabilité

Le promotionnel:

PLV, ILV

(4)

Théâtraliser son point de vente

« Visual merchandising »

Publics :

Managers, collaborateurs, toute personne en relation avec du public

Objectifs : Comprendre l’impact visuel d’une présentation

Maîtriser les techniques de mise en avant des produits Construire un calendrier merchandising

Programme : Le rôle commercial du point de vente et son impact : Les comportements des consommateurs

La sélection des produits

Les différents types de présentation Techniques de présentation :

Prendre en compte l’environnement L’étalage et le décor

Etiquetage et signalétique

Réaliser un planning merchandising : Selon les produits

Selon la saisonnalité Construire un calendrier

« Pour moi, le personnage le plus important, c’est le client. Tout ce que nous effectuons est pour lui. » Louis V. Gerstner

(5)

Au voleur !

Lutter contre la démarque inconnue »

Publics :

Managers de point de vente, vendeurs en point de vente, conseillers vendeur

Objectifs : Identifier les causes de la démarque

Connaître les conséquences de la démarque Repérer les anomalies

Mettre en place un plan d’action

Programme : Les différents types de démarque:

En entreprise Auprès des clients Autour de l’entreprise

Les conséquences pour l’entreprise : Pour le point de vente

Pour les collaborateurs Pour les clients

Repérer les anomalies:

Méthodes et outils

Les comportements à adopter Mettre en place un plan d’action : Choisir les outils d’analyse

Méthodes de sensibilisation Création d’un comité de pilotage

(6)

Optimiser l’expérience client

« j’ai un rêve ! »

Publics :

Managers, collaborateurs, toute personne en relation avec du public

Objectifs : Identifier les moyens de créer une expérience client Faire partager une émotion commune avec le client Développer et assurer la fidélisation

Programme : Définir les moyens :

Evolution des attentes des consommateurs Définir une expérience client réussie

Allier qualité de service et qualité humaine Partager une émotion :

Identifier l’expérience client existante Situer son rôle et sa mission

Mettre en place une organisation pour ré enchanter le client Fidéliser sa clientèle:

Mesurer l’impact d’une expérience client

L’expérience, une véritable valeur ajoutée pour qui ?

Construire cette expérience sur le long terme, les écueils à éviter.

« Dans les années 80, l’on cherchait un client dans chaque individu. Aujourd’hui, nous devons trouver l’individu dans chaque client. » Boris Durisin

(7)

Objectifs, Moyens, Résultats

« Construire son plan d’actions commerciales »

Publics :

Managers de point de vente, vendeurs en point de vente, conseillers vendeur

Objectifs : Identifier les causes de la démarque

Connaître les conséquences de la démarque Repérer les anomalies

Mettre en place un plan d’action

Programme : Les différents types de démarque:

En entreprise Auprès des clients Autour de l’entreprise

Les conséquences pour l’entreprise : Pour le point de vente

Pour les collaborateurs Pour les clients

Repérer les anomalies:

Méthodes et outils

Les comportements à adopter Mettre en place un plan d’action : Choisir les outils d’analyse

Méthodes de sensibilisation Création d’un comité de pilotage

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