INSTALLATION D’UN SYSTEME DE SECOURS AUTOMATISE A BASE D’ENERGIE SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE A L’HOPITAL DE ZONE DE KANDI

*******

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LARECHERCHE SCIENTIFIQUE

*************

UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI

************

ECOLE POLYTECHNIQUE D’ABOMEY-CALAVI

************

Département de Génie Biomédical

************

Option : Maintenance biomédicale et hospitalière

***************

RAPPORT DE STAGE DE FIN DE FORMATION

POUR L’OBTENTION DU

diplome de licence professionnelle

Présenté et soutenu par

Sous la Direction de :

Année académique 2014-2015 THEME :

INSTALLATION D’UN SYSTEME DE SECOURS AUTOMATISE A BASE D’ENERGIE SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE A L’HOPITAL

DE ZONE DE KANDI

Gonzalv Christophe HOUNSOKOU

Superviseur : Dr. Ing. Latif FAGBEMI

Enseignant à l’EPAC

Tuteur :

Mr. Aimé HOUNKPATIN C/DIEM de la ZS KGS

4 ^ème Promotion

Président du Jury Dr. Vincent S. HOUNDEDAKO

Enseignant à l’EPAC

Membres du Jury Ing. Roland HOUESSOUVO

Enseignant à l’EPAC Ing. Marius AGOSSOU Cadre de la DIEM/MS

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page i

dédicAce

Je dédie ce travail

 A mon cher père, Jean G. HOUNSOKOU ; veillez y trouver l’expression d’un fils qui vous témoigne sa profonde gratitude.

 A ma chère mère, Fidèle AMOUSSOU-VIGNON ; trouvez ici le

fruit de vos efforts pour faire de vos enfants des hommes

prospères et veillez y agréer les félicitations qui vous sont

dues.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page ii

remerciements

Ce travail est le fruit des efforts cumulés de plusieurs personnes que nous tenons à remercier. Nos remerciements s’adressent à :

 A DIEU, dont la puissance et la miséricorde sont inestimables.

 Dr Latif FAGBEMI, chef de département et le Dr Daton MEDENOU, fondateur du département de génie biomédical qui par leur travail, dévouement et gratitude nous ont permis de suivre toute notre formation dans de meilleures conditions.

 Dr Latif FAGBEMI, qui a suivi ce travail avec patience et beaucoup d’intérêts, malgré ses multiples occupations.

 A Mr Aimé HOUNKPATIN qui n’a ménagé aucun effort pour rendre agréable notre stage et nous faire partager son savoir dans le domaine de la maintenance biomédicale

 À tous les membres administratifs et autres de l’Hôpital de Zone de Kandi, pour leurs soutiens indéfectibles et leurs déterminations à vouloir participer à notre réussite.

 Tout le corps enseignant de l’EPAC ainsi qu’aux membres de l’administration.

 Tout le corps professoral du département de Génie Biomédical de l’EPAC en particulier Ing. Patrice BOHOUN, Ing. Clovis APOVO, Ing. Etienne SACRAMENTO, Ing. Thierry DJOSSOU, Ing. Arsène TANDJE, Ing. Roland HOUESSOUVO, Dr. Vincent HOUNDEDAKO.

 Ma mère, Fidèle AMOUSSOU-VIGNON qui n’a cessé d’être

une grande source de soutien pour moi depuis mon enfance.

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page iii

 A mon père, Jean G. HOUNSOKOU, pour ses multiples sacrifices pour moi.

 A mes frères Hermann, Igorine, Sosthène et Pierrette pour leur amour fraternel et leurs soutiens dont ils n’ont cessé de me combler.

 A louange BOHOUN et Brice HOUENON pour l’entraide et la solidarité dont ils ont fait preuve tout au long de ces trois mois de stage passés à Kandi.

 A tous mes autres camarades de la 4

promotion du génie biomédical pour ces trois années passées ensemble.

 A tous ceux qui de prêt ou de loin ont contribué à la réalisation de ce travail et dont nous n’avons pu mentionner les noms

 A tous ceux qui ont lu ou liront ce travail, merci pour vos analyses critiques et vos suggestions pour faire de ce travail une œuvre bien accomplie.

 Enfin à vous, Honorables membres du Jury, qui avez

accepté juger ce travail. Vos remarques et suggestions en

amélioreront certainement la qualité.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page iv liste des ABreviAtions

 CA/AC : Courant Alternatif

 CAP : Centre Autonome de Perfectionnement

 CAR : Centre Autonome de Radiologie

 CC : Courant continu

 CCLPV : Complexe Clinique Laboratoire et Pharmacie Vétérinaires

 CECURI : Centre Cunicole de Recherche et d'Informations

 CED : Conseil des Enseignants de Départements

 CGE : Conseil Général des Enseignants

 CODIR : Comité de Direction

 CP : Conseil Pédagogique

 CPU : Collège Polytechnique Universitaire

 CUMEG : Centre Universitaire de Mécanique Générale

 CUPPE : Centre Universitaire de Promotion des Petites Entreprises

 EPAC : École Polytechnique d’Abomey-Calavi

 HZK : Hôpital de Zone de Kandi

 MPS : Maintenance Préventive systématique

 PV : Photovoltaïque

 SNIGS : Système National d’Information et de Gestion Sanitaire

 UAC : Université d’Abomey-Calavi

 UPGE : Unité de Prestation du Génie Electrique.

 ZS-KGS : Zone Sanitaire Kandi-Gogounou-Ségbana

 STC : Standard Test Conditions.

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page v liste des sYmBoles

Symboles Description Unité

CBat Capacité d’une batterie Ah

Cparc Capacité totale du parc de batteries Ah

Ej Total consommation journalière Wh/jr

EjCA Total consommation journalière en courant alternatif Wh/jr EjCC Total consommation journalière en courant continu Wh/jr

Heq Nombre d’heures d’équivalence h/jr

Hu Nombre d’heures d’utilisation par jour h/jr

I Intensité du courant A

ICC Courant de court-circuit A

IPmax Intensité maximale fournie par une branche A

L Longueur du fils, m

NBat Nombre de batteries à utiliser. -

NBp Nombre de rangées à mettre en parallèle ; - NBs Nombre de batteries à mettre en série dans une rangé -

Njr Nombre de jours de stockage -

Np Nombre de panneaux à utiliser au total. - NPp Nombre de branches à mettre en parallèle ; - NPs

