Analyse des coûts Module 05 – Le coût complet par la méthode des centres d’analyse III
Leçon 0503C Le coût de distribution.doc 1/2
Bernard Auge – Alexandre Vernhet
Module 05 – Leçon 03 - Le coût de distribution
Le coût de distribution est un coût hors production.
1 - Importance et contenu des frais de distribution
Les biens vendus entraînant des charges qui apparaissent ente la fin de la production, à partir de sortie de stock, et l'arrivée des produits chez le client. Ces charges forment le coût de distribution.
Compte tenu des gains de productivité, dans certains secteurs, le poids relatif des frais de distribution a augmenté de manière importante.
Les frais de distribution concernent les emballages, fournitures administratives, sous-traitance, livraison, entretien des locaux commerciaux, publicité, frais de transport, frais de personnel, intérêts sur emprunt liés aux investissements commerciaux et les amortissements des immobilisations du service commercial.
2 - Analyse du coût de distribution
Autres charges directes de distribution
Charges indirectes de distribution
Coût de distribution
Coût de revient Ent.
SI
Sort.
SF
Coût de production des articles vendus
Analyse des coûts Module 05 – Le coût complet par la méthode des centres d’analyse III
Leçon 0503C Le coût de distribution.doc 2/2
Bernard Auge – Alexandre Vernhet
1 - Analyse Verticale
Elle se réalise en mettant en évidence les différents stades de la distribution sur lesquels on réparti le coût de distribution. On observe 3 phases :
Phase antérieure à la vente : étude de marché, foire, publicité, création d'un Panel, …
Seconde phase : la vente à proprement dite, commission des représentants, charges des locaux, …
Phase postérieure à la vente : livraison, facturation, SAV.
Le Service Après Vente :
Si le SAV est payant, le coût du service peut venir en déduction des coûts de distribution et peut être considéré comme une prestation de service avec un coût de production propre et un Résultat Analytique.
2 - Analyse Horizontale
Elle est réalisée par secteur géographique :
on peut analyser les frais de transport par secteur géographique, on peut avoir une approche spécifique des marchés,
on analyse par canaux et réseaux de distributions : grandes surfaces, grossistes, boutiques spécialisées, …
catégorie par produit fabriqué en continu ou à la commande,
