Introduction au
Global Biodiversity Score – un outil de mesure d’impact biodiversité des entreprises et
portefeuilles d’actifs
❑ 14:00 – Café de bienvenue
❑ 14:30 – Introduction au Global Biodiversity Score
❑ 15:15 – Études de cas - application du GBS
❑ 15:45 – Pause café
❑ 16:15 – Vers une norme commune en matière d'empreinte biodiversité - travail avec ASN Bank, ACTIAM et soutenu par
Finance in Motion et l'initiative Aligning Biodiversity Measures for Business
❑ 16:45 – Echanges avec la salle
Ordre du jour
Introduction au Global Biodiversity Score
Scannez et retrouvez les publications sur le GBS en téléchargement
Empreinte Biodiversité : contexte et panorama
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❑ Pensez à y renseigner le nom de votre entreprise ou institut, afin que nous puissons garder trace d’un
éventuel intérêt de votre part à rejoindre le Club B4B+
❑ Commençons par faire connaissance...
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L’enjeu biodiversité
La Biodiversité est constituée de
l’ensemble des êtres vivants, des relations qu’ils établissent
entre eux et avec leurs milieux, et des processus qui en dépendent.
Environ un million d’espèces d’animaux et de plantes sont menacées
d’extinction
Ce déclin est le résultat de l’action de facteurs directs sous l’incidence des facteurs indirects
La séquence 2019-2020 est particulièrement favorable à la biodiversité
G7 sous présidence Française 25-27/08/2019
Biarritz
OCDE Forum Finance Verte
30/10/19 - Paris
Rapport de revue critique du GBS v1.0
GBS v1.0
CDB COP14 17-29/11/18 Sharm El-Sheikh
CDB COP15 2020 - Kunming
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❑ Connaissez-vous les 20 objectifs d’Aichi ?
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Le GBS permet de valoriser et d’intégrer les actions des entreprises et de les aligner avec des objectifs internationaux
Actions :
- Identification du risque de déforestation en appro.
- Compensation carbone
- Réduction des consommations d'eau Objectifs :
- Zéro déforestation nette - Zéro plastique
- Chaînes d'appro. durables
Traductions pour les entreprises (exemples)
Evaluations GBS par objectifs et par actions
Drivers de perte de biodiversité (cibles)
Etat de la biodiversité
Empreinte totale
Qualités requises pour un outil de mesure de l’empreinte biodiversité
▪ Global (toutes les activités de l’entreprise, dans tous les pays)
▪ Transparent et consensuel
▪ Métrique unique, spatialisée, centrée sur la biodiversité elle-même
▪ Compréhensible par un non initié et calculable sans difficultés excessives à partir des données dont dispose l’entreprise (les consommations)
▪ Réactive aux efforts accomplis par les entreprises
▪ Doté d’un lien quantitatif avec les pressions exercées sur la biodiversité
=> Possibilité pour l’entreprise d’améliorer sa notation
Le besoin d’une métrique d’empreinte biodiversité
Le GBS se concentre sur les utilisations entreprises et portefeuilles d’actifs
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❑ Quels outils de mesure d'empreinte biodiversité connaissez-vous ?
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Le GBS s’inscrit dans ce contexte
▪ La MSA ou « Mean Species Abundance », une métrique créée par le PBL (institut hollandais de l’environnement)
▪ Utilisée par les Nations-Unies (IPBES), la Convention pour la Diversité Biologique et le GIEC
▪ Dotée des qualités requises pour un indicateur d’impact
▪ Relie les grandes pressions à une surface équivalente de biodiversité détruite
La métrique MSA, socle du GBS
Unité : le km² MSA, soit l’équivalent de la destruction totale d’1 km² d’espace naturel vierge
La métrique MSA, socle du GBS
Ecosystème 1 : forêt Ecosystème 2 : prairie
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❑ Selon vous, quels enjeux liés à la biodiversité sont mesurés par le MSA ?
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Présentation de l’outil GBS (Global Biodiversity Score)
❑ Un outil d'évaluation de l'empreinte biodiversité des entreprises: évalue l'impact des entreprises et des investissements sur la biodiversité au niveau de l'entreprise
❑ Résultats exprimés en MSA.km2où MSA est l'abondance moyenne spécifique, une métrique caractérisant l'intégrité des écosystèmes
❑ Relie les données sur l'activité économique aux pressionssur la biodiversité et les traduit en impacts sur la biodiversité
▪ Approche hybride utilisée pour tirer parti des meilleures données disponibles à chaque étape de l'évaluation
❑ Couvre les principales pressions sur la biodiversité: Utilisation des sols, Fragmentation, Empiétement, Dépôt d'azote atmosphérique, Changement climatique, Perturbation hydrologique, Conversion des zones humides, Emissions de nutrimentset Changement d'affectation des sols dans le bassin versant
Questions posées fréquemment
❑ Quelle est la référence utilisée par le GBS pour caractériser l’état de la biodiversité ?