Nombre de panneaux à mettre en série dans chaque

branche ; -

P Puissance W

Pch Puissance du champ photovoltaïque W

PCon Puissance du convertisseur W

PN Puissance nominale W

Pp Puissance crête d’un panneau Wc

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page vi

S Section mm²

U Tension de service V

UBat Tension d’une batterie V

Uch Tension du champ photovoltaïque V

Up Tension d’une batterie V

Uparc Tension du parc de batterie V

UR Tension de service du régulateur V

ΔUmax Chute de tension maximale tolérée V

ρ Résistivité du conducteur Ω/mm²

Φ Latitude °

 Inclinaison des panneaux °

 Déclinaison °

 Taux de décharge maximal des accumulateurs -

A Efficacité des accumulateurs -

c Efficacité du convertisseur. -

R Efficacité du régulateur -

n Quantième de l’année -

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page vii

liste des photos

Photo 1: Ecole Polytechnique d'Abomey-Calavi ... 4

Photo 2: Réparation de l’appareil de radiologie mobile F100 ... 23

Photo 3: Remplacement d’une bouteille d'oxygène ... 24

Photo 4: Nouvel aspirateur de mucosité de la maternité ... 24

Photo 5: spectrophotomètre de l'hôpital de zone de Malanville ... 25

Photo 6: Mobiliers montés ... 25

Photo 7: Groupe électrogène avant maintenance préventive ... 26

Photo 8: Groupe électrogène après la maintenance préventive ... 26

Photo 9: Prototype du dispositif de contrôle ... 61

Photo 10: vues extérieure et intérieure du dispositif ... 63 Photo 11: Lampes laissé allumée en pleine journée et lampe de secours allumés alors qu'il n'y a pas coupure de courant ... B Photo 12: batterie solaire ... E Photo 13: régulateur solaire ... G Photo 14: convertisseur de tension ... H Photo 15: Photo du type de lampe utilisée pour l'éclairage ... H

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page viii

liste des fiGUres

Figure 1: Organigramme de l’EPAC ... 6

Figure 2 : Organigramme de l’HZK ... 11

Figure 3: Organigramme de la Division Equipement et Maintenance de l’HZK ... 13

Figure 4: Schéma de principe d'une installation photovoltaïque ... 34

Figure 5: Schéma synoptique du dispositif ... 57

Figure 6: Schéma électrique du dispositif ... 58

Figure 7: typon du dispositif ... 61

Figure 8: Circuit imprimé en 3D ... 62

Figure 9: Implantation en 3D des composants ... 63

Figure 10: Schéma illustratif de l'ensemble du système ... 64 Figure 11: Brochage du LM324 et 2N2222 ... B Figure 12: Fonctionnement d'une cellule PV ... D Figure 13: Cellules solaires monocristallines, poly cristallines, amorphes ... E Figure 14: caractéristiques courant tension d’une cellule pour différents

éclairements ... E Figure 15: Association en série de batteries ...F Figure 16: Association en parallèle de batteries ... G Figure 17: Association mixte de batteries ... G Figure 18: Schéma de principe d'un régulateur ... G Figure 19: Schéma de principe d'un convertisseur quasi sinusoïdal et sinusoïdal .... H Figure 20: Câblage pour contrôle du circuit avec convertisseur ... I

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réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page ix

liste des tABleAUx

Tableau 1: Activités des sections de la Division Equipement et Maintenance de

l’HZK ... 14

Tableau 2: Interventions effectuées à l’HZK, organisées par service ... 15

Tableau 3: Photos des travaux effectués ... 19

Tableau 4: Rayonnement quotidien moyen (en W/m²) de Natitingou et Kandi ... 33

Tableau 5: Estimation des besoins énergétique ... 38

Tableau 6: Dimensionnement du bâtiment d'entrée ... 44

Tableau 7: Dimensionnement du bâtiment Urgence-Labo ... 45

Tableau 8: Dimensionnement du bâtiment Néonatologie-Pédiatrie ... 46

Tableau 9: Dimensionnement du bâtiment Maternité-Bloc opératoire ... 47

Tableau 10: Dimensionnement du bâtiment Maternité-Gynécologie ... 48

Tableau 11: Dimensionnement du bâtiment Médecine ... 49

Tableau 12: Dimensionnement du bâtiment Chirurgie (éclairage) ... 50

Tableau 13: Dimensionnement du bâtiment Chirurgie (Prise) ... 51

Tableau 14: Sections des câbles ... 52

Tableau 15: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment d'entrée ... 52

Tableau 16: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment Urgence- Labo ... 53

Tableau 17: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment Néonatologie-Pédiatrie ... 53

Tableau 18: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment Maternité-Boc opératoire ... 53

Tableau 19: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment Maternité-Gynécologie ... 54

Tableau 20: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment Médecine ... 54

Tableau 21: Evaluation financière en matériel photovoltaïque du Bâtiment Chirurgie ... 54

Tableau 22: Contraintes obéit par le dispositif ... 56

Tableau 23: Evaluation du coût du dispositif ... 64

Tableau 24: Analyse de l'impact du système ... 66 Tableau 25: Evaluation comparative du groupe électrogène et du système PV après 500h d'utilisation ... I

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page x

resUme

L'objectif principal du stage de fin de formation est d'identifier un problème de maintenance et d’y apporter une solution. Les fréquentes coupures de courant qui touchent l’hôpital et la mauvaise gestion énergétique ont retenu notre attention. Dans l’optique de la résolution de ces problèmes nous avons proposé l’installation d’un système de secours à base d’énergie solaire photovoltaïque. Le coût de réalisation d’une installation photovoltaïque étant élevé nous avons adopté une approche progressive qui consiste à concentrer le système sur l’éclairage et tout en prévoyant une possible expansion pour y inclure d’autres appareils. Ce système de secours devant être géré de façon efficiente, nous avons conçu et réalisé un dispositif qui en permet le contrôle automatique.

Mots clés : coupures de courants, gestion énergétique, système de

secours, énergie solaire photovoltaïque, contrôle automatique.

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réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page xi

ABstrAct

The main objective of this practicum of en of formation is to identify a problem of maintenance and to bring a solution. The frequent cuts of current that touch the hospital and the bad energizing management kept our attention. In the optics of the resolution of these problems we proposed the installation of an emergency system based on photovoltaic solar energy. The cost of realization of a photovoltaic installation being raised, we adopted a progressive approach that consists in concentrating the system on the lighting and while planning a possible expansion to include other devices. This emergency system having to be managed in an efficient way, we conceived and achieved a device that allows its automatic control.

