Démarche d’écologie industrielle à l’échelle d’une zone industrielle
portuaire
GPMNSN / CARENE
Educ Tour du Plan Climat Energie Territorial du Pays du Mans
22-‐09-‐2016
Un territoire tradiJonnellement industriel
10 communes.
120 000 habitants (70 000 à Saint-‐
Nazaire).
Un PNR : la Brière.
Le Grand Port MariMme Nantes Saint-‐Nazaire : premier port de la façade atlanMque, 25 000 emplois induits, 75 % des trafics issus du secteur énergéMque (raffinerie, gaz, charbon…), forte concentraMon d’industries.
Une centaine d’entreprises installées sur l’aval (Donges, Montoir, Saint-‐Nazaire), qui
représente 90 % des trafics du Port.
Des parcs d’acMvités communautaires.
50 000 emplois salariés.
76 % d’espaces naturels et agricoles.
PrésentaJon de la démarche
Double pilotage GPMNSN/CARENE.
Partenariat élargi à l’ADEME, la CCI, la Région et le Département Double approche environnementale et économique.
ObjecJfs visés :
• Générer des économies pour les entreprises.
• Entraîner des mutualisations.
• Aider à la rationalisation d'espaces.
• Réduire l’empreinte environnementale.
• Contribuer à l'attractivité du territoire.
ObjecJfs de la démarche :
1- Identifier les pistes de mutualisation et de partage de moyens.
2- Renforcer la compétitivité des entreprises.
3- Renforcer l’attractivité de la ZIP.
Périmètre de la démarche
SPEM OTCM
Saint -Nazaire
Montoir-de-Bretagne
Donges
• 82 contacts
• 25 visites d’entreprises
Phase 1 – DiagnosJc
• Visites des entreprises
• Bilan flux maMères et énergie
Phase 2 – IdenJficaJon des synergies
• Demande de compléments aux entreprises
• IdenMficaMon des premières synergies
Phase 3 – Synthèse
• Rendu du diagnosMc
• ProposiMons d’acMons
Avril – Sept. 2014
Oct. – Nov. 2014
Déc. 2014 – Janv. 2015
Lancement démarche 23 avril -‐ CCI Saint Nazaire
Res?tu?on aux entreprises 29 janvier -‐ CCI Saint
Nazaire
Phase 4 – Approfondissement des synergies
• Ateliers thémaMques
• Études d'opportunités
Ateliers théma?ques–
avril et juin 2015
Fév.– Déc. 2015
Démarche engagée
Phase 5 – Poursuite de la démarche
• Engagement acMons collecMves
• Club "écologie industrielle" À parJr de 2016
La parJcipaJon des entreprises
•
Nombre d’entreprises ayant participé au diagnostic : 24 entreprises aux profils très variés (taille, activités, …).•
Nombre d’entreprises présentes à la restitution : 22 entreprises, 50 personnes.•
Nombre d’entreprises inscrites dans les ateliers proposés : - Atelier ENERGIE : 14 entreprises.- Atelier DECHETS : 19 entreprises.
- Atelier EAU : 11 entreprises.
Rappel sur les enjeux idenJfiés
• TransiMon énergéMque
• GesMon des déchets
• Traitement des eaux
2 – Synthèse des pistes d’acJons idenJfiées
Energie Déchets Eau
Pour le Bois : 7 entreprises, 1 300 t/an.
• Test collecte mutualisée de paleees en bon état général pour 3 entreprises : Enjeux : * 800 paleees réuMlisées = 10 t/an déchets évités,
* Gain économique esMmé = 4000 €/an
• DémonstraMon d’un compacteur mobile, organisé chez STX : Enjeux : RéducMon transport déchets bois de moiMé.
• Test pour réuMlisaMon caisses en bois :
Enjeux : Prolonger l'usage des emballages en bois, réduire les quanMtés de déchets par le réemploi en local. Test en cours, avec caisses de Idea et Man. Aeente retour StaMons Services.
ProposiMon : Elargir ce potenMel auprès d’un stage étudiant, ou bien auprès de la Capeb, pour une valorisaMon dans le secteur du BTP.
2 – Synergies déchets
Pour les déchets dangereux : 10 entreprises, 4 300 t/an.
• Organiser une collecte mutualisée pour opMmiser :
• le tri au sein de certaines entreprises,
• la gesMon des gisements diffus,
• le coût de collecte/traitement (entre 10 et 15 % selon REX).
• Organiser un entreMen mutualisé des séparateurs hydrocarbures pour :
• opMmiser le coût de collecte/traitement,
• systémaMser l’entreMen de ces disposiMfs,
• RédacMon d'un cahier des charges (en cours d’élaboraMon) avec 11 entreprises pour 60 ouvrages à entretenir (séparateurs, pompes relevage, fosses toutes eaux et bac à graisses des cuisines).
2 – Synergies déchets
2 – Synergies énergie
Achat d’énergie
• Démarche groupée avec les zones de Brais et 6 croix.