▪ MSA = 100% fait référence à un état “non perturbé” (sans situation de référence).
▪ NB : dans le cas d’une évaluation d’impact d’une entreprise, nous prenons comme point de référence le début de la période d’évaluation.
❑ Est-ce qu’un désert et une forêt tropicale peuvent tous deux atteindre une MSA de 100% ?
▪ Oui, mais nous prévoyons à l’avenir d’introduire des pondérations afin de prendre en compte la richesse en espèces propre à chaque biome.
❑ Est-ce que le GBS considère que transformer une forêt naturelle en parcelle agricole aura le même impact pour une forêt à Cambridge que pour la forêt atlantique au Brésil ?
FAQ
❑ Est-ce que le GBS prend en compte les impacts en amont et en aval ?
▪ Pour le moment, seuls les impacts amont sont pris en compte. Nous prévoyons d’y ajouter les impacts aval.
❑ Le MSA a-t-il été mesuré avec des inventaires écologiques ?
▪ Les relations pression-impact ont été déduites d’une méta-analyse de la littérature scientifique, dont les principaux articles sont des inventaires
écologiques. Les valeurs en MSA ont ensuite été déduites de ces inventaires.
❑ Est-ce que les données et modèles sont régulièrement mis à jour ?
▪ Oui, les données GLOBIO sont notamment mises à jour tous les 4 à 5 ans.
❑ Est-ce que le GBS prend en compte la biodiversité marine et les espèces envahissantes ?
▪ Non, aucune base de données exploitable n’ayant été trouvée.
FAQ
❑ Les mesures de compensation réglementaires sont-elles prises en compte dans le GBS ?
▪ Le GBS ne se substitue pas aux outils et approches existantes pour l’application de la séquence ERC réglementaire.
▪ Les co-bénéfices de ces mesures pour la biodiversité ordinaire peuvent être évalués avec le GBS, en dehors du cadre ERC.
❑ Est-ce que le GBS propose également une évaluation qualitative de la performance biodiversité des entreprises ?
▪ Oui, les Evaluations d’Empreinte Biodiversité que le GBS va
FAQ
Une approche pas à pas d’utilisation des
données d’entreprises
Une approche pas à pas…
… qui permet l’implication des tous les secteurs et la prise en compte de tous les scopes
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❑ Est-ce que vous utilisez les notions de Scope 1, 2 et 3 dans votre entreprise ?
❑ Si oui, utilisez-vous les définitions du Natural Capital Protocol (NCP) ?
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Le Club B4B+
Le Club des entreprises pour une Biodiversité Positive (B4B+)
3 réunions annuelles
- 2 réunions de chaque groupe de travail - 1 réunion plénière
1 publication annuelle via la plateforme de diffusion de la « Mission Economie de la Biodiversité ».
Une première publication des travaux de la première année du Club est disponible.
http://www.mission-economie-biodiversite.com/downloads/cahier_n10_club_gbs/
1 page web dédiée :http://www.cdc-biodiversite.fr/laction-volontaire/en-savoir-plus-sur-le-club-b4b/
Le Club contribue au financement du développement de la méthodologie GBS Cotisation annuelle : 6 500€ HT
Le Club B4B+ en détails
Membres et partenaires du Club B4B+
GT Chaîne de valeur
Membres et partenaires du Club B4B+
GT Finance
Partenaires
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❑ Pensez-vous que votre entreprise serait intéressée à
faire partie du Club des entreprises pour une biodiversité positive (B4B+) ?
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Comité de revue critique du GBS
❑ Objectives :
▪ Verifying the consistency and quality of the tool based on its stated goals, scope and limits
▪ Suggesting improvements to the tool
▪ Assessing the consistency / relevancy with other existing tools and public policies
La robustesse et la transparence de l’outil sont renforcées par un comité de revue critique du GBS
❑ Fonctionnement :
▪ Secrétariat assuré par l’Agence Française pour la Biodiversité, appuyée par une assistance technique (Solinnen)
▪ Panel d’une dizaine d’experts indépendants couvrant les thématiques du GBS
▪ Panel de parties prenantes
▪ Production de documents par CDC Biodiversité
▪ Production d’un rapport final public par le Comité
❑ Calendrier : fin de la revue prévue au premier semestre 2020
La robustesse et la transparence de l’outil sont renforcées par un comité de revue critique du GBS
Case studies - application of the GBS
Comparison of supply options for Solvay
Solvay produces natural vanillin obtained by bioconversion of ferulic acid, a natural organic compound found in rice bran.