Key words: cuts of current, bad energizing management ,

emergency system, photovoltaic solar energy, automatic control.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page xii tABle des mAtières

dédicAce ... i

remerciements ...ii

liste des ABreviAtions ... iv

liste des sYmBoles ... v

liste des photos ... vii

liste des fiGUres ... viii

liste des tABleAUx ... ix

resUme ... x

ABstrAct ... xi

tABle des mAtières ... xii

Introduction générale ... 1

Méthodologie : ... 2

première pArtie : présentAtion des cAdres de formAtion et de stAGe et trAvAUx effectUes ... 3

Chapitre 1 : Présentation de la structure de formation, l’EPAC ... 4

Introduction ... 4

1.1.1. Historique de l’EPAC ... 4

1.1.2. Organigrammes et missions de l’EPAC ... 5

1.1.3. Les départements et Unités d'application de l’EPAC ... 6

Conclusion ... 7

Chapitre 2 : Présentation du lieu de stage, l’HZK ... 8

Introduction ... 8

1.2.1. La zone sanitaire Kandi-Gogounou-Ségbana ... 8

1.2.2. L’historique de l’Hôpital de Zone de Kandi ... 9

1.2.3. Les missions de l’HZK ... 10

1.2.4. L’organigramme de l’Hôpital de Zone de Kandi ... 11

1.2.5. Les Services ... 12

1.2.5.1. Les Services Médicaux ... 12

1.2.5.2. Les Services Médico-techniques... 13

1.2.5.3. Division Equipement Et Maintenance ... 13

Chapitre 3 : Différentes interventions effectuées au cours du stage ... 15

Introduction ... 15

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page xiii 1.3.1. Récapitulatif des maintenances curatives effectuées par l’unité de maintenance au

niveau de l’Hôpital de Zone de Kandi ... 15

1.3.2. Autres interventions ... 22

Conclusion ... 27

1.4. Acquis pratico-techniques et suggestions partielles 1 ... 27

1.4.1. Acquis pratico-techniques ... 27

1.4.2. Suggestions partielles 1 ... 28

deUxième pArtie : instAllAtion d’Un sYsteme de secoUrs AUtomAtisé A BAse d’énerGie solAire photovoltAiQUe A l’hopitAl de zone de KAndi ... 29

Introduction ... 30

Chapitre 1 : Problématique de l’énergie électrique à l’HZK et enjeux des énergies renouvelables . 30 Chapitre 2 : Généralités ... 32

Introduction ... 32

2.2.1. Le rayonnement solaire ... 32

2.2.2. Rayonnement quotidien moyen, Temps d'éclairement équivalent ... 33

2.2.3. Eléments d’une installation photovoltaïque ... 34

2.2.3.1. Schéma de principe ... 34

2.2.3.2. Capteurs solaires ou modules photovoltaïques ... 34

2.2.3.3. Batteries ... 35

2.2.3.4. Le régulateur ... 35

2.2.3.5. Les convertisseurs ... 36

2.2.3.6. Les autres éléments ... 36

Conclusion ... 37

Chapitre 3 : Principe de dimensionnement des éléments d’une installation ... 38

Introduction ... 38

Conclusion ... 42

Chapitre 4 : Application à l’HZK ... 43

Introduction ... 43

2.4.1. Dimensionnement ... 43

2.4.2. Dimensionnement des câbles. ... 51

2.4.3. Détermination de l’orientation et de l’inclinaison des panneaux ... 52

2.4.4. Evaluation financière ... 52

Conclusion ... 55

Chapitre 5 : Etude et conception d’un dispositif de contrôle automatique du système ... 56

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page xiv

Introduction ... 56

2.5.1. Cahier de charges ... 56

2.5.2. Schéma synoptique ... 56

2.5.3. Schéma électrique du dispositif et liste des composants ... 58

2.5.4. Description du fonctionnement ... 59

2.5.5. Réalisation ... 60

2.5.5.1. Prototype ... 60

2.5.5.2. Réalisation finale ... 61

2.5.6. Evaluation du coût du dispositif ... 64

2.5.7. Schéma illustratif de l’ensemble ... 64

2.5.8. Imperfection et approches de solution ... 65

Conclusion ... 65

Chapitre 6 : Impact du système de secours et suggestions partielles 2 ... 66

2.6.1. Impact ... 66

2.6.2. Suggestions partielles 2 ... 66

Chapitre 7: Proposition d’un protocole de maintenance ... 67

Introduction ... 67

2.7.1. Entretien du dispositif de contrôle ... 67

2.7.2. Entretien et maintenance périodique de l’installation photovoltaïque ... 67

2.7.2.1. Entretien Trimestriel ... 68

2.7.2.2. Entretien annuel ... 70

Conclusion générale ... 73

Bibliographie... 74 Annexes ... A

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 1

Introduction générale

L’amélioration de la qualité des soins dans un Hôpital passe indéniablement par une meilleure prise en charge de la maintenance biomédicale. La fonction maintenance vise à maintenir ou à rétablir un bien dans un état spécifié afin que celui-ci soit en mesure d'assurer un service déterminé. Elle est donc un secteur important à encourager dans la plupart de nos centres de santé. C’est dans cette vision que le département du Génie Biomédical a été créé à l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi pour former des techniciens biomédicaux.

Afin de faire de ses étudiants des techniciens doués à la pratique, le Département du Génie Biomédical de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi a organisé pour nous, un stage professionnel de fin de formation (couvrant la période du 25 Mai au 21 Août 2015) à l’unité de maintenance biomédicale de l’hôpital de zone de Kandi. En général, ce stage pratique vise quatre objectifs à savoir :

- voir faire et faire la maintenance des dispositifs médicaux généraux et spéciaux ;

- acquérir une bonne dextérité dans la conduite et la réalisation de la maintenance des dispositifs médicaux généraux et spéciaux ;

- apporter notre touche à l’amélioration de la démarche adoptée dans l’Hôpital pour garantir la maintenance et le maintien en exploitation efficiente du plateau technique ;

- identifier un problème préoccupant auquel se trouve confronté l’hôpital et proposer une approche de solution utile.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 2 Méthodologie :

Notre travail est le fruit de recherche documentaire et de collecte d’informations sur le terrain. Ainsi nous avons au premier abord fait une évaluation de la situation actuelle, suivi d’une étude pour évaluer l’applicabilité de la solution que nous avons proposée et terminer par l’application de la solution et de l’évaluation de son impact.