• 18 entreprises dont 5 de la ZIP impliquées :
• 32 000 €/an de gain (ZIP seule)
Réseau de référents énergie
• 4 entreprises présentes à la réunion du 25 juin.
• Echanges sur le système de management de l'énergie de Saipol et point sur les aides et subvenMon énergie (Fonds chaleur et suramorMssement excepMonnel).
Suites : reconduc(on en fin 2016.
24% d’économie sur la facture d’électricité avec
l’achat groupé
Suites : -‐ Reconduc(on selon la demande des entreprises.
-‐ Intégra(on au sein d’ateliers ou de groupes de travail.
€
2 – Synergies énergie
Réseau de chaleur industriel
• MutualisaMon de la producMon de chauffage entre MAN, Stelia et STX.
• Besoins idenMfiés : 9,1 GWh (780 tep).
• Opportunités : mutualisaMon avec refonte des boulevards portuaires.
Suites : -‐ Synchronisa(on avec refonte du boulevard des appren(s
-‐ Organisa(on d'un groupe de travail + rédac(on d'un CCTP d’étude.
Gain facture énergie = 5 à 10 % ~ 20 et 40 k€/an.
€
Economie de GES : 1 500 tCO2 / an.
ExternalisaMon chaufferies (gains d’exploitaMon, de place, de remplacement d’installaMons vétustes).
2 – Synergies énergie
ValorisaJon de chaleur fatale Montoir
• Vers l’unité de méthanisaMon IDEA
1) RécupéraMon de chaleur de YARA (vapeur en évacuaMon libre) par chauffage et envoi d’un effluent azoté.
2) RécupéraMon de chaleur d’Air Liquide (chaleur fatale process) en complément de la chaleur récupérée de YARA
Suites : Suite au GT du 11/01, les synergies 1 et 2 sont pilotées par IDEA
IDEA : -‐ 140 000 €/an de biométhane YARA : -‐ 20 000 €/an d’eau (condensats) EsMmaMon TRB < 5 ans
€
Economie de GES : 260 tCO2 /an Economie de traitement de l’effluent (invesMssement et exploitaMon)
2 – Synergies eau
Fourniture d’eau déminéralisée de la SPEM vers STX
• 3 000 m3 de partage potenMel (totalité de la consommaMon STX) :
50 000 k€ 5 tCO2/an
Envoi d’effluent de YARA vers IDEA (méthanisaJon)
• Evite l’invesMssement de traitement + couplage chaleur fatale.
Fourniture d’eau déminéralisée de la SPEM vers YARA
• Réduit les coûts d’acheminement de YARA pour ses appoints.
Suites : Formula(on d’une offre de la SPEM après la rencontre du 4/02.
Suites : ATente de caractérisa(on de l’effluent par YARA (juin 2016).
Suites : ATente concré(sa(on fourniture STX – SPEM.
€
Synergie Entreprises Etat
12 Collecte mutualisée paleee 4
13 EntreMen mutualisé eaux de voiries et graisses 10
14 Collecte mutualisée DID 8
15 Partenariat ECN – Imerys 1
16 ValorisaMon caisses en bois 2
17 MutualisaMon roll packer 3
18 Mise en place d'une plateforme de tri mutualisée 3
Synergie Entreprises Etat
6 Fourniture d’eau déminéralisée de SPEM vers STX 2
7 Envoi d'effluent de YARA vers IDEA 2
8 Fourniture d’eau déminéralisée de SPEM vers YARA 2
9 Traitement de l’effluent de YARA par SPEM 2
10 Fourniture d’eau ammoniacale à la SPEM par YARA 2 11 RécupéraMon d'eau de pluie pour lavage de camion 2
Synergie Entreprises Etat
1 Achat d'énergie 5
2 Réseau de référents énergie 8
3 Réseau de chaleur Saint-‐Nazaire 5
4 Echange de chaleur IDEA -‐ YARA -‐ Air Liquide 3 5 Echange de chaleur YARA -‐ Cargill -‐ L&H 3
2 -‐ Bilan des synergies étudiées
Volet énergie
Volet déchets Volet eau
18 synergies idenJfiées
1 synergie réalisée
9 synergies saisies par les entreprises
6 synergies à l’étude mais non saisies
2 synergies abandonnées
2 -‐ Bilan & indicateurs
Enjeux d’économies : -‐ 200 000 €/an
-‐ 300 t CO2/an
Economies réalisées:
-‐ 32 000 €/an
Enjeux d’économies : -‐ 100 000 €/an
-‐ 1 600 t CO2/an
Poursuite de la démarche
Les prochaines étapes :
• Lancer les premières opérations de collecte mutualisée.
• Pérenniser l'animation de la démarche.
Les condiJons de succès :
• Fédérer les entreprises autour de projets concrets.
• Accompagner les entreprises via l’animation d’un réseau dédié.
Points faibles idenJfiés :
• Absence d'associations d'entreprises.
Points forts idenJfiés :
• Tissu industriel dense.
• Bon accueil des entreprises.