This rice can be sourced from various suppliers/ and locations
As of now, Solvay sources its rice in Japan. On the long run, the
objective is to understand and measure the biodiversity footprint of the various supply options in order to test different suppliers
Solvay - Business Case: introduction
• Dynamic footprint for Japan is the smallest with 3 MSAm²/ton, almost 4 times less than the world average mix (11
MSAm²/ton)
• 2 main patterns:
➢ For countries where pressures from land conversions are
expected to remain low (Japan or USA), main driver is climate change
➢ For countries where pressures from land conversions are
expected to be high (Vietnam, Solvay - Dynamic footprint per ton and pressure
breakdown varies significantly among supply options
Solvay – land conversion forecast varies greatly among countries
Solvay – A expected, for static footprint yield is the main driver
• Yield is the main driver for static footprint
➢ United states static footprint (1,100 MSAm², yield=8,5
t/ha) is 2,8 times smaller than Thailand’s (3000 MSA.m², yield=3,0 t/ha), inline with yields ratio
• Results are consistent with ecoinvent
Solvay – conclusions & next steps
Dynamic and static footprints vary strongly depending on the origin of the rice purchased
➢ Embedding biodiversity indicators into business decision-making process (supply chain) can allow better decisions because being more sustainable and answers Solvay’s stakeholders expectations.
Pressure breakdown varies significantly among countries depending mainly on land conversion forecast, leading to very different situations.
➢ Solvay can investigate supplier practices to better understand their impacts (location in the country, GHG emissions, water consumption…)
Footprint of a listed equity portfolio for BNP
Paribas Asset Management
Case study – assessing the footprint of 5 businesses in a listed equity portfolio (1/2)
Case study – assessing the footprint of 5 businesses in a listed equity portfolio (2/2)
Source : calculs GBS, Novembre 2018
Vers une norme commune en matière d'empreinte biodiversité - travail avec ASN Bank, ACTIAM et soutenu par Finance in Motion et l'initiative Aligning Biodiversity Measures for Business
❑ CDC Biodiversité a travaillé avec 3 institutions
financières européennes (2 hollandaises, 1 allemande) pour se mettre d’accord sur un socle méthodologique et conceptuel commun
❑ Un rapport a été publié : Common ground in biodiversity footprint methodologies for the financial sector – CDC Biodiversité, ASN bank, ACTIAM, Finance in Motion (2018)
❑ Le travail se poursuit et d’autres institutions financières sont invitees à rejoinder cette initiative
Norme commune en matière d'empreinte biodiversité - travail avec ASN Bank, ACTIAM et soutenu par
Finance in Motion
❑ Aligning Biodiversity Measures for Business (ABMB) est un projet majeur qui regroupe l’ensemble des
développeurs d’outils de mesure de la biodiversité pour les entreprises connus au niveau international
❑ Objectif : converger d’un point de vue technique sur ces sujets, afin de permettre aux entreprises d’avoir un
vocabulaire commun et d’avoir des outils compatibles et cohérents pour différentes utilisations
❑ Des rapports à destination des entreprises et de la
Convention sur la Diversité Biologique à paraître après
Aligning Biodiversity Measures for Business
❑ Un protocole pour avoir un cadre conceptuel commun sur la comptabilité des impacts biodiversité
❑ Initiative très prometteuse dont la première phase de consultation s’est terminée en août
Biological Diversity Protocol
❑Le Global Biodiversity Score : un outil pour construire, mesurer et accompagner les engagements des entreprises et des
institutions financières en faveur de la biodiveristé (2019)
❑Common ground in biodiversity footprint methodologies for the financial sector – CDC Biodiversité, ASN bank, ACTIAM,
Finance in Motion (2018)
❑Vers une évaluation de l’empreinte biodiversité des entreprises :
Pour aller plus loin : nos publications au format PDF
Antoine Cadi
Directeur Recherche et Innovation Mail:
antoine.cadi@cdc-biodiversite.fr Tél. : +33 (0)1 80 40 15 16 Mobile : +33 (0) 6 21 63 18 00
Joshua Berger
Chef de projet B4B+
Mail:
joshua.berger@cdc-biodiversite.fr