Nous avons organisé ce document en deux grandes parties qui se présentent comme suit :

Première partie : La présentation des cadres de formation et de stage et travaux effectués

Chapitre 1: Présentation de la structure de formation : l’EPAC Chapitre 2: Présentation du lieu de stage : l’HZK

Chapitre 3: Différentes interventions effectuées au cours du stage Chapitre 4:

Deuxième partie : installation d’un système de secours automatise a base d’énergie solaire photovoltaïque a l’hôpital de zone de Kandi

Chapitre 1: Problématique Chapitre 2: Généralités

Chapitre 3: Principe de dimensionnement des éléments d’une installation photovoltaïque

Chapitre 4: Application à l’HZK

Chapitre 5: Conception et réalisation d’un dispositif de contrôle du système Chapitre 6 : Impact du système de secours et suggestions partielles 2

Chapitre 7: Proposition d’un protocole de maintenance

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 3

première pArtie :

présentAtion des cAdres de formAtion et de stAGe et

trAvAUx effectUes

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU

Chapitre 1 : Présentation de la structure de

L’EPAC, Ecole Polytechnique d’Abomey Calavi est la structure qui a assuré notre formation. Il convient donc en premier lieu de le présenter à travers son historique, son organigramme, ses missions et ses différents départements et unités d’application.

1.1.1. Historique de l’EPAC

Photo 1: Ecole Polytechnique d'Abomey

Le Collège Polytechnique et Universitaire (CPU) avait ouvert ses portes aux premiers étudiants en février 1977. Fruit de la

canadienne, il devient le 25 février 2005 École Polytechnique d’Abomey Calavi, un établissement public de formation scientifique et technique supérieure orientée vers la professionnalisation. En tant que tel il était un maillon capital de notre système universitaire, mieux du système éducatif béninois. La première promotion est sortie en 1980.

A l’origine, on pouvait compter parmi les formateurs un grand nombre d’enseignants canadiens, mais grâce à la politique de relève appliquée par le Bénin, le nombre d’enseignants canadiens avait progressivement diminué

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU

: Présentation de la structure de formation, l’EPAC

L’EPAC, Ecole Polytechnique d’Abomey Calavi est la structure qui a assuré notre formation. Il convient donc en premier lieu de le présenter à travers son historique, son organigramme, ses missions et ses différents

ts et unités d’application.

Historique de l’EPAC

Ecole Polytechnique d'Abomey-Calavi [1]

Le Collège Polytechnique et Universitaire (CPU) avait ouvert ses portes aux premiers étudiants en février 1977. Fruit de la coopération bénino canadienne, il devient le 25 février 2005 École Polytechnique d’Abomey Calavi, un établissement public de formation scientifique et technique supérieure orientée vers la professionnalisation. En tant que tel il était un e notre système universitaire, mieux du système éducatif béninois. La première promotion est sortie en 1980.

A l’origine, on pouvait compter parmi les formateurs un grand nombre d’enseignants canadiens, mais grâce à la politique de relève appliquée par le Bénin, le nombre d’enseignants canadiens avait progressivement diminué

Page 4

formation, l’EPAC

L’EPAC, Ecole Polytechnique d’Abomey Calavi est la structure qui a assuré notre formation. Il convient donc en premier lieu de le présenter à travers son historique, son organigramme, ses missions et ses différents

Calavi [1]

Le Collège Polytechnique et Universitaire (CPU) avait ouvert ses portes coopération bénino- canadienne, il devient le 25 février 2005 École Polytechnique d’Abomey- Calavi, un établissement public de formation scientifique et technique supérieure orientée vers la professionnalisation. En tant que tel il était un e notre système universitaire, mieux du système éducatif

A l’origine, on pouvait compter parmi les formateurs un grand nombre d’enseignants canadiens, mais grâce à la politique de relève appliquée par le Bénin, le nombre d’enseignants canadiens avait progressivement diminué

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 5 pour être totalement remplacé par un nombre important d’enseignants nationaux de haut niveau académique.

Comme on peut le remarquer l’ex-CPU, à un moment donné de son évolution était devenu une institution prête à générer dans un avenir proche, des ingénieurs de conception ; ce qui d’ailleurs urgeait à partir du moment où, d’années en année, les besoins en formation d’ingénieurs devenaient de plus en plus pressants, obligeant ainsi à l’ouverture du second cycle.

Le 25 février 2005, le Président de la République, Chef de l’État, Chef du gouvernement, signe un Décret (N°2005-078) portant création, attributions, organisation et fonctionnement de l’École Polytechnique d’Abomey-Calavi (EPAC), « une École Supérieure à caractère de Grande École

» dépendant directement de l’Université d’Abomey-Calavi. Un an auparavant, c’est-à-dire depuis la rentrée académique 2003-2004, la première promotion de l’EPAC a dû effectuer sa rentrée en Prépa, Secteur Industriel ; et ce malgré toutes les difficultés inhérentes à toute entreprise humaine.

1.1.2. Organigrammes et missions de l’EPAC

L’organigramme ci-dessous présente l’organisation structurelle de l’EPAC.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 6 Figure 1: Organigramme de l’EPAC [1]

L’ex-CPU, établissement d’enseignement supérieur de l’UAC a pour missions :

de garantir des formations conduisant aux Diplômes de Technicien Supérieur, d’Ingénieur de Conception et de Maîtrise Professionnelle dans les secteurs industriel et biologique ;

de promouvoir la recherche scientifique et technique ;

le perfectionnement et la formation continue du personnel des entreprises privées et de toute structure étatique qui en expriment le besoin.

1.1.3. Les départements et Unités d'application de l’EPAC

Au plan académique, l’EPAC comporte 10 départements répartis dans deux secteurs :

 le secteur biologique, composé des départements de :

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 7

 Génie de Biologie Humaine (GBH) ;

 Génie d’Imagerie Médicale et de Radiobiologie (GIMR) ;

 Génie de l'Environnement (GEn) ;

 Production et Santé Animales (PSA) ;

 Génie de Technologie Alimentaire (GTA).

 Le secteur industriel composé des départements de :

 Génie Civil (GC) ;

 Génie Electrique (GE) ;

 Génie Mécanique et Energétique (GME) ;

 Génie Informatique et Télécommunication (GIT) ;

 Génie Bio Médical (GBM).

Parallèlement à tout ce qui précède, il convient de mentionner que l’ex-CPU ne développait pas que des activités qui relèvent du domaine pédagogique.

C’est aussi une institution prestataire de services à travers un certain nombre d’unités de production créées dans les différents départements ; citons entre autres :

 le CAP : Centre Autonome de Perfectionnement ;

 le CAR : Centre Autonome de Radiologie ;

 le CUPPE : Centre Universitaire de Promotion de Petites Entreprises ;

 le CECURI : Centre Cunicole de Recherche et d'Informations ;

 le CCLPV : Complexe Clinique Laboratoire et Pharmacie Vétérinaires ;

 le Centre Universitaire de Mécanique Générale (C.U.M.E.G.) ;

 le CPU-Informatique ;

 l’UPGE : Unité de Prestation du Génie Electrique.

Conclusion

L’EPAC est une école supérieure polytechnique de référence pour la formation dans les secteurs industriel et biologique. Il assure aussi des prestations de services au travers de ses différentes unités de prestation.

Cette école nous a envoyé à l’hôpital de zone de Kandi pour un stage de fin de formation.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 8

Chapitre 2 : Présentation du lieu de stage, l’HZK

Dans le cadre du stage de fin de formation, le département de génie biomédical de l’EPAC en voit ses étudiants dans les unités prestataires de service de maintenance biomédicale. C’est ainsi que nous avons effectué notre stage dans la division infrastructure équipement et maintenance de l’hôpital de zone de Kandi. Que pouvons-nous dire en général sur cet hôpital et sa division infrastructure équipement et maintenance en particulier ?

1.2.1. La zone sanitaire Kandi-Gogounou-Ségbana

Le système national de santé a une structure pyramidale calquée sur le découpage territorial et comprend trois différents niveaux :

- central ou national ;

- intermédiaire ou départemental ; - périphérique ou zone.

Le niveau périphérique constitue la base de la pyramide sanitaire et compte 34 zones sanitaires réparties sur toute l’étendue du territoire national. La zone sanitaire représente l’entité opérationnelle la plus décentralisée du système de santé. Elle est organisée sous forme d’un réseau de services publics ou privés de premier contact (Maternités, dispensaires et cliniques privés) le tout appuyé par un hôpital de première référence public ou privé appelé hôpital de zone.

La Zone Sanitaire Kandi-Gogounou-Ségbana (ZS-KGS) couvre une superficie d’environ 12.943 Km² (source annuaire statistique 2013). Elle est la plus vaste zone sanitaire du Bénin et sa densité est 25 hts/km². Elle est constituée de trois communes : Kandi, Gogounou et Ségbana, et est limitée au nord par la zone sanitaire de Malanville-Karimama, au sud par la zone sanitaire de Bembéréké-Sinendé et la zone sanitaire de Nikki-Kalalé-Pèrèrè, à l’est par la République du Nigéria et à l’ouest par la zone sanitaire de

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 9 Banikoara et la zone sanitaire de Kérou-Kouandé-Péhunco dans le département de l’Atacora.

La zone sanitaire Kandi-Gogounou-Ségbana est constituée de trois(3) communes, vingt un (21) arrondissements, trente-trois (33) formations sanitaires publiques, vingt-quatre (24) privés inscrits dans la base SNIGS de la zone et d’un hôpital de première référence public qu’est L’Hôpital de Zone de Kandi (HZK).

1.2.2. L’historique de l’Hôpital de Zone de Kandi

Centre de Santé Médical dans les années 1910, son aire de responsabilité s’étendait de Sinendé au Sud à Dosso (Niger) au Nord en passant par l’Ile de l’été. Il comprenait la Maternité et le Dispensaire avec Bloc Opératoire.

En 1975, il est devenu Centre de Santé du District de Kandi. De 1975 à 1998, il a reçu plusieurs Missions Médicales Chinoises successives composées de divers spécialistes (Chirurgiens, Gynécologues et autres).Ces Missions ont contribué au rayonnement du Centre. Entre 1987 et 1988, la construction d’une nouvelle Maternité et d’un nouveau Bloc Opératoire a été réalisée avec le concours du Père ERHEL.

En 1998, ce Centre de Santé de Commune Urbaine est devenu Hôpital de Zone à la faveur de la réorganisation de la pyramide Sanitaire du Bénin.

Mais l’insuffisance et la dégradation de ses infrastructures et équipements médico-techniques ont amené la coopération BENINO-ALLEMANDE à procéder à sa reconstruction. De type pavillonnaire, l’Hôpital ainsi reconstruit est constitué de 14 bâtiments et a été inauguré le 14 Août 2004.

Ainsi l’Hôpital compte environ 100 lits fonctionnels qui sont répartis comme suit :

o Chirurgie………..25 lits.

o Maternité………..23 lits.

o Médecine………..18 lits.

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 10 o Pédiatrie………22 lits.

o Néonatologie……….12 lits.

1.2.3. Les missions de l’HZK

L’Hôpital de Zone de Kandi est un établissement Sanitaire public à caractère Social, doté de la personnalité morale et jouit de l’autonomie de gestion. Il est placé sous la double tutelle technique et administrative du Ministère de la Santé.

 Mission de soins

L’Hôpital de Zone situé dans la commune de Kandi, d’une superficie de 13 hectares et d’une accessibilité relativement facile, a pour mission d’être le centre de référence de la Zone Sanitaire Kandi-Gogounou-Ségbana. L’HZK se situe sensiblement à égale distance entre les communes de Malanville (105 km), Ségbana (102 km), Karimama (130 km), Banikoara (80km) sauf la commune de Gogounou un peu plus proche (35 km).

L’HZK est le centre de première référence en matière de prestation de soins des Centres de Santé de la Zone Sanitaire. Il est chargé de traiter les cas graves ou compliqués de maladie et de s’occuper des problèmes de santé dépassant les compétences des centres de santé de 1er échelon.

 Mission de formation

Elle consiste à assurer la formation des futurs agents de santé de plusieurs catégories. A cet effet, il reçoit des stagiaires à savoir :

 étudiants inscrits à la faculté de la médecine de diverses universités ;

 étudiantes sages-femmes ;

 étudiants dans la filière d’analyse biomédicale ;

 étudiants dans la filière de maintenance biomédicale et hospitalière ;

 élèves de l’école de formation médico-sociale de Parakou ;

 étudiants de l`école polytechnique d`Abomey- Calavi ;

 etc.

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 11

1.2.4. L’organigramme de l’Hôpital de Zone de Kandi

Figure 2 : Organigramme de l’HZK [2]

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 12

1.2.5. Les Services

L’Hôpital de Zone de Kandi (HZK) mène en grande partie des activités de soins curatifs et dans une moindre mesure des activités de prévention par l’intermédiaire de ses divers services.

1.2.5.1. Les Services Médicaux

 La chirurgie

Ce service réalise des opérations chirurgicales sur les patients. Il est assisté par les services des urgences, d’anesthésie et de réanimation.

 La pédiatrie

La pédiatrie est chargée de la consultation des enfants, des hospitalisations et des cas d'urgences liés à la santé des enfants de moins de 15 ans.

 La maternité

Ce service s'occupe de la consultation prénatale, post-natale et gynécologique, de la planification familiale, de la nutrition et de la vaccination.

 La stomatologie

Dans ce service, il est fourni aux patients des soins contre les affections bucco-dentaires.

 La médicine

Elle s'occupe de la consultation, de l'hospitalisation et des urgences médicales des personnes âgées de 15 ans et plus.

 L'ophtalmologie

Ce service offre les prestations liées à la consultation, les interventions chirurgicales et l'hospitalisation en cas d'affection oculaire.

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU

1.2.5.2. Les Services Médico

 Le laboratoire

Il produit des services d'examens, à l'ensemble des services.

 La radiologie

Ce service s'occupe de l'imagerie médicale en offrant des prestations à l'ensemble des services du centre.

 La kinésithérapie

Ce service s'occupe du soin des

Il traite aussi les enfants ayant des malformations au niveau des membres, guérie certains et confectionnent des membres à d'autres.

1.2.5.3. Division Equipement Et Maintenance

Pour une meilleure prestation de L’Hôpital de Zone de Kandi, les équipements et les infrastructures doivent être en bon état de fonctionnement. C'est pourquoi très tôt en 1998 l

Maintenance de l’Hôpital de zone de Kandi a été créée. Dirigée Aimé HOUNKPATIN, un certain nombre de Section

sa Mission et d’atteindre ses Objectifs. Voici donc son organigramme et le tableau récapitulatif des sections à la page suivante :

Figure 3: Organigramme de la Division Equipement et Maintenance de l’HZK [2]

Section Biomédicale

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réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU

Médico-techniques

Il produit des services d'examens, à l'ensemble des services.

Ce service s'occupe de l'imagerie médicale en offrant des prestations à l'ensemble des services du centre.

La kinésithérapie

service s'occupe du soin des individus ayant des fractures d'un membre.

Il traite aussi les enfants ayant des malformations au niveau des membres, guérie certains et confectionnent des membres à d'autres.

Division Equipement Et Maintenance

eure prestation de L’Hôpital de Zone de Kandi, les équipements et les infrastructures doivent être en bon état de

'est pourquoi très tôt en 1998 la Division Equipement Et Maintenance de l’Hôpital de zone de Kandi a été créée. Dirigée

Aimé HOUNKPATIN, un certain nombre de Sections lui permet

sa Mission et d’atteindre ses Objectifs. Voici donc son organigramme et le tableau récapitulatif des sections à la page suivante :

Organigramme de la Division Equipement et Maintenance de l’HZK

C/SAAE

Division Equipement Et

Maintenance

Section Electricité

Section Plomberie

Section Mécanique

Section Froid et

BAse d’énerGie pv à l’hzK

Page 13 Ce service s'occupe de l'imagerie médicale en offrant des prestations à

individus ayant des fractures d'un membre.

Il traite aussi les enfants ayant des malformations au niveau des membres,

eure prestation de L’Hôpital de Zone de Kandi, les équipements et les infrastructures doivent être en bon état de

a Division Equipement Et Maintenance de l’Hôpital de zone de Kandi a été créée. Dirigée par Monsieur lui permettent d’assurer sa Mission et d’atteindre ses Objectifs. Voici donc son organigramme et le

Organigramme de la Division Equipement et Maintenance de l’HZK

Section Froid et Climatisation

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 14 Tableau 1: Activités des sections de la Division Equipement et Maintenance de l’HZK [2]

Sections Attributions

Biomédicale (prestataire

interne)

1. Achat, Réception et Installation des nouveaux équipements médicaux ;

2. Formation de techniciens et utilisateurs ;

3. Maintenances préventives, contrôle régulier des performances et Maintenances curatives ;

4. La traçabilité des équipements ; 5. Inventaire du parc à maintenir ;

6. La supervision des interventions et suivi rigoureux des programmes d’intervention et de qualité des travaux effectués dans les autres sections de la Division ; 7. Relation avec la Direction et les unités fonctionnelles ; Electricité

(prestataire externe)

1. L’entretien du réseau électrique (armoire électrique, éclairage…) ;

2. Les petites installations.

Plomberie (prestataire

externe)

1. L’entretien des dispositifs sanitaires ; 2. L’entretien des fosses septiques ; 3. Les petites installations de plomberie ; 4. L’entretien et suivie des châteaux d’eau.

Froid et climatisation

(prestataire externe)

1. Installation des climatiseurs split ;

2. Dépannage et maintenance des climatiseurs et de la chambre froide.

Mécanique (prestataire

interne)

1. Maintenance des groupes électrogènes;

2. Maintenance des ambulances de l’hôpital.

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 15

Chapitre 3 : Différentes interventions effectuées au cours du stage

Au cours de ce stage au sein de l’unité de maintenance, nombreuses sont les interventions que nous avons effectuées par. Ces interventions ont été effectuées à l’HZK, divers centres de santé de la zone sanitaire et même hors de la zone sanitaire.

1.3.1. Récapitulatif des maintenances curatives effectuées par l’unité de maintenance au niveau de l’Hôpital de Zone de Kandi

Tableau 2: Interventions effectuées à l’HZK, organisées par service [3]

Services Appareils Pannes Diagnostic Causes Actions N°

Pédiatrie Aspirateur de mucosité Vacuum F30.

N’aspire pas bien.

 Vérification aspiration à la sortie du bocal

 Vérification aspiration avant le bocal

Défaut d’étanchéité au niveau de la fermeture du bocal.

MPS et remplacement du joint par celui d’un autre bocal hors d’usage.

1

Aspirateur de mucosité SUCTION UNIT H003.

Absence de dépression à la sortie de l’aspirateur.

 Vérification du moteur

 Inspection visuel de la tuyauterie

Obstruction de la tuyauterie du circuit d’aspiration intérieur à l’appareil.

MPS de l’équipement. 2

Aspirateur de mucosité MEDAP Venta carry care26.

Ne

fonctionne pas (le moteur ne tourne pas).

 Vérification du cordon d’alimentation

 Vérification de l’état du moteur

 Test batterie

Batteries défectueuses. MPS et adaptation à un fonctionnement sur secteur sans batterie, en modifiant le circuit électrique du fabricant.

3

Concentrateur d’oxygène INVACARE Platinum5

Ne

fonctionne pas bien (défaut de pression)

Inspection visuel Humidificateur défaillant Trop de bruit venant du moteur.

MPS de l’équipement et réparation de

l’humidificateur.

4

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 16 Maternité Aspirateur de

mucosité Vacuum F18.

Ne

fonctionne pas

 Vérification de l’état du cordon d’alimentation

 Vérification de l’état du moteur

 Vérification de la tension au niveau du moteur

Système de sécurité ayant fondu suite à un court-circuit provoqué par l’entrée du liquide aspiré dans le moteur, isolant ainsi le moteur de l’alimentation.

MPS et condamnation du système fondu en effectuant un branchement direct du moteur à l’alimentation.

5

Table chauffante (Incubateur) Dräger

Affiche

« Erreur 6 »

 Lecture du code d’erreur

 Vérification de l’état de la résistance chauffante

Résistance chauffante défectueuse (sectionnée)

MPS et dépannage de la résistance chauffante

6

Urgences Moniteur

multiparamétrique Datex-Ohmeda

Remise en marche impossible après une mise en veille.

 Vérification d’état du bouton

 Test de fonctionnement avec le bouton court- circuité

Absence de batterie (défectueuse et non remplacée).

MPS de l’équipement, suppression de

l’interrupteur de mise en veille et installation d’un nouvel interrupteur qui isole l’appareil de son circuit d’alimentation (24V DC) en cas de non utilisation.

7

Distillateur matachana

Ne

fonctionne pas.

 Inspection du cordon d’alimentation

 Inspection du fusible

Interrupteur fondu et fusible coupé (10A).

MPS de l’équipement et remplacement du fusible et de l’interrupteur.

8

Chirurgie Deux aspirateurs chirurgicaux MEDAP TWISTA Silent power 1070.

N’aspire pas bien.

 Vérification aspiration à la sortie du bocal

 Vérification aspiration avant le bocal

 Test de l’efficacité de la commande pneumatique

Obstruction du circuit d’aspiration et défaut de pression au niveau de la pédale de commande pneumatique

Marche/Arrêt.

MPS de l’équipement (Filtres lavés, tuyaux désobstrués, repositionnement des joints au niveau des bocaux et regonflage du caoutchouc de commande pneumatique).

9

Concentrateur d’oxygène SEQUAL Intégra E-Z 6323A- OM-10.

Ne

fonctionne pas bien (Défaut de pression).

 Vérification du flux d’oxygène avant l’humidificateur

 Vérification du flux d’oxygène après l’humidificateur

Humidificateur défectueux.

MPS de l’équipement et adaptation d’un nouvel humidificateur

10

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 17

Chirurgie Table d’opération utilisée désormais pour les

pansements car le système

hydraulique ne marche plus.

Déséquilibre permanent au niveau du pilier de la table.

 Inspection visuelle

 Application manuelle de légères secousses

Tout le poids supérieur (plateau&support+pilier central+corps principal) n’était retenu que par une vis au lieu de quatre sur le pied de la table.

MPS de l’équipement et fixation correcte des

supports, resserrage des vis desserrées.

11

Lit

d’hospitalisation à commande

électrique.

N’effectue plus bien les mouvements.

 Inspection visuel

 Test de l’état des moteurs

Un moteur étant branlant.

MPS de l’équipement et fixation du moteur à sa place, lubrification des rails.

12

Lit

d’hospitalisation à commande

pneumatique

N’effectue plus bien les mouvements.

 Inspection visuelle

 vérification de la souplesse des mouvements

Certains câbles coinçaient.

MPS de l’équipement et lubrification des câbles.

13

Médecine Concentrateur d’oxygène Millennium M5.

Absence de pression à la sortie.

 Vérification du flux d’oxygène à la sortie des tamis

 Vérification du flux d’oxygène tout au long des canules

Obstruction de la sortie d’un filtre du circuit de distribution intérieur.

MPS de l’équipement et lavage des filtres.

14

Concentrateur d’oxygène

INVACARE 5 R5Q.

Arrêt après quelques secondes de fonctionneme nt, signalant une

surpression.

 Indentification de l’alarme sonore

 Consultation du manuel technique

Fuite au niveau de la valve de distribution (4 voies).

MPS de l’équipement et remplacement de la valve par celle d’un concentrateur déclassé.

15

Bloc opératoire .

Table d’anesthésie. Fuite au niveau d’un raccord.

Inspection visuelle Raccord défectueux. Remplacement du raccord par un raccord neuf.

16

Scialytiques plafonnées.

Intensité lumineuse faible.

Inspection visuelle Trois ampoules grillées. Remplacement des trois ampoules par d’autres neuves.

17

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 18 Bloc

opératoire

Aspirateur

chirurgical AS 62- 800hPa.

Emission d’une odeur nauséabonde dès la mise en marche et défaut d’aspiration.

Inspection visuelle de l’intérieur de l’appareil

Forte quantité de sang retrouvée partout à l’intérieur de l’appareil (dans les tuyaux du circuit d’aspiration, dans le filtre de sécurité, le manomètre, sur le châssis et le circuit imprimé).

MPS de l’équipement, lavage à l’eau et au savon

(tuyauterie, filtre, circuit imprimé, bocaux, bouteille de sécurité, joints

d’étanchéité), séchage au soleil ardent pendant deux jours.

18

Séparation vitrée se trouvant dans la salle d’opération, permettant l’accès au matériel stérilisé.

L’ouverture et la

fermeture de la porte coulissante dysfonctionn aient.

Inspection visuelle L’ensemble était branlant, les vis ne tenaient plus.

MPS et fixation correcte de toutes les vis.

19

Perceuse

« chirurgicale »

Mandrin bloqué et rouillé

Inspection visuelle Faute d’entretien après usage

Déblocage du mandrin à l’étau et lubrification de la partie mécanique

20

Laboratoir e

Automate d’hématologie Mindray BC 2800

Affiche

« Erreur moteur d’aspiration »

 Lecture et interprétation du code d’erreur

 Test de fonctionnement des moteurs

 Test de fonctionnement des vannes

Fils d’alimentation du moteur sectionnés par une souris et vanne n°11 défectueuse

Reconnexion des fils sectionnés et réparation de la vanne ; MPS

21

Spectrophotomètre Erba Mannheim CHEM-7

Défaut d’aspiration

 Inspection du circuit Canule d’aspiration bouchée

MPS, débouchage de la canule et calibration du moteur d’aspiration

22

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 19 Tableau 3: Photos des travaux effectués [3]

(1)Aspirateur de mucosité Vacuum F30

(2)Aspirateur de mucosité SUCTION UNIT H003

(3) Aspirateur de mucosité MEDAP Venta carry care26

(4) Concentrateur d’oxygène INVACARE Platinum5

(5) Aspirateur de mucosité Vacuum F18

(6) Table chauffante (Incubateur) Dräger

(7) Moniteur multiparamétrique Datex-Ohmeda

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 20 (8) Distillateur matachana (9) Deux aspirateurs chirurgicaux

MEDAP TWISTA Silent power 1070

(10) Concentrateur d’oxygène SEQUAL Intégra E-Z 6323A-OM-10

(11) Table d’opération utilisée désormais pour les pansements

(12) Lit d’hospitalisation à commande électrique

(14) Concentrateur d’oxygène Millennium M5

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 21 (15) Concentrateur d’oxygène INVACARE

5 R5Q

(16) Table d’anesthésie

(17)Aspirateur chirurgical AS 62- 800hPa

(18)Scialytiques plafonnées

(19) Séparation vitrée entre la salle d’opération et la salle de stérilisation

(20)Perceuse « chirurgicale »

(21) Automate d’hématologie Mindray BC 2800

(22) Spectrophotomètre Erba Mannheim CHEM-7

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU Page 22

1.3.2. Autres interventions

 Assistance à la réparation de l’appareil de radiographie mobile F100 au service d’imagerie

La réparation a été faîte par un technicien envoyé par le fabricant de l’appareil, vu que ce dernier était toujours sous garantie.

Panne1 : Après irradiation, juste une partie de l’image de l’élément irradié apparaissait sur le cliché.

Diagnostic1 : démontage et vérification de l’état du tube

Cause et actions 1: Le réflecteur du centreur lumineux se trouvant dans le collimateur de l’équipement était mal positionné. Le problème fut résolu par le technicien et l’appareil fut mis en service ce jour. Mais plus tard dans la journée, l’utilisateur de l’appareil signala de nouveau une autre panne après quelques examens.

Panne 2 :L’éclairage du centreur lumineux ne marche plus. On a refait appel au technicien qui est revenu très tôt le lendemain matin.

Diagnostic 2 : Vérification de l’ampoule et son alimentation (tout était en bon état).

Cause et actions 2:Il finit par remarquer que la panne était due à des défauts de contact à l’intérieur du pupitre de commande. Il refit des contacts francs en nettoyant le domino et en resserrant les vis. Suite à cela, l’appareil fut de nouveau remis en service ce même jour.

Hélas, le lendemain matin que l’appareil était à nouveau dysfonctionnel : Le disjoncteur (de protection) sur lequel il est branché disjonctait à chaque tentative d’irradiation. Cet état de chose paralyse le service de radiologie et par ricochet les services qui ont besoins des examens pour faire les diagnostics.

Proposition : Pour éviter une telle paralysie de l’hôpital, nous conseillons que l’administration fournissent en temps opportun les pièces nécessaire à l’unité de maintenance biomédicale pour que cette dernière assure la

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU

maintenance préventive des appareils de radiologie. Cela fera qu instant au moins un appareil de radiologie sera disponible.

Photo 2: Réparation de l’appareil de radiologie mobile F100

 Remplacement d’une bouteille d’oxygène vide par une autre pleine en pédiatrie

L’oxygène contenu dans ces bouteilles est destiné souffrant d'insuffisance respiratoire

téflon au bord de la vis manométrique, afin d’assurer l’étanchéité entre cette dernière et l’orifice de la bouteille pour éviter toute fuite d’oxygène. De telles précautions sont toujours prises car l’oxygène s’avère d

inflammable lorsqu’il rentre en contact avec d’autres produits tel que l’huile.

La détection des fuites se fait à l’aide d’eau savonneuse.

entrains d’être remplacées par les concentrateurs d’oxygène qui à la différence des bouteilles, produisent eux

ordinaire, fonctionnent avec l’électricité et nécessitent plus des maintenances préventives régulières.

instAllAtion d’Un sYstème de secoUrs AUtomAtisé à BAse d’énerGie pv à l’hzK

réAlisé et présenté pAr GonzAlv christophe hoUnsoKoU

maintenance préventive des appareils de radiologie. Cela fera qu instant au moins un appareil de radiologie sera disponible.

éparation de l’appareil de radiologie mobile F100

Remplacement d’une bouteille d’oxygène vide par une autre pleine en pédiatrie :

L’oxygène contenu dans ces bouteilles est destiné

insuffisance respiratoire. A chaque rechange, nous ajoutons du téflon au bord de la vis manométrique, afin d’assurer l’étanchéité entre cette dernière et l’orifice de la bouteille pour éviter toute fuite d’oxygène. De telles précautions sont toujours prises car l’oxygène s’avère d

inflammable lorsqu’il rentre en contact avec d’autres produits tel que l’huile.

La détection des fuites se fait à l’aide d’eau savonneuse. Ces bouteilles sont entrains d’être remplacées par les concentrateurs d’oxygène qui à la s bouteilles, produisent eux-mêmes l’oxygène à partir de l’air ordinaire, fonctionnent avec l’électricité et nécessitent plus des maintenances préventives régulières.

BAse d’énerGie pv à l’hzK

Page 23 maintenance préventive des appareils de radiologie. Cela fera qu’à chaque

éparation de l’appareil de radiologie mobile F100 [3]

Remplacement d’une bouteille d’oxygène vide par une autre

L’oxygène contenu dans ces bouteilles est destiné aux enfants . A chaque rechange, nous ajoutons du téflon au bord de la vis manométrique, afin d’assurer l’étanchéité entre cette dernière et l’orifice de la bouteille pour éviter toute fuite d’oxygène. De telles précautions sont toujours prises car l’oxygène s’avère dangereux voire inflammable lorsqu’il rentre en contact avec d’autres produits tel que l’huile.

Ces bouteilles sont entrains d’être remplacées par les concentrateurs d’oxygène qui à la mêmes l’oxygène à partir de l’air ordinaire, fonctionnent avec l’électricité et nécessitent plus des